勇于擔當心得.docx

勇于擔當心得勇于擔當心得 勇于擔當心得(一) 什么是責任?有人詮釋的很精妙 它包括兩個基本方面：“責”和“任” 。就“責”而言，如 果沒有做好自己分內的事，就應該承擔相應后果而受到責 罰;就“任”而言，如果主動承擔完成好相應的任務，必然 得到相應的獎勵或榮譽。 從本質上說，責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著 每一個生命的始終，是生命價值的體現(xiàn)。人可以不偉大， 人也可以清貧，但不可以沒有責任。扛起了責任，就是扛 起了信念，扛起了生命的價值。 那么如何使得自己成為承擔責任的人，在工作中創(chuàng)造 卓越成就呢? 首先，明確責任就是對使命的忠誠和信守。責任是一 種使命，工作意味著責任。責任勝于能力，因為責任本身 就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能 力展現(xiàn)最大價值，一盎司的責任感勝過一磅的智慧。 第二，敢于承擔責任，充分釋放人生潛力。不要自我 設限，積極面對現(xiàn)狀，明確自己的責任，才能更好地承擔 責任，盡職盡責，每天多做一點。讓責任成為一種習慣， “責任”體現(xiàn)著對職業(yè)的忠誠， “敬業(yè)”延續(xù)著對職業(yè)的責 任腳踏實地，勤奮苦干;現(xiàn)在就干，馬上行動。 第三，細節(jié)體現(xiàn)責任，責任決定成敗。疏忽一點責任 都要付出代價，責任體現(xiàn)在細節(jié)中，工作無小事，用心才 能見微知著，負責任就是從細節(jié)做起。同時要拒絕借口， 勇于擔當，職場容不得半點不負責任，沒有任何借口，責 任止于我們對結果負責，沒有做不好的工作，只有不負責 任的人。 第四，責任創(chuàng)造卓越，責任保證績效。爭當不可替代 的員工，盡職盡責才能締造完美工作;責任是人生成功的基 石，負責任的精神讓我們出類拔萃;將責任等同于榮譽，與 公司和單位同命運，共呼吸。 大事難事看擔當，順境逆境看胸懷。英國首相丘吉爾 曾說：“偉大的代價是責任” ，西蒙舒斯特出版集團著名主 編科達曾說， “承擔責任是任何重大成功的必備要素之一體 制轉軌、社會轉型、思想轉變的新時代，每個人都需要增 強敢于擔當?shù)囊庾R，倡導敢于擔當?shù)淖黠L。橋的價值在于 能承載，人的價值在于能擔當，擔當?shù)迷蕉?，價值越大。 人生在有擔當中成長，在敢擔當中前行，在能擔當中輝煌 勇于承擔責任的強者會使我們的工作越做越好，會使我們 的事業(yè)更加輝煌。 勇于擔當心得(二) 敢于擔當是一種責任、一種精神， 更是一種能力，是黨的干部必須具備的基本素質。在全國 組織工作會議上，習近平總書記明確指出，敢于擔當是好 干部的一條重要標準。目前，全面深化改革已進入深水區(qū)、 攻堅期，加速經濟發(fā)展轉型升級，加速民生社會事業(yè)改善， 是擺在各級黨委、政府面前的迫切問題，尤其是海倫做為 欠發(fā)達的農業(yè)縣市，經濟總量小，三次產業(yè)結構不合理;財 政收入少，可支配財力有限;惠民工程歷史欠帳多，民生事 業(yè)急需改善，等等，面對困難和挑戰(zhàn)，我們急需一大批敢 于擔當?shù)母刹浚缲撈鸺铀俳洕鐣l(fā)展的重任。 一、敢于擔當，要具備較高的基本素質。 領導干部敢于擔當需要有激情、有韌勁，但更需要有 能力、有水平、有辦法。 一是黨性原則要強。要有堅定的理想信念，習近平總 書記指出，理想信念就是共產黨人精神上的鈣 ，理想信 念不堅定，精神上就會缺鈣 ，就會得軟骨病 ，正確 的世界觀、人生觀、價值觀是敢于擔當?shù)那疤?。要有正確 原則立場，黨的宗旨就是全心全意為人民服務，在大是大 非問題上，只要從群眾的角度看問題，想辦法，就會旗幟 鮮明，立場堅定，也就擁有了敢于擔當?shù)幕A。要有強烈 的事業(yè)心和責任感，樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，保持昂揚 向上的精神狀態(tài)，舍身忘我的拼搏精神，就會形成“敢抓 敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。 二是能力水平要高。 “沒有金剛鉆，不攬瓷器活。 ”敢 于擔當必須要有真本事、真本領，沒有真刀真槍的能力和 智慧，敢于擔當?shù)慕Y果可能會事與愿違、事倍功半。要對 中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握，準確把 握上級的政策取向、準備把握市情發(fā)展，把上級精神吃透 用活，特別是面對全面深化改革，升級發(fā)展的任務，要密 切結合實際，落實落靠，不斷提升服務經濟社會發(fā)展的能 力和水平。要學會按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律辦事，尤其是 對突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場，找準切入點和突 破口，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破 解。要正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音，輿 論層面的批評聲音，善于運用批評和自我批評的武器，要 具備較強的抗壓能力。 三是工作作風要硬。勇于擔當，離不開優(yōu)良的作風。 