某企業(yè)設(shè)備故障管理程序(doc 27)

通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM企業(yè)設(shè)備故障管理的程序提要建立企業(yè)設(shè)備故障管理的程序是企業(yè)建立事故預(yù)警機(jī)制的第一步，正確的制定設(shè)備故障管理的程序意義重大。要做好設(shè)備故障管理，必須認(rèn)真掌握發(fā)生故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。設(shè)備故障管理的目的是在故障發(fā)生前通過設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)與診斷，掌握設(shè)備有無(wú)劣化情況，以期發(fā)現(xiàn)故障的征兆和隱患，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修，以控制故障的發(fā)生；在故障發(fā)生后，及時(shí)分析原因，研究對(duì)策，采取措施排除故障或改善設(shè)備，以防止故障的再發(fā)生。要做好設(shè)備故障管理，必須認(rèn)真掌握發(fā)生故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。這樣就可避免突發(fā)性故障和控制漸發(fā)性故障。設(shè)備故障管理的程序如下。做好宣傳教育工作，使操作工人和維修工人自覺地遵守有關(guān)操作、維護(hù)、檢查等規(guī)章制度，正確使用和精心維護(hù)設(shè)備，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真地記錄、統(tǒng)計(jì)、分析。結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備狀況及特點(diǎn)，確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。采用監(jiān)測(cè)儀器和診斷技術(shù)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障的征兆和劣化的信息。一般設(shè)備可通過人的感官及一般檢測(cè)工具進(jìn)行日常點(diǎn)檢、巡回檢查、定期檢查（包括精度檢查）、完好狀態(tài)檢查等，著重掌握容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)及零件的技術(shù)狀態(tài)和異?，F(xiàn)象的信息。同時(shí)要建立檢查標(biāo)準(zhǔn)，確定設(shè)備正常、異常、故障的界限。為了迅速查找故障的部位和原因，除了通過培訓(xùn)使維修、操作工人掌握一定的電氣、液壓技術(shù)知識(shí)外，還應(yīng)把設(shè)備常見的故障現(xiàn)象、分析步驟、排除方法匯編成故障查找邏輯程序圖表，以便在故障發(fā)生后能迅速找出故障部位與原因，及時(shí)進(jìn)行故障排除和修復(fù)。完善故障記錄制度。故障記錄是實(shí)現(xiàn)故障管理的基礎(chǔ)資料，又是進(jìn)行故障分析、處理的原始依據(jù)。記錄必須完整正確。維修工人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和故障修理后，應(yīng)按照“設(shè)備故障修理單”的內(nèi)容認(rèn)真填寫，車間機(jī)械員（技師）與動(dòng)力員按月統(tǒng)計(jì)分析報(bào)送設(shè)備動(dòng)力管理部門。及時(shí)進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析。車間設(shè)備機(jī)械員（技師）、動(dòng)力員除日常掌握故障情況外，應(yīng)按月匯集“故障修理單”和維修記錄。通過對(duì)故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析，計(jì)算出各類設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期，分析單臺(tái)設(shè)備的故障動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)故障原因，找出故障的發(fā)生規(guī)律，以便突出重點(diǎn)采取對(duì)策，將故障信息整理分析資料反饋到計(jì)劃部門，以便安排預(yù)防修理或改善措施計(jì)劃，還可以作為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的資料，可以繪出統(tǒng)計(jì)分析圖表，例如單臺(tái)設(shè)備故障動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析表是維修班組對(duì)故障及其他進(jìn)行目視管理的有效方法，既便于管理人員和維修工人及時(shí)掌握各類型設(shè)備發(fā)生故障的情況，又能在確定維修對(duì)策時(shí)有明確目標(biāo)。針對(duì)故障原因、故障類型及設(shè)備特點(diǎn)的不同采取不同的對(duì)策。對(duì)新設(shè)置的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)使用初期管理，注意觀察、掌握設(shè)備的精度、性能與缺陷，做好原始記錄。在使用中加強(qiáng)通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM日常維護(hù)、巡回檢查與定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常征兆，采取調(diào)整與排除措施。重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷。建立靈活機(jī)動(dòng)的具有較高技術(shù)水平的維修組織，采用分部修復(fù)、成組更換的快速修理技術(shù)與方法。及時(shí)供應(yīng)合格備件。利用生產(chǎn)間隙整修設(shè)備。對(duì)已掌握磨損規(guī)律的零部件采用改裝更換等措施。做好控制故障的日常維修工作。通過區(qū)域維修工人的日常巡回檢查和按計(jì)劃進(jìn)行的設(shè)備狀態(tài)檢查所取得的狀態(tài)信息和故障征兆，以及有關(guān)記錄、分析資料，由車間設(shè)備機(jī)械員（技師）或修理組長(zhǎng)針對(duì)各類型設(shè)備的特點(diǎn)和已發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，及時(shí)安排日常維修，便于利用生產(chǎn)空隙時(shí)間或周末，做到預(yù)防在前，以控制和減少故障發(fā)生。對(duì)某些故障征兆、隱患，日常維修無(wú)力承擔(dān)的，則反饋給計(jì)劃部門另行安排計(jì)劃修理。建立故障信息管理流程圖，如圖11所示。設(shè)備故障流程圖突發(fā)故障日常維護(hù)、潤(rùn)滑、間隙調(diào)整定期維護(hù)、定期性能精度檢查、完好狀態(tài)檢查故障修理及歷年修理記錄故障分析故障診斷生產(chǎn)部反應(yīng)信息通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備故障分析與管理（一）中國(guó)資產(chǎn)管理網(wǎng)20061221230540來源WWWCHINAEAMCN設(shè)備故障分析與管理（一）在故障管理工作中，不但要對(duì)每一項(xiàng)具體的設(shè)備故障進(jìn)行分析，查明發(fā)生的原因和機(jī)理，采取預(yù)防措施，防止故障重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，還必須對(duì)本系統(tǒng)、企業(yè)全部設(shè)備的故障基本狀況、主要問題、發(fā)展趨勢(shì)等有全面的了解，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并從本企業(yè)設(shè)備著眼，采取針對(duì)性措施，預(yù)防或減少故障，改善技術(shù)狀態(tài)。因此，對(duì)故障的統(tǒng)計(jì)分析是故障管理中必不可少的內(nèi)容，是制定管理目標(biāo)的主要依據(jù)。1故障信息數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)1故障信息的主要內(nèi)容故障對(duì)象的有關(guān)數(shù)據(jù)有系統(tǒng)、設(shè)備的種類、編號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用經(jīng)歷等；故障識(shí)別數(shù)據(jù)有故障類型、故障現(xiàn)場(chǎng)的形態(tài)表述、故障時(shí)間等；故障鑒定數(shù)據(jù)有故障現(xiàn)象、故障原因、測(cè)試數(shù)據(jù)等；有關(guān)故障設(shè)備的歷史資料。