建筑企業(yè)--各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度品

1、EHS微社區(qū)有限公司EHS建字2018第 5號 關(guān)于落實各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制度等的通知公司各部(室)、項目部：為認真貫徹建筑法、建筑施工安全檢查標準及現(xiàn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，順利完成本年度安全生產(chǎn)責任目標，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。公司特制定安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)投入及費用提取與使用制度、文件和檔案管理制度、風險分級管控與隱患排查與治理制度、安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員管理制度、設備設施安全管理制度、建設項目安全設施“三同時”管理制度、危險物品及重大危險源管理制度、作業(yè)安全管理制度、相關(guān)方及外用工管理制度、職業(yè)健康管理制度、防護用品、臨時設施管理制度、應急管理

2、制度、事故管理制度、安全檢查制度、領(lǐng)導帶班值班制度、班前安全活動制度、工傷事故統(tǒng)計報告調(diào)查制度、臨時用電管理制度、安全技術(shù)交底制度、危險源公示、告知制度、危險源監(jiān)管制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、工傷保險管理制度，安全生產(chǎn)目標管理安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)承諾和報告制度現(xiàn)下發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。EHS微社區(qū)有限公司 2018年 10 月5 日安全生產(chǎn)管理制度（公章）EHS微社區(qū)有限公司1、總則.12、安全生產(chǎn)責任制度.23、安全生產(chǎn)投入及費用提取與使用制度.114、文件和檔案管理制度.155、風險分級與隱患排查與治理制度.176、安全教育培訓制度.217、特種作業(yè)人員管理制度.268、設備設施安

3、全管理制度.289、建設項目安全設施“三同時”管理制度.3210、危險物品及重大危險源管理制度.4111、作業(yè)安全管理制度.4312、相關(guān)方與外用工管理制度.4513、職業(yè)健康安全與職業(yè)危害管理制度.5014、勞動防護用品與使用管理制度.5315、應急救援管理制度.5516、事故管理制度.5817、安全檢查制度.6318、領(lǐng)導值班帶班制度.6619、班前安全活動制度.6920、工傷事故統(tǒng)計報告調(diào)查制度.7021、臨時用電管理制度.7222、安全技術(shù)交底制度.7523、危險源公示、告知制度.7824、危險源監(jiān)管制度.8525、安全生產(chǎn)資金保障制度.8926、工傷保險管理制度.9227、安全生產(chǎn)目

4、標管理制度.9328、安全生產(chǎn)會議制度.9629、安全生產(chǎn)承諾和報告制度.99一、總 則為了加強對EHS微社區(qū)有限公司（以下簡稱EHS微社區(qū)）生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命健康和 財產(chǎn)安全，明確各級管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的責任，確保安全生產(chǎn)， 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合EHS微社區(qū)具體情況制定本制度。1、安全生產(chǎn)管理工作應以人為本，堅持“安全第一、預防為主、 綜合治理”的方針，并遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。 2、 EHS微社區(qū)各部門、各項目必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級部門的安全規(guī)章制度。 3、

5、安全生產(chǎn)管理應做到四到位，即：思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。 4、生產(chǎn)經(jīng)營工作與安全生產(chǎn)工作要做到同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(簡稱“生產(chǎn)安全五同時”)。 5、安全生產(chǎn)、人人有責，認真貫徹執(zhí)行各級安全第一責任人為核心的安全生產(chǎn)責任制度。 6、EHS微社區(qū)主要負責人組織編制、審核、頒布EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度并督促其落實，各級分管領(lǐng)導負責監(jiān)督及落實。EHS微社區(qū)以正式文件發(fā)布到相關(guān)各部門、各項目執(zhí)行。2、 安全生產(chǎn)責任制度1、目的為進一步加強EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”

6、的原則，明確安全生產(chǎn)責任主體，消除事故隱患，保障職工的健康與生命安全，保證EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)工作順利開展，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例、山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及EHS集團、EHS置業(yè)集團的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，制定本管理規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于EHS微社區(qū)公司、各項目部。 3、引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （主席令第 13號）；山東省安全生產(chǎn)條例；山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定省政府 303 號令；企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 （ GB/T 33000-2016）；4、職責4.1 嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標準規(guī)

