2017百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)范文參考模板

2017 百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)范文參考模板 篇一 為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動 為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實(shí)有效的開展， 2 月 7 日及時(shí)召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動 計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒影从?jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動 ;配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。 二、大造聲勢，宣傳手段行之有效 活動初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期 ，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、真抓實(shí)干，做好冬防工作 組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。 具體做了以下防范工作： 1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥 門。 2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。 3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。 4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。 5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。 6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。 7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。 8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育， 提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了防中毒、辦公樓火災(zāi)應(yīng)急演練。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患 開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照 2009 年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重 大隱患，及時(shí)制定防范措施。 五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力 針對應(yīng)急預(yù)案人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。 威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全 員的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。 我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 篇二 為 在全社會進(jìn)一步牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，落實(shí)王國生書記關(guān)于安全生產(chǎn)的五條要求和王建軍省長的講話精神，按照省委省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局研究制定了安全生產(chǎn)宣傳教育“百日攻堅(jiān)”行動實(shí)施方案，廣泛動員，集中發(fā)力，落實(shí)責(zé)任，全力打好安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)，切實(shí)維護(hù)全省安全生產(chǎn)來之不易的良好局面。 在全省“兩會”、春節(jié)、元宵節(jié)、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工等重點(diǎn)時(shí)段，省安全監(jiān)管局提出工作要求，督促各地區(qū)、部門和企業(yè)廣泛開展風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查，落實(shí)安全責(zé)任，抓好工作落實(shí)。針對煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域 ，集中開展節(jié)前排查整治，突出抽查重點(diǎn)企業(yè)安全責(zé)任和措施落實(shí)情況，對全省安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患整改落實(shí)開展“回頭看”，確保整改到位。針對節(jié)會期間易發(fā)生事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū)，強(qiáng)化部門聯(lián)動，組織 9 個(gè)檢查組對 8個(gè)市州、 12 個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、 530 余家重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所進(jìn)行督導(dǎo)檢查，消除事故隱患 267 處。針對節(jié)前煙花爆竹銷售旺季，深入開展節(jié)前煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法檢查，抽查煙花爆竹批發(fā)企業(yè) 1 家、零售店 208 家，排查隱患 412 條，整改率 97%。關(guān)閉取締不具備安全條件的煙花爆竹零售店 40 家，搗毀非法儲存窩點(diǎn) 48 個(gè) ，收繳假冒偽劣煙花爆竹 8059 箱，禮花彈 6 枚，價(jià)值 280 萬元，處理嫌疑人 93 人。 同時(shí)，加強(qiáng)春節(jié)期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部 24 小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。檢查抽查市州安全監(jiān)管局 38 個(gè) (次 )，重點(diǎn)縣 (市、區(qū)、行委 )安全監(jiān)管局 22 個(gè)(次 )，確保應(yīng)急值守到位。在全省上下共同努力下，春節(jié)期間全省安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。 篇三 “在攻堅(jiān) 2017行動中，我們要突出用好一線考察干部機(jī)制，把大家在攻堅(jiān)行動中的成績單亮出來，把那些攻堅(jiān)有激情、有辦法、有實(shí)績的干部選拔使用起來，把那些不敢碰 硬、不作為、慢作為的干部調(diào)整下來。” 12 日，福州召開全市“攻堅(jiān) 2017”行動動員部署暨2016 年百日攻堅(jiān)行動總結(jié)會，掀起新年新一輪攻堅(jiān)熱潮。 會上，攻堅(jiān)行動實(shí)施方案發(fā)布。全年共安排重大攻堅(jiān)項(xiàng)目 1755個(gè)，重點(diǎn)圍繞前期、征遷交地、建設(shè)、問題等四大方面項(xiàng)目展開攻堅(jiān)。前期項(xiàng)目是指 2017 年主要以開展前期工作為主，促進(jìn)項(xiàng)目盡快動工落地 ;征遷交地項(xiàng)目主要是盡快完成征遷交地任務(wù)，為項(xiàng)目開建提供保障 ;建設(shè)項(xiàng)目包括開工、竣工和在建提速三類項(xiàng)目 ;問題項(xiàng)目包括被各級效能、審計(jì)、環(huán)保、住建、水利等部門督查通報(bào)，社會各界關(guān)注的存在 突出問題的項(xiàng)目，以及經(jīng)營性出讓土地逾期交地和逾期回遷的歷史遺留問題項(xiàng)目。 去年開展的百日攻堅(jiān)行動主要側(cè)重征遷交地項(xiàng)目，“攻堅(jiān) 2017”項(xiàng)目在此基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城建環(huán)保、社會事業(yè)等各方面。如各級督察督辦項(xiàng)目 15 個(gè)，就包括上述各方面，包括總投資 16 億元的翔福物流二期、總投資 元的福州城區(qū)北向第二通道工程 (晉安段 )、總投資 元的三環(huán)西嶺互通銅盤連接線 (馬鞍山隧道 )、總投資 元的洪山橋至洪塘大橋拓寬改建工程 (洪山橋至三環(huán)段 )、總投資 元的連坂污水處理廠 廠外管網(wǎng)二期工程等項(xiàng)目。 在給每名參會者發(fā)的攻堅(jiān)行動項(xiàng)目清單中，記者發(fā)現(xiàn)，清單厚達(dá)249 頁，每個(gè)項(xiàng)目都列明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目業(yè)主、投資額、必須解決的問題、必須達(dá)到的目標(biāo)、年內(nèi)完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門、第一責(zé)任人、直接責(zé)任人等詳細(xì)要求。“列得這么細(xì)，就是要責(zé)任到崗、責(zé)任到人，壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，確保攻堅(jiān)任務(wù)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，不折不扣完成。福州肩負(fù)當(dāng)好排頭兵的重要使命，攻堅(jiān)行動就是建設(shè)新福州的有力抓手。