搬遷工作年度工作總結(jié)范文.doc

1、搬遷工作年度工作總結(jié)范文 易地搬遷扶貧是一種兼有消除貧困、發(fā)展經(jīng)濟、保護生態(tài)環(huán)境和促進社會和諧多重效益的自愿性移民扶貧方式,是新世紀扶貧工作和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要舉措。下面是整理的一些關于搬遷工作年度工作總結(jié)，供您參考。搬遷工作年度工作總結(jié)范文一 萬頃良田工程是集約用地、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M程，改善農(nóng)村居住的生活環(huán)境，建設社會主義新農(nóng)村的一項重點工作。鄭樓鎮(zhèn)萬頃良田工程建設涉及古城、大溝和鄭樓3個村居，需搬遷安置戶數(shù)115戶，其中古城居委會34戶，大溝村76戶，鄭樓居委會5戶，涉及土地整理 6800余畝。經(jīng)過科學規(guī)劃，進行土地資源整合，可新增耕地面積近400畝，新增古城、大溝集中居住區(qū)住戶

2、90余戶。 20xx年12月1日鄭樓鎮(zhèn)啟動萬頃良田搬遷工程，鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)揚鑄造精氣神、亮劍爭第一宿城精神和萬眾一心、戰(zhàn)天斗地、攻堅克難、志在發(fā)展的恒力精神，頂風冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個小時，平均每天拆5.5戶的速度推進，圓滿的完成萬頃良田建設工程前期搬遷工作，為后期土地整理打下了堅實基礎，確保了20xx年6月底前能夠順利通過上級驗收。 一、科學謀劃，思想上高度重視。 區(qū)萬頃良田工程建設動員會后，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)籌全局，明確政策，清晰規(guī)劃，各項準備工作迅速推展開來。(一)、組織鎮(zhèn)村干部學習省國土局關于印發(fā)江蘇省萬頃良田建設工程試點方案的通知和宿城區(qū)萬頃良田建設工程規(guī)劃方案等

3、相關文件精神，吃透政策要義，做到思想上認識到位，成立了以黨委書記任政委、鎮(zhèn)長任總指揮的工程指揮部。(二)、召開萬頃良田搬遷動員會，計劃用1個月的時間完成前期的搬遷工作，并提出 安全、穩(wěn)定、科學、如期 八字要求，號召全鎮(zhèn)干群要目標再明確、措施再細化，作風再加強，以強作風啃下硬骨頭，以大搬遷換來大發(fā)展。(三)、制定工作實施方案，設立包保動員小組，安排每一天的搬遷計劃和目標，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進搬遷工作開展。實行分村推進的辦法先易后難，即先完成古城居委會的搬遷及安置工作，然后進行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會的5戶由于不涉及安置工作，由居委會自行組織搬遷。在人員組織上，政府機關所有人員全部分組到戶

4、，配合村組干部一起進行工作。在具體的工作中采取統(tǒng)分結(jié)合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個5-6人的工作小組，每組負責3-7戶的搬遷動員，從政策宣傳、入戶動員、落實臨時安置地點、確定新居住點，直至搬遷戶入住新建設的房屋為止，全過程進行責任包保，包保負責制度常態(tài)化，持久化;統(tǒng)即是在搬遷動員工作完成后，由鎮(zhèn)村兩級干部實施統(tǒng)一拆除、統(tǒng)一幫助搬家，同時監(jiān)督搬遷戶的統(tǒng)一房型建設。 二、團結(jié)一心，通力合作保進度。 在整個搬遷過程中，我們始終堅持統(tǒng)分結(jié)合，采取科學措施，以規(guī)范程序、周密安排確保了搬遷工作科學有序。一方面政府機關干部聯(lián)合三個村居干部成立專門的拆遷隊伍，所有搬遷和拆除舊房的工作均由鎮(zhèn)

5、村干部完成，鎮(zhèn)長任搬遷現(xiàn)場總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭干，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農(nóng)戶搬遷。另一方面根據(jù)工作實際，采取簽約包干的方法，思想做通一戶立即簽訂協(xié)議，成熟一戶拆除一戶，杜絕強行拆除。在集中統(tǒng)一的基礎上再次細化分工，成立了思想動員、物品搬遷、屋面清理、砸墻、外圍放墻共計五個搬遷工作小組，任務到組，責任到人。五個小組團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，穩(wěn)步推進保障了搬運拆遷工作順利開展，提前10天完成了既定目標。 三、作風頑強，紀律嚴明，用情工作。 面對壓力、面對困難，鄭樓鎮(zhèn)把拆遷工作作為檢驗各級干部能力和作風狀況的試金石，要求全體機關干部和村居干部要全部撲到拆遷現(xiàn)場，在拆遷中體現(xiàn)