7、范的要求，貫徹落實 EHS微社區(qū)安全管理方針，確保各級安全生產(chǎn)職責內(nèi)容清晰、劃分合理、 便于檢查和考核。4.2 EHS微社區(qū)遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的基本原則。公司、各部門及各項目主要責任人即為本公司、各部門及各項目安全生產(chǎn)第一責任人，對本公司、各部門、各項目的安全生產(chǎn)負總責。5、管理程序及要求5.1 安全生產(chǎn)人人有責。公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負全面責任；公司分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責，其他負責人在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責；公司各部門（各項目）主要負責

8、人是本部門（項目）安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本部門（項目）安全工作；全體人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)責任制。5.2 各級管理人員在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，按“一崗雙責”的要求，負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。5.3 各級管理人員在工作中應實行安全工作“一票否決制”，要把安全工作放在第一位，實行安全生產(chǎn)責任制。5.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責安全生產(chǎn)責任制度的評審、修訂，制定后下發(fā)至相關(guān)各部門、各崗位人員并征求意見，評審小組由各職能部門組成；正式發(fā)布后組織相關(guān)部門、人員進行學習；安全生產(chǎn)責任制的制定、評審與考核每

9、年應進行一次。6、安全職責6.1 EHS微社區(qū)負責人安全生產(chǎn)職責6.1.1 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）EHS微社區(qū)總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司和各項目的安全生產(chǎn)工作；（2）應認真學習、領(lǐng)會、貫徹、執(zhí)行黨和國家、地方及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、意見和法律、法規(guī)及標準，遵照上級單位和部門的安全工作部署，提出貫徹、執(zhí)行的具體意見，組織落實；（3）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人；（4）依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；（5）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；（6）督促相關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作；（7）依法

10、開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設；（8）督促相關(guān)部門組織制定并實施事故應急救援預案；（9）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。 6.1.2 分管安全負責人安全生產(chǎn)職責（1）協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作。（2）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和法律法規(guī)，結(jié)合公司特點監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。（3）負責安全生產(chǎn)日常管理工作，建立完善的安全監(jiān)督管理體系，定期聽取安全管理相關(guān)職能部門的工作匯報；（4）負責安全生產(chǎn)管理考核工作的組織實施；（5）組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；（6）督促相關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動，檢查安全生產(chǎn)活動情況；（7）負責組織定期召開安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)專項

11、會議等，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施。6.1.3 其他負責人安全生產(chǎn)職責（1）協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作；（2）協(xié)助總經(jīng)理組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度落實；（3）協(xié)助總經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作；（4）協(xié)助總經(jīng)理依法開展安全生產(chǎn)文化建設；（5）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。6.1.4 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（1）各項目經(jīng)理是本項目全生產(chǎn)主要責任人，協(xié)助總經(jīng)理負責EHS微社區(qū)項目的安全生產(chǎn)工作；（2）認真學習、領(lǐng)會、貫徹、執(zhí)行黨和國家、地方及行業(yè)有關(guān) 安全生產(chǎn)的方針、政策、意見和法律、法規(guī)及標準，遵照上級單位和部門的安全工作部署，

12、提出貫徹、執(zhí)行的具體意見，組織落實；（3）支持總經(jīng)理依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；（4）負責建立、健全EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)責任制，組織制定并督促EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實；（5）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；（6）依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設工作；（7）督促相關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作；（8）組織領(lǐng)導對EHS微社區(qū)各部門、各項目進行安全考核，并根據(jù)其安全考核情況決定獎懲；（9）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。6.2 公司職能部門安全生產(chǎn)職責6.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)職責（

