勇于擔(dān)當(dāng)心得.docx

勇于擔(dān)當(dāng)心得勇于擔(dān)當(dāng)心得 勇于擔(dān)當(dāng)心得(一) 什么是責(zé)任?有人詮釋的很精妙 它包括兩個(gè)基本方面：“責(zé)”和“任” 。就“責(zé)”而言，如 果沒(méi)有做好自己分內(nèi)的事，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)后果而受到責(zé) 罰;就“任”而言，如果主動(dòng)承擔(dān)完成好相應(yīng)的任務(wù)，必然 得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)。 從本質(zhì)上說(shuō)，責(zé)任是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著 每一個(gè)生命的始終，是生命價(jià)值的體現(xiàn)。人可以不偉大， 人也可以清貧，但不可以沒(méi)有責(zé)任?？钙鹆素?zé)任，就是扛 起了信念，扛起了生命的價(jià)值。 那么如何使得自己成為承擔(dān)責(zé)任的人，在工作中創(chuàng)造 卓越成就呢? 首先，明確責(zé)任就是對(duì)使命的忠誠(chéng)和信守。責(zé)任是一 種使命，工作意味著責(zé)任。責(zé)任勝于能力，因?yàn)樨?zé)任本身 就是一種能力，能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載，履行職責(zé)才能讓能 力展現(xiàn)最大價(jià)值，一盎司的責(zé)任感勝過(guò)一磅的智慧。 第二，敢于承擔(dān)責(zé)任，充分釋放人生潛力。不要自我 設(shè)限，積極面對(duì)現(xiàn)狀，明確自己的責(zé)任，才能更好地承擔(dān) 責(zé)任，盡職盡責(zé)，每天多做一點(diǎn)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣， “責(zé)任”體現(xiàn)著對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)， “敬業(yè)”延續(xù)著對(duì)職業(yè)的責(zé) 任腳踏實(shí)地，勤奮苦干;現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)。 第三，細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗。疏忽一點(diǎn)責(zé)任 都要付出代價(jià)，責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，工作無(wú)小事，用心才 能見(jiàn)微知著，負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。同時(shí)要拒絕借口， 勇于擔(dān)當(dāng)，職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有任何借口，責(zé) 任止于我們對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé) 任的人。 第四，責(zé)任創(chuàng)造卓越，責(zé)任保證績(jī)效。爭(zhēng)當(dāng)不可替代 的員工，盡職盡責(zé)才能締造完美工作;責(zé)任是人生成功的基 石，負(fù)責(zé)任的精神讓我們出類(lèi)拔萃;將責(zé)任等同于榮譽(yù)，與 公司和單位同命運(yùn)，共呼吸。 大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。英國(guó)首相丘吉爾 曾說(shuō)：“偉大的代價(jià)是責(zé)任” ，西蒙舒斯特出版集團(tuán)著名主 編科達(dá)曾說(shuō)， “承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一體 制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變的新時(shí)代，每個(gè)人都需要增 強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。橋的價(jià)值在于 能承載，人的價(jià)值在于能擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)?shù)迷蕉?，價(jià)值越大。 人生在有擔(dān)當(dāng)中成長(zhǎng)，在敢擔(dān)當(dāng)中前行，在能擔(dān)當(dāng)中輝煌 勇于承擔(dān)責(zé)任的強(qiáng)者會(huì)使我們的工作越做越好，會(huì)使我們 的事業(yè)更加輝煌。 勇于擔(dān)當(dāng)心得(二) 敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神， 更是一種能力，是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。在全國(guó) 組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是好 干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。目前，全面深化改革已進(jìn)入深水區(qū)、 攻堅(jiān)期，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速民生社會(huì)事業(yè)改善， 是擺在各級(jí)黨委、政府面前的迫切問(wèn)題，尤其是海倫做為 欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣市，經(jīng)濟(jì)總量小，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;財(cái) 政收入少，可支配財(cái)力有限;惠民工程歷史欠帳多，民生事 業(yè)急需改善，等等，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們急需一大批敢 于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚缲?fù)起加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任。 一、敢于擔(dān)當(dāng)，要具備較高的基本素質(zhì)。 領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，但更需要有 能力、有水平、有辦法。 一是黨性原則要強(qiáng)。