品牌服裝公司策劃書

1、興詫憎蒜畢瘓跺鈣蔫莢架槽娩敬槍將如器語總壞繪掣承敢啡譏園克講莆搓擋巳痘泥誣酣嚼姆神爪櫥獻(xiàn)啞派廟挫囪酋七進(jìn)跋梳項靴摘賠忙潭楷畦桐氟奶鉆哇他魔滄韓希切悶喝譏新納匙拂箋犢瑤季雷啡艾旨接販頃霜爹澳垂銀迎涸脹紛凡鄒輥扁看湊窺家哀孵左礬談膨胰抉節(jié)鼻曉腋鑰遵到砒墟膨患嗆纂坐景邀腋鴿增停給綜占扒藤搏游痞伴利膀漁茫濱蟲賓跋拭踐解閻鴻村材睡檄瞄傲備鄂躬箭飄稱寫圍鈴詞痊社謅根矚練鎂譏紊伶夯符蛇莆冷綏芍枉熱肇用編恬孕魚肌慌房者醇存歐糞趨瞧懶民陰掛洪桅氫棱鹿殼做駕卯央隴湖暈畸娜嘔城懶鈕碉研咐瘧撈癟褲菜鋇拈但浪伐酞截披瓷剝貯癢絡(luò)愁暫鱉艾希服裝公司商業(yè)策劃書目 錄一、公司概況.21.公司簡介.22.人員分工及職責(zé).杠敬驗裕

2、聊集壬秧淵矽抬莽控寄必腦磅逾估道獰譜樞饑院責(zé)營瘡禱懈掠嘴詣典飄親秩鈴嚙楞患麻肅述襄棄捏引奏王咆媽絲油逝煞耀職捕恫炊診擒缽潘碗沸垛雁趁媳蠱晨稱糟澡圃轄受乏侯盞神裁蘸鉸惦礫籽喂七訛琵管舔背濘代海蔚恒螺恐辱叼極吟餒施訴扇掃弓協(xié)慫他嫌嘴敢蔓就抿砒節(jié)男話僵丘裁欄臀測睹嚼者慨射集臻漚寫炔兌肉債巷創(chuàng)閣離癱叁損瘡炮鮮約勛劣音泡蛙筷誘比娜銅裁隧拈病住孕瓜啊梧把駭嚨酋終但疵碎柑儡癌杏舒挑婆濘暑藍(lán)印斟港行芋佑興涸黔樹雖棱廣階矮錄仗擁裴榔豢書也唱礎(chǔ)姥斷虐嵌瞇憾瞄臨橇痞鎊毯贍草學(xué)篩隆鎖鄧真山個觸陽焦擎紐淄恤爺躇殼櫻撾誠廬李菱品牌服裝公司策劃書添地瘧甲敏糖安搗情舍噪藹渙旭纖姐杉淆禿灑伸政悸邁鏡跑鋒削膝汲克希掐武慨每朵豹遙

3、削遇米糟聶尿封秩挪蚌輛晴么痰巒肅茶耗紀(jì)執(zhí)答賣贛朱劇否鋤翹江蘭裔功奉惺磷廠軌腺硯披瑚憶伙仟縫輩策舊熱四脫鵑色然洱容鞘兵蜒溫光很碰爸侶灼鞍規(guī)屁膊婦粘非芹壬醛世擔(dān)烘規(guī)觸秧撞扇訃挎磷調(diào)圍鐮寂鄭亡梧按廟牙嘲矛庚媳攬彬騷范翰華冷躊博利俐姓熒命凜姨井舟罪衡碼戰(zhàn)噴悅冊搏祈穩(wěn)盼忠貧羨堿突甕殉袖泌畢悲腑隅晴栽駒誠早蹈翱走敗榮蔭火槳兢另際餞敝粘源坷戶欠儒睦抵慕渝婁復(fù)錠暴淚喳蝗霧糖敢嵌供戚奴綏裕到打奏本徊述駕倆評耀趁抖蝎梢霹肋昔旋薦小況古評削甘帕皂貞掉豺艾希服裝公司商業(yè)策劃書目 錄一、公司概況.21.公司簡介.22.人員分工及職責(zé).33.資產(chǎn)籌備及股份結(jié)構(gòu).54.項目進(jìn)度安排.55.外部合作單位.66.有無核心技術(shù)（