2故障信息的來源故障現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；故障專題分析報(bào)告；故障修理單；設(shè)備使用情況報(bào)告（運(yùn)行日志）；定期檢查記錄；狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷記錄；產(chǎn)品說明書，出廠檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)；設(shè)備安裝、調(diào)試記錄；修理檢驗(yàn)記錄。3收集故障數(shù)據(jù)資料的注意事項(xiàng)按規(guī)定的程序和方法收集數(shù)據(jù)；對(duì)故障要有具體的判斷標(biāo)準(zhǔn)；各種時(shí)間要素的定義要準(zhǔn)確，計(jì)算各種有關(guān)費(fèi)用的方法和標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一；數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、完整，要對(duì)記錄人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，健全責(zé)任制；收集信息要及時(shí)。4做好設(shè)備故障的原始記錄跟班維修人員做好檢修記錄，要詳細(xì)記錄設(shè)備故障的全過程，如故障部位、停機(jī)時(shí)間、處理情況、產(chǎn)生的原因等，對(duì)一些不能立即處理的設(shè)備隱患也要詳細(xì)記載；通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM操作工人要做好設(shè)備點(diǎn)檢日常的定期預(yù)防性檢查）記錄，每班按點(diǎn)檢要求對(duì)設(shè)備做逐點(diǎn)檢查、逐項(xiàng)記錄，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，除按規(guī)定要求進(jìn)行處理外，對(duì)隱患處理情況也要按要求認(rèn)真填寫，以上檢修記錄和點(diǎn)檢記錄定期匯集整理后，上交企業(yè)設(shè)備管理部門；填好設(shè)備故障修理單，當(dāng)有關(guān)技術(shù)人員會(huì)同維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析處理后，要把詳細(xì)情況填入故障修理單，故障修理單是故障管理中的主要信息源。2故障分析內(nèi)容（L）故障原因分類開展故障原因分析時(shí)，對(duì)故障原因種類的劃分應(yīng)有統(tǒng)一的原則。因此，首先應(yīng)將本企業(yè)的故障原因種類規(guī)范化，明確每種故障所包含的內(nèi)容。劃分故障原因種類時(shí)，要結(jié)合本企業(yè)擁有的設(shè)備種類和故障管理的實(shí)際需要。其準(zhǔn)則應(yīng)是根據(jù)劃分的故障原因種類，容易看出每種故障的主要原因或存在的問題。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后進(jìn)行鑒定時(shí)，要按同一規(guī)定確定故障的原因（種類）。當(dāng)每種故障所包含的內(nèi)容已有明確規(guī)定時(shí)，便不難根據(jù)故障原因的統(tǒng)計(jì)資料發(fā)現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)生設(shè)備故障的主要原因或問題。表11為某廠故障原因的分類。表11故障原因分類序號(hào)原因類別包含的主要內(nèi)容1234567891011設(shè)計(jì)問題制造問題安裝問題操作保養(yǎng)不良超負(fù)荷，使用不合理潤(rùn)滑不良修理質(zhì)量問題自然磨損劣化自然災(zāi)害操作者馬虎大意原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、尺寸、配合、材料選擇不合理等原制造的機(jī)加工、鑄鍛、熱處理、裝配、標(biāo)準(zhǔn)元器件等存在問題基礎(chǔ)、墊鐵、地腳螺栓、水平度、防振等問題不清潔，調(diào)整不當(dāng)，未及時(shí)清洗換油，操作不當(dāng)?shù)燃庸ぜ?guī)格，加工件不符合要求，超切削規(guī)范，加工件超重，設(shè)備超負(fù)荷等不及時(shí)潤(rùn)滑，油質(zhì)不合格，油量不足或超量，油的牌號(hào)種類錯(cuò)誤。加油點(diǎn)堵塞，自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)工作不正常等修理、調(diào)整、裝配不合格，備件、配件不合格，局部改進(jìn)不合理等正常磨損，老化等由雷擊、洪水、暴雨、塌方、地震等引起的故障通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1213操作者技術(shù)不熟練違章操作原因不明由于操作者工作時(shí)精神不集中引起的故障一般指剛開始操作一種新設(shè)備，或工人的技術(shù)等級(jí)偏低有意不按規(guī)章操作圖11是某制造車間一個(gè)季度的故障原因統(tǒng)計(jì)分析。通過對(duì)企業(yè)實(shí)際故障的統(tǒng)計(jì)分析，可以了解企業(yè)發(fā)生故障的主要原因和內(nèi)容，明確故障管理工作的重點(diǎn)。圖11故障原因分析排列圖設(shè)備故障分析與管理（二）2典型故障分析在原因分類分析時(shí)，由于各種原因造成的故障后果不同，所以，通過這種分析方法來改善管理與提高經(jīng)濟(jì)性的效果并不明顯。典型故障分析則從故障造成的后果出發(fā)，抓住影響經(jīng)濟(jì)效果的主要因素進(jìn)行分析，并采取針對(duì)性的措施，有重點(diǎn)地改進(jìn)管理，以求取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。這樣不斷循環(huán)，效果就更顯著。影響經(jīng)濟(jì)性的三個(gè)主要因素是故障頻率、故障停機(jī)時(shí)間和修理費(fèi)用。故通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM障頻率是指某一系統(tǒng)或單臺(tái)設(shè)備在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)（如一年）發(fā)生故障的次數(shù)；故障停機(jī)時(shí)間是指每次故障發(fā)生后系統(tǒng)或單機(jī)停止生產(chǎn)運(yùn)行的時(shí)間（如小時(shí)）。以上兩個(gè)因素都直接影響產(chǎn)品輸出，降低經(jīng)濟(jì)效益。修理費(fèi)用是指修復(fù)故障的直接費(fèi)用損失，包括工時(shí)費(fèi)和材料費(fèi)。典型故障分析就是將一個(gè)時(shí)期內(nèi)（如一年）企業(yè)（或車間）所發(fā)生的故障情況，根據(jù)上述三個(gè)因素的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行排列，提出三組最高數(shù)據(jù)，每一組的數(shù)量可以根據(jù)企業(yè)的管理力量和發(fā)生故障的實(shí)際情況來定，如定10個(gè)數(shù)，則分別將三個(gè)因素中最高的10個(gè)數(shù)據(jù)的原始憑證提取出來，根據(jù)記錄的情況進(jìn)一步分析和提出改進(jìn)措施。（3）MTBF分析設(shè)備的MTBF是一項(xiàng)在設(shè)備投入使用后較易測(cè)定的可靠性參數(shù)，它被廣泛用于評(píng)價(jià)設(shè)備使用期的可靠性。設(shè)備的MTBF可通過MTBF分析求得，同時(shí)還可以對(duì)設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的有所了解。MTBF分析一般按下述步驟進(jìn)行。選擇分析對(duì)象。為了分析同一型號(hào)、規(guī)格且使用條件相似的多臺(tái)設(shè)備的故障規(guī)律及MTBF,所選分析對(duì)象（設(shè)備）應(yīng)具有代表性，它在使用中的各種條件，如使用環(huán)境、操作人員、加工產(chǎn)品、切削負(fù)荷，臺(tái)時(shí)利用、維修保養(yǎng)等條件，都應(yīng)處于設(shè)備允許范圍的中間值以上。