《西部xx集團(tuán)粵西事業(yè)部職務(wù)說明書》

西部中大集團(tuán)粵西事業(yè)部職務(wù)說明書西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第1頁第一部分高層職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級董事長職系管理職系直接下級行政副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職全面負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部的經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職責(zé)一工作任務(wù)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定、修改公司年度經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)董事長審批監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二工作任務(wù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)表述建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)表述建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職責(zé)四工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)表述主持公司日常經(jīng)營工作職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)權(quán)力公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)董事長賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司相關(guān)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財(cái)務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理知識具備地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告?zhèn)渥⑽鞑恐写螳h瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第3頁行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級人力資源總監(jiān)、行政后勤總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部人力資源體系建設(shè)，提供良好的行政后勤保障服務(wù)及辦公環(huán)境職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見工作時(shí)間百分比30負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案職責(zé)表述監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督工作時(shí)間百分比30組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案，并上報(bào)總經(jīng)理職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查職責(zé)表述監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)工作時(shí)間百分比20負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃職責(zé)三工作任務(wù)定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況職責(zé)表述下屬員工組織管理工作工作時(shí)間百分比15承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算職責(zé)五職責(zé)表述總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力公司重大決策的建議權(quán)對下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬部門擬定的制度有審核權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度備注西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第5頁工程副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱工程副總經(jīng)理崗位編號所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級開發(fā)拓展中心總監(jiān)、產(chǎn)品技術(shù)中心總監(jiān)、工程管理中心總監(jiān)、成本管理中心總監(jiān)、運(yùn)營中心總監(jiān)所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部工程建設(shè)技術(shù)和業(yè)務(wù)總體管理、指導(dǎo)技術(shù)和業(yè)務(wù)部門的整體工作支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)拓展的決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)和工程業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時(shí)間百分比15參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策職責(zé)一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比40監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱重大項(xiàng)目施工圖紙審核為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持職責(zé)二工作任務(wù)對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用職責(zé)表述工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作時(shí)間百分比15根據(jù)開發(fā)拓展中心總體部署，監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司總經(jīng)理報(bào)告職責(zé)表述招投標(biāo)支持工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核職責(zé)四工作任務(wù)對重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批職責(zé)表述內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比15協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)中心和工程中心項(xiàng)目管理技術(shù)上的問題職責(zé)五工作任務(wù)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程建設(shè)決策參與權(quán)項(xiàng)目開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的建議權(quán)施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所，根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時(shí)間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄,管理報(bào)告等備注西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第7頁第二部分開發(fā)拓展中心職務(wù)說明書一、開發(fā)拓展中心職務(wù)說明書開發(fā)拓展總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱開發(fā)拓展總監(jiān)崗位編號所在部門開發(fā)拓展中心崗位定員直接上級工程副總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期的征地、立項(xiàng)、規(guī)劃、報(bào)批、報(bào)建等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，保持與各相關(guān)部門良好的溝通與協(xié)作；負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)開發(fā)拓展中心的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司土地征用、儲備、談判工作時(shí)間百分比5負(fù)責(zé)收集地產(chǎn)行業(yè)土地市場的需求信息，定