電動葫蘆吊裝方案

1、浙鐵大風DMC檢修用電動葫蘆吊裝方案項目編號 :項目名稱 : 浙鐵大風MDC檢修用電動葫蘆吊裝業(yè)主 : 浙鐵大風化工有限公司位置 : 中國寧波市鎮(zhèn)海區(qū)010.11.2016 周玉峰版次DATE日期PREPD編制CHKD審核APPD批準APPDDATECLIENT 業(yè)主目錄浙鐵大風DMC檢修用電動葫蘆吊裝方案1一 編制依據(jù)1（一）現(xiàn)場實地勘察情況1（二）現(xiàn)行相關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)標1（三）以往相關(guān)同類工程的施工和管理經(jīng)驗1二 工程概況1（一）工程簡述1（二）吊裝工序流程圖1（三）吊裝及安裝組織結(jié)構(gòu)圖2三 施工準備2（一）工機具準備2（二）人員準備3四 吊裝工藝流程3（一）吊裝前準備3（二）吊件吊

2、點確定3（三）起升操作4（四）將吊件放置安裝位置4五 受力分析4（一）吊件重量4（二）鋼絲繩許應拉力計算4（三）受力比較5（四）電動機功率負荷分析5六 卷揚機安全操作方法及規(guī)程5（一）作業(yè)前準備5（二）作業(yè)中注意事項6（三）作業(yè)完成后注意事項7七 施工應急預案7（一）適用范圍7（二）救援組織機構(gòu)7（三）職責分工8（四）事故應急處理8（五）應急處理的注意事項9（六）事故報告、調(diào)查與處理9一 編制依據(jù)（一）現(xiàn)場實地勘察情況（二）現(xiàn)行相關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)標1 準建筑施工安全監(jiān)測標準JBJ59-992 起重機安全技術(shù)操作過程ZZ-0.6（91）3 GB 6067.1-2010 起重機械安全規(guī)程4 G

3、B8918-2006重要用途鋼絲繩標準5 GB/T5972-2009起重機鋼絲繩養(yǎng)護、維修、安裝、檢驗與報廢（三）以往相關(guān)同類工程的施工和管理經(jīng)驗二 工程概況（一）工程簡述位于DMC裝置頂樓60米高的檢修電動葫蘆，由于工作時間較長已經(jīng)磨損無法使用?，F(xiàn)將新購買的電動葫蘆吊裝至60米處更換原有的舊電動葫蘆。（二）吊裝工序流程圖卷揚機就位固定滑輪穿鋼絲繩 用吊帶穩(wěn)固吊物裝卸扣穩(wěn)定吊點掛好鋼絲繩 吊裝吊物提升至55米7層平臺以上用倒鏈接替卷揚機把吊物放置7層平臺用兩個倒鏈把吊物提升至安裝高度安裝檢修電動葫蘆完成吊裝及安裝（三）吊裝及安裝組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理安全員起重司機起重指揮安裝人員三 施工準備（一）

4、工機具準備序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1卷揚機3T臺12滑輪組3.2T個23倒鏈3T 和5T臺2各一個4吊帶3T*6M條45吊帶2T*2M條46卸扣3T個47撬杠1M根28管鉗把29扳手把若干根據(jù)需要10麻繩根1（二）人員準備 序號人員配備姓名數(shù)量1主管*（項目經(jīng)理）12隊長*（施工隊長）13起重指揮*（專業(yè)起重工）14卷揚機操作員*15鉗工*16輔助工* * *37安全員*18觀察人員*19合計10四 吊裝工藝流程（一）吊裝前準備吊裝前對吊裝區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)和警戒人員維持吊裝秩序，并對吊裝人員進行工序交底，統(tǒng)一吊裝信號，通過信號以保證各操作崗位動作協(xié)調(diào)一致，達到安全施工。指揮信號應貫徹執(zhí)行起重

