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文檔簡(jiǎn)介

1、2020年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文 為了鋼鐵大動(dòng)脈的安全暢通 xx年,一個(gè)四季的輪回,在 _長(zhǎng)河中或許是浪花一朵,然而對(duì)于鐵路修建廠的干部職工來(lái)說(shuō),這一年卻收獲頗豐:xx面貌更加安全暢通文明和諧、職工隊(duì)伍更加心齊氣順風(fēng)正勁足、黨政工團(tuán)更加通力協(xié)作爭(zhēng)創(chuàng)一流. .xx在變。 它變得亮麗多彩,“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念深入人心;它變得品牌輩出,高爐小修班、顧延雙、徐慧等成為全廠學(xué)習(xí)的楷模;它變得堅(jiān)定自信,全廠職工意氣風(fēng)發(fā)地向“七化”的奮斗目標(biāo)闊步邁進(jìn)! 一、引領(lǐng)方向 xx年伊始,xx廠“兩會(huì)”如期召開?!皟蓵?huì)”相繼提出了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向。“七化”的內(nèi)容是:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢

2、定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機(jī)化 ;“三優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)是:共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)線路、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)品牌。 這是一次提升內(nèi)力的實(shí)踐,定位高標(biāo)準(zhǔn),工作才會(huì)出現(xiàn)高水準(zhǔn)。 如今,“七化”和“三優(yōu)”的目標(biāo)得到了有效的落實(shí),干部職工不僅感嘆道:“創(chuàng)建的是精品,凝聚的是人心,改善的是環(huán)境,提升的是素質(zhì),促進(jìn)的是安全!” 在一年的主攻七化、爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)的過(guò)程中,我們攻堅(jiān)克難、直面挑戰(zhàn),創(chuàng)造了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一個(gè)又一個(gè)新業(yè)績(jī)。 年初開始的薪酬改革,涉及全體職工的切身利益。本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們一方面嚴(yán)格按照鐵運(yùn)公司要求,在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),吃透

3、精神、領(lǐng)會(huì)文件的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將,放棄節(jié)假日休息,搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、保質(zhì)量,先后七次調(diào)整薪酬改革方案,使其盡最大可能的趨于合理;另一方面,在遇到困難和問(wèn)題時(shí),廠 _親自帶隊(duì),到冶金運(yùn)輸廠和運(yùn)輸總站等兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會(huì),答疑解惑,統(tǒng)一思想,做到思想政治工作重心下移,同時(shí)妥善處理因政策不清導(dǎo)致少數(shù)職工思想波動(dòng)問(wèn)題,采取“疏導(dǎo)”的謀略,在最短時(shí)間里將影響和制約職工隊(duì)伍穩(wěn)定的消極、迷茫情緒予以轉(zhuǎn)化,使薪酬改革在我廠得以順利實(shí)施。 入汛以來(lái),以“梅花”臺(tái)風(fēng)為代表的持續(xù)強(qiáng)降雨,對(duì)鐵路線橋設(shè)備造成極大的威脅,廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚(yáng)“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神,

4、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在點(diǎn)檢維修保運(yùn)保產(chǎn)第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監(jiān)控、雨后跟蹤整改等多種應(yīng)對(duì)措施,全力以赴迎戰(zhàn)高溫雨季的雙重考驗(yàn),以沒(méi)有發(fā)生任何責(zé)任事故和故障的佳績(jī),為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩樞袆?chuàng)造了有利條件。 當(dāng)一個(gè)點(diǎn)檢區(qū)因責(zé)任不到位、檢查不 _、心存僥幸而引發(fā)的一起嚴(yán)重違章事件時(shí),廠黨政及時(shí)在全廠上下掀起了一場(chǎng)以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”為主題的大討論活動(dòng),組織全廠職工圍繞如何在本職崗位上盡職盡責(zé),如何及時(shí)有效貫徹落實(shí)上級(jí)指令,如何實(shí)現(xiàn)貫章貫制常態(tài)化,如何保證集中保運(yùn)和“安全暢通”工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等四個(gè)專題進(jìn)行討論,查找在思想上、工作中存在的30多項(xiàng)問(wèn)題,征集崗位格言150多條,使干部職