期制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判職責(zé)表述負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究工作時(shí)間百分比25負(fù)責(zé)收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進(jìn)行地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證職責(zé)表述負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)流程工作時(shí)間百分比15職責(zé)三工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化職責(zé)表述負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃職責(zé)四工作任務(wù)項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控制依據(jù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃工作時(shí)間百分比10匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，營銷計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施公司各部門定期（每季度、半年）向開發(fā)拓展中心上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會對各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，對各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控職責(zé)五工作任務(wù)配合人力資源部對各部門/工程項(xiàng)目計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎懲建議權(quán)職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間百分比10定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)工程管理中心上報(bào)的生產(chǎn)、成本、資金使用等統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)六工作任務(wù)定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司其他部門按系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)表述部門內(nèi)行政管理工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)職責(zé)七工作任務(wù)負(fù)責(zé)對下屬人員的工作考核職責(zé)表述做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比5與各部門密切配合，發(fā)揮綜合計(jì)劃效能職責(zé)八工作任務(wù)進(jìn)行政府相關(guān)部門、同行企業(yè)的外部聯(lián)系工作職責(zé)九職責(zé)表述完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力土地征用、儲備工作的建議權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)要求各部門按時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)利對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門等任職資格西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第9頁教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理和其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場研究、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及其它經(jīng)驗(yàn)3年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場研究學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識等技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注成本管理員職務(wù)說明書崗位名稱成本管理員崗位編號所在部門開發(fā)拓展中心崗位定員直接上級開發(fā)拓展總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)對粵西事業(yè)部的項(xiàng)目研究及成本計(jì)劃的編制工作職責(zé)與工作任務(wù)負(fù)責(zé)市場調(diào)研與信息收集工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)信息收集與市場調(diào)研工作工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)調(diào)查國家宏觀經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息，為項(xiàng)目研究和領(lǐng)導(dǎo)決策做準(zhǔn)備職責(zé)一工作任務(wù)收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消費(fèi)者需求，與本企業(yè)有競爭關(guān)系公司的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)方式、市場占有率等信息，并與本公司的產(chǎn)品進(jìn)行對比分析，定期向開發(fā)拓展中心總監(jiān)提出有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告職責(zé)表述負(fù)責(zé)對地產(chǎn)市場需求進(jìn)行定性定量分析及預(yù)測工作工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)每年度地產(chǎn)行業(yè)的市場狀況分析職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)預(yù)測下一年度的地產(chǎn)市場走勢及消費(fèi)需求分析職責(zé)表述負(fù)責(zé)土地儲備、土地談判、項(xiàng)目的初步可研和項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)工作時(shí)間百分比50負(fù)責(zé)土地儲備研究，包括土地轉(zhuǎn)讓和土地開發(fā)的項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的可研性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項(xiàng)工作提供支持，并負(fù)責(zé)初步可研制定過程中與各部門的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織總體設(shè)計(jì)研究，包括市場分析、項(xiàng)目本身物業(yè)情況分析、市場定位分析、拆遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營銷分析、效益分析等職責(zé)三工作任務(wù)方案編寫過程中與各部門協(xié)調(diào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃工作時(shí)間百分比25負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃職責(zé)四工作任務(wù)項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次項(xiàng)目成本計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門成本控制依據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力項(xiàng)目立項(xiàng)建議權(quán)西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第11頁工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系同行業(yè)企業(yè)、集團(tuán)公司、政府相關(guān)部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場研究培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、成本測算培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)2年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷知識掌握市場研究及項(xiàng)目分析理論知識、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、成本測算、市場營銷等