13、1）組織擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）組織本部門涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn) 管理的建議，督促本部門其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責；（3）監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實；（4）組織本部門安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓；（5）監(jiān)督檢查本部門對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促檢查承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責；（6）組織本部門生產(chǎn)安全事故應急預案的制定、演練；（7）督促落實本部門勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理；（8）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本部門規(guī)定的其他職責。6.2.2 工程管理部安全生產(chǎn)職責（1）切實履行好工程管理部安全生產(chǎn)管理的職責，制定公司的各項安全生

14、產(chǎn)管理制度，監(jiān)督、指導、檢查各項目安全生產(chǎn)管理的制定和落實。（2）對EHS微社區(qū)各在建工程項目的安全生產(chǎn)負有綜合監(jiān)督管理職責；（3）監(jiān)督各項目的安全教育培訓落實。（4）監(jiān)督、指導各項目做好綜合應急救援預案的編制和應急救援演練情況；（5） 負責與EHS置業(yè)集團歸口部門需協(xié)調(diào)辦理安全生產(chǎn)工作事項；（6）在制定各項目運營目標時充分考慮安全生產(chǎn)的因素，在保證安全生產(chǎn)前提下，合理制定企業(yè)運營目標。（7）對EHS微社區(qū)及各項目制定的運營目標進行綜合評定，如發(fā)現(xiàn)有運營目標違背安全生產(chǎn)的原則，及時提出修改意見。（8）承辦領(lǐng)導交辦的其他安全工作。 6.2.3 行政人事部安全生產(chǎn)職責（1）負責公司機關(guān)的安全生產(chǎn)管

15、理工作，檢查督促各部門做好辦公室的日常安全工作；（2）保障安全文件處理的及時性。在收到上級部門的安全文件時，及時快速地做好文件的處理，對需要向EHS微社區(qū)有關(guān)部門和各項目部傳達的安全文件，做到快速準確傳達。（3）組織好EHS微社區(qū)本部新進職工的安全管理培訓，提高新進職工的安全意識，在制定績效考核體系時將安全生產(chǎn)考核作為重點考核內(nèi)容。（4）負責EHS微社區(qū)車輛安全管理、安全文件歸檔工作；（5）對本部門安全生產(chǎn)管理工作負責。6.2.4 財務部安全生產(chǎn)職責（1）做好財務部日常安全運行、管理和維護工作，提高本部門職工的安全意識，預防安全責任事故發(fā)生。（2）安全生產(chǎn)投入管理。按照安全生產(chǎn)費用管理制度，確

16、保公司需有安全投入的項目保障到位，監(jiān)督檢查EHS微社區(qū)需有安全投入的項目安全生產(chǎn)費用的使用。（3）按要求建立和完善EHS微社區(qū)安全保障費用臺帳。（4）對本部門安全生產(chǎn)管理工作負責。 6.2.5 造價成本部安全生產(chǎn)職責（1）做好成本部日常安全運行、管理和維護工作，提高成本部門職工的安全意識，預防安全責任事故發(fā)生；（2）按相關(guān)的法律法規(guī)及時完成本部門負責的招標內(nèi)容，保證 對投標單位的材料質(zhì)量、單位資質(zhì)、人員安全資格等滿足工程要求， 防范各類因招標產(chǎn)生的安全問題；（3）在進行施工、材料（設備）、咨詢類合同審批過程中，對涉及安全管理的內(nèi)容重點審核，切實在法律層面分清并強化安全管理 責任。（4）對本部門

17、安全生產(chǎn)管理工作負責。6.2.6物資招采部安全生產(chǎn)職責（1）貫徹執(zhí)行國家級上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護的法律、法令，落實企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。（2）加強對項目倉庫保管人員防火、防爆安全教育，要回正確使用消防器材。（3）加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。（4）負責對企業(yè)安全技術(shù)措施項目所需設備、材料的采購和供應工作。（5）向供貨方索取危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽。（6）對本部門安全生產(chǎn)管理工作負責6.3 職工安全生產(chǎn)職責6.3.1 專/兼職安全管理人員安全職責（1）參與擬訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）參與組織

