![客戶(hù)關(guān)系管理試題_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/25/3e38dc0d-aadd-47fd-8290-5600d4dde33d/3e38dc0d-aadd-47fd-8290-5600d4dde33d1.gif)
![客戶(hù)關(guān)系管理試題_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/25/3e38dc0d-aadd-47fd-8290-5600d4dde33d/3e38dc0d-aadd-47fd-8290-5600d4dde33d2.gif)
![客戶(hù)關(guān)系管理試題_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/25/3e38dc0d-aadd-47fd-8290-5600d4dde33d/3e38dc0d-aadd-47fd-8290-5600d4dde33d3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶(hù)關(guān)系管理模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(2分/題,30%)1、在客戶(hù)關(guān)系管理里,對(duì)于客戶(hù)價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”(80/20 Pare To Principle),這個(gè)原理指的是 ( B )。A. VIP客戶(hù)與普通客戶(hù)通常呈20:80的比例分布B. 企業(yè)的利潤(rùn)的80或更高是來(lái)自于20的客戶(hù),80的客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)收益不到20C. 企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)與外部客戶(hù)的分布比例為20:80D. 企業(yè)的利潤(rùn)的80是來(lái)自于80的客戶(hù),20的客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)20的收益2、在客戶(hù)關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶(hù)群,可以根據(jù)客戶(hù)的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶(hù)與企業(yè)的關(guān)系劃分,可以根據(jù)客戶(hù)的狀態(tài)劃分,以下
2、四個(gè)選項(xiàng)中哪個(gè)跟另外三個(gè)是不同類(lèi)的? ( D )。A. 企業(yè)客戶(hù) B. 內(nèi)部客戶(hù) C. 渠道分銷(xiāo)商和代理商 D. VIP客戶(hù)3、在客戶(hù)關(guān)系管理里,客戶(hù)的滿(mǎn)意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的?( A )。A. 客戶(hù)的期望和感知 B. 客戶(hù)的抱怨和忠誠(chéng) C. 產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D. 產(chǎn)品的性能和價(jià)格4、在客戶(hù)關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶(hù)的忠誠(chéng)的表現(xiàn) ( C )。A. 對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴(lài) B. 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)C. 即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿(mǎn)意,也不會(huì)向企業(yè)投訴D. 有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿5、在客戶(hù)關(guān)系管理里,可以根據(jù)不同的維度去細(xì)分客戶(hù)群,可以根據(jù)客戶(hù)的價(jià)值進(jìn)行劃分,可以根據(jù)客戶(hù)與企業(yè)的關(guān)
3、系劃分,可以根據(jù)客戶(hù)的狀態(tài)劃分,以下哪種客戶(hù)類(lèi)型不屬于根據(jù)客戶(hù)的狀態(tài)進(jìn)行的分類(lèi)?( D )。A. 新客戶(hù) B. 忠誠(chéng)客戶(hù) C. 流失客戶(hù) D. 中小商戶(hù)6、以下那種客戶(hù)服務(wù)工具不屬于電子商務(wù)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系管理在前端實(shí)施的服務(wù)功能? ( D )。A. 個(gè)性化網(wǎng)頁(yè)服務(wù)功能 B. 在線(xiàn)客服 C. 訂單自助跟蹤服務(wù) D. 客戶(hù)狀態(tài)分析7、在客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略里,“流失預(yù)警”是對(duì)以下哪個(gè)關(guān)鍵的因素進(jìn)行的管理?( C )。A. 客戶(hù)滿(mǎn)意度 B. 客戶(hù)忠誠(chéng)度 C. 客戶(hù)狀態(tài) D. 客戶(hù)成本8、客戶(hù)對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類(lèi)型的忠誠(chéng)? ( A )。A. 壟斷忠誠(chéng) B. 親友忠誠(chéng) C. 惰