我們都必須對自身的作風建設提出更高的要求，凡是要求 別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自 己首先要當表率。要把各項工作的落實擺在重中之重的位 置，所有工作都要精心設想、縝密謀劃，定下的事雷厲風 行，看準的事一抓到底、抓出成效。要經常深入基層，不 妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標、任務從會議上、 嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、 有數(shù)的、有內容的項目。要做到廉潔自律，不折不扣地落 實黨員領導干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思 想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會形成 敢于擔當?shù)馁Y格和底氣。 二、敢于擔當，要在直面問題時拿出破解辦法。 敢于擔當，不是一句承諾、一聲口號，而是在遇到急 難險重的工作，發(fā)生重大事件時，充分發(fā)揮“主心骨”作 用，親自上陣，帶頭沖鋒，帶領廣大人民群眾在困境中找 出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。 一要在加快發(fā)展上敢于擔當。當前，面對跨越發(fā)展的 現(xiàn)實要求，需要我們具有敢于超越、敢挑重擔、敢爭第一 的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展，在困境中找出路，才 能有所作為，不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解 放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破 意味著要排除各種阻力，要冒許多風險。如果一切按部就 班，凡事因循守舊，就會痛失發(fā)展良機。所以要義無反顧 地擔起加快發(fā)展的重責，在解放思想上勇于突破，開啟跨 越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機遇。搶抓機遇，重在“搶” ， 不搶，機遇往往會擦肩而過。以奮發(fā)有為的作風搶抓機遇， 必須出手要早、下手要快，要敢為人先，敢想敢干。要敢 于克難攻堅。領導干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大 程度上體現(xiàn)在攻堅克難上，當前，項目產業(yè)攻堅戰(zhàn)招商引 資難，推進土地規(guī)模經營組織群眾參與難，改善城鄉(xiāng)面貌 動遷難，等等，我們要攻克一道道難關，我們的能力和水 平就提升一個層次。 二要在化解矛盾上敢于擔當?，F(xiàn)在，我們經濟社會正 處在轉軌轉型期，因政策調整遺留下來的問題，涉法涉訴 案件，無理纏訪等信訪案件較多。領導干部敢擔當，就是 要在突出問題、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個領導 干部越是上推下卸，怕得罪人，遇到問題繞著走，群眾就 會積怨越深，矛盾就會越來越多;相反，一個領導干部越是 能擔當，越是敢于處理和解決問題，群眾越能理解、擁護。 我們處理突發(fā)事件也好，接待群眾來訪也好，首先要表達 歉意，只有錯誤的領導，沒有錯誤的群眾，要注重理順群 眾情緒。其次是講道理，讓群眾知道依法依策該不該解決， 能不能解決，都要講清楚。再是進行法制教育，群眾性事 件也好、集體上訪也好，決不能違法，誰違法誰負責任。 三要在處理公共危機上敢于擔當。公共危機就像感冒 和死亡一樣，無論誰都會面對，更是無法避免。一旦發(fā)生 公共危機，作為領導干部最重要的就是要做到臨危不亂， 勇于面對。公共危機發(fā)生時，要在第一時間啟動應急預案， 最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要領導要在第一 時間趕赴現(xiàn)場，及時做出決策，進行有效指揮，科學調度， 不打亂仗，當好主心骨。要在第一時間把真實情況向上級 匯報，使上解領導及時掌握事件的進展情況，便于采取更 有利的措施，妥善解決問題。要在第一時間向媒體發(fā)布的 事件及進展情況，正確引導輿論導向。同時，在事件善后 處理工作中，一方面，要堅持以人為本的原則，將群眾的 損失降到最低點。另一方面，要舉一反三及時總結經驗教 訓，防止類似事件發(fā)生，啟動責任追究機制，對有關責任 人做相應處理。 四要在應對輿論監(jiān)督上敢于擔當。新聞媒體是黨和群 眾的喉舌，是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，我們要理性面 對輿論監(jiān)督，將其視為“民情”不能看作“敵情” ，多從正 面的角度出發(fā)來審視負面輿情，把輿論監(jiān)督作為查找不足， 改進工作的武器。對于媒體曝光的事情，要敢于面對，第 一時間出面解決，實事真相不清楚的，要實事求是的做出 解釋說明，防止惡意抄作，防止以惡傳惡造成不必要的影 響;存在問題的，要敢于承認工作中的問題，敢于“亮家丑” ，及時拿出破解辦法，及時向媒體公開問題解決的情況， 便于媒體監(jiān)督，便于問題解決。 三、敢于擔當，要為領導干部創(chuàng)造優(yōu)良成長環(huán)境 要想鍛造一支敢于擔當?shù)母刹筷犖?