這樣，測(cè)得的數(shù)據(jù)才能代表該設(shè)備群的特性。如果分析對(duì)象（設(shè)備）在一臺(tái)以上，其MTBF可以取平均值。各分析對(duì)象的MTBF不應(yīng)相差懸殊，否則，應(yīng)認(rèn)真檢查原始記錄有無(wú)問題。對(duì)使用條件、故障內(nèi)容等作詳細(xì)研究分析，確定是否是由起支配作用的故障造成。若查不出原因，就只能將MTBF分析結(jié)果作廢。規(guī)定觀測(cè)時(shí)間。記錄下觀測(cè)時(shí)間內(nèi)該設(shè)備的全部故障（故障修理）。觀測(cè)時(shí)間應(yīng)不短于該設(shè)備中壽命較長(zhǎng)的磨損件的修理（更換）期，一般連續(xù)觀測(cè)記錄23年，可充分發(fā)現(xiàn)影響MTBF的故障（失效）。要全部記錄下觀測(cè)期內(nèi)發(fā)生的全部故障（無(wú)論停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短），包括突發(fā)故障（事后修復(fù)）和將要發(fā)生的故障（通過預(yù)防維修排除）的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，故障部位（內(nèi)容），處理方法，發(fā)生日期，停機(jī)時(shí)間，修理的工時(shí)，修理人員數(shù)等，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)分析。將在觀測(cè)期內(nèi)，設(shè)備的故障間隔期和維修停機(jī)時(shí)間按發(fā)生時(shí)間先后依次排列形成如圖12的圖形。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM圖12觀測(cè)期內(nèi)設(shè)備的故障間隔期和維修停機(jī)時(shí)間分布將各故障間隔時(shí)間T1、T2、TN相加，除以故障次數(shù)N即可以得MTBF。將各次修理的停機(jī)時(shí)間T01、T02、T0N相加，除以修理次數(shù)N0即為平均修理時(shí)間如果MTBF的分析目的是為了了解故障的發(fā)生規(guī)律，則應(yīng)把不管什么原因造成的故障，包括非設(shè)備本身原因造成的故障，都統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。如果測(cè)定MTBF的目的是求得可靠性數(shù)據(jù)，則應(yīng)在故障統(tǒng)計(jì)中剔除那些非正常情況造成的故障，如明顯的超設(shè)備性能使用、人為的破壞，自然災(zāi)害等造成的設(shè)備故障。如果把記錄故障的工作一直延續(xù)進(jìn)行下去，當(dāng)設(shè)備進(jìn)人使用的后期（損耗故障期），將會(huì)出現(xiàn)故障密集觀象，不但易損件，就連一些基礎(chǔ)件也連續(xù)發(fā)生故障而形成故障流，且故障流的間隔時(shí)間也顯著縮短。通過多臺(tái)相同設(shè)備的故障記錄分析，就可以科學(xué)地估計(jì)該設(shè)備進(jìn)入損耗故障期的時(shí)間，為合理地確定進(jìn)行預(yù)防修理的時(shí)間創(chuàng)造條件。例11某企業(yè)有同型號(hào)設(shè)備20臺(tái)，當(dāng)使用到1000H后，有15臺(tái)發(fā)生故障，其故障記錄如下表，如其可靠度按指數(shù)函數(shù)分布，求該型號(hào)設(shè)備的平均故障間隔期。組別時(shí)間區(qū)間區(qū)間中值發(fā)生故障設(shè)備數(shù)123450200200400400600600800800100010030050070090032433解由式（12）得通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備故障分析與管理（三）4）故障分析法故障樹分析FAULTTREEANALYSIS，簡(jiǎn)稱FTA是一種演繹推理法，這種方法把系統(tǒng)可能發(fā)生的某種故障與導(dǎo)致故障發(fā)生的各種原因之間的邏輯關(guān)系用一種稱為故障樹的樹形圖表示，通過對(duì)故障樹的定性與定量分析，找出故障發(fā)生的主要原因，為確定安全對(duì)策提供可靠依據(jù)，以達(dá)到預(yù)測(cè)與預(yù)防故障發(fā)生的目的，F(xiàn)TA法具有以下特點(diǎn)。故障樹分析是一種圖形演繹方法，是故障事件在一定條件下的邏輯推理方法。它可以圍繞某特定的故障作層層深人的分析，因而在清晰的故障樹圖形下，表達(dá)了系統(tǒng)內(nèi)各事件間的內(nèi)在聯(lián)系，并指出單元故障與系統(tǒng)故障之間的邏輯關(guān)系，便于找出系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)。FTA具有很大的靈活性，故障樹分析法可以分析由單一構(gòu)件故障所誘發(fā)的系統(tǒng)故障，還可以分析兩個(gè)以上構(gòu)件同時(shí)發(fā)生故障時(shí)所導(dǎo)致的系統(tǒng)故障?？梢杂糜诜治鲈O(shè)備、系統(tǒng)中零部件故障的影響，也可以考慮維修、環(huán)境因素、人為操作或決策失誤的影響，即不僅可反映系統(tǒng)內(nèi)部單元與系統(tǒng)的故障關(guān)系，也能反映出系統(tǒng)外部因素所可能造成的后果。進(jìn)行FTA的過程，是一個(gè)對(duì)系統(tǒng)更深入認(rèn)識(shí)的過程，它要求分析人員把握系統(tǒng)內(nèi)各要素間的內(nèi)在聯(lián)系，弄清各種潛在因素對(duì)故障發(fā)生影響的途徑和程度，因而許多問題在分析的過程中就被發(fā)現(xiàn)和解決了，從而提高了系統(tǒng)的可靠性。利用故障樹模型可以定量計(jì)算復(fù)雜系統(tǒng)發(fā)生故障的概率，為改善和評(píng)價(jià)系統(tǒng)安全性提供了定量依據(jù)。故障樹分析的不足之處主要是FTA需要花費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間；FTA的難度較大，建樹過程復(fù)雜，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員參加，即使這樣也難免發(fā)生遺漏和錯(cuò)誤；FTA只考慮0,1狀態(tài)的事件，而大部分系統(tǒng)存在局部正常、局部故障的狀態(tài)，因而建立數(shù)學(xué)模型時(shí)，會(huì)產(chǎn)生較大誤差；FTA雖然可以考慮人的因素，但人的失誤很難量化。故障樹分析是根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的故障或已經(jīng)發(fā)生的故障所提供的信息，去尋找同故障發(fā)生有關(guān)的原因，從而采取有效的防范措施，防止故障發(fā)生。這種分析方法一般可按下述步驟進(jìn)行。準(zhǔn)備階段I確定所要分析的系統(tǒng)。在分析過程中，合理地處理好所要分析系統(tǒng)與外界環(huán)境及其邊界條件，確定所要分析系統(tǒng)的范圍，明確影響系統(tǒng)安全的主要因素。II熟悉系統(tǒng)。這是故障樹分析的基礎(chǔ)和依據(jù)。對(duì)于已經(jīng)確定的系統(tǒng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，收集系統(tǒng)的有關(guān)資料與數(shù)據(jù)，包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程、運(yùn)行條件、故障類型、維修情況、環(huán)境因素等。II調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的故障。收集、調(diào)查所分析系統(tǒng)曾經(jīng)發(fā)生過的故障和將來有可能發(fā)生的故障，同時(shí)還要收集、調(diào)查本單位與外單位、國(guó)內(nèi)與國(guó)外同類系統(tǒng)曾發(fā)生的所有故障。故障樹的編制I確定故障樹的頂事件。確定頂事件是指確定所要分析的對(duì)象事件。根據(jù)故障調(diào)查報(bào)告分析其損失大小和故障頻率，選擇易于發(fā)生且后果嚴(yán)重的故障作為故障的頂事件。II調(diào)查與頂事件有關(guān)的所有原因事件。從人、機(jī)、環(huán)境和信息等方面調(diào)查與故障樹頂通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM事件有關(guān)的所有故障原因，確定故障原因并進(jìn)行影響分析。