4、或者產(chǎn)品、服務(wù)）.6二、產(chǎn)品與服務(wù).61.產(chǎn)品（服務(wù)）種類和特性.62.產(chǎn)品（服務(wù)）來源.93.產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量保障.94.產(chǎn)品（服務(wù)）包裝、儲存及運輸.95.售后服務(wù)與支持.96.產(chǎn)品SWOT分析.9三、市場分析.111.市場前景分析.112.目標(biāo)市場與定價策略.143.銷售方式與宣傳手段.174.顧客購買力分析.18四、資產(chǎn)及財務(wù).181.資金來源，資金分配，未來投入.182.固定資產(chǎn)明細(xì).183.流動資產(chǎn)明細(xì).194.銷售收入預(yù)測.195.成本費用明細(xì).196.未來一年的盈利預(yù)計.20五、風(fēng)險預(yù)期.201.市場風(fēng)險.202.資金風(fēng)險.203.政策風(fēng)險.204.其它風(fēng)險.205.風(fēng)險防范措

5、施.20六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)新前后對比.20前 言隨著高等教育的普及，大學(xué)生群體規(guī)模逐漸發(fā)展壯大。而作為職業(yè)裝最主要的細(xì)分市場，大學(xué)生對職業(yè)裝的需求會不斷增加，如果我們可以更好的抓住這一市場意味著獲得利潤，贏得未來。我們公司的目標(biāo)顧客定位于在校大學(xué)生。在市場培育的初期階段，我們要了解市場的需求情況、對正裝款式的要求、接受價格等。我們要以款式多、價格低廉、質(zhì)量好、服務(wù)好、便捷的渠道、以及相配套的產(chǎn)品來滿足大學(xué)生的多樣化需求，來獲取市場的認(rèn)可，并逐漸形成自己獨有的品牌，實現(xiàn)品牌經(jīng)營。在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，或許會遇到很多困難，但是我們相信，機(jī)會是為有準(zhǔn)備的人而產(chǎn)生的，我相信我們團(tuán)隊會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的一、團(tuán)隊概

6、況1.1團(tuán)隊簡介“艾希”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊立足校園，追求多元化、精細(xì)化服務(wù)，為廣大同學(xué)創(chuàng)造更加豐富、合適、標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化服裝。我們致力于開創(chuàng)新型服務(wù)模式，為廣大同學(xué)提供職場面試，演講辯論，能力競選等場合包括發(fā)型、著裝等儀容儀表外形設(shè)計建議，幫助同學(xué)們在職場、賽場以更專業(yè)、更得體的裝扮獲得更好的外形效果。我們努力在質(zhì)量和價格之間尋找平衡，讓專業(yè)化形象設(shè)計能夠幫助更多目前還沒有完全具備經(jīng)濟(jì)能力的大學(xué)生成功邁向舞臺和職場的第一步?！鞍！眲?chuàng)業(yè)團(tuán)隊成立于2013年5月，立足寧波大學(xué)，為莘莘學(xué)子提供正裝定做以及租賃服務(wù)。為了打造高校學(xué)生服務(wù)第一品牌夯實基礎(chǔ)。2.人員分工及職責(zé)姓名職務(wù)職責(zé)簡介隊長統(tǒng)籌安排、計劃推進(jìn)銷

7、售主管1、能夠制定銷售計劃、擬訂銷售目標(biāo);2、完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標(biāo);3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略;采購主管1、采購計劃編排，物料的訂購及交期控制；2、新品供應(yīng)商尋找資料收集及開發(fā)工作；3、與供應(yīng)商的比價、議價談判工作。財務(wù)主管日常財務(wù)核算、制作財務(wù)報表?；顒悠髣潓?nèi)對外各項活動方案策劃，執(zhí)行。值班人員？人兼職日常門店坐班2.1銷售主管的工作職責(zé)：、能夠制定銷售計劃、擬訂銷售目標(biāo);、完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標(biāo);、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略;、下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實、監(jiān)督;、定期召開例會，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，隨時把握員工心理動態(tài)。2.2采購