5、吊運指揮信號（GB5082-85）的規(guī)定。起重吊裝時起重工用對講機加手勢進行吊裝作業(yè)指揮，指揮信號傳遞程序為：總指揮、崗位指揮、操作者。 卷揚機操作員操作前要檢查作業(yè)條件是否符合要求，查看影響起重作業(yè)的障礙因素，檢查配重狀態(tài)，確定卷揚機各工作裝置的狀態(tài)；查看吊鉤、鋼絲繩及滑輪組的倍率與被吊物體是否匹配；檢查卷揚機技術(shù)狀況，特別應檢查安全防護裝置的工作狀態(tài)。同時，觀察各部部件狀態(tài)是否正常，上方和下方兩個滑輪組固定是否安全牢固，鋼絲繩是否正確的穿入滑輪組的滑輪內(nèi)；上方接替卷揚機的兩臺倒鏈掛點是否牢靠。各部分功能正常時方可正常作業(yè)。（二）吊件吊點確定 電動葫蘆總長度3.1M,將吊鉤固定在中間位置后兩

6、頭重量基本一樣，用兩跟3T*6M吊帶在電動葫蘆兩頭成大概60角固定并找到使吊件平衡的吊點。找到吊點后檢查各部件綁扎情況，檢查無誤后系上溜繩（麻繩）準備起吊。（三）起升操作起升操作時要嚴格做到“十不吊”，即： （1）起重指揮信號不明或亂指揮不吊； （2）超負荷不吊； （3）工件緊固不牢不吊； （4）吊物上有人不吊； （5）安全裝置不靈不吊； （6）工件埋在地下不吊； （7）斜拉工件不吊； （8）光線陰暗看不清不吊； （9）小配件或短料盛過滿不吊； （10）棱角物件沒有采取包墊等護角措施不吊。 起升操作時檢查滑輪倍率是否合適，配重狀態(tài)與制動器功能，倍率改變后的滑輪組須保持吊鉤旋轉(zhuǎn)軸與地面垂直；被起

7、吊的物件的重量不得超過起重機所處工況的允許起吊的重量，起吊較重物件時，先將其吊離地面100mm200 mm，然后查看制動、起吊索具及整機穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象應放下被吊物，認真進行檢查，判斷為無危險后再進行起升作業(yè)，起升操作應平穩(wěn)，不要使機械受到?jīng)_擊；在起升過程中，如果感到卷揚機有傾覆征兆或存在其它危險期時，應立即將被吊物降落于地面上；即使起重機上裝有高度限位，起升操作時也要注意防止鋼絲繩過卷。（四）將吊件放置安裝位置卷揚機將吊件提升至DMC7層平臺以上卷揚機停止上升，用提前準備好的一臺5T倒鏈的吊鉤掛在吊件的吊點上，掛好吊鉤倒鏈慢慢提升卷揚機點動下降，直至吊件重量完全作用在倒鏈上。拆除卷揚機

8、上的卸扣，將吊件放置在7層平臺上。吊件放置穩(wěn)固后拆除5T倒鏈，用兩點吊裝法分別用5T和2T倒鏈，使用吊件兩端的吊點將吊件提升至安裝高度并完成安裝。五 受力分析（一）吊件重量經(jīng)計量電動葫蘆長度 L=3.1M 重量T=1.2T=1200 Kg（二）鋼絲繩許應拉力計算（1） 本工程使用卷揚機配套鋼絲繩技術(shù)參數(shù)D=16（鋼絲繩直徑）n=6*19+1IWR（鋼絲繩規(guī)格）d=1.0（鋼絲直徑）P=1800Mpa（抗拉強度）K=5.5（鋼絲繩使用電動卷揚機機械傳動中型重量其安全系數(shù)）Q=0.85(多股捻制鋼絲繩破斷拉力折減系數(shù))（2） 鋼絲繩許應拉力計算Fb(破斷拉力)=*d2/4 * P * n * Q/

9、9.8 = (3.14*1.0*1.0)/4 *( 1800*6*19*0.85)/9.8 =13971.4 (Kg)F(許應拉力)= Fb/K=13971.4(Kg)/ 5.5=2540.25 (Kg)（三）受力比較 F(許應拉力) =2540.25(Kg) 電動葫蘆最大重量=1200（Kg）結(jié)論：本卷揚機配套鋼絲繩能安全起吊本工程所需起吊電纜。（四）電動機功率負荷分析電纜最大重量： G=1200Kg*9.8N/ Kg=11760N每分鐘受力方向移動距離： S= 3 M起吊有功功率：P0 = G*S/T*1000=11760N*3M/60s*1000=3.53Kw卷揚機配用電動機功率 P=5