III編制故障樹。把故障樹頂事件與引起頂事件的原因事件，采用一些規(guī)定的符號(hào)，按照一定的邏輯關(guān)系，繪制反映因果關(guān)系的樹形圖。故障樹定性分析故障樹定性分析主要是按故障樹結(jié)構(gòu)，求取故障樹的最小割集或最小徑集，以及基本事件的結(jié)構(gòu)重要度，根據(jù)定性分析的結(jié)果，確定預(yù)防故障的安全保障措施。故障樹定量分析故障樹定量分析主要是根據(jù)引起故障發(fā)生的各基本事件的發(fā)生概率，計(jì)算故障樹頂事件發(fā)生的概率；計(jì)算各基本事件的概率重要度和關(guān)鍵重要度。根據(jù)定量分析的結(jié)果以及故障發(fā)生以后可能造成的危害，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析，以確定故障管理的重點(diǎn)。故障樹分析的結(jié)果總結(jié)與應(yīng)用必須及時(shí)對(duì)故障樹分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，提出改進(jìn)建議，整理、儲(chǔ)存故障樹定性和定量分析的全部資料與數(shù)據(jù)，并注重綜合利用各種故障分析的資料，提出預(yù)防故障與消除故障的對(duì)策。目前已經(jīng)開發(fā)了多種功能的軟件包（如美國(guó)的SETS和德國(guó)的RISA進(jìn)行FTA的定性與定量分析，有些FTA軟件已經(jīng)通用和商品化。正確建造故障樹是故障樹分析法的關(guān)鍵，因?yàn)楣收蠘涞耐晟婆c否將直接影響到故障樹定性分析和定量計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。繪制故障樹的邏輯符號(hào)如表12所示。圖13是以臥式鏜床拖板夾緊機(jī)構(gòu)故障為例所建故障樹。表12故障樹的邏輯符號(hào)通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM圖13臥式鏜床拖板夾緊機(jī)構(gòu)故障樹如何確定設(shè)備事故類別與性質(zhì)1設(shè)備事故類別確定設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。設(shè)備事故會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，基至危及職工生命安全。因此，要積極采取預(yù)防措施，對(duì)在用設(shè)備認(rèn)真做好安全評(píng)價(jià)，以防止事故的發(fā)生。全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例第三十二條規(guī)定，設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類。設(shè)備事故分類標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院工業(yè)交通各部門確定。原國(guó)家機(jī)械委頒發(fā)的機(jī)委生198843號(hào)機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定第十九條“設(shè)備故障與事故”規(guī)定設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。（L）一般事故通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備5001萬(wàn)元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備100030000元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷1030MIN為一般事故。（2）重大事故修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)10000元以上，機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)30000元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30MIN以上為重大事故。（3）特大事故修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上，或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)2天以上，車間停產(chǎn)一周以上為特大事故。2設(shè)備事故性質(zhì)確定設(shè)備事故按其發(fā)生的性質(zhì)可以分為以下3類。1責(zé)任事故凡屬于人為原因，如違反操作維護(hù)規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加工工藝不合理以及維護(hù)修理不良等，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為責(zé)任事故。2質(zhì)量事故凡因設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為質(zhì)量事故。3自然事故凡因遭受自然災(zāi)害，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為自然事故。不同性質(zhì)的事故應(yīng)采取不同的處理方法。自然事故比較容易判斷，責(zé)任事故與質(zhì)量事故直接決定著事故責(zé)任者承擔(dān)事故損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為此一定要進(jìn)行認(rèn)真分析，必要時(shí)邀請(qǐng)制造廠家一起來對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出準(zhǔn)確的判斷。一般情況下企業(yè)發(fā)生的設(shè)備事故多為責(zé)任事故。設(shè)備事故分析要求及處理措施1設(shè)備事故分析設(shè)備發(fā)生事故后，要立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施，防止損失擴(kuò)大。按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)，并及時(shí)組織有關(guān)人員根據(jù)“三不放過”的原則（設(shè)備事故原因分析不清不放過、設(shè)備事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過），進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般設(shè)備事故由設(shè)備事故單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，在設(shè)備管理部門參加下分析事故原因。如設(shè)備事故性質(zhì)具有典型教育意義，由設(shè)備管理部門組織全廠設(shè)備人員、安全員和有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)共同分析，使大家都受教育。重大及特大設(shè)備事故由企業(yè)主管設(shè)備副廠長(zhǎng)（總工程師）主持，組織設(shè)備、安全、技術(shù)部門和事故有關(guān)人員進(jìn)行分析。必要時(shí)還可組織設(shè)備事故調(diào)查組，吸收相近專業(yè)的技術(shù)人員參加，分析設(shè)備事故原因，制定防范措施，提出處理意見。1設(shè)備事故分析的基本要求要重視并及時(shí)進(jìn)行分析。分析工作進(jìn)行得越早、原始數(shù)據(jù)越多，分析設(shè)備事故原因和提出防范措施的根據(jù)就越充分，要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。不要破壞發(fā)生設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)，不移動(dòng)或接觸事故部位的表面，以免發(fā)生其他情況。要嚴(yán)格查看設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行詳細(xì)記錄和照相。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM如需拆卸發(fā)生設(shè)備事故部件時(shí)，要避免使零件再產(chǎn)生新的傷痕或變形等。分析設(shè)備事故時(shí)，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境，多走訪有關(guān)人員，以便掌握真實(shí)情況。