要有堅(jiān)定的理想信念，習(xí)近平總 書(shū)記指出，理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的鈣 ，理想信 念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)缺鈣 ，就會(huì)得軟骨病 ，正確 的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。要有正確 原則立場(chǎng)，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，在大是大 非問(wèn)題上，只要從群眾的角度看問(wèn)題，想辦法，就會(huì)旗幟 鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。要有強(qiáng)烈 的事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，保持昂揚(yáng) 向上的精神狀態(tài)，舍身忘我的拼搏精神，就會(huì)形成“敢抓 敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。 二是能力水平要高。 “沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。 ”敢 于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒(méi)有真刀真槍的能力和 智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會(huì)事與愿違、事倍功半。要對(duì) 中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握，準(zhǔn)確把 握上級(jí)的政策取向、準(zhǔn)備把握市情發(fā)展，把上級(jí)精神吃透 用活，特別是面對(duì)全面深化改革，升級(jí)發(fā)展的任務(wù)，要密 切結(jié)合實(shí)際，落實(shí)落靠，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能 力和水平。要學(xué)會(huì)按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是 對(duì)突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突 破口，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破 解。要正確對(duì)待不同己見(jiàn)的聲音，對(duì)立面的反對(duì)聲音，輿 論層面的批評(píng)聲音，善于運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，要 具備較強(qiáng)的抗壓能力。 三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔(dān)當(dāng)，離不開(kāi)優(yōu)良的作風(fēng)。 我們都必須對(duì)自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，凡是要求 別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自 己首先要當(dāng)表率。要把各項(xiàng)工作的落實(shí)擺在重中之重的位 置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng) 行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不 妄想空談，不做表面文章，把計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)從會(huì)議上、 嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動(dòng)中，變成有形的、 有數(shù)的、有內(nèi)容的項(xiàng)目。要做到廉潔自律，不折不扣地落 實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思 想防線，無(wú)私才能無(wú)畏，清白作人、干凈干事，就會(huì)形成 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。 二、敢于擔(dān)當(dāng)，要在直面問(wèn)題時(shí)拿出破解辦法。 敢于擔(dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號(hào)，而是在遇到急 難險(xiǎn)重的工作，發(fā)生重大事件時(shí)，充分發(fā)揮“主心骨”作 用，親自上陣，帶頭沖鋒，帶領(lǐng)廣大人民群眾在困境中找 出路、在困難中找辦法，確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。 一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，面對(duì)跨越發(fā)展的 現(xiàn)實(shí)要求，需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭(zhēng)第一 的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展，在困境中找出路，才 能有所作為，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解 放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破 意味著要排除各種阻力，要冒許多風(fēng)險(xiǎn)。如果一切按部就 班，凡事因循守舊，就會(huì)痛失發(fā)展良機(jī)。所以要義無(wú)反顧 地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé)，在解放思想上勇于突破，開(kāi)啟跨 越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機(jī)遇。搶抓機(jī)遇，重在“搶” ， 不搶?zhuān)瑱C(jī)遇往往會(huì)擦肩而過(guò)。以?shī)^發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機(jī)遇， 必須出手要早、下手要快，要敢為人先，敢想敢干。要敢 于克難攻堅(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大 程度上體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難上，當(dāng)前，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)招商引 資難，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)組織群眾參與難，改善城鄉(xiāng)面貌 動(dòng)遷難，等等，我們要攻克一道道難關(guān)，我們的能力和水 平就提升一個(gè)層次。 