18、落實安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作，檢查本公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查事故隱患，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；（3）參與本公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓;（4）參與本公司生產(chǎn)安全事故應急預案的制定、演練；（5）參與監(jiān)督勞動防護用品的使用和管理；（6）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本公司規(guī)定的其他職責。6.3.2 職工安全生產(chǎn)職責（1）自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)；（2）關(guān)心安全生產(chǎn)情況，積極向有關(guān)部門提出合理化建議；（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向領(lǐng)導或有關(guān)部門匯報；（4）努力學習和掌握安全知識，提高安全管理意識；（5）積極參加安全生產(chǎn)活動，樹立“安全第一”思想和自我保護意識；（6）有權(quán)拒絕

19、違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責。6.4各項目安全生產(chǎn)職責（1）各項目是本單位的安全生產(chǎn)責任主體。負責制訂本公司安全生產(chǎn)責任制度，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，按要求成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及配備專職安全生產(chǎn)管理人員。（2）各項目在安全生產(chǎn)責任制度中明確項目各部門、項目各級管理人員安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)應急預案報EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組備案。三、安全生產(chǎn)投入及費用提取與使用制度1、目的為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設備、設施所需的資金，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，提高安

20、全獎勵，推廣應用先進安全技術(shù)措施和管理方法，保證搶險救災等均有可靠的資金來源而制定本制度。 2、依據(jù) 安全生產(chǎn)費用管理制度3 職責 3.1 總經(jīng)理負責安全投入、費用提取及使用的審批； 3.2 安全部負責組織制定安全投入計劃，費用提取方案和使用計劃。 3.3 財務部負責安全投入資金的保障，按要求提取安全費用并監(jiān)督費用使用狀況。4、具體方案 4.1編制年度安全技術(shù)措施計劃 4.1.1首先確定項目，落實資金、完成時間和責任人。安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生防止投入資金

21、、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金等。 4.1.2 安全工程項目建設資金投入 4.1.2.1安全技術(shù)：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置等。 4.1.2.2臨時輔助房屋及措施： 有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。4.1.2.3隱患整改項目。4.1.3勞動防護投入 為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品的費用,即:4.1.3.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套等）費用以及各種用品的使用年限。4.1.4應急救援投入 為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。4.1.4.1應急救援設施（如安全通道、消防用具、搶險

22、救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材等）、設備、用具或用品等費用。4.1.4.2應急救援組織辦公費用。4.1.4.3應急救援培訓及演練費用。4.1.5安全宣傳教育投入4.1.5.1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。4.1.5.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。4.1.5.3參與安全會議以及安全活動的人數(shù)。4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費用。4.1.6日常安全管理投入4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。4.1.7事故投入 在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行

23、的花費。主要包括5個方面的內(nèi)容：4.1.7.1事故處理活動費用。4.1.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。4.1.7.3事故發(fā)生導致項目停產(chǎn)的部分損失。4.1.7.4企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工時損失）。4.1.8安全獎勵基金投入 安全獎勵基金應分為安全先進班組和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進班組或個人可單獨進行獎勵。4.2安全技術(shù)措施計劃的編制和審批4.2.1公司勞動保護政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定公

24、司年度安全生產(chǎn)措施項目，指定專人做出計劃、方案。4.2.2 批準后的安全生產(chǎn)措施項目由安全部在下達整改措施時同時下達。4.2.3 各公司項目應在每年終前報出下一年的安全生產(chǎn)計劃。4.3安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。4.3.2安全部要對安全生產(chǎn)措施計劃執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。5、附則5.1本規(guī)定由財務部安全部制定并負責解釋。5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。四、文件和檔案管理制度1、 目的 為加強文件、設備技術(shù)檔案管理，建立健全設備及文件檔案。 2、適用范圍適用于EHS微社區(qū)所有安全生產(chǎn)文件及檔案管理。 3、職責工程