分析設(shè)備事故不能憑主觀臆測(cè)做出結(jié)論，要根據(jù)調(diào)查情況與測(cè)定數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析、判斷。2認(rèn)真做好設(shè)備事故的搶修工作，把損失控制在最小程度在分析出設(shè)備事故原因的前提下，積極組織搶修，減少換件，盡可能的減少修復(fù)費(fèi)用。設(shè)備事故搶修需外車間協(xié)作加工的，必須優(yōu)先安排，不得拖延修期，物資部門應(yīng)優(yōu)先供應(yīng)檢修事故用料。盡可能的減少停修天數(shù)。3做好設(shè)備事故的上報(bào)工作發(fā)生設(shè)備事故單位，應(yīng)在事故發(fā)生后3天內(nèi)認(rèn)真填寫設(shè)備事故報(bào)告單，報(bào)送設(shè)備管理部門。一般設(shè)備事故報(bào)告單由設(shè)備管理部門簽署處理意見，重大設(shè)備事故及特大設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)批示后報(bào)上級(jí)主管部門。設(shè)備事故經(jīng)過分析、處理并將設(shè)備修復(fù)后，應(yīng)按規(guī)定填寫維修記錄，由車間設(shè)備技師（機(jī)械員）負(fù)責(zé)計(jì)算實(shí)際損失填入設(shè)備事故報(bào)告損失欄內(nèi)，報(bào)送設(shè)備管理部門。企業(yè)發(fā)生的各種設(shè)備事故，設(shè)備管理部門每季應(yīng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。重大、特大事故應(yīng)在季報(bào)表內(nèi)附上事故概況與處理結(jié)果。4認(rèn)真做好設(shè)備事故的原始記錄設(shè)備事故報(bào)告記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容。設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)、規(guī)格及設(shè)備事故概況。設(shè)備事故發(fā)生的前后經(jīng)過及責(zé)任者。設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果。重大、特大事故應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)照片。發(fā)生事故的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)前后，均應(yīng)對(duì)其主要精度、性能進(jìn)行測(cè)試；設(shè)備事故的一切原始記錄和有關(guān)資料，均應(yīng)存入設(shè)備檔案。凡屬設(shè)備設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量的事故，應(yīng)將出現(xiàn)的問題反饋到原設(shè)計(jì)、制造單位。2設(shè)備事故處理國(guó)務(wù)院發(fā)布的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例第三十八條規(guī)定“對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任”。設(shè)備事故發(fā)生后，必須遵循“三不放過”原則進(jìn)行處理，任何設(shè)備事故都要查清原因和責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者按情節(jié)輕重、責(zé)任大小、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度分別給予批評(píng)教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的要依法制裁，并制訂防范措施。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人，應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)于設(shè)備和動(dòng)能供應(yīng)過程中發(fā)生的未遂事故應(yīng)同樣給予高度重視，本著“三不放過”的原則，分析原因和危害，從中吸取教訓(xùn)，采取必要措施，防止類似事故的發(fā)生。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備日常檢查設(shè)備日常檢查是由操作者主要利用感覺器官（聽、看、觸、嗅）和簡(jiǎn)便的檢測(cè)手段，每日按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備所進(jìn)行的狀態(tài)檢查，其內(nèi)容如表11所示。在設(shè)備日常檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（包括質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備、特殊安全要求的設(shè)備）進(jìn)行點(diǎn)檢，由設(shè)備操作者每班或按一定時(shí)間，按設(shè)備管理部門編制的設(shè)備點(diǎn)檢卡逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查記錄，如有異常應(yīng)立即排除或通知維修工處理，并做好反饋工作。經(jīng)驗(yàn)證明，只要把設(shè)備的日常檢查做好了，80以上的隱患是可以早期察覺、排除的。表11設(shè)備日常檢查內(nèi)容序號(hào)名稱執(zhí)行人檢查對(duì)象檢查內(nèi)容或依據(jù)1每班檢查操作工所有開動(dòng)設(shè)備1開車前檢查（1檢查操作手柄，變速手柄的位置是否正確2檢查刀具、卡具、模具等位置有無(wú)變動(dòng)及固定情況3檢查油標(biāo)油位，并按各潤(rùn)滑點(diǎn)加油4檢查安全、防護(hù)裝置是否完好、可靠5開空車檢查自動(dòng)潤(rùn)滑來油情況，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，液壓、氣壓系統(tǒng)的動(dòng)作、壓力是否正常通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM6檢查各指示燈，信號(hào)是否正常7確認(rèn)一切正常后，方可開始工作2開車中檢查1夾緊部分是否正常2有無(wú)異聲、溫升、振動(dòng)3潤(rùn)滑是否正常，導(dǎo)軌及滑動(dòng)面是否來油4安全限位開關(guān)是否正常3停車后檢查1電源是否切斷2各手柄、開關(guān)是否置于空位3鐵屑已否清除，設(shè)備已否清掃干凈4導(dǎo)軌、臺(tái)面是否涂油5工作地是否清理2巡回檢查維修鉗工維修電工潤(rùn)滑工維護(hù)區(qū)內(nèi)分管的設(shè)備1聽取操作工人對(duì)設(shè)備問題的反映，復(fù)查后及時(shí)排除缺陷2通過五官感覺及便攜式儀器對(duì)重要部位進(jìn)行監(jiān)視3查看油位，補(bǔ)充油量，檢查油質(zhì)4監(jiān)督正確使用設(shè)備3重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢操作工維修工重點(diǎn)設(shè)備質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備特殊安全要求設(shè)備依據(jù)設(shè)備動(dòng)力部門編制的設(shè)備日常點(diǎn)檢卡進(jìn)行周期控制點(diǎn)檢通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備定期檢查設(shè)備的定期檢查是指維修工人按照計(jì)劃和規(guī)定的檢查間隔期，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，憑人的感官和檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行的比較全面的檢查與測(cè)定。作為一項(xiàng)保障設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)工作，它可以用于周期性的定期預(yù)防性維修，特別適用精密、大型、稀有及關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備的預(yù)防性維修，也可以用于狀態(tài)監(jiān)測(cè)的維修，對(duì)某些特種設(shè)備如動(dòng)力、動(dòng)能發(fā)生設(shè)備，起重設(shè)備，鍋爐及壓力容器，高壓電器設(shè)備等更是不可缺少的保障。