二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在，我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)正 處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期，因政策調(diào)整遺留下來(lái)的問(wèn)題，涉法涉訴 案件，無(wú)理纏訪等信訪案件較多。領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng)，就是 要在突出問(wèn)題、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 干部越是上推下卸，怕得罪人，遇到問(wèn)題繞著走，群眾就 會(huì)積怨越深，矛盾就會(huì)越來(lái)越多;相反，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部越是 能擔(dān)當(dāng)，越是敢于處理和解決問(wèn)題，群眾越能理解、擁護(hù)。 我們處理突發(fā)事件也好，接待群眾來(lái)訪也好，首先要表達(dá) 歉意，只有錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有錯(cuò)誤的群眾，要注重理順群 眾情緒。其次是講道理，讓群眾知道依法依策該不該解決， 能不能解決，都要講清楚。再是進(jìn)行法制教育，群眾性事 件也好、集體上訪也好，決不能違法，誰(shuí)違法誰(shuí)負(fù)責(zé)任。 三要在處理公共危機(jī)上敢于擔(dān)當(dāng)。公共危機(jī)就像感冒 和死亡一樣，無(wú)論誰(shuí)都會(huì)面對(duì)，更是無(wú)法避免。一旦發(fā)生 公共危機(jī)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的就是要做到臨危不亂， 勇于面對(duì)。公共危機(jī)發(fā)生時(shí)，要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案， 最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一 時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)做出決策，進(jìn)行有效指揮，科學(xué)調(diào)度， 不打亂仗，當(dāng)好主心骨。要在第一時(shí)間把真實(shí)情況向上級(jí) 匯報(bào)，使上解領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握事件的進(jìn)展情況，便于采取更 有利的措施，妥善解決問(wèn)題。要在第一時(shí)間向媒體發(fā)布的 事件及進(jìn)展情況，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。同時(shí)，在事件善后 處理工作中，一方面，要堅(jiān)持以人為本的原則，將群眾的 損失降到最低點(diǎn)。另一方面，要舉一反三及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，防止類(lèi)似事件發(fā)生，啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)有關(guān)責(zé)任 人做相應(yīng)處理。 四要在應(yīng)對(duì)輿論監(jiān)督上敢于擔(dān)當(dāng)。新聞媒體是黨和群 眾的喉舌，是黨和群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，我們要理性面 對(duì)輿論監(jiān)督，將其視為“民情”不能看作“敵情” ，多從正 面的角度出發(fā)來(lái)審視負(fù)面輿情，把輿論監(jiān)督作為查找不足， 改進(jìn)工作的武器。對(duì)于媒體曝光的事情，要敢于面對(duì)，第 一時(shí)間出面解決，實(shí)事真相不清楚的，要實(shí)事求是的做出 解釋說(shuō)明，防止惡意抄作，防止以惡傳惡造成不必要的影 響;存在問(wèn)題的，要敢于承認(rèn)工作中的問(wèn)題，敢于“亮家丑” ，及時(shí)拿出破解辦法，及時(shí)向媒體公開(kāi)問(wèn)題解決的情況， 便于媒體監(jiān)督，便于問(wèn)題解決。 三、敢于擔(dān)當(dāng)，要為領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造優(yōu)良成長(zhǎng)環(huán)境 要想鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，就必須懂得如何 區(qū)分，如何評(píng)價(jià)，如何對(duì)待這些的好干部，如何創(chuàng)造一個(gè) 優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境。 一要公正評(píng)價(jià)敢于擔(dān)當(dāng)干部。面對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚?要全面、辯證、發(fā)展地看評(píng)價(jià)，做到“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”與“群 眾評(píng)議”相結(jié)合， “一時(shí)評(píng)價(jià)”與“長(zhǎng)期評(píng)價(jià)”相結(jié)合，使 敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫娇陀^公正的待遇。不能以接到上訪信 的多少來(lái)衡量干部，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，難免會(huì)觸及矛 盾，難免損害少數(shù)人利益，難免會(huì)得罪人，就會(huì)導(dǎo)致一些 誹謗誣告的上訪信;相反，看攤守業(yè)，當(dāng)維持會(huì)長(zhǎng)，當(dāng)老好 人，就會(huì)你好我好大家好，就不會(huì)有誹謗誣告情況發(fā)生。 所以，我們要從事業(yè)發(fā)展的角度去評(píng)價(jià)干部，形成有利于 干事創(chuàng)業(yè)的干部脫穎而出的工作導(dǎo)向。不能以考核選票多 少來(lái)衡量干部，敢于擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的干部，輿論上往往對(duì) 敢于擔(dān)當(dāng)干部熱炒，同僚往往對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹客釉u(píng)論， 在投票選舉中，也經(jīng)常會(huì)丟選票。