25、管理部為安全管理檔案管理部門，安排專人學習檔案法規(guī)， 熟悉檔案業(yè)務，本職責范圍內(nèi)的檔案資料不丟失、漏交；保管好檔案 使檔案資料無霉料、蟲蛀現(xiàn)象；做好檔案分類借閱管理，保持檔案室 衛(wèi)生清潔，無火災發(fā)生。4、管理程序及要求4.1 行政辦公室負責負責上級部門下發(fā)的安全方面的文件、通報、講話、檢查情況等整理歸檔。4.2 EHS微社區(qū)根據(jù)需要，重要文件由公司主要負責人簽發(fā)，并加蓋公章，由保管員將原件存入檔案柜。4.3 安全管理所有有關(guān)記錄按規(guī)定保存歸檔，內(nèi)容包括：安全檢查、學習、宣傳、培訓教育活動情況資料；安全管理文件、安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任書；制度文件、安全設施臺賬、勞保用品發(fā)放記錄、事故記錄等。

26、4.4 檔案分類管理由EHS微社區(qū)安全管理人員負責，檔案管理應本著整齊、規(guī)范，便于查閱的方針。重要安全檔案，日常有安全管理人員負責保管，并按檔案制度定期將重要檔案存入檔案專柜。4.5 檔案材料原件被借閱時，必須辦理借閱手續(xù)，外單位調(diào)閱檔 案時，必須經(jīng)集團公司負責人同意，并辦理借閱手續(xù)。五、風險分級管控和隱患排查治理管理制度 一、風險分級管控1、建立以公司為層面的風險分級管控和隱患排查治理（以下簡稱“雙體系”建設）監(jiān)督、考核責任制，公司工程管理部監(jiān)督、考核項目“雙體系”建設工作；建立以項目為層面和責任主體的“雙體系”建設監(jiān)督、考核、業(yè)務指導責任制，項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督、指導、考核其所屬項

27、目 “雙體系”建設工作；2、風險分級管控和隱患排查治理工作在各安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由工程管理部負責組織實施，各職能部門負責本職責范圍內(nèi)風險分級管控和隱患排查治理工作的實施與監(jiān)督管理。3、安全風險辨識各部門、項目對本單位安全風險辨識、評估、控制和變更管理，以及重大危險源辨識與管理承擔主體責任。各部門、項目組織全體員工對本單位安全風險（風險點、危險源）進行全面的、系統(tǒng)的辨識，并對資料進行統(tǒng)計、分析、整理合歸檔，各項目危險源辨識需報恒安東昌工程管理部備案。4、 安全風險評估項目應明確安全風險評估的目的、范圍、頻次、準則和工作秩序等，選擇合適的安全風險評估方法，定期對所辨識出的存在安全風險的作業(yè)

28、活動、設備設施、物料等進行評估。5、安全風險控制，各項目選擇工程技術(shù)措施、管理控制措施、個體防護措施等，對安全風險進行控制。各項目應根據(jù)安全風險評估結(jié)果及生產(chǎn)經(jīng)營狀況等，確定相應的安全風險等級，對其進行分級分類管理，實施安全風險差異化動態(tài)管理，制定并落實相應的安全風險控制措施。6、建立危險源管理制度，全面辨識危險源，對確認的危險源制定安全管理技術(shù)措施和應急預案。二、隱患排查治理1、專項治理重點1.1 項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責情況。2.2 施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況。2.3 現(xiàn)場使用

29、的大型機械設備（包括塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況。2.4 腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況。2.5 施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查，按照山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳文件的要求，臨時活動房搭設及驗收使用情況。2.6 臨時設施搭設、臨時用電及驗收使用情況；用電設施設備安全與管理情況；特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場所存在的隱患排查的情況。2.7 應急救援預案制訂及演練情況；建立專職應急救援隊伍、應急救援物資、設備配備及維護情況。2、排查治理內(nèi)容、方式和重點（

30、一）排查治理內(nèi)容1.建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任制建立和落實。3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用。4.危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；5.安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓。6.應急救援預案的制定、演練及有關(guān)物資、設備配備和維護。7.建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實。8.事故報告和處理及對有關(guān)責任單位和責任人的追究等。（二）排查治理方式1.堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。2.堅持與日常建筑