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和對事物敏銳的洞察力和文字處理能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔項(xiàng)目研究報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目成本計(jì)劃等備注計(jì)劃管理員職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)劃管理員崗位編號所在部門開發(fā)拓展中心崗位定員直接上級開發(fā)拓展總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃工作時(shí)間百分比40匯總公司各部門計(jì)劃，編制公司綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，銷售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施公司各部門定期（每季度、半年）向市場部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)資料定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會對各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，對各部門進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控職責(zé)一工作任務(wù)配合人力資源部對各部門/分公司計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎懲建議權(quán)職責(zé)表述負(fù)責(zé)基建的統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比10職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比35負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括投資、施工面積（新開面積、竣工面積）、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（前期費(fèi)用、稅費(fèi)、價(jià)格指數(shù)變動）負(fù)責(zé)銷售方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括銷售收入、銷售面積等負(fù)責(zé)拆遷、租賃方面的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)土地開發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)經(jīng)營方面的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)預(yù)算方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括招標(biāo)完成情況、結(jié)算完成情況職責(zé)表述負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)、基建專業(yè)上報(bào)表工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)編制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、價(jià)格指數(shù)調(diào)查表等為完成國家規(guī)定的報(bào)表，識別內(nèi)部報(bào)表、疏通部門間數(shù)字通道職責(zé)四工作任務(wù)內(nèi)部資料的匯總和歷年統(tǒng)計(jì)資料的整理和歸檔工作西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第13頁職責(zé)五職責(zé)表述完成上級交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力在開發(fā)拓展總監(jiān)的授權(quán)范圍內(nèi)對計(jì)劃書的建議權(quán)要求各部門按時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃的權(quán)利在開發(fā)拓展總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核權(quán)要求各部門按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)、房地產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷知識掌握經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔年度與季度的計(jì)劃書、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析資料等備注二、產(chǎn)品技術(shù)中心職務(wù)說明書產(chǎn)品技術(shù)中心總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)崗位編號所在部門產(chǎn)品技術(shù)中心崗位定員直接上級工程副總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)的前期工作工作時(shí)間百分比40對政府有關(guān)部門進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批對專業(yè)公司進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行市政項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)裝組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖、報(bào)批等工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，下達(dá)設(shè)計(jì)條件，建立設(shè)計(jì)費(fèi)用撥付臺賬等配合工程管理中心召集協(xié)調(diào)會并參加協(xié)調(diào)會配合運(yùn)營中心辦理用地規(guī)劃許可證，并取得建設(shè)工程用地許可證職責(zé)一工作任務(wù)配合運(yùn)營中心辦理公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議職責(zé)表述負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)工作工作時(shí)間百分比20組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)論證組織有關(guān)部門進(jìn)行施工圖交接、交底職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的重大技術(shù)變更職責(zé)表述工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持工作時(shí)間百分比20參與工程管理中心組織的招投標(biāo)工作職責(zé)三工作任務(wù)配合工程副總經(jīng)理做好現(xiàn)場技術(shù)處理職責(zé)四職責(zé)表述日常行政工作工作時(shí)間百分比10西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第15頁全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)中心日常行政工作工作任務(wù)控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作職責(zé)五職責(zé)表述完成上級交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比10權(quán)力項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托建議權(quán)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)組織權(quán)項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)支持權(quán)項(xiàng)目前期研究參與權(quán)公司重大項(xiàng)目投資決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、成本管理中心、工程管理中心、運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)中心等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院、集團(tuán)公司相關(guān)部門任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)城市規(guī)劃、園林、建筑培訓(xùn)經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識、采暖、給排水、電氣、公共關(guān)系、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上建筑設(shè)計(jì)或安裝工程經(jīng)歷知識通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