10、.5Kw結(jié)論：P P0 ,本卷揚機配用電動機能安全可靠使用。其他吊裝工具及設(shè)備載荷能力明顯高于吊件重量無需再進行受力分析。六 卷揚機安全操作方法及規(guī)程（一）作業(yè)前準備1、安裝時，基座平穩(wěn)牢固，采用4顆14配套地腳螺栓穿通地板拉緊固定，絲頭帶平墊、彈簧墊和雙螺帽；2、操作人員的位置在放置卷揚機處，指揮人員在DMC7層平臺處指揮。3、作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定是否穩(wěn)固和搖擺，檢查電動機扇葉防護罩是否正常無松動，檢查控制電纜線路是否完好，檢查控制電纜線路是否懸掛于墻體上，檢查接地線是否完好并同設(shè)備接觸牢靠。4、作業(yè)前檢查卷揚機制動裝置是否動作靈活，檢查剎車片是否完好。5、作業(yè)前檢查鋼絲繩是否有斷股和

11、松捻現(xiàn)象，鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，檢查鋼絲繩、滑輪的運轉(zhuǎn)情況，并必須添加潤滑黃油。6、作業(yè)前安裝使用的導向滑輪地板上的采用閉口式地滑輪，槽鋼橫擔上的采用吊式閉口滑輪。7、作業(yè)前檢查卷揚機卷筒旋轉(zhuǎn)方向應和操縱開關(guān)上指示的方向一致。8、滑輪的位置是否與卷筒軸心線垂直。9、作業(yè)前檢查卷揚機安裝位置、鋼絲繩拖動位置、滑輪安裝位置不得有障礙物。10、控制箱采用設(shè)備配套專用控制箱，明裝壁掛牢靠固定，距離設(shè)備及起吊支點距離不超過3M,其電源就近從施工臨電三級配電箱引入，電源線纜采用三相五線（YZ-5*6）橡皮絕緣軟電纜，控制箱及其門蓋可靠接地。 作業(yè)前檢查內(nèi)容中有不符合要求的必須修整完好后才能開始吊裝作

12、業(yè)。（二）作業(yè)中注意事項1、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊和斜繞時，應停機重新排列。嚴禁在轉(zhuǎn)動中用手、腳拉踩鋼絲繩。鋼絲繩不許放完，最少在卷筒上應保留三圈。2、鋼絲繩不許打結(jié)、扭繞，在一個節(jié)距內(nèi)斷線超過10%時，應予更換。3、作業(yè)中，任何人不得跨越鋼絲繩，物體（物件）提升后，操作人員不得離開卷揚機。休息時物件或吊籠應降至地面。4、作業(yè)中，電纜起吊點位置、卷揚機起吊位置、中間樓層每間隔2層一專人共計3人組成一個指揮操作系統(tǒng)，每人配對講機和手電筒各1個，指揮系統(tǒng)人員同吊起物保持良好的能見度，卷揚機電控箱設(shè)一個人專職負責操作，司機、指揮員密切配合，服從信號統(tǒng)一指揮。5、卷筒鋼絲繩纏亂時，必須由

13、兩人配合纏繞，其中一人操作，一人在5M以外用手引導，嚴禁一人用手、腳引導纏繞，防止把手或腳絞進去發(fā)生事故。6、作業(yè)中如遇停電，立即切斷電源。（三）作業(yè)完成后注意事項1、作業(yè)完畢，應斷開電源，鎖好開關(guān)箱。2、提升吊籠或物件應降至地面，清整場地障礙物。3、每隔兩天有安全員進行檢查。七 施工應急預案（一）適用范圍本預案適用于本方案檢修電動葫蘆起吊過程人員受傷非正常情況。（二）救援組織機構(gòu)現(xiàn)場項目部成立應急救援領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長, 責任工長任副組長,和內(nèi)業(yè)資料員、材料保管員、各專業(yè)工長組成應急聯(lián)動領(lǐng)導小組。工地 現(xiàn)場值班 電話：*有關(guān)負責人聯(lián)系電話：*1、 組 長： （項目經(jīng)理） ：*2、 副組