31、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加強安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度。3.堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)。（三）排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進行檢查和整改。1、建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。臨邊、洞口防護等。2、建

32、設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準面30m及以上高空作業(yè)的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。3、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等。4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用等。六、安全教育培訓制度1、目的 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類安全事故，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例、國家安監(jiān)局安全生產(chǎn)培訓管理辦法及EHS集團、EHS置業(yè)集團的

33、有關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，制定本管理規(guī)定。2、 適用范圍 適用于EHS微社區(qū)及各項目安全培訓教育工作。3、 職責3.1 EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責安全生產(chǎn)教育培訓的監(jiān)督、檢查、實施；財務部負責安全培訓教育的資金落實。3.2 項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)指定專職安全生產(chǎn)管理人員負責本單位安全生產(chǎn)教育培訓的監(jiān)督、檢查、實施，并完善相關(guān)記錄和影響資料報EHS微社區(qū)備案。3.3 EHS微社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)集團安全生產(chǎn)管理分工督促相關(guān)部門檢查項目安全教育培訓工作，項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員負責督促所屬項目的安全生產(chǎn)教育培訓工作。3.4 工程管理部負責EHS微社區(qū)項目年初制定安全生產(chǎn)

34、教育培訓計劃、安全生產(chǎn)教育培訓開展情況的監(jiān)督指導。4、培訓要求4.1 管理人員培訓4.1.1 公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員（包括分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其管理人員）4.1.1.1 各級公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當接受安全培訓，具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。4.1.1.2 高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理人員，應當經(jīng)過培訓，并由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。4.1.1.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓大綱實施。4.1.1.4

35、 各級部門主要負責人安全培訓應當包括下列內(nèi)容：（1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；（2）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；（3）重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；（4）職業(yè)危害及其預防措施；（5）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（6）典型事故和應急救援案例分析；（7）其他需要培訓的內(nèi)容。各項目安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容：（1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；（2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；（3）傷亡事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查處理方法；（4）應急管理

36、、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；（5）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（6）典型事故和應急救援案例分析；（7）其他需要培訓的內(nèi)容。4.1.2 其他負責人（班子其他成員）、其他管理人員（職能部門負責人、項目負責人）等各級管理人員。4.1.2.1 公司及各項目管理人員須確保具備正確履行崗位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生職責的知識和能力。4.1.2.2 各級管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容：（1）國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責；（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康等知識；（4）有關(guān)事故案例及事故應急管理等；（5）安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識。 4.2 從業(yè)人員培訓教育4.2.

37、1 從業(yè)人員培訓（1）EHS微社區(qū)各層級應對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓，保證從業(yè)人員滿足具備崗位要求的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能和職業(yè)危害防護技能、安全風險辨識和管控方法，了解事故現(xiàn)場應急處置措施，并根據(jù)實際需要，定期進行復訓考核。（2）未經(jīng)安全教育培訓合格的從業(yè)人員，不應上崗作業(yè)。（3）工程管理部負責建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。4.2.2 特種作業(yè)人員（1）特種作業(yè)人員（電工等），必須按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓（安全技術(shù)理論培訓和實際操作培訓），取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗

38、作業(yè)，并按規(guī)定參加復審；（2）工程管理部負責建立特種作業(yè)人員管理檔案。 4.2.3 新從業(yè)人員培訓4.2.3.1 新從業(yè)人員入職時，應接受公司級、部門級、班組級安全培訓教育。4.2.3.2 公司級安全培訓教育的內(nèi)容主要是：（1）國家安全生產(chǎn)工作方針政策、法律和法規(guī)等；（2）本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；（3）安全生產(chǎn)、消防和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；（4）有關(guān)事故案例；（5）作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；（6）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務；（7）公司級安全培訓教育時間不少于 8 學時。4.2.3.3 部門級安全培訓的內(nèi)容主要是：（1）工作內(nèi)容及特點；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章