4、性忠誠(chéng) D. 信賴(lài)忠誠(chéng)9、CRM研究的是哪種類(lèi)型的忠誠(chéng)?( D )。A. 壟斷忠誠(chéng) B. 親友忠誠(chéng) C. 惰性忠誠(chéng) D. 信賴(lài)忠誠(chéng)10、滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度之間的關(guān)系,在以下哪個(gè)關(guān)系中表現(xiàn)得最為緊密?( A )。A. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系 B. 實(shí)施客戶(hù)積分計(jì)劃的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系C. 退出成本/門(mén)檻高的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系 D. 專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)客戶(hù)關(guān)系11、在客戶(hù)關(guān)系管理理念里,客戶(hù)的價(jià)值的預(yù)測(cè)通常是采用哪個(gè)方式進(jìn)行?( A )。A. 客戶(hù)的長(zhǎng)期價(jià)值或者是終身價(jià)值 B. 客戶(hù)消費(fèi)量最高的時(shí)期所產(chǎn)生的價(jià)值C. 客戶(hù)從新客戶(hù)到流失客戶(hù)期間所產(chǎn)生的價(jià)值 D. 客戶(hù)從潛在客戶(hù)到真正的企業(yè)客戶(hù)期間所產(chǎn)生的價(jià)值12
5、、在客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下那項(xiàng)管理功能不在客戶(hù)關(guān)系管理的范疇之內(nèi)?( B )。A. 銷(xiāo)售管理 B. 采購(gòu)管理 C. 呼叫中心 D. 數(shù)據(jù)挖掘13、企業(yè)實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的最終目的是( B )。A. 把握客戶(hù)的消費(fèi)動(dòng)態(tài) B. 針對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶(hù)的價(jià)值C. 做好客戶(hù)服務(wù)工作 D. 盡可能多的收集客戶(hù)信息14、以下對(duì)CRM的描述哪一項(xiàng)是不正確的?( D )。A. CRM是一套智能化的信息處理系統(tǒng)B. CRM將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理導(dǎo)向“以客戶(hù)為中心”的一套管理和決策方法C. CRM把收集起來(lái)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行存儲(chǔ)、加工、分析和整理(數(shù)據(jù)挖掘),獲得對(duì)企業(yè)決策和支持有用的結(jié)
6、果D. CRM系統(tǒng)通過(guò)了解客戶(hù)的需求整合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造能力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶(hù)關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。15、數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)基礎(chǔ)是( C )。A. 客戶(hù)忠誠(chéng) B. 數(shù)據(jù)庫(kù) C. 人工智能 D.知識(shí)管理二、簡(jiǎn)答題(10分/題,40%)1、簡(jiǎn)述客戶(hù)滿(mǎn)意度的概念。答:從管理的角度上看,指管理企業(yè)與客戶(hù)之間的所有互動(dòng)關(guān)系,重點(diǎn)在于管理及盡量延長(zhǎng)整體客戶(hù)的生命周期。優(yōu)良的客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)和優(yōu)點(diǎn),在于透過(guò)獲取新客戶(hù)和更有效地滿(mǎn)足現(xiàn)有客戶(hù)的需要來(lái)擴(kuò)大客戶(hù)基礎(chǔ);從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶(hù)關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。2、簡(jiǎn)述客