、完美主義精神、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等備注組團(tuán)技術(shù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱組團(tuán)技術(shù)經(jīng)理崗位編號所在部門產(chǎn)品技術(shù)中心崗位定員直接上級產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部所有項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)審核工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)圖紙工作時(shí)間百分比50依據(jù)規(guī)劃局審定設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目勘察報(bào)告、建設(shè)用地許可證、政府部門批準(zhǔn)的人防、消防、交通、園林審判意見及相關(guān)設(shè)計(jì)法規(guī)/技術(shù)規(guī)范等對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核對圖紙出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通協(xié)商解決職責(zé)一工作任務(wù)對出現(xiàn)重大技術(shù)問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，匯集有關(guān)部門解決設(shè)計(jì)規(guī)劃的重大問題職責(zé)表述對工程建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)工作時(shí)間百分比30做好與工程管理中心的技術(shù)交接工作，對工程管理中心審查出來的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)與規(guī)劃院/設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行修改或變更配合或協(xié)助工程管理中心組織召集協(xié)調(diào)會，解決項(xiàng)目施工過程中，各專業(yè)遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計(jì)要求不相符合的問題職責(zé)二工作任務(wù)必要時(shí)組織規(guī)劃院或設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場方案研討職責(zé)三職責(zé)表述對項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審查工作時(shí)間百分比5職責(zé)表述與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比10在項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)前期，負(fù)責(zé)對規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院資質(zhì)審查職責(zé)四工作任務(wù)組織內(nèi)外部專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對入圍單位進(jìn)行開標(biāo)/評標(biāo)職責(zé)五職責(zé)表述對本部門項(xiàng)目管理人員遇到的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持或合理的解決方案工作時(shí)間百分比5權(quán)力項(xiàng)目前期方案可行性研究的參與權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)圖紙技術(shù)的審核權(quán)業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第17頁工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系成本管理中心、工程管理中心、開發(fā)拓展中心等外部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、施工單位等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)備（給排水、暖道）、電氣、建筑學(xué)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識、公共關(guān)系、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)25年規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識通曉各專業(yè)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具有一定的技術(shù)權(quán)威性、協(xié)調(diào)能力、人際能力、溝通能力、客戶服務(wù)能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注規(guī)劃建筑師職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃建筑師崗位編號所在部門產(chǎn)品技術(shù)中心崗位定員直接上級產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部項(xiàng)目前期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)委托相關(guān)圖紙（規(guī)劃方案、六圖二書、單體方案初步設(shè)計(jì)、施工圖等）的組織出圖和相關(guān)報(bào)批工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作工作時(shí)間百分比30參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位下達(dá)設(shè)計(jì)條件或要求，組織規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)方案職責(zé)一工作任務(wù)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目報(bào)審工作工作時(shí)間百分比40完成項(xiàng)目工程總體方案的規(guī)劃報(bào)批、審批完成六圖二書的審定完成單體的各項(xiàng)報(bào)批，并取得相關(guān)批件及工程建設(shè)規(guī)劃許可證配合運(yùn)營中心辦理用地征詢意見，并取得工程建設(shè)用地許可證職責(zé)二工作任務(wù)配合運(yùn)營中心辦理公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議職責(zé)表述對外協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比25針對圖紙變更的不同情況（設(shè)計(jì)中的技術(shù)變更、工程建設(shè)中的技術(shù)更改等），進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改協(xié)助工程管理中心進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的施工圖組織、交底工作職責(zé)三工作任務(wù)協(xié)助工程管理中心，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力項(xiàng)目申報(bào)的報(bào)批權(quán)項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)權(quán)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)權(quán)西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第19頁工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、工程管理中心、運(yùn)營中心等外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)關(guān)（規(guī)劃委、人防、消防、交通、園林、教育等）、設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、施工隊(duì)任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)規(guī)劃、建筑培訓(xùn)經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、計(jì)算機(jī)、管理學(xué)、房地產(chǎn)行業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)2年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)知識具有美學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、繪圖、繪畫個(gè)人素質(zhì)具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公用車