39、制度、運行現(xiàn)狀及安全注意事項；（3）事故應急預案的學習、演練、消防器材的正確使用等；（4）作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施；（5）典型事故案例集事故應急措施等；（6）部門級安全培訓教育時間不少于 8 學時。4.2.3.4班組級安全培訓的內(nèi)容主要是：（1）各工種各項安全操作規(guī)程；（2）各類安全專項施工方案；（3）各類安全技術(shù)交底；（4）各分部分項安全生產(chǎn)措施。7、 特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、起重機械司機、操作工、電氣焊接工、信號工、施工升降機司機等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。一、要對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人

40、員，直接調(diào)度管理，并由專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。二、要篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。三、要在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或造成未遂事故者，及時調(diào)整，另行變換普通工種。四、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的安全技術(shù)培訓，不斷提高安全技術(shù)水平。五、要建立特殊作業(yè)人員檔案，建立登記卡，實行一人一卡。六、要嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。七、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術(shù)操

41、作規(guī)程，進行事故案例分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高安全技術(shù)操作水平。八、要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。九、要堅持上下崗安全檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。十、要嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并由驗收人員簽字交付使用。十一、上崗后不準看書，不得擅離工作崗位，不準與他人閑談，要精心操作。十二、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。八、設備設施安全管理制度一、機械設備（包括應急救援器材）采購、使用、維修1.項目部必須購買合格的安全設施產(chǎn)品，嚴

42、禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前，向物資招采部提出申請，經(jīng)工程管理部門審批后方可購買，購買后的發(fā)票，經(jīng)工程管理部負責人簽字，方可入賬。2.各種安全設施在使用時，必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設施在使用過程中，不經(jīng)項目安全員同意，不得隨意拆除。3.機械設備的使用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。大中型機械設備實行定人定機，機長負責制，小型機械實行一人多機。4.特種作業(yè)人員由公司人力資源部統(tǒng)一建檔管理，每臺設備需配備足夠數(shù)量的操作工，嚴禁無證人員、臨時人員操作，操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓，并取得合格證。5.嚴格執(zhí)行操作工持證上崗制，機械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作

43、、精心保養(yǎng)、合理使用，認真填寫運轉(zhuǎn)記錄，并做到“三好”、“四會”（管好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。機械設備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷違章作業(yè)。6.機械操作工必須聽從施工人員的指揮，對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。7.機械設備必須經(jīng)常進行保養(yǎng)，貫徹誰用誰管，以養(yǎng)為主，以修為輔的原則，機械設備的維修由設備租賃公司負責，工程管理公司組織協(xié)調(diào)。二、 保養(yǎng)1、保養(yǎng)的原則和要求1.1為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須

44、強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作； 1.2機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 1.3各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 1.4保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄； 1.5保養(yǎng)人員應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量； 1.6設備部定期監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況，定期或

45、不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。 2保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督 2.1機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。 2.2例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認真填寫機械例行保養(yǎng)記錄。 2.3一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位設備管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單下達到操作班組，由操作者本人

46、完成，操作班班長檢查監(jiān)督。 2.4二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位設備管理人員開具機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位設備管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。 2.5其他保養(yǎng) 2.5.1換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。 2.5.2走合期保養(yǎng)：新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，設備管理人員檢查、

47、監(jiān)督。 2.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機械轉(zhuǎn)移工地前，應進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術(shù)狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施，項目部、設備管理員檢查、監(jiān)督。 2.5.4停放保養(yǎng)：停用及封存機械應進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由設備部委托保養(yǎng)，其余機械由使用部門保養(yǎng)。 2.6保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實。九、建設項目安全設施“三同時”管理制度1、目的為了貫徹執(zhí)行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”法律法規(guī)，確保公司建設項目（工程）符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康

