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商務(wù)局 “大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變、實(shí)干為民 ”活動實(shí)施 方案 根據(jù)省、市、區(qū)委部署要求以及 “大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變、實(shí)干為民 ”活動實(shí)施方案( 2017 神,結(jié)合區(qū)商務(wù)局實(shí)際,現(xiàn)就開展 “三大一實(shí)干 ”活動,提出如下實(shí)施方案。 一、 指導(dǎo) 思想 圍繞貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨代會部署要求,結(jié)合 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育,組織全局干部開展 大討論活動,明優(yōu)勢、找短板、思舉措;開展大走訪活動,摸實(shí)情、尋實(shí)策、辦實(shí)事;開展大轉(zhuǎn)變活動,轉(zhuǎn)作風(fēng)、增干勁、促見效。推動全局上下在大討論中凝聚共識,在大走訪中廣集良策,在大轉(zhuǎn)變中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),通過創(chuàng)新實(shí)干,努力當(dāng)好轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)頭羊、改革創(chuàng)新排頭兵,全力推進(jìn) “兩聚一高 ”新實(shí)踐、加快建設(shè) “強(qiáng)富美高 ”新 二、活動內(nèi)容 1、 “增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,種好 大討論活動。緊緊圍繞省、市委 “兩聚一高 ”要求在 徹落實(shí)新發(fā)展理念,搶抓 “中國制造 2025”、長三角一體化、蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、蘇澳合作園區(qū)建 設(shè)等機(jī)遇,瞄準(zhǔn)先進(jìn)標(biāo)桿,立足自身實(shí)際,全面 總結(jié) 一步明確在更大范圍、以更高標(biāo)準(zhǔn)、從更深層次還可以挖掘創(chuàng)造哪些新的優(yōu)勢,增創(chuàng)這些新優(yōu)勢我們要怎么干。具體在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、人才戰(zhàn)略、宜居環(huán)境、民生福祉、社會文明等方面集中智慧、匯聚力量,在全局上下廣泛開展大討論活動,進(jìn)一步明晰方向、理清思路,旗幟鮮明地亮出發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn),動員全局上下圍繞中心想對策、出方案、議措施,進(jìn)一步 明晰方向、理清思路,盡快形成 植壯大 “,為全區(qū)發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。 2、 “四訪四求 ”大走訪活動。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署,組織全局人員開展基層大走訪,重點(diǎn)把省市區(qū)黨代會精神帶下去、把政策支持帶下去、把關(guān)懷溫暖帶下去,把基層和群眾的意見建設(shè)帶上來、把企業(yè)的需求呼聲帶上來、把解決矛盾問題的辦法經(jīng)驗(yàn)帶上來,著力解決影響改革發(fā)展和涉及群眾切身利益的矛盾問題?;顒有问綖?“四訪四求 ”,即走訪企業(yè)求創(chuàng)新良方,重點(diǎn)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型升級中遇到的困難問題,認(rèn)真聽取企業(yè)對黨委 政府抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型等方面的意見和建設(shè),形成有針對性的政策措施;走訪群眾求富民良法,認(rèn)真聽取群眾對黨委政府聚焦富民、改善民生等方面的意見建議,特別是幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村破解集體經(jīng)濟(jì)壯大、精準(zhǔn)扶貧等方面的難題,著力解決基層發(fā)展和群群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)利益問題;走訪干部求工作良計(jì),局各級干部之間(原則上下談一級),開展談話、座談和研討等各類交流活動,同時通過調(diào)查問卷,了解干部思想動態(tài),我局在發(fā)展過程中存在的突出問題和矛盾,以及對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,黨建工作、干部工作和作風(fēng)建設(shè)等方面的意見建議;走訪外商求發(fā)展良策,主要對部分常駐 助其開闊的國際視野,挖掘其擁有的潛在資源,達(dá)到 “跳出 聚人心愛 聚力量建 效果。 3、 “有激情、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩 ”大轉(zhuǎn)變活動。貫徹 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,引導(dǎo)全局干部堅(jiān)定理想信念,充滿激情、高效工作,以 “120%落實(shí) ”的標(biāo)準(zhǔn)推動責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。要以 “事事爭當(dāng)?shù)谝涣?、恥為天下第二手 ”的陽湖精神為引領(lǐng),策劃切實(shí)可行的活動方案,設(shè)計(jì)合理有效的抓手,推動全局上下精神作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,使每一位干部都成為 “有激情、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩 ”的干部。堅(jiān)持問題導(dǎo) 向 “轉(zhuǎn) ”,對照基層、企業(yè)、群眾反映的意見建議,逐條制定整改 計(jì)劃 ,落實(shí)整改措施,在整改問題的過程中實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持需求導(dǎo)向 “轉(zhuǎn) ”,真正使百姓所盼、企業(yè)所需成為各項(xiàng)工作的旌旗所向,成為各類資源要素的聚集方向。堅(jiān)持效果導(dǎo)向 “轉(zhuǎn) ”,深入開展 “贏在創(chuàng)新、干在擔(dān)當(dāng)、評在實(shí)效 ”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動。進(jìn)一步完善考核評價制度,比位次、比水平、比貢獻(xiàn),真正發(fā)揮考評的 “指揮棒 ”作用。 大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變活動三者有 機(jī)統(tǒng)一、相互促進(jìn)。通過開展活動,把全局上下的思想和行動統(tǒng)一到實(shí)干為民之中,形成推動 保把省、市、區(qū)黨代會精神落到實(shí)處。 3月 13日,召開全局 “三大一實(shí)干 ”活動動員部署大會,全面啟動實(shí)施。 三、活動要求 1、強(qiáng)化組織 領(lǐng)導(dǎo) ,推動任務(wù)落實(shí)。成立局 “三大一實(shí)干 ”活動 領(lǐng)導(dǎo) 小組,由吳嬪同志擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,活動辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常工作的開展。把活動與開展 “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨代會精神緊密結(jié)合起來,與推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,確保活動有力有序有效開展。 2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。切實(shí)加強(qiáng)對活動開展情況和具體成效的宣傳報(bào)道,深入挖掘、大力宣傳活動中的先進(jìn) 事跡 、新鮮經(jīng)驗(yàn)和成功做法,結(jié)合 “陽湖先鋒 ”典型選樹工程,選樹一批服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,推動全局,營造濃厚輿論氛圍,不斷把活動引向深入。 3、強(qiáng)化督查考核,確?;顒訉?shí)效。建立督查制度,由局紀(jì)檢組長會同相關(guān)人員對活動開展情況和相

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