7、戶(hù)忠誠(chéng)度的概念。答:態(tài)度取向。態(tài)度取向代表了顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品積極取向的程度,也反應(yīng)了顧客將產(chǎn)品推薦給他身邊的人的意愿??蛻?hù)忠誠(chéng)是指企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為或品牌個(gè)性與消費(fèi)者的生話(huà)方式或價(jià)值觀(guān)念相吻合,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)或者品牌產(chǎn)生情感,甚至引以為豪,并將它作為自己的精神寄托,進(jìn)而表現(xiàn)出持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的欲望。 行為重復(fù)。行為重復(fù)是指消費(fèi)者在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為上能持續(xù)購(gòu)買(mǎi)某一企業(yè)產(chǎn)品的可能性,以顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的比例、購(gòu)買(mǎi)的順序、購(gòu)買(mǎi)的可能性等指標(biāo)來(lái)衡量。這種持續(xù)購(gòu)買(mǎi)行為可能出自對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的好感,也可能出自于購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)或者企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)或者顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣或者轉(zhuǎn)移成本過(guò)高或者企業(yè)的市場(chǎng)壟斷地位過(guò)高鼓勵(lì)買(mǎi)不到其它產(chǎn)品或者不方便購(gòu)買(mǎi)其它產(chǎn)品
8、等與感情無(wú)關(guān)的因素。3、客戶(hù)忠誠(chéng)有幾種類(lèi)型以及它們的特征? 答:壟斷忠誠(chéng):企業(yè)或者產(chǎn)品在行業(yè)中處于壟斷地位,消費(fèi)者無(wú)論滿(mǎn)意與否,只能長(zhǎng)期使用這些企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。典型的例子就是城市居民用的自來(lái)水,以及電力服務(wù)等。 親緣忠誠(chéng):企業(yè)的員工甚至員工的親屬對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用,在這種情況下,員工是基于企業(yè)文化的熏陶,因?yàn)橹艺\(chéng)于企業(yè)所以忠誠(chéng)于企業(yè)的產(chǎn)品。即便他對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)意,但是他還是愿意使用,并且會(huì)向自己的企業(yè)提出產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn) 利益忠誠(chéng):這種忠誠(chéng)源自于企業(yè)給予的額外的利益,比如,價(jià)格刺激、促銷(xiāo)活動(dòng)等。這種情況下,一般是價(jià)格敏感性的客戶(hù)會(huì)對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品中價(jià)格相對(duì)低的企業(yè)所提供的產(chǎn)品服務(wù)表現(xiàn)出忠誠(chéng)。 惰性
9、忠誠(chéng):有些客戶(hù)出于方便或者因?yàn)槎栊詴?huì)長(zhǎng)期保持一種忠誠(chéng),如,很多人會(huì)固定地光顧臨近的超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物。 信賴(lài)忠誠(chéng):客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)滿(mǎn)意,并逐步建立一種信賴(lài)關(guān)系,隨著時(shí)間的推移這種信賴(lài)就成為了一種忠誠(chéng)。這種忠誠(chéng)相對(duì)可靠度、持久性高。這種忠誠(chéng)是企業(yè)實(shí)施CRM所追求、研究的忠誠(chéng)。4、如何提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度?答:(1)傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。不僅是在調(diào)查或者受到投訴的時(shí)候,而應(yīng)是每時(shí)每刻所有與客戶(hù)間的日常接觸。(2)對(duì)客戶(hù)反映的事實(shí)負(fù)責(zé)并且采取行動(dòng)。當(dāng)客戶(hù)對(duì)賬單存有疑問(wèn)時(shí),要將它作為一次客戶(hù)關(guān)系惡化的情況來(lái)處理因?yàn)槟闳狈εc客戶(hù)間的良好溝通。(3)集中關(guān)注并把資源放在那些對(duì)客戶(hù)有影響的項(xiàng)目上,從而達(dá)到提供更簡(jiǎn)單,快捷