48、，防止環(huán)境污染，根據(jù)國家有關(guān)建設項目的法律、法規(guī)的要求及集團公司建設項目管理制度，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于EHS微社區(qū)公司、各項目部。3、編制依據(jù)和術(shù)語3.1編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2）中華人民共和國勞動法（3）中華人民共和國職業(yè)病防治法（4）建設項目安全設施“三同時”管理和規(guī)定（5）其他依據(jù)3.2術(shù)語“三同時”制度：指公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術(shù)改建項目和引進的建設項目，其勞動保護、安全環(huán)保、消防設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設施的投資應納入建設項目預算。 “三查四定”：指查設

49、計漏項、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患；定任務、定負責處理單位和人員、定處理措施、定整改期限。4職責4.1工程管理部門負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是：（1）貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保及消防“三同時”規(guī)定；（2）在建設項目立項時，應含有職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保、消防的論證內(nèi)容；（3）編制（或?qū)徟┙ㄔO項目計劃任務書時，應含有職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保及消防設施所需投資計劃；（4）根據(jù)建設單位報送的建設項目驗收專題報告，組織對建設項目的竣工驗收工作。4.2安全管理部門對建設項目“三同時”的實施，負責監(jiān)督管理及檢查。其職責為：（1）監(jiān)督檢查建設單位及承擔建設項目的單位“三同時”的執(zhí)行情況；（2）

50、根據(jù)建設項目的需求，配合投資發(fā)展管理部門完成公司負責項目前期的預評價工作；（3）違反“三同時”規(guī)定的建設單位及承擔設計、施工等任務的單位，應及時下達整改通知，并監(jiān)督檢查其整改情況；（4）參與對建設項目的立項審查及三查四定工作；（5）建立健全建設項目“三同時”臺帳。4.3技術(shù)管理部門（1）從項目范圍、進度、質(zhì)量、投資等方面對項目的實施進行組織、協(xié)調(diào)和控制；（2）參與項目的立項審查、驗收工作；（3）組織對建設項目的初步設計、施工圖設計的安全環(huán)保消防及職業(yè)衛(wèi)生設施審查；（4）組織對建設項目建設過程中的安全環(huán)保消防及職業(yè)衛(wèi)生設施建設的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題向相關(guān)方下達整改通知，并監(jiān)督檢查其整改情況；（5）

51、在項目建設期間，配合建設單位，組織相關(guān)部門對建設項目進行三查四定。4.4項目部負責對本單位區(qū)域內(nèi)立項實施的建設項目的職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保及消防、“三同時”負全面管理責任。其職責是：（1）在項目建設前期組織開展對項目預評價工作，并上報有關(guān)政府行政管理部門進行審查、批復許可；（2）在編報建設項目投資計劃時，應將職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保設施所需投資一并納入計劃，同時編報；（3）對承擔建設項目的單位提出落實“三同時”規(guī)定的具體要求，并負責提供必需的資料和條件；（4）在建設項目投入試生產(chǎn)前期，按政府相關(guān)法律法規(guī)及文件要求，組織辦理建設項目試生產(chǎn)行政許可；（5）在建設項目生產(chǎn)設備調(diào)試階段，應同時對職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)

52、保設施進行調(diào)試，對其效果做出評價。在人員培訓時應有職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保的內(nèi)容，應制定完整的職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保方面的規(guī)章制度；（6）建設項目驗收前，應自主選擇并委托政府職能部門認可的、有資質(zhì)的單位進行勞動條件檢測、危害程度評價、環(huán)境監(jiān)測分析并由其出具相應的報告；（7）組織編制職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保、消防驗收專題報告，并報請政府主管部門組織職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保、消防單項驗收工作；（8）對單項驗收中提出的有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)保方面的改進意見應按期整改；（9）建立健全本單位建設項目“三同時”臺帳。5詳細規(guī)定認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生行政許可和“三同時”法律法規(guī)，主動、積極地接受政府有關(guān)部門工作檢查和指導，及時落實政府有關(guān)工作指示和要求。凡符合下列情況之一的，必須進行建設項目安全、職業(yè)衛(wèi)生預評價、環(huán)境影響評價；1）在政府部門進行了立項備案的建設項目；2）火災危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設項目；3）爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設項目；4）大量生產(chǎn)或使用級、級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項