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾/階段性加班所需記錄文檔政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報(bào)文件等備注本崗位參加業(yè)務(wù)職務(wù)評審規(guī)劃設(shè)計(jì)師職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)師崗位編號所在部門產(chǎn)品技術(shù)中心崗位定員直接上級產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部工程項(xiàng)目前期市政設(shè)計(jì)組織（市政規(guī)劃方案確立，市政規(guī)劃圖紙綜合、施工圖等）和相關(guān)報(bào)批、報(bào)裝工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述組織市政設(shè)計(jì)工作工作時(shí)間百分比25洽談市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)，技術(shù)談判配合分公司做好大市政咨詢，參加大市政協(xié)調(diào)會，完成市政方案綜合負(fù)責(zé)向市政設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)條件或要求，組織市政設(shè)計(jì)出圖組織小市政一次施工圖設(shè)計(jì)工作職責(zé)一工作任務(wù)委托專業(yè)公司進(jìn)行二次市政設(shè)計(jì)職責(zé)表述負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目市政報(bào)批、報(bào)裝工作時(shí)間百分比30到專業(yè)公司（自來水、燃?xì)狻⒐╇娋值龋┻M(jìn)行登記、報(bào)裝、報(bào)批職責(zé)二工作任務(wù)確定路由，辦理市政工程規(guī)劃許可證職責(zé)表述技術(shù)服務(wù)工作時(shí)間百分比25針對圖紙變更的不同情況（設(shè)計(jì)中的技術(shù)變更、工程建設(shè)中的技術(shù)更改等），進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作職責(zé)三工作任務(wù)協(xié)助工程管理中心，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比20權(quán)力項(xiàng)目申報(bào)的報(bào)批權(quán)項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)權(quán)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第21頁內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、工程管理中心、運(yùn)營中心等外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)關(guān)（市規(guī)委、供電局、自來水公司、燃?xì)夤?、熱力公司、電信局、市政管理處等）、設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、專業(yè)施工隊(duì)任職資格教育水平本科以上專業(yè)給排水、電氣、暖道等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑、計(jì)算機(jī)、管理學(xué)、房地產(chǎn)行業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)2年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷知識管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具有一定的溝通能力、公關(guān)能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公用車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾/階段性加班所需記錄文檔政府文件、公司文件、工程圖紙等備注三、成本管理中心職務(wù)說明書成本管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱成本管理總監(jiān)崗位編號所在部門成本管理中心崗位定員直接上級工程副總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職擬定預(yù)算合同部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；協(xié)助工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同的審定；招投標(biāo)管理；材料設(shè)備采購管理；工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審定工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述擬定預(yù)算合同部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度工作時(shí)間百分比15擬定并完善公司材料設(shè)備供應(yīng)管理辦法擬定并完善公司合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法職責(zé)一工作任務(wù)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法職責(zé)表述負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定預(yù)算合同部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比50負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及非招標(biāo)工程（包括建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購）的價(jià)格審定負(fù)責(zé)審定建安、市政工程、監(jiān)理公司及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件和標(biāo)底，并參與開標(biāo)、評標(biāo)工作負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算工作負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立合同庫，便于存檔和查證職責(zé)表述負(fù)責(zé)對相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比20參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底負(fù)責(zé)合同管理、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算工作過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作配合開發(fā)拓展中心編制、審定項(xiàng)目成本計(jì)劃和年度的生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門成本計(jì)劃的實(shí)施職職責(zé)表述其它事項(xiàng)工作時(shí)間百分比10西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第23頁指導(dǎo)、監(jiān)督分公司相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)工作與制度的執(zhí)行情況責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排、考核等工作職責(zé)五職責(zé)表述完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力在工程副總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同審批權(quán)招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審批權(quán)開標(biāo)、評標(biāo)工作的參與權(quán)工程預(yù)、結(jié)算的審批權(quán)材料設(shè)備價(jià)格的審批權(quán)對工程管理中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)對部門內(nèi)部員工的考核與工作任務(wù)安排權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、工程管理中心、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委造價(jià)管理處、集團(tuán)公司經(jīng)營部、施工企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)商任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)等其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理理論、