為此定期檢查主要針對(duì)下列設(shè)備的檢查精密、大型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備；重點(diǎn)設(shè)備、質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備；起重設(shè)備；動(dòng)力動(dòng)能發(fā)生設(shè)備；鍋爐、壓力容器及壓力管道；高壓電器設(shè)備。其目的是查找設(shè)備是否有異常變化，掌握零部件的實(shí)際狀況，確定有無(wú)維修或更換的必要，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整，做好預(yù)防維修的相關(guān)準(zhǔn)備工作。設(shè)備定期檢查包括設(shè)備性能檢查、精度檢查和可靠性試驗(yàn)。設(shè)備定期性能檢查是針對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備，包括重點(diǎn)設(shè)備、質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備的性能測(cè)定，檢查設(shè)備的性能和主要精度有無(wú)異常征兆，以便及時(shí)采取措施消除隱患，保持設(shè)備的規(guī)定性能。設(shè)備定期精度檢查是針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備中的精密、大型、重型、稀有及關(guān)鍵設(shè)備的幾何精度、運(yùn)轉(zhuǎn)精度進(jìn)行檢查，同時(shí)根據(jù)定期檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和生產(chǎn)、質(zhì)量的需要，對(duì)設(shè)備的安裝精度進(jìn)行檢查和調(diào)整，作好記錄并計(jì)算設(shè)備的精度指數(shù)，以了解設(shè)備精度的劣化速度，掌握設(shè)備在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下某些精度、性能變化的規(guī)律。機(jī)床的精度指數(shù)是反映機(jī)床精度高低的參數(shù)值，對(duì)精密機(jī)床每年至少要進(jìn)行一次測(cè)定，以了解其精度變化情況，在檢查機(jī)床精度時(shí)，主要是與機(jī)床出廠時(shí)的檢驗(yàn)精度值進(jìn)行比較和計(jì)算精度指數(shù)T，確定其變化，以便對(duì)機(jī)床進(jìn)行調(diào)整或檢修。在進(jìn)行精度檢查確定檢測(cè)項(xiàng)目時(shí)要根據(jù)其加工產(chǎn)品特點(diǎn)和機(jī)床動(dòng)、靜狀態(tài)衡量，而選定主要精度項(xiàng)目進(jìn)行查驗(yàn)。精度指數(shù)值只是反映機(jī)床技術(shù)狀態(tài)的條件之一，不能全面反映其性能劣化程度，因此，在應(yīng)用時(shí)還需與其他指標(biāo)相結(jié)合應(yīng)用?？煽啃栽囼?yàn)是對(duì)特種設(shè)備如起重設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、高壓容器、動(dòng)能發(fā)生設(shè)備及高壓電器等有特殊要求的設(shè)備，進(jìn)行定期的預(yù)防性安全可靠性試驗(yàn)，由指定的檢查試驗(yàn)人員和持證檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，并作好檢查鑒定記錄。設(shè)備定期檢查對(duì)象、目的及內(nèi)容如表12所示。表12設(shè)備定期檢查的對(duì)象、目的及內(nèi)容序號(hào)名稱執(zhí)行人檢查對(duì)象主要檢查內(nèi)容和目的檢查時(shí)間通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1性能檢查維修工，設(shè)備檢查員與操作員參加主要生產(chǎn)設(shè)備（包括重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備）掌握設(shè)備的故障征兆及缺陷，消除在一般維修中可以解決的問題，保持設(shè)備正常性能并提供為下次計(jì)劃修理的準(zhǔn)備工作意見按定檢計(jì)劃規(guī)定時(shí)間2精度檢查專職設(shè)備檢查員，維修工人精密機(jī)床、大型、重型稀有及關(guān)鍵設(shè)備按照設(shè)備精度要求，檢測(cè)設(shè)備全部精度項(xiàng)目或有關(guān)的主要精度項(xiàng)目，檢查安裝水平精度，據(jù)以調(diào)整設(shè)備精度和安裝水平精度，或安排計(jì)劃修理每612月進(jìn)行一次3可靠性試驗(yàn)指定試驗(yàn)檢查人員，持證檢驗(yàn)人員起重設(shè)備、動(dòng)能動(dòng)力設(shè)備、高壓容器、高壓電器等有特殊試驗(yàn)要求的設(shè)備按安全規(guī)程要求進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)，耐壓試驗(yàn)、絕緣試驗(yàn)等，以確保安全運(yùn)行以安全要求為準(zhǔn)通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備定期檢查卡示例廠液壓專用半自動(dòng)銑床定期檢查卡操作者車間設(shè)備編號(hào)06901型號(hào)規(guī)格QX001/12檢查間隔期6個(gè)月檢查日期及記錄檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法判定標(biāo)準(zhǔn)年月日年月日年月日年月日各導(dǎo)軌面的潤(rùn)滑狀態(tài)目視有油膜油箱的油質(zhì)及油量目視，接觸符合規(guī)定潤(rùn)滑損傷油窗、油嘴、油路狀態(tài)目視完好、明亮工作臺(tái)走刀絲杠有無(wú)磨損目視正常導(dǎo)軌有無(wú)拉傷、磨損目視正常分度齒輪有無(wú)磨損目視正常磨損主軸套筒有無(wú)磨損目視正常壓力油泵的工作壓力是否正常、平穩(wěn)試運(yùn)轉(zhuǎn)、目視符合規(guī)定通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM液壓系統(tǒng)及潤(rùn)滑油路有無(wú)泄漏目視無(wú)泄漏泄漏切削冷卻液管路有無(wú)泄漏目視無(wú)泄漏續(xù)表廠液壓專用半自動(dòng)銑床定期檢查卡操作者車間設(shè)備編號(hào)06901型號(hào)規(guī)格QX001/12檢查間隔期6個(gè)月進(jìn)給動(dòng)作是否靈活、可靠試運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、可靠工作液壓分度裝置是否正確可靠試運(yùn)轉(zhuǎn)正確、可靠主軸及齒輪箱運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無(wú)異聲耳聽無(wú)異聲油泵工作時(shí)有無(wú)異聲耳聽無(wú)松動(dòng)主軸運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)松動(dòng)接觸無(wú)溫度主軸套筒的溫度情況接觸正常安全鎖緊裝置是否牢固、可靠接觸牢固、可靠安全接地裝置是否緊固、良好接觸良好電動(dòng)機(jī)有無(wú)不正常發(fā)熱接觸無(wú)其他動(dòng)力線路絕緣用萬(wàn)能表在02M以上記錄符號(hào)完好“”，異?！啊保蕖啊?，修好“”。