10、和有價(jià)值的服務(wù)。要找出深層次的原因,而不是表面現(xiàn)象。(4)用一套共同的指標(biāo)來(lái)量度不同的項(xiàng)目成效。這些指標(biāo)必須從客戶(hù)立場(chǎng)出發(fā)。假如一段時(shí)間內(nèi)客戶(hù)對(duì)賬單的質(zhì)詢(xún)大量減少,說(shuō)明你們之間的溝通改善了(客戶(hù)滿(mǎn)意度也同樣如此)。(5)調(diào)和部門(mén)之間的商業(yè)協(xié)助能幫助有關(guān)員工處理客戶(hù)關(guān)系,要系統(tǒng)化的做出即時(shí)性的協(xié)作,而不是交換。三、論述題(15分/題,30%)1、應(yīng)用所學(xué)的客戶(hù)關(guān)系管理的理念,從客戶(hù)關(guān)系管理的四個(gè)戰(zhàn)略關(guān)鍵要素(細(xì)分客戶(hù)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)忠誠(chéng)度、客戶(hù)狀態(tài)),選擇你所熟悉的某個(gè)行業(yè)或者企業(yè)談?wù)勲娮由虅?wù)企業(yè)應(yīng)該如何留住客戶(hù)?答:(1)細(xì)分客戶(hù),識(shí)別核心客戶(hù);(2)關(guān)注客戶(hù)的狀態(tài),建立流失預(yù)警機(jī)制,即時(shí)滿(mǎn)
11、足客戶(hù)的需求;(3) 鼓勵(lì)客戶(hù)購(gòu)后提高使用頻率,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度(4)提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度-重視客戶(hù)的需求;理解客戶(hù)的期望;給客戶(hù)予關(guān)懷;售后服務(wù)及時(shí)、有效的響應(yīng)。 2、運(yùn)營(yíng)型CRM有哪些功能? 答:運(yùn)營(yíng)型CRM使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能夠以電子化方式完成從市場(chǎng)、銷(xiāo)售到服務(wù)的全部商務(wù)過(guò)程,主要包括以下五個(gè)方面的功能: (1)銷(xiāo)售套件。銷(xiāo)售套件為企業(yè)管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的全過(guò)程提供了豐富強(qiáng)大的功能,包括銷(xiāo)售信息管理、銷(xiāo)售過(guò)程定制、銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售信息分析等。運(yùn)營(yíng)型CRM銷(xiāo)售套件對(duì)企業(yè)的典型作用在于幫助企業(yè)管理跟蹤從銷(xiāo)售機(jī)會(huì)產(chǎn)生到結(jié)束各階段的全程信息和動(dòng)作。 (2)營(yíng)銷(xiāo)套件。營(yíng)銷(xiāo)套件為企業(yè)由始至終掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運(yùn)作提供便利。提供從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)信息管理、計(jì)劃預(yù)算、項(xiàng)目追蹤、成本明細(xì)等功能,幫助企業(yè)管理者清楚了解所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成效與投資回報(bào)。 (3)服務(wù)套件。服務(wù)套件幫助企業(yè)以最低的成本為客戶(hù)提供周到、及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)。提供包括服務(wù)請(qǐng)求及投訴的創(chuàng)建、分配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流中心裝修合同-@-1
- 時(shí)尚發(fā)廊裝修合同樣本-@-1
- 液態(tài)食用油罐車(chē)運(yùn)輸協(xié)議
- 大型商場(chǎng)裝修協(xié)議模板
- 交通運(yùn)輸渣土運(yùn)輸協(xié)議
- 商鋪改造半包裝修合同模板
- 寵物運(yùn)輸合同模板-@-1
- 福建圍墻垂直綠化施工方案
- 主播轉(zhuǎn)讓合同范本
- 波紋管涵拆除施工方案
- 9.2溶解度(第1課時(shí)飽和溶液不飽和溶液)+教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)下冊(cè)
- 2024年審計(jì)局公務(wù)員招錄事業(yè)單位招聘考試招錄139人完整版附答案【研優(yōu)卷】
- 濰坊市人民醫(yī)院招聘真題
- 銷(xiāo)售人員薪資提成及獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 2017年江蘇南京中考滿(mǎn)分作文《無(wú)情歲月有味詩(shī)》5
- 2023年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)考點(diǎn)難點(diǎn)
- 2024-2030年中國(guó)智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 黑龍江申論真題2021年(鄉(xiāng)鎮(zhèn))
- 山體排險(xiǎn)合同模板
- 醫(yī)保專(zhuān)(兼)職管理人員的勞動(dòng)合同(2篇)
- 特殊感染手術(shù)的配合與術(shù)后處理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論