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的管理水平及專業(yè)業(yè)務(wù)水平技能技巧具備識圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)談判能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔招投標(biāo)文件、合同文件、預(yù)結(jié)算文件及其規(guī)章制度備注造價(jià)工程師職務(wù)說明書崗位名稱造價(jià)工程師崗位編號所在部門成本管理中心崗位定員直接上級成本管理總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，審定工程管理中心的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和合同，審核材料設(shè)備采購價(jià)格職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫工作工作時(shí)間百分比35負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商及建材市政聯(lián)系，準(zhǔn)確及時(shí)地提供材料設(shè)備的最新市場價(jià)格，輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫，為材料價(jià)格的審定及工程管理中心的預(yù)算工作提供支持職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)審核后的材料設(shè)備價(jià)格請批單，及時(shí)更新材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)表述負(fù)責(zé)審定建安、市政、修繕等工程中非招投標(biāo)材料設(shè)備的價(jià)格工作時(shí)間百分比30針對工程管理中心上報(bào)的材料設(shè)備采購價(jià)格請批單，擬定市場詢價(jià)記錄，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)簽字后，將審核后的價(jià)格請批單下發(fā)工程管理中心執(zhí)行職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)將價(jià)格請批單建檔留存，同時(shí)將審核后價(jià)格輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責(zé)表述負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定工程管理中心的材料設(shè)備招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比25負(fù)責(zé)審定工程管理中心編制的招標(biāo)文件和標(biāo)底（對于通過招投標(biāo)采購的材料設(shè)備），提出審定意見報(bào)成本管理總監(jiān)審批后，下發(fā)到工程管理中心，由工程管理中心組織具體的招標(biāo)工作職責(zé)三工作任務(wù)參與工程管理中心組織的材料設(shè)備招投標(biāo)開標(biāo)和評標(biāo)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)招投標(biāo)材料設(shè)備合同審核并建檔留存工作時(shí)間百分比5職責(zé)四工作任務(wù)審核通過招投標(biāo)選定的材料設(shè)備供貨合同（條款、數(shù)量、金額），提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)簽字確認(rèn)后，下發(fā)到工程管理中心，作為工程項(xiàng)目撥款的依據(jù)，同時(shí)建檔留存，輸入合同庫職責(zé)五職責(zé)表述完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力在成本管理總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，審定材料設(shè)備價(jià)格的建議權(quán)工程管理中心編制的材料設(shè)備招標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)工程管理中心材料設(shè)備招投標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)工作的參與權(quán)在工程副總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對工程管理中心的招標(biāo)工作的監(jiān)督權(quán)西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第25頁工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、產(chǎn)品技術(shù)中心、工程管理中心、財(cái)務(wù)中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系材料設(shè)備供應(yīng)商、建材市場、集團(tuán)公司相關(guān)部門、施工單位任職資格教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)房地產(chǎn)管理、工民建、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)和其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷施工圖紙培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)、招投標(biāo)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷知識具備一定的財(cái)務(wù)管理知識、法律知識（尤其是國家的招投標(biāo)法和合同法）技能技巧具備識圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識信息處理能力、判斷與決策能力、綜合分析與歸納能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、圖集、圖紙、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所和建材市場等工作時(shí)間特征正常的工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔開發(fā)拓展中心文件、材料設(shè)備采購審批單、材料設(shè)備招投標(biāo)文件及合同備注合同預(yù)算經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱合同預(yù)算經(jīng)理崗位編號所在部門成本管理中心崗位定員直接上級成本管理總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作，合同管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)建立合同數(shù)據(jù)庫，對工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理工作時(shí)間百分比15針對征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理、高級裝修、修繕等工程項(xiàng)目的合同或協(xié)議，提出審定意見，報(bào)成本管理總監(jiān)審批后，負(fù)責(zé)合同的簽定工作職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)將工程合同輸入合同數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行統(tǒng)一管理職責(zé)表述負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目預(yù)算工作工作時(shí)間百分比10負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到各部門負(fù)責(zé)審定招投標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、高級裝修等工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件和標(biāo)底，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到工程管理中心，并參與工程管理中心組織的開標(biāo)、評標(biāo)工作負(fù)責(zé)審定非招標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)審批后，編制預(yù)算通知單發(fā)放到工程管理中心職責(zé)二工作任務(wù)參與材料設(shè)備的市場詢價(jià)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表工作時(shí)間百分比45負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的決算工作，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)審批后，編制結(jié)算審定通知單發(fā)放到各相關(guān)部門負(fù)責(zé)審定招投標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