6、能力、在拆遷中展現(xiàn)作風、在拆遷中樹立形象!在推進過程中，緊盯拆遷目標任務，以鐵的紀律、硬的作風全力以赴做好拆遷工作。展示出沉下去，用心、用情、用勁，敢于正視矛盾，解決問題，團結(jié)奮戰(zhàn)，亮劍爭先的優(yōu)良工作作風。 用嚴格制度保證工作的落實，將70名鎮(zhèn)干部編制為突擊小分隊，辦公場所設在拆遷第一線，將拆遷問題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點，下午1：30兩次在拆遷現(xiàn)場點名，每天一次工作小結(jié)交流。始終按照中心工作白天干，業(yè)務工作晚上干的要求，沒有特殊情況絕不許擅離陣線，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰(zhàn)中，不存在休息日，三套班子成員沖鋒在第一線，奮戰(zhàn)在泥濘里，激發(fā)了全鎮(zhèn)機關干部激情，小雨大

7、干，大雨堅持干，不下雨拼命干的實干作風已蔚然成風，在苦干實干拼命干中，干部的作風也得到了進一步提升，能力也得到了進一步培養(yǎng)，打造出一支鄭樓鎮(zhèn)新時期的鐵軍。 在此次萬頃良田建設前期搬遷工作中，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照區(qū)委政府的總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，沒有坐、等、要，而是勇于亮劍，搶時機、出快招，較好的完成了第一階段預定的工作任務。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹木清障工作，為施工隊伍進場搶時間，提供良好的施工環(huán)境，確保6月底完成土地整理的輔助設施建設，順利迎接省里的驗收。搬遷工作年度工作總結(jié)范文二 機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡繹不絕，

8、產(chǎn)品收發(fā)井然有序，萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲，新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。 這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷，近200多臺的生產(chǎn)和檢測設備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建筑面積以及相應的配套設施，一方面展現(xiàn)了萬龍公司領導人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求發(fā)展，在發(fā)展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設備和其它物資的數(shù)量龐大，也考驗著這次搬遷工作的安全與速度，因公司業(yè)務需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內(nèi)完成機加工設備遷移，一周

9、內(nèi)結(jié)束所有物資搬運，并制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業(yè)務倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷，采用PDA掃描技術，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標志，而具體計劃和準備工作是否充分，決定著搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準備工作，成立15個責任小組，分別負責不同類別的生產(chǎn)設備清潔和拆裝，并由設備組鄭師傅統(tǒng)一指導，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都已做到不遺余力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。 搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一

10、，38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)，以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設備和公司財產(chǎn)的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產(chǎn)設備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設置一個吊裝點，有專人負責設備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì)，基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設備的遷移和安裝。 5月18日，經(jīng)歷整整一周的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復原，但14日和15日老廠的兩場火災表明我們工作失誤之

11、余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災有驚無險，事故的 發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體，團結(jié)拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力! 這次搬

12、遷工作總體進展較為順利，設備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排，由于責任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設備已經(jīng)恢復生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關規(guī)定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。 搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!搬遷工作年度工作總結(jié)范文三 在市政府三年大變樣工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學校領導精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關于學校按期搬遷

13、的有關指示精神。在各級領導親自指揮和督導下，大家齊心協(xié)力,于20xx年4月6日18點前全面完成了學校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關體會總結(jié)如下: 一、統(tǒng)一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。 在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學校領導的指示精神，認真落實校長細謀實做的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領導保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，聽從指揮，學會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。 在這次搬遷工作中，各級領導先

14、后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領導多次會議的心理疏導和政治策解析，到站在講政治、講大局高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環(huán)的孤獨和恐懼。服從學校領導的安排，在擔任三個班教學，不影響教學的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學任務的保證，可以說，整個人是處于全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的

15、得失，只想保證學校搬遷工作的順利進行。 二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應對突發(fā)事件 在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學習經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。 初二年級學生家長會，本就是我們包括教育局領導預測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民

16、助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的學生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。 初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認為這應該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務教育。但家長會后，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領導，要求給個說法，要求給孩子一

17、個他們能夠接受的合理、妥善的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領導反映。家長當時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)?/p>

18、吃中午飯，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。 之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學，一邊維持著正常的教學秩序。尤其在周五那一天，家長

19、的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學秩序還是得到了保障。 面對學生撤離學校遇到家長不理解圍攻學校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責，積極為家長做好疏導解釋工作，在學校大門口處在極度混亂的情況下，看到學校領導晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責任的重大。在學校的危難關頭，我們作為學校的一員，作為中層的一分子有義務站在最前沿與領導一起分憂，有義務把學生受

20、到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點和歸宿點，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。 在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學會在情感和理智中找到平衡。讓我學會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。 三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。 在這次搬遷中，從學生到老師，都有很多的學校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調(diào)班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。 為了讓學生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學們帶著感恩和自豪感盡快適應