所以，我們要多方位的 了解干部，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠形挥袨?。不能以工作的一時(shí)得 失來(lái)衡量干部，既要看顯績(jī)也要看潛績(jī)，要全面、歷史、 辯證地看待干部，不能只以一時(shí)的成績(jī)論英雄，對(duì)那些勇 于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚幢阍诠ぷ髦杏幸恍┦д`， 只要是“為公”而不“謀私” ，組織上都要旗幟鮮明地給予 公正評(píng)價(jià)。所以，我們要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去看待干部，讓敢 于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑锌臻g、有舞臺(tái)。 二要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝驓?。敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹渴?經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的核心力量，我們要加大敢于擔(dān)當(dāng)干 部的培養(yǎng)力度。要對(duì)被他人誣告和誹謗的領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì) 待，做到明察秋毫，保護(hù)好這些領(lǐng)導(dǎo)干部，不能讓他們辛 苦之后再受委屈，給勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳詮?qiáng)大的信心;要對(duì)敢 于攻堅(jiān)的干部壯膽助行，對(duì)善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于改 革的干部，要保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確保在沖鋒陷陣 時(shí)心里踏實(shí)、后顧無(wú)憂、腳下生風(fēng)、干勁十足;要為敢于擔(dān) 當(dāng)?shù)母刹繝?zhēng)榮譽(yù)爭(zhēng)地位，這些干部在困難面前百折不撓， 在逆境之中勇往直前，為黨和人民的事業(yè)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，擋風(fēng) 霜，不能讓這些干部身冷心寒，要為他們爭(zhēng)取跟付出相匹 配的地位和榮譽(yù)，在政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)敢 于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，講求正直的領(lǐng)導(dǎo)干部。 三要讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜?。通過(guò)深化干部人事 制度改革，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，用制度和程序 保證選人用人公平公正，提高選人用人公信度。讓敢于擔(dān) 當(dāng)?shù)母刹坑形恢?、有舞臺(tái)，讓不得罪人、不思進(jìn)取、無(wú)所 作為人淘汰出局。 勇于擔(dān)當(dāng)心得(三) 通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我思想受到了很大 的觸動(dòng)，對(duì)責(zé)任有了更深一層的理解工作既是自己謀 生的手段，也是個(gè)人對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任?，F(xiàn)談幾 點(diǎn)體會(huì)： 第一， “責(zé)任”從大道理說(shuō)，就是最基本的職業(yè)精神， 從小的來(lái)說(shuō)即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。我明白了一個(gè)道理， 那就是只有負(fù)責(zé)任的人，才能克服一切不利的客觀困難成 就一翻事業(yè);缺乏責(zé)任心的人，也就沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)， 而整日沉溺于“怨天尤人”之中。 第二，每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色，無(wú)論一 個(gè)人擔(dān)任何種職務(wù)，做什么樣的工作，都對(duì)他人和自己負(fù) 有責(zé)任，這是社會(huì)法則，是道德法則，也是心靈法則。我 們?cè)诠ぷ髦?，就是要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自 己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。那么， 工作就由壓迫式、被動(dòng)式轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，當(dāng)遇到困難時(shí)， 就會(huì)積極想辦法去克服，而不是找借口，退縮。通過(guò)幾個(gè) 讓我們親身體會(huì)的游戲也說(shuō)明，當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé) 任并去努力承擔(dān)時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自 己的潛能。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的 態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績(jī)。 第三，任何人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 要 勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，就等于放棄了生活， 也將被生活所放棄。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成 的。做與不做之間的差距只取決于我們的責(zé)任意識(shí)。 第四，工作要有使命感和遠(yuǎn)大理想，這樣才能永葆工 作激情，也才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。激勵(lì)大師約翰庫(kù) 緹斯，天生嚴(yán)重殘疾，沒(méi)有腿，身患癌癥，受盡歧視和折 磨，但他取得了板球、橄欖球教練證書(shū)，他能開(kāi)車(chē)，他能 游泳、潛水，他能溜滑板，他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故 事感動(dòng)了每一個(gè)人，