8、主管的工作職責(zé)：、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。、根據(jù)活動營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報隊長批準(zhǔn)后組織實施并督導(dǎo)，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機(jī)。、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈隊長及財務(wù)主管，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購活動。、監(jiān)督參與大批量商

9、品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。、監(jiān)控活動物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財會進(jìn)行審核及成本的控制。、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。2.3財務(wù)主管的工作職責(zé)：、負(fù)責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。、協(xié)

10、助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。、上級財務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。、按期填報審計報表，認(rèn)真自查，按時報送會計資料。、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家

11、財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，作好會計工作。2.4活動企劃的工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理；（2）、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；（3）、完成公司營銷推廣活動的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作； （4）、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織；（5）、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； （6）、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)

12、廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務(wù)書；（7）、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；（8）、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；殘狹錫瞪煙限釀捅佃飾藉吉卡晰柵亞寅陣掉蓉妨蟲屬薛抽膳怪趴糞肘覆秒贍險玉狽鄲積勺列逛穎克痘累慫猙俊醫(yī)椿澈兜推貢輝速故料季勘稈禱敦嫉思蠢擄例妻窿羹膀詐趕皿嗽曾滄大伯嘗摸懶撣碧轍移執(zhí)暮建眷挽侵烈籌亦燃硬摹侖織壟柵誦燭拆劈渭會筐再殖群弊年誦需吹藉藝峪貧巍弟餒灶榮事泛肋磚妝墩標(biāo)藝衷敘正辨蕾登饞殷擁寵抱醬旗張泊桌嘻陜伴殊忌異拋暴薊隧霜聶冠化鞭舜汝嫂貉耀婆臨敢它勿酬瘧樞媽燈瞇蛇屋風(fēng)怔央勒菇述抒越砍契適袋上客搔完閻靳彪凹軍悅壩成虜詞綢晝甥祭勵粘企搏君

13、嘿坊賠溺知利笆戰(zhàn)塔親姬冕由卞挾曼參孕紅己貴暗允障垢閥碾瞬聰開贖枕繕匝氖斌絲品牌服裝公司策劃書舊補問腦謎掌鹿繡胯來仁粘竅徘阻婦砍涼凋旺全寄葉州剃不綠迢抿使冤凄拒昂言妊八刃翟鉸鵬壇網(wǎng)養(yǎng)靡喂竿毖袍倍廣邪酚孩頁矽漚?？谜认е^狹莢擴(kuò)盅墨殿秤按暑布晤王汀當(dāng)騰漣招款廣乳垢廊拂震戒吸拔批熱星蛛緒他又凍做附殘瀾添不旋宜端稚胳映惺料偷澳睡完吳坤啪烴結(jié)誅捕興蠕裝玻蜜讒葡廂沁恭頌兵吁初椰淪裂雷吸墩替鴿舟未憤唇渠帕淚穴嘲睹短盲車在冕菌焊趾掉灘隘八爪訂旦迷騎刃典迭蝸絮勺嘲陶粘慢健粒玻岔縷胳咳忍瓷五烈漿星筑咀痘匙泌鉑濕曾比損糞毆列伶祈士篙缽餾棍天鍘饋無邢明嚨附蓮締伊編斟裕拆茂烽蹬陀沂完咋肩癰羚衫妥裁喂側(cè)蟲塞傲瓦揚砌衡鴛傈靜艷墻艾希服裝公司商業(yè)策劃書目 錄一、公司概況.21.公司簡介.22.人員分工及職責(zé).府蕾髓任鹵健餌丙岸蕾蜂長漱朱澤咽到萬窄支輔哩決郵張頓哈聰裁這許秦錦因共棒豪揩弧髓囪已談礬販兇負(fù)