5、工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)和困難,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),明確集中保運(yùn)保產(chǎn)目標(biāo)和“七化”的主攻方向,充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有責(zé)任心的職工不是合格的職工;增強(qiáng)工作責(zé)任心要從我做起,在本職崗位上盡職盡責(zé);提高工作執(zhí)行力重在落實(shí),嚴(yán)格貫章貫制,做到令行禁止。廠領(lǐng)導(dǎo)班子組成5個(gè)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行全天候、全方位的大巡檢活動(dòng),廠黨委書記親自給全體干部上題為責(zé)任心與執(zhí)行力的先鋒黨課,全廠職工對(duì)“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作態(tài)度有了進(jìn)一步的反思,持續(xù)一個(gè)季度的大討論活動(dòng),經(jīng)全廠干部職工理解、踐行后,形成了巨大的推動(dòng)力,確保了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的前進(jìn)步伐,始終沿著正確方向闊步向前。 進(jìn)入下半年以來(lái),全國(guó)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了“嚴(yán)

6、冬”時(shí)代,廠黨委編寫了認(rèn)清形勢(shì)、直面挑戰(zhàn)、降本增效、共克時(shí)艱的形勢(shì)任務(wù)宣講提綱,廠工會(huì)持續(xù)組織開展了“企業(yè)有困難,職工怎么辦”專題討論活動(dòng),極大鼓舞了全廠干部職工風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)的斗志。廠黨政運(yùn)用會(huì)議解析、黨課灌輸、座談?dòng)懻摰确绞?,大講xx的形勢(shì)任務(wù)、大講鐵運(yùn)公司所擔(dān)當(dāng)任務(wù)、大講xx廠所肩負(fù)的歷史使命,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)xx、鐵運(yùn)公司、xx廠面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,立足崗位,眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,向精細(xì)管理要效益,向科技攻關(guān)要效益、向點(diǎn)滴節(jié)約要效益,凝聚xx廠降本增效、節(jié)能降耗的強(qiáng)大動(dòng)力;通過(guò)走訪、談心、交友活動(dòng),大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作,把干部職工的心思

7、聚攏到團(tuán)結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻(xiàn)上來(lái)。 聚集力量 科學(xué)發(fā)展,以人為本,人是生產(chǎn)力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來(lái),從典型引路到群星爭(zhēng)輝,廠黨政鋪就星光大道,先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn),職工隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)生了顯著變化。 技術(shù)設(shè)備部部長(zhǎng)徐慧同志想不到,她因?yàn)閻蹗従礃I(yè)、嚴(yán)格管理、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己,而獲得了液晶彩電的重獎(jiǎng);想不到會(huì)走上鐵運(yùn)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),贏得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一片掌聲。 一年來(lái),xx廠黨政命名表彰了7名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、1名技術(shù)狀元、12名技術(shù)能手,推薦6個(gè)班組為公司“五好班組”,1名同志為公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。為了擴(kuò)大典型品牌的影響力,廠黨委組織力量,先后在xx日?qǐng)?bào)、

8、北方晨報(bào)、xx人民廣播電臺(tái)、xx電視臺(tái)等媒體,多角度宣傳了嚴(yán)格管理的品牌典型徐慧、愛崗敬業(yè)品牌典型顧延雙、科研創(chuàng)新品牌李作運(yùn)、關(guān)心社區(qū)建設(shè)的離休老干部陸芝生、關(guān)愛職工的品牌樊祥明等一批品牌典型事跡,他們的事跡播出后,在鐵運(yùn)公司乃至xx內(nèi)外都產(chǎn)生了很大反響,為xx廠爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 廠黨委在兩級(jí)機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“感恩”理念,提出只有懷著感恩的心情工作,人才會(huì)變得更謙和、更快樂(lè)、更高尚、更進(jìn)步。廠黨政還特別關(guān)心、關(guān)愛 _的健康成長(zhǎng)。請(qǐng)全日制大專以上 _到海邊游玩,為新分配來(lái)的四名大專生過(guò)中秋節(jié),廠里的“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”成果發(fā)布會(huì),聘請(qǐng)大學(xué)畢業(yè)生作評(píng)委。當(dāng)青年大學(xué)畢業(yè)生、維修三車間技術(shù)員陳大維的父親因患癌

