校醫(yī)院個人年度總結(jié)范文

1、校醫(yī)院個人年度總結(jié)范文 年是中華民族值得驕傲的一年，這一年我們圓了百年奧運夢想，取得了抗震救災的偉大勝利;同樣，這一年也深深地值得華農(nóng)人驕傲，我們這所百年名校完美舉辦了110周年慶典;這一年校醫(yī)院緊緊圍繞學校工作要點，在全體職工努力工作下，順利完成了學校下達的各項任務，基本實現(xiàn)了醫(yī)院制定的08年工作目標。08年校醫(yī)院的工作可總結(jié)為一句話、十六個字，即“一個發(fā)揮、二個建設、三個加強、四個服務”。 一、充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用 校醫(yī)院直屬黨支部積極開展以“弘揚抗震救災精神，激發(fā)愛黨愛國熱情”為主題的組織活動。在活動中，全體黨員認真學習了在汶川 _中涌現(xiàn)出來的抗震救災先進典型

2、事跡，大力弘揚“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災同胞交納“特殊黨費”達4300元，全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學習，接受愛國主義傳統(tǒng)教育，進一步加強黨員的黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，此次組織活動立項方案被學校評為優(yōu)秀方案。校醫(yī)院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養(yǎng)， 08年有6名同志被納入入黨積極分子培養(yǎng)對象。 二、狠抓醫(yī)院的人才建設和硬件建設 (一)醫(yī)院的人才建設。市場的競爭是人才的競爭，一個單位的核心競爭力體現(xiàn)于人才的質(zhì)和量。醫(yī)院黨支部、院行政極其重視專業(yè)技術(shù)人員的引進與培養(yǎng)。08年外派4名醫(yī)生和2名護士參加了全科醫(yī)生和全科

3、護士的長期培訓;請上級醫(yī)院專家講座2次、專家座診12人次，全年醫(yī)生護士參加學術(shù)會議、交流100余人次，醫(yī)院內(nèi)部組織醫(yī)生、護士業(yè)務學習32次。08年全院職工共發(fā)表學術(shù)論文十多篇。通過各種業(yè)務學習全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)有了比較明顯的提高，全年無醫(yī)療事故發(fā)生。 在管理人才培養(yǎng)上，醫(yī)院首先注重管理人員的思想素質(zhì)培養(yǎng)和管理能力的培養(yǎng)，并參加了后勤集團主辦的管理人員培訓班，在對待管理人員的評價上更注重管理的實效性，使醫(yī)院的管理工作逐步進入到規(guī)范化管理的軌道上來。 (二)醫(yī)院硬件建設。校醫(yī)院積極爭取學校的政策，08年投入50余萬元，購買了全自動血細胞計數(shù)儀、口腔綜合治療椅、19張病床、牽引床各一臺、一套內(nèi)窺

4、鏡消毒設備和內(nèi)窺鏡醫(yī)學影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫(yī)條件。 三、加強醫(yī)療、行政事務和公費醫(yī)療的管理 (一)加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風的管理。醫(yī)療質(zhì)量管理是校醫(yī)院建設中的工作重點。校醫(yī)院非常注重醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育。先后實施了醫(yī)療服務態(tài)度獎懲制、校醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風管理暫行辦法，對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風進行評價，不斷改進服務態(tài)度;醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，嚴格按照醫(yī)療質(zhì)量管理標準，定期對全院各科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查。通過狠抓醫(yī)療教育，進一步促進了醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化。目前校醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務態(tài)度的改善較以往有長足的進步，也得到廣大師生員工的認可，并被武漢市衛(wèi)生局職管會評為先進集體。 (二)加強

5、行政管理，使其規(guī)范化、科學化。藥品的采購是一個敏感的問題。校醫(yī)院在學校招投標辦公室統(tǒng)一部署下，加強采購工作的管理，嚴格采購程序，堅持“公開、公正、公平”的原則，堅決反對商業(yè)賄賂。無論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設備的采購，都是通過醫(yī)院領導集體討論立項，與專家組一起在學校招投標辦組織下，通過招標采購，無任何個人行為;在人才引進和合同工轉(zhuǎn)為人事代理等事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和職工的工作積極性問題上，醫(yī)院采取“三公開”的政策，向社會公開招聘多名衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員，通過嚴格考核，經(jīng)招聘領導小組認真討論，聘用了1名內(nèi)科醫(yī)生、3名合同制護士。為了留住技術(shù)骨干，校醫(yī)院爭取學校支持，在衛(wèi)生技術(shù)合同工中擇優(yōu)轉(zhuǎn)為人事代理制職

6、工。經(jīng)醫(yī)院三級考核推薦，擇優(yōu)了12名上報學校審批。在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位設置和首次崗位聘用上，醫(yī)院在“公開、公正、公平”的原則下，順利完成了這項工作，基本得到廣大職工的認同。 (三)加強公醫(yī)管理。為了進一步加強內(nèi)部公醫(yī)管理，嚴格把好轉(zhuǎn)診關(guān)，校醫(yī)院制定了華中農(nóng)業(yè)大學醫(yī)院轉(zhuǎn)診的相關(guān)規(guī)定、違反公醫(yī)轉(zhuǎn)診管理規(guī)定的質(zhì)控標準，定期對醫(yī)生的轉(zhuǎn)診合格率進行評價，不斷提升校醫(yī)院自身解決問題的能力，充分利用校醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源，努力節(jié)省公費醫(yī)療的開支。 四、服務于教學科研、服務于師生、服務于病人、服務于社區(qū) (一)服務于教學科研。隨著學校事業(yè)蓬勃發(fā)展，校醫(yī)院的保健任務越來越重。我們克服人員少、任務重的困難，努力完成了

7、第11屆國際柑橘學大會、110周年校慶、新生軍訓、學生(四、六級、自學、成教、研究生)考試等及各種重要學術(shù)活動的保健任務，共派出了保健醫(yī)生護士160多人次，保健工作日約200天，可以這么說醫(yī)院有一名醫(yī)生、一名護士全年66.7 %工作時間在保健。 (三)服務于病人。08年校醫(yī)院與省人民醫(yī)院檢驗科達成化驗項目檢查合作協(xié)議，并由校醫(yī)院派專人送標本、拿結(jié)果，這是醫(yī)院服務于病人的一個亮點。全年已送出外檢項目達280余人次?！巴鈾z”工作的開展，一是避免了就診病人乘車外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務;二是對校醫(yī)院檢驗水平、醫(yī)療水平有一個明顯促進和提高。 08年醫(yī)院全年接診病人13萬余

8、人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價23萬余人次，各種注射治療約6萬余人次，各種化驗約2萬人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬人次(含體檢)，心電B超 4千余人次(含體檢)，理療約9千人次。 (四)服務于社區(qū)。健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務是重要組成部分，08年醫(yī)院對教職工、學生及轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育處方5000余份。全體職工利用休息時間對轄區(qū)居民進行入戶調(diào)查，建立了家庭健康檔案 996份，新生健康檔案4450人，對重點人群進行健康教育達2萬余人次;結(jié)合疾病流行情況，深入社區(qū)開展手足口病的防治工作，公衛(wèi)科二名醫(yī)師獲區(qū)衛(wèi)生局手足口病防治工作先進個人。舉辦了12期黑板報，廣播了40余份宣傳稿，并發(fā)放了各種宣傳資料，在校醫(yī)院網(wǎng)頁平臺上，宣傳醫(yī)療保健知識，發(fā)布醫(yī)療保健信息的文章達10余篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫(yī)學常識，提高了師生員工預防疾病的能力。 08年按照武漢市、洪山區(qū)衛(wèi)