表15設(shè)備精度檢查卡示例車間工具車間設(shè)備名稱螺紋磨床型號(hào)GUS/A設(shè)備編號(hào)05820序號(hào)檢查項(xiàng)目精度允差值MM精度實(shí)測(cè)值/MM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM1991年5月1日1992年5月2日1993年5月2日年月日1工作臺(tái)斜面對(duì)工作臺(tái)縱移方向的平行性0001/全長(zhǎng)00100050012床頭主軸中心的軸向竄動(dòng)00020001000100023床頭主軸錐孔的徑向擺動(dòng)000800150005001520000030008200000300064床頭主軸錐孔對(duì)工作臺(tái)的平行性0010008/200001000520000050002001500025尾座錐孔中心對(duì)工作臺(tái)縱移的平行性000800152000008低頭3003200000120005200000200086床頭及尾座兩錐孔中心等高性0020006003低頭00197砂輪主軸的徑向振動(dòng)00030001000100017A砂輪主軸的軸向竄動(dòng)0002000100010001精度指數(shù)T0880761047設(shè)備檢查間隔期的確定和實(shí)施1、檢查間隔期的確定定期檢查間隔期與維修費(fèi)用有著密切的關(guān)系，檢查頻繁會(huì)增加維修費(fèi)用，檢查間隔期過長(zhǎng)，雖然減少費(fèi)用，但達(dá)不到預(yù)防目的，因此間隔期的確定要綜合考慮工作條件、使用強(qiáng)度、作業(yè)時(shí)間、安全要求、經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及磨損劣化等特性，一般可定為半年至一年；起重設(shè)備一般為13個(gè)月；動(dòng)力動(dòng)能發(fā)生設(shè)備應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)程要求確定，如鍋爐壓力容器必須每年進(jìn)行一次檢查，并進(jìn)行內(nèi)外部、無(wú)損探傷檢測(cè)等。要根據(jù)檢查記錄統(tǒng)計(jì)維修情況，停機(jī)損失與檢查費(fèi)用進(jìn)行反復(fù)比較，使定期檢查與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合。2、設(shè)備檢查的實(shí)施日常檢查由設(shè)備操作者每日在班前按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；巡回檢查是由維修組的區(qū)域維護(hù)工人或值班維修工每日對(duì)其所負(fù)責(zé)的設(shè)備，按規(guī)定的路線和檢查點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，或?qū)Σ僮鞴と说娜粘｜c(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并察看點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備有無(wú)異狀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以保持設(shè)備的正常運(yùn)行。車間機(jī)械員每月要認(rèn)真整理日常檢查卡，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析設(shè)備故障的發(fā)生原因和規(guī)律，以掌握設(shè)備的狀況和改進(jìn)管理工作。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM設(shè)備日常檢查實(shí)施流程見圖12。定期檢查由設(shè)備管理部門按檢查間隔期編制定期檢查計(jì)劃，下達(dá)車間由維修組和專檢人員執(zhí)行，執(zhí)行前要與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)落實(shí)具體日期。維修組和專檢人員根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)及所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐項(xiàng)檢查，將檢查結(jié)果記錄在定期檢查卡和精度檢查卡上。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，凡能通過調(diào)整和日常維修可排除的應(yīng)及時(shí)解決，并將處理情況在定期檢查卡背面欄內(nèi)注明。對(duì)工作量較大或不能立即排除的，要及時(shí)反饋到設(shè)備管理部門安排計(jì)劃修理。車間機(jī)械員除按檢查結(jié)果和處理情況記錄留存外，應(yīng)將檢查卡反饋給設(shè)備管理部門分析處理，作為計(jì)劃完工考核，并供修改檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查間隔期的參考和依據(jù)。設(shè)備定期檢查實(shí)施程序見圖13。圖12設(shè)備日常檢查實(shí)施流程圖通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM圖13設(shè)備定期檢查實(shí)施程序企業(yè)設(shè)備管理制度匯總設(shè)備管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，企業(yè)設(shè)備管理制度是規(guī)范職工做好設(shè)備管理工作的原則文件。因此，制定科學(xué)完備的企業(yè)設(shè)備管理制度是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面把我們收集到的各種企業(yè)設(shè)備管理制度匯編起來，供大家參考。類別簡(jiǎn)介企業(yè)辦公設(shè)備管理制度為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，把企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理提到公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度（全文）企業(yè)電氣設(shè)備管理制度嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)部門有關(guān)電氣設(shè)備管理制度，確保人身及設(shè)備安全（全文）工廠設(shè)備管理制度保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高（全文）企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證。（全文）計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計(jì)算機(jī)設(shè)備通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM管理制度（全文）生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。（全文）施工企業(yè)設(shè)備管理制度為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個(gè)施工過程提供使用能力，特制定本管理細(xì)則實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度新購(gòu)儀器設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。儀器設(shè)備到貨后，及時(shí)組織安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)人員簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的儀器設(shè)備才能投入使用特種設(shè)備管理制度特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布發(fā)的特種設(shè)備安全監(jiān)察條件機(jī)電設(shè)備安全管理制度機(jī)電設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作機(jī)械設(shè)備租賃管理制度項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí)，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng)，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊電氣設(shè)備缺陷管理制度為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，盡快加以消除，努力做到防患于未然。必須認(rèn)真執(zhí)行以下電氣設(shè)備缺陷管理制度。企業(yè)物資消耗定額管理制度（例）物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。消防管理制度范例合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理單位倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品管理制度入庫(kù)1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫(kù)手續(xù)前不得入庫(kù)。