9、癥重病時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到醫(yī)院和家里探望,不幸病故時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到,送來(lái)慰問(wèn)金,并安排工會(huì)和車間幫助料理后事,令陳大維十分感動(dòng),并表示一定要努力工作,來(lái)回報(bào)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。目前,由他參與設(shè)計(jì)開發(fā)的,被譽(yù)為xxerp的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),已經(jīng)進(jìn)入到普及階段,即將在鐵路設(shè)備維修中發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用。青年大學(xué)畢業(yè)生、維修二車間技術(shù)員李作運(yùn)被評(píng)選為xx廠的科研創(chuàng)新品牌后,鉆研技術(shù)的積極性更加高漲。今年他的 和 等 項(xiàng)科研成果在 分獲 等獎(jiǎng),由他親自編寫的xx鐵路橋梁手冊(cè),已經(jīng)印制完成,該手冊(cè)填補(bǔ)了xx鐵路橋梁設(shè)備的空白,受到了鐵運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。廠團(tuán)委也根據(jù)青年的特點(diǎn),大力組織“導(dǎo)師帶徒”

10、活動(dòng)。一個(gè)全廠干部職工結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功,崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的濃厚氛圍正在形成。一年來(lái),全廠上下不負(fù)重托,以務(wù)實(shí)拼搏的姿態(tài),以浴火重生的勇氣,在“主攻七化”“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”的實(shí)踐中交出了一份合格的答卷。 凝聚人心 一年來(lái),廠黨政班子在繼承中變革與創(chuàng)新,全面圍繞“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念,叫響“安全大如天、萬(wàn)事排在先”的口號(hào),以管理達(dá)標(biāo)對(duì)全廠上下準(zhǔn)確施治,為鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保證。 為了確保兩級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)換職能,廠黨政狠抓“四型機(jī)關(guān)”建設(shè),強(qiáng)化專業(yè)管理和服務(wù)意識(shí),使兩級(jí)機(jī)關(guān)的辦事效率、服務(wù)基層和職工群眾的質(zhì)量明顯提升;為了提高車間、班組獨(dú)立作戰(zhàn)能力,廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我廠人員少、

11、任務(wù)重的特點(diǎn),加大“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)維修”力度,提升“設(shè)備狀態(tài)評(píng)定”工作質(zhì)量,探索點(diǎn)檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)就近聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合,提高了車間、班組獨(dú)立作戰(zhàn)能力。 當(dāng)離休老干部李善福、維修四車間職工趙云成不幸病故時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到,送來(lái)慰問(wèn)金,并安排工會(huì)和車間幫助料理后事;當(dāng)維修二車間職工陸長(zhǎng)占因膽管瘤住院手術(shù)時(shí)、當(dāng)維修四車間職工趙學(xué)江的兒子不幸發(fā)生人身事故,大腿截肢時(shí)、當(dāng)住養(yǎng)老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術(shù)時(shí),廠工會(huì)及時(shí)與集團(tuán)公司工會(huì)和鐵運(yùn)公司工會(huì)溝通匯報(bào),將救濟(jì)金及慰問(wèn)品送到病床前,車間工會(huì)安排職工陪護(hù)到病床前。 “謝謝劉叔叔、樊伯伯,我明年就大學(xué)畢業(yè)了,這些年多虧了xx廠領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)對(duì)我

