2017百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)范文參考模板

2017 百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)范文參考模板 篇一 為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動 為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展， 2 月 7 日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動 計劃，落實責(zé)任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴?，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動 ;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。 二、大造聲勢，宣傳手段行之有效 活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期 ，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、真抓實干，做好冬防工作 組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。 具體做了以下防范工作： 1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥 門。 2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。 3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。 4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。 5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。 6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。 7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。 8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育， 提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了防中毒、辦公樓火災(zāi)應(yīng)急演練。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患 開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照 2009 年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重 大隱患，及時制定防范措施。 五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力 針對應(yīng)急預(yù)案人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。 威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全 員的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。 我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 篇二 為 在全社會進(jìn)一步牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，落實王國生書記關(guān)于安全生產(chǎn)的五條要求和王建軍省長的講話精神，按照省委省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局研究制定了安全生產(chǎn)宣傳教育“百日攻堅”行動實施方案，廣泛動員，集中發(fā)力，落實責(zé)任，全力打好安全生產(chǎn)“百日攻堅”戰(zhàn)，切實維護(hù)全省安全生產(chǎn)來之不易的良好局面。 在全省“兩會”、春節(jié)、元宵節(jié)、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工等重點時段，省安全監(jiān)管局提出工作要求，督促各地區(qū)、部門和企業(yè)廣泛開展風(fēng)險評估和隱患排查，落實安全責(zé)任，抓好工作落實。針對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點領(lǐng)域 ，集中開展節(jié)前排查整治，突出抽查重點企業(yè)安全責(zé)任和措施落實情況，對全省安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患整改落實開展“回頭看”，確保整改到位。針對節(jié)會期間易發(fā)生事故的重點行業(yè)領(lǐng)域和重點地區(qū)，強(qiáng)化部門聯(lián)動，組織 9 個檢查組對 8個市州、 12 個行業(yè)領(lǐng)域、 530 余家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所進(jìn)行督導(dǎo)檢查，消除事故隱患 267 處。針對節(jié)前煙花爆竹銷售旺季，深入開展節(jié)前煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法檢查，抽查煙花爆竹批發(fā)企業(yè) 1 家、零售店 208 家，排查隱患 412 條，整改率 97%。關(guān)閉取締不具備安全條件的煙花爆竹零售店 40 家，搗毀非法儲存窩點 48 個 ，收繳假冒偽劣煙花爆竹 8059 箱，禮花彈 6 枚，價值 280 萬元，處理嫌疑人 93 人。 同時，加強(qiáng)春節(jié)期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部 24 小時值班制度和事故信息報告制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。檢查抽查市州安全監(jiān)管局 38 個 (次 )，重點縣 (市、區(qū)、行委 )安全監(jiān)管局 22 個(次 )，確保應(yīng)急值守到位。在全省上下共同努力下，春節(jié)期間全省安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。 篇三 “在攻堅 2017行動中，我們要突出用好一線考察干部機(jī)制，把大家在攻堅行動中的成績單亮出來，把那些攻堅有激情、有辦法、有實績的干部選拔使用起來，把那些不敢碰 硬、不作為、慢作為的干部調(diào)整下來?！?12 日，福州召開全市“攻堅 2017”行動動員部署暨2016 年百日攻堅行動總結(jié)會，掀起新年新一輪攻堅熱潮。 會上，攻堅行動實施方案發(fā)布。全年共安排重大攻堅項目 1755個，重點圍繞前期、征遷交地、建設(shè)、問題等四大方面項目展開攻堅。前期項目是指 2017 年主要以開展前期工作為主，促進(jìn)項目盡快動工落地 ;征遷交地項目主要是盡快完成征遷交地任務(wù)，為項目開建提供保障 ;建設(shè)項目包括開工、竣工和在建提速三類項目 ;問題項目包括被各級效能、審計、環(huán)保、住建、水利等部門督查通報，社會各界關(guān)注的存在 突出問題的項目，以及經(jīng)營性出讓土地逾期交地和逾期回遷的歷史遺留問題項目。 去年開展的百日攻堅行動主要側(cè)重征遷交地項目，“攻堅 2017”項目在此基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城建環(huán)保、社會事業(yè)等各方面。如各級督察督辦項目 15 個，就包括上述各方面，包括總投資 16 億元的翔福物流二期、總投資 元的福州城區(qū)北向第二通道工程 (晉安段 )、總投資 元的三環(huán)西嶺互通銅盤連接線 (馬鞍山隧道 )、總投資 元的洪山橋至洪塘大橋拓寬改建工程 (洪山橋至三環(huán)段 )、總投資 元的連坂污水處理廠 廠外管網(wǎng)二期工程等項目。 在給每名參會者發(fā)的攻堅行動項目清單中，記者發(fā)現(xiàn)，清單厚達(dá)249 頁，每個項目都列明項目名稱、項目業(yè)主、投資額、必須解決的問題、必須達(dá)到的目標(biāo)、年內(nèi)完成任務(wù)的時間節(jié)點、責(zé)任部門、第一責(zé)任人、直接責(zé)任人等詳細(xì)要求。“列得這么細(xì)，就是要責(zé)任到崗、責(zé)任到人，壓實攻堅責(zé)任，確保攻堅任務(wù)按序時進(jìn)度推進(jìn)，不折不扣完成。福州肩負(fù)當(dāng)好排頭兵的重要使命，攻堅行動就是建設(shè)新福州的有力抓手。