2、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)要有入庫(kù)單，庫(kù)房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點(diǎn)收，清點(diǎn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字企業(yè)能源管理制度為加強(qiáng)能源管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)及自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點(diǎn)及居住單元。企業(yè)招投標(biāo)管理細(xì)則目的增強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)透明度，體現(xiàn)公開、公通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，努力降低采購(gòu)成本。企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)管理辦法物資采購(gòu)管理辦法第一條目的為了使中心物資采購(gòu)制度化，科學(xué)化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本中心實(shí)際，制定本辦法。設(shè)備管理制度（詳細(xì)）本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé)，以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。設(shè)備前期管理制度設(shè)備管理第一步目的對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、安裝、制作做出規(guī)定，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備管理制度1設(shè)備管理方針保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。2設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。21設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。22分管副廠長(zhǎng)的職責(zé)是221負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；222負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；223負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃；224負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；225負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。23設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)！⒓媛氃O(shè)備管理員負(fù)責(zé)。24設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是241掌握設(shè)備市場(chǎng)信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃，經(jīng)分管副廠長(zhǎng)同意實(shí)施設(shè)備的購(gòu)置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。242對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。243編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。244對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全的狀態(tài)；245編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM246會(huì)同財(cái)務(wù)科編制設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，定期進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)、核實(shí)，確保帳面清晰、帳物相符；247建立主要設(shè)備檔案，一機(jī)一檔；248監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)；249完成廠長(zhǎng)交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。3設(shè)備分類與編號(hào)31凡本廠購(gòu)置的價(jià)值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。32本廠設(shè)備共分五類321型材切削加工設(shè)備；322輔助設(shè)備；323焊接設(shè)備；324檢測(cè)儀器和設(shè)備；325輔助性生產(chǎn)工具；33設(shè)備編號(hào)方法；331本廠設(shè)備編號(hào)采用兩節(jié)編號(hào)方法。第一節(jié)號(hào)碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類，第二節(jié)號(hào)碼代表設(shè)備順序號(hào)。332設(shè)備編號(hào)的標(biāo)記如下ABCD其中A設(shè)備大類，切削加工設(shè)備為1，焊接設(shè)備為2，輔助設(shè)備為3，檢測(cè)儀器和設(shè)備為4，輔助性生產(chǎn)工具為5；B設(shè)備中類，附件1設(shè)備分類表。C設(shè)備小類，附件1設(shè)備分類表。D順序號(hào)。例如編號(hào)0121是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺(tái)雙頭鋸。4設(shè)備的購(gòu)置與入帳41根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。42設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進(jìn)行考察，綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，提出購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)分管副廠長(zhǎng)審核。43審核后的設(shè)備增置計(jì)劃報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。44由廠長(zhǎng)主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購(gòu)買合同。45設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備科或設(shè)備管理員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機(jī)技術(shù)文件是否完整。46設(shè)備科或設(shè)備管理員參與設(shè)備的安裝調(diào)試，完成后，設(shè)備科或設(shè)備管理員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按規(guī)定分類編號(hào)入帳。5設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)51設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作511了解設(shè)備的重量，體積（高度、寬度、長(zhǎng)度），吊卸就位的條件，并確定其運(yùn)輸路通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE21ASKCOM通用業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道HTTP/MADE2