14、長： （責任工長） ：*3、 組 員： （內(nèi)業(yè)資料員）：*4、 組 員： （材料員） ：*5、 組 員： （總監(jiān)護員） ：*6、 組 員： （監(jiān)護員） ：*各小組成員盡快趕到事故現(xiàn)場進行指揮協(xié)調(diào)，相互配合迅速、高效、有序開展救助工作。緊急調(diào)用各類物資、資金、人員、設(shè)備及場地占用。配合上級業(yè)務部門進行突發(fā)事件起因調(diào)查處理，施工現(xiàn)場所有人員應熟悉報警電話（如110、119、120等）。施工期間，人員如有變動，接任人員自然接替其相關(guān)工作。（三）職責分工1 組長負責聯(lián)系報告相關(guān)政府部門和公司相關(guān)領(lǐng)導機構(gòu),全面協(xié)調(diào)施工場外相關(guān)救援事宜和施工現(xiàn)場各責任小組成員的救援秩序。2 副組長主要配合組長的指揮，全面

15、負責現(xiàn)場救援工作；負責事故現(xiàn)場的勘察，記錄；為應急救援提供技術(shù)支持。3 內(nèi)業(yè)資料員主要負責事故第一現(xiàn)場搶救指揮，保證現(xiàn)場救援通道暢通、消除隱患，預防發(fā)生二次安全事故等事項。4 材料保管員主要負責救援車輛、物質(zhì)和救援資金及時到位。5 專業(yè)工長、監(jiān)護員主要組織下屬作業(yè)人員全面參與救援行動，搶救現(xiàn)場傷亡人員和財產(chǎn)；組織開展事故人員自救，保證自救工作及時、迅速、有力，等待救援；并配組長、副組長的指揮工作。（四）事故應急處理1 重、特大事故發(fā)生后，事故安全生產(chǎn)第一責任人（張宗保）應按照本項目部的事故應急救援預案采取積極有效的搶救措施，事故主要負責人（楊海銀 周玉峰）在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職

16、守。2 在接到事故報告后，應急救援小組成員對事故進行迅速評估后，立即由應急救援總指揮（組長）啟動應急救援預案令。3 事故應急救援預案啟動后,各小組成員要迅速到達事故第一現(xiàn)場，并按其職責分工完成各自任務。迅速集結(jié)隊伍，攜帶必要的救援設(shè)備器材，趕赴救援現(xiàn)場實施救援；及時、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員，盡最大可能地降低人員傷亡率、減少事故損失。4 參加事故應急處理的工作人員，應當按照有關(guān)規(guī)定，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。5 應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，設(shè)專人保護事故現(xiàn)場和物證，禁止人員未經(jīng)過授權(quán)而進入事故現(xiàn)場。經(jīng)有關(guān)部門認可后方可恢復施工生產(chǎn)。

17、（五）應急處理的注意事項1 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措。要同時做好四件事：(1)及時向上級報告(2)搶救傷員(3)排除險情、制止事故蔓延(4)保護好事故現(xiàn)場，必須有組織、有指揮和有秩序地進行，以避免亂中出錯。2 在事故負責人未到達現(xiàn)場之前，當時在事故現(xiàn)場的最高級別負責人應承擔起應急處理的組織和指揮工作。此時，要做好的事有以下4件：(1) 制止驚慌混亂(2) 將人員迅速撤離危險區(qū)域(3) 搶救傷員(4) 在急需并有把握的情況下進行排除險情和制止事故蔓延的工作；在搶救傷員和進行排險工作時，一定不要招致傷害的擴大，負責人到場后，立即如實匯報情況。3 負責人到場后，應迅速了解情況和組織安排，指揮

18、向上級報告、搶救、排除和保護等4項工作的進行。指揮人員頭腦一定要冷靜，杜絕指揮的失誤。4 搶救傷員、排除險情和制止事故蔓延的工作必須在統(tǒng)一指揮下進行。進行時應對可能引起的新的危險做出防護安排，必須采取“先保險、后搶救、再排除”的嚴格要求和作法，以確保搶救和排險人員的安全。5 嚴格保護好現(xiàn)場，為進行事故和處理提供物證和分析依據(jù)。要求現(xiàn)場各種物品的位置和狀態(tài)保持原樣。由于搶救傷員和排除的需要而必須予以移動時，應安排專人做出原狀的標志并拍照記錄，必須采取一切可能的措施，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。6 清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組確認取證完畢，并完整記錄在案后方可進行。在此之前，不得借口恢復施工、擅自清理現(xiàn)場。（六）事故報告、調(diào)查與處理1 事故報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、原因分析、傷亡人數(shù)和采取的應急措施。 (1) 事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應立即報告項目領(lǐng)導或主管部門。(2) 發(fā)生輕傷事故，當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告項目經(jīng)理、責任人工長、專業(yè)