，就必須懂得如?區(qū)分，如何評價，如何對待這些的好干部，如何創(chuàng)造一個 優(yōu)良的成長環(huán)境。 一要公正評價敢于擔當干部。面對敢于擔當?shù)母刹浚?要全面、辯證、發(fā)展地看評價，做到“領導評價”與“群 眾評議”相結合， “一時評價”與“長期評價”相結合，使 敢于擔當?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇。不能以接到上訪信 的多少來衡量干部，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，難免會觸及矛 盾，難免損害少數(shù)人利益，難免會得罪人，就會導致一些 誹謗誣告的上訪信;相反，看攤守業(yè)，當維持會長，當老好 人，就會你好我好大家好，就不會有誹謗誣告情況發(fā)生。 所以，我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評價干部，形成有利于 干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導向。不能以考核選票多 少來衡量干部，敢于擔當干事創(chuàng)業(yè)的干部，輿論上往往對 敢于擔當干部熱炒，同僚往往對敢于擔當?shù)母刹客釉u論， 在投票選舉中，也經常會丟選票。所以，我們要多方位的 了解干部，讓敢于擔當?shù)挠形挥袨椤２荒芤怨ぷ鞯囊粫r得 失來衡量干部，既要看顯績也要看潛績，要全面、歷史、 辯證地看待干部，不能只以一時的成績論英雄，對那些勇 于負責、敢于擔當?shù)暮酶刹?，即便在工作中有一些失誤， 只要是“為公”而不“謀私” ，組織上都要旗幟鮮明地給予 公正評價。所以，我們要用長遠的目光去看待干部，讓敢 于擔當?shù)母刹坑锌臻g、有舞臺。 二要為敢于擔當?shù)母刹繐窝驓?。敢于擔當?shù)母刹渴?經濟發(fā)展、社會進步的核心力量，我們要加大敢于擔當干 部的培養(yǎng)力度。要對被他人誣告和誹謗的領導干部正確對 待，做到明察秋毫，保護好這些領導干部，不能讓他們辛 苦之后再受委屈，給勇于擔當?shù)母刹恳詮姶蟮男判?要對敢 于攻堅的干部壯膽助行，對善于創(chuàng)新、敢于擔當、勇于改 革的干部，要保護好干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確保在沖鋒陷陣 時心里踏實、后顧無憂、腳下生風、干勁十足;要為敢于擔 當?shù)母刹繝帢s譽爭地位，這些干部在困難面前百折不撓， 在逆境之中勇往直前，為黨和人民的事業(yè)，擔風險，擋風 霜，不能讓這些干部身冷心寒，要為他們爭取跟付出相匹 配的地位和榮譽，在政治上、工作上、生活上關心愛護敢 于擔當，勇于奉獻，講求正直的領導干部。 三要讓敢于擔當?shù)母刹康玫街赜?。通過深化干部人事 制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，用制度和程序 保證選人用人公平公正，提高選人用人公信度。讓敢于擔 當?shù)母刹坑形恢谩⒂形枧_，讓不得罪人、不思進取、無所 作為人淘汰出局。 勇于擔當心得(三) 通過此次學習，我思想受到了很大 的觸動，對責任有了更深一層的理解工作既是自己謀 生的手段，也是個人對家庭、對社會的一份責任?，F(xiàn)談幾 點體會： 第一， “責任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神， 從小的來說即一個人做事的基本準則。我明白了一個道理， 那就是只有負責任的人，才能克服一切不利的客觀困難成 就一翻事業(yè);缺乏責任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺， 而整日沉溺于“怨天尤人”之中。 第二，每一個人都在生活中飾演不同的角色，無論一 個人擔任何種職務，做什么樣的工作，都對他人和自己負 有責任，這是社會法則，是道德法則，也是心靈法則。我 們在工作中，就是要清醒地認識到自己的職責，履行好自 己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。那么， 工作就由壓迫式、被動式轉化為積極主動，當遇到困難時， 就會積極想辦法去克服，而不是找借口，退縮。通過幾個 讓我們親身體會的游戲也說明，當一個人意識到自己的責 任并去努力承擔時，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自 己的潛能。責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的 態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。 第三，任何人不能逃避責任，對于自己應承擔的責任 要 勇于承擔，放棄自己應承擔的責任，就等于放棄了生活， 也將被生活所放棄。有些事情并不是需要很費力才能完成 的。做與不做之間的差距只取決于我們的責任意識。 第四，工作要有使命感和遠大理想，這樣才能永葆工 作激情，也才能產生使命感和責任感。激勵大師約翰庫 緹斯，天生嚴重殘疾，沒有腿，身患癌癥，受盡歧視和折 磨，但他取得了板球、橄欖球教練證書，他能開車，他能 游泳、潛水，他能溜滑板，他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故 事感動了每一個人，