、高級裝修等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，同時(shí)審核扣除施工單位原中標(biāo)價(jià)中甲供材料設(shè)備款之后，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)審批后，編制結(jié)算通知單發(fā)放到工程管理中心負(fù)責(zé)審定非招標(biāo)底建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，提出審定意見，經(jīng)成本管理總監(jiān)審批后，編制結(jié)算通知單發(fā)放到工程管理中心審核工程管理中心編制的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告并編制結(jié)算匯總表審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電、工程洽商等）中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電等）結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表審核、匯總甲方單獨(dú)分包工程列入結(jié)算明細(xì)表職責(zé)三工作任務(wù)編制扣除施工單位預(yù)算中甲供材料設(shè)備明細(xì)表西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第27頁審核工程管理中心編制的委托供應(yīng)材料設(shè)備明細(xì)表編制預(yù)、結(jié)算會審表職責(zé)表述建立各類臺賬、規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理、提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)工作時(shí)間百分比15建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺賬建立結(jié)算棟號審定臺賬職責(zé)四工作任務(wù)建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對比臺賬職責(zé)表述審定成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施工作時(shí)間百分比10配合開放拓展中心編制、審定項(xiàng)目成本計(jì)劃和年度的生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有部門成本計(jì)劃的實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比5權(quán)力在成本管理總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)在成本管理總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的工程管理中心建安、市政招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)工程管理中心建安、市政招標(biāo)工作開標(biāo)與評標(biāo)底參與權(quán)對于征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)對工程管理中心預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)、建安、市政招投標(biāo)工作、合同管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、產(chǎn)品技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心、工程管理中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系施工單位、拆遷公司、集團(tuán)公司任職資格教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)概預(yù)算經(jīng)濟(jì)、物資經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)管理理論培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理理論培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程技術(shù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識、工民建知識、建材商情知識、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè)知識和相關(guān)的法律知識等技能技巧具備識圖能力，熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識有一定的判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和專業(yè)知識其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所與施工現(xiàn)場工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，按工作需要加班所需記錄文檔預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件、合同、各類臺賬備注西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第29頁五、工程管理中心職務(wù)說明書工程管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱工程管理總監(jiān)崗位編號所在部門工程管理中心崗位定員直接上級工程副總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部項(xiàng)目工程經(jīng)營計(jì)劃的制定，工程建設(shè)的整體協(xié)調(diào)和管理，部門內(nèi)部人力資源的調(diào)配職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述全面負(fù)責(zé)工程管理中心項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施工作時(shí)間百分比30負(fù)責(zé)制定工程管理中心項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃（包括年度、季度、月份），經(jīng)上級批準(zhǔn)后實(shí)施負(fù)責(zé)制定工程管理中心工程建設(shè)成本計(jì)劃（包括年度、季度、月份）經(jīng)上級批準(zhǔn)后實(shí)施負(fù)責(zé)工程費(fèi)用控制與審批工程預(yù)結(jié)算工作負(fù)責(zé)制定工程管理中心項(xiàng)目工程質(zhì)量控制、工程安全要求大綱，經(jīng)上級批準(zhǔn)后實(shí)施參與公司的經(jīng)營辦公會、資金使用計(jì)劃協(xié)調(diào)會職責(zé)一工作任務(wù)參與公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃的論證和重大決策職責(zé)表述負(fù)責(zé)工程管理中心的日常業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比40組織召開工程管理中心生產(chǎn)、經(jīng)營協(xié)調(diào)會組織有關(guān)部門和專家編制施工組織總設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施組織工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)計(jì)劃外的成本支出變動，并上報(bào)批準(zhǔn)，開發(fā)拓展中心、財(cái)務(wù)中心、成本管理中心備案全面負(fù)責(zé)工程管理中心的綜合統(tǒng)計(jì)職責(zé)二工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)外部公關(guān)工作時(shí)間百分比15協(xié)助做好政府機(jī)關(guān)、專業(yè)公司的公關(guān)協(xié)助做好規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題解決工作職責(zé)三工作任務(wù)全面負(fù)責(zé)工程管理中心其他方面的對外公關(guān)職責(zé)表述負(fù)責(zé)工程管理中心的內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比15負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算權(quán)力工程施工組織總設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)工程建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌權(quán)工程建設(shè)的成本控制權(quán)工程建設(shè)資金使用審核權(quán)部門內(nèi)部人力資源調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)對所屬下級工作爭議裁決權(quán)公司項(xiàng)目投資決