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文檔簡介
1、.第九節(jié) 和諧家庭和最差家庭的評(píng)選方案 構(gòu)建和諧中鋼、提升中鋼人員素質(zhì),推進(jìn)中鋼大家庭的和諧是全體中鋼人的基本任務(wù)。根據(jù)公司安排、結(jié)合中鋼實(shí)際,決定在廠慶期間開展“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng),為使該項(xiàng)評(píng)選工作規(guī)范有序、特制定此方案。一、 組評(píng)單位:中鋼婦委會(huì)二、 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組:公司及黨委、工會(huì)、職委會(huì)、婦委會(huì)、物業(yè)管理處等單位領(lǐng)導(dǎo)。三、 評(píng)選范圍:本公司在崗男女職工所屬家庭。四、 評(píng)選數(shù)量:具體確定。五、 評(píng)選條件:1、 和諧家庭評(píng)選條件1)、熱愛中鋼,維護(hù)中鋼,遵章守法,有較高的思想道德修養(yǎng),熱愛公益,積極參加中鋼各種集體活動(dòng),具有較高的群眾威信。2)、發(fā)揚(yáng)家庭美德,崇尚文明科學(xué),倡導(dǎo)男女平等,夫妻之
2、間互尊互愛,在生活中互相關(guān)心體貼,在事業(yè)上互相支持幫助。3)、家庭成員團(tuán)結(jié)鄰里,樂于助人,和善氛圍濃厚i。4)、尊老愛幼,特別是敬老施孝,教子有方,具有一定影響力的。5)、妯娌、婆媳關(guān)系好,從未發(fā)生過爭執(zhí)吵鬧,被周圍人一致公認(rèn)的。6)、與同事能和睦相處,善待他人,互幫互助,得到公眾認(rèn)可的。7)、家庭建設(shè)和氣、文明、清潔、衛(wèi)生、眾人口碑好。8)、家庭收入穩(wěn)定,事事都順,有良好的公眾形象。9)、家庭成員無偷、無盜、無斗毆、無涉黃、無敲詐,無觸犯法律行為。10)、在中鋼的發(fā)展和建設(shè)中奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,事事主動(dòng)在先,受到公司級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)。11)、中鋼苑小區(qū)住戶表現(xiàn)突出的家庭優(yōu)先。2、最差家庭評(píng)選條
3、件:1)、家庭曾經(jīng)涉及過法律部門,一年中只要有下列規(guī)定一次者:立案、詢查和調(diào)解的。2)、家庭內(nèi)部經(jīng)常吵架打架,夫妻之間互不尊重的。3)、鄰里關(guān)系有糾紛,缺乏高尚道德行為的。4)、不尊敬老人,虐待子女的。5)、妯娌、婆媳關(guān)系處理不好,有吵嘴、打架現(xiàn)象的。6)、同事之間不能以誠相待,經(jīng)常出現(xiàn)糾紛的。7)、男女之間關(guān)系不清、不純潔,充當(dāng)?shù)谌呓巧摹?)、只要有一方在廠受過違反“中鋼人六條標(biāo)準(zhǔn)”處罰的。五、評(píng)選程序和名額:評(píng)選分推薦和評(píng)審兩個(gè)階段。1、 推薦:(實(shí)行民主集中制)各單位根據(jù)評(píng)選條件實(shí)行全體職工民主依條款測算選舉,做到公正合理。200人以上的單位評(píng)和諧家庭兩名、最差家庭一名;200人以上
4、的單位評(píng)和諧家庭一名,最差家庭一名。一把手親自把關(guān),集中審核,要求和諧家庭填表(附表七),最差家庭只報(bào)名單。2、 評(píng)審:(逐級(jí)逐層審核評(píng)選)先由各單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,然后把所有和諧家庭名單及3000字典型材料和最差家庭名單一并報(bào)送婦委會(huì)集中后,再由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組在這些家庭中對(duì)比審核,最后選出前15位和倒數(shù)3位。3、 由總經(jīng)理審核決定。六、 評(píng)選要求:精品.1、 根據(jù)評(píng)選條件公平、公開、公正合理的進(jìn)行。2、 和諧家庭必須符合評(píng)選條件中的其中八項(xiàng)。3、 最差家庭只要符合評(píng)選條件中的其中三項(xiàng)即為最差家庭。七、 評(píng)選時(shí)間:每年9月份中旬評(píng)選出結(jié)果,報(bào)送公司婦委會(huì)。 精品.第十節(jié) 先進(jìn)集體評(píng)選方案 一、參加先進(jìn)集
5、體考核和評(píng)選的范圍為我公司各分廠、處室、直屬及獨(dú)立核算單位。二、公司委員會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)集體的考核和評(píng)選工作,由辦公室牽頭組織,人事勞資處負(fù)責(zé)收集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),綜合處、總調(diào)室、技術(shù)處、財(cái)務(wù)處、質(zhì)檢中心、安全處、保衛(wèi)處等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)績效考核的統(tǒng)計(jì)、評(píng)定工作。三、考核和評(píng)選的原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,公平、公正、公開;2、堅(jiān)持工作質(zhì)量和綜合績效相結(jié)合;3、定量考核與定性考核相結(jié)合,以定量考核為主;4、平實(shí)量化考核與年度考核相結(jié)合,以平實(shí)考核為主;5、分廠(工段)與生產(chǎn)服務(wù)單位分類考核排隊(duì),公平競爭;6、考核與評(píng)選相結(jié)合,以考核為主。四、考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見本方案后附量化考核表。此表適用于各生產(chǎn)分廠及工段,表十用于其它所有處室及直屬單位。上述第二條中所涉及的職能部門,務(wù)于9月15日前將各自負(fù)責(zé)的相關(guān)年度考核結(jié)果報(bào)回人事勞資處,人事勞資處匯總后報(bào)送公司辦公室。五、先進(jìn)集體的產(chǎn)生和懲罰1、先進(jìn)集體的評(píng)選名額不超七個(gè)。2、根據(jù)年度考核的綜合得分,全公司按照生產(chǎn)分廠(工段)、生產(chǎn)服務(wù)單位分類排隊(duì),分別產(chǎn)生3個(gè)、4個(gè)先進(jìn)集體,如排在前面的單位有一票否決情況時(shí)依次產(chǎn)生,在職工大會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)因安全責(zé)任發(fā)生死亡事故或特大生產(chǎn)、設(shè)備事故的單位,實(shí)行一票否決(一票否決的具體標(biāo)
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