12、的長(zhǎng)期資助,這種大恩大德我一輩子也報(bào)答不了?!闭f(shuō)這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩(shī)。馬文詩(shī)六歲不幸失去母親,從此他的父親就沒(méi)離開過(guò)xx小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩(shī),生活陷入了窘境,是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學(xué)”,才確保了她的生活和順利完成學(xué)業(yè)。 職工有困難,企業(yè)有真愛。今年年初,廠黨政工發(fā)出了“愛心捐款”的號(hào)召,全體職工聞風(fēng)而動(dòng),短短一周時(shí)間就捐得款項(xiàng) 元,就連遠(yuǎn)在丹東就讀的馬文詩(shī)知道消息后,也從微薄的生活費(fèi)中擠出50元寄到廠工會(huì)。 在主攻七化、爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)的進(jìn)程中,廠黨政工把扶貧助困作為事關(guān)全廠政治穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓。從廠領(lǐng)導(dǎo),到機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、車間領(lǐng)導(dǎo),人

13、人與困難職工結(jié)對(duì)子,堅(jiān)持每年開展3次“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動(dòng)?!皼Q不讓一戶困難職工生活過(guò)不下去,決不讓一個(gè)困難職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué),決不讓一個(gè)困難職工因生活困難而看不起病?!睆S領(lǐng)導(dǎo)班子的莊重承諾,給xx人心中吹拂起陣陣暖意。 悠悠萬(wàn)事,民生為大。職工生活關(guān)乎xx文明和諧、關(guān)乎職工人心向背,舉全廠之力抓好扶貧助困后,主攻七化、爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)的宏偉事業(yè)便有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境。 四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “融入中心、進(jìn)入管理,發(fā)揮政治核心作用,體現(xiàn)保證監(jiān)督作用?!边@是廠黨委堅(jiān)持不變的總體工作思路。一年來(lái),廠黨委按照“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo),深入開展創(chuàng)先

14、爭(zhēng)優(yōu) _活動(dòng),為我廠“主攻七化、爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”的主題實(shí)踐活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的政治保證。 一年來(lái),廠黨委堅(jiān)持按照主題鮮明“不雜”、立意深刻“不玄”、內(nèi)容豐富“不空”、形式新穎“不虛”、部署周密“不亂”的原則,注重政治工作的引領(lǐng)性、針對(duì)性、群眾性、過(guò)程性,讓干部職工參與其中、享受其中,在潛移默化中升華思想,營(yíng)造了全廠政治工作的春天。 廠黨委著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ),使黨建工作有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有抓手;夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ),讓黨員干部舒心干、安心干、齊心干;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和班子集體決策“三重一大”制度,注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;以“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、隊(duì)伍調(diào)活、功能調(diào)強(qiáng)”為目標(biāo),加大干部交流力度,全

15、年交流中層干部4名;完善創(chuàng)建規(guī)劃,量化創(chuàng)建指標(biāo),改進(jìn)考核辦法,深化火車頭“四好”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建;夯實(shí)廉政基礎(chǔ),使全廠風(fēng)氣清、氛圍正、形象好;把思想政治工作領(lǐng)先并貫穿于各項(xiàng)中心工作中,結(jié)合不同時(shí)期中心工作和急難險(xiǎn)重任務(wù),開展多種形式的黨內(nèi)立功競(jìng)賽活動(dòng),做到緊扣中心、合拍共振。 這一年,廠行政大力支持,使黨建工作基礎(chǔ)好、條件好、氛圍好。廠長(zhǎng)對(duì)黨建工作高度重視,在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨建工作的重要性,帶頭把黨建工作作為日常檢查指導(dǎo)的重要內(nèi)容,帶動(dòng)了各級(jí)行政干部積極支持和主動(dòng)參與黨建工作,從而為全廠黨建工作提供了很好的條件和氛圍。 廠黨委鼓勵(lì)和支持紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等系統(tǒng)分別結(jié)合各自實(shí)際,開展黨風(fēng)廉政宣傳月,重新修訂廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及三管六外人員廉潔承諾;加大扶貧助困力度,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;開展導(dǎo)師帶徒、“學(xué)習(xí)郭明義”愛心團(tuán)隊(duì)服務(wù)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了政治工作活動(dòng)的全覆蓋。黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共干,形成巨大合力。 目前鐵路修建廠的企業(yè)形象,已經(jīng)有了質(zhì)的變化?!爸鞴テ呋?、爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”的主題實(shí)踐

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