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各市政專業(yè)公司、規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)管理、建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識、公共關(guān)系、法律、建筑學(xué)等知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉房地產(chǎn)、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會公關(guān)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)），交通設(shè)備及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所，現(xiàn)場辦公工作時(shí)間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔計(jì)劃文檔、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第31頁備注項(xiàng)目技術(shù)主管職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目技術(shù)主管崗位編號所在部門工程管理中心崗位定員直接上級工程管理總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)粵西事業(yè)部工程管理中心項(xiàng)目工程的施工圖技術(shù)審核、技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述參與制定項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作時(shí)間百分比20參與規(guī)劃方案論證、施工圖會審、設(shè)計(jì)交接、重大技術(shù)變更的洽談職責(zé)一工作任務(wù)組織草擬開發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)方案的研討,并匯總成稿職責(zé)表述對項(xiàng)目施工中的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理工作時(shí)間百分比40負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的編寫根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀對施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并進(jìn)一步監(jiān)督執(zhí)行對工程建設(shè)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)圖紙審核、對工程建設(shè)起指導(dǎo)作用配合產(chǎn)品技術(shù)中心組織召集協(xié)調(diào)會，解決項(xiàng)目施工過程中遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計(jì)要求不相符合的問題職責(zé)二工作任務(wù)必要時(shí)組織規(guī)劃院或設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場方案研討職責(zé)表述對各項(xiàng)目采用的技術(shù)方案進(jìn)行審查工作時(shí)間百分比30參與公司或科研機(jī)構(gòu)組織的新技術(shù)推廣研討會在項(xiàng)目實(shí)施中，分析推廣新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)，并對可能采用的新技術(shù)應(yīng)用方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析負(fù)責(zé)工程管理中心新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)職責(zé)三工作任務(wù)參與工程、材料設(shè)備招投標(biāo)和定貨洽商或提供技術(shù)支持職責(zé)表述其他職責(zé)工作時(shí)間百分比10對項(xiàng)目實(shí)施中遇到的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；組織新規(guī)范、新圖集發(fā)放學(xué)習(xí)職責(zé)四工作任務(wù)完成上級交辦的其他工作權(quán)力開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)圖紙技術(shù)審核權(quán)西部中大玥瓏湖生態(tài)城開發(fā)有限公司第33頁技術(shù)變更審核權(quán)工程變更協(xié)調(diào)組織權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)拓展中心、產(chǎn)品技術(shù)中心、成本管理中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、施工單位等任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)建筑、工民建等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、管理知識、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷，主持過大型建筑施工項(xiàng)目知識通曉設(shè)計(jì)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工標(biāo)準(zhǔn)等知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具有技術(shù)權(quán)威性、協(xié)調(diào)能力、組織能力、人際能力、溝通能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、INTERNET/INTRANET網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所、工程現(xiàn)場工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔計(jì)劃、圖紙、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注項(xiàng)目工程主管職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目工程主管崗位編號所在部門工程管理中心崗位定員直接上級工程管理總監(jiān)職系技術(shù)職系直接下級所轄人員崗位分析日期2012年5月20日本職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程建設(shè)質(zhì)量、監(jiān)理單位對施工單位控制質(zhì)量；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場事故處理；參與項(xiàng)目論證和辦理有關(guān)證件職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述參與項(xiàng)目前期規(guī)劃、項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)方案的論證工作時(shí)間百分比20參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、設(shè)計(jì)方案論證、施工圖會審、設(shè)計(jì)交接職責(zé)一工作任務(wù)參與施工組織總設(shè)計(jì)方案論證職責(zé)表述工程建設(shè)過程中的管理工作時(shí)間百分比50負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開工證負(fù)責(zé)工程、材料、設(shè)備投標(biāo)單位的洽商，參與工程、材料/設(shè)備招投標(biāo)工作編制項(xiàng)目工程建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度監(jiān)督監(jiān)理單位對工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)的執(zhí)行協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更協(xié)助上級做好工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查職責(zé)二工作任務(wù)協(xié)助成本管理中心做好工程建設(shè)成本控制職責(zé)表述現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作時(shí)間百分比20解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題職責(zé)三工作任務(wù)解決圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助做好技術(shù)變更工作職責(zé)表述其他職責(zé)工作時(shí)間百分比10為產(chǎn)品技術(shù)中心提供相關(guān)資料配合物業(yè)做好工程交接事宜職責(zé)四工作任務(wù)完成上級交辦的其他工作權(quán)力西部中大玥瓏湖生態(tài)城開