2020年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文 為了鋼鐵大動脈的安全暢通

1、2020年鐵路修建廠年終工作總結(jié)范文 為了鋼鐵大動脈的安全暢通 xx年，一個四季的輪回，在 _長河中或許是浪花一朵，然而對于鐵路修建廠的干部職工來說，這一年卻收獲頗豐：xx面貌更加安全暢通文明和諧、職工隊伍更加心齊氣順風正勁足、黨政工團更加通力協(xié)作爭創(chuàng)一流. .xx在變。 它變得亮麗多彩，“從嚴管理、人文關(guān)懷”的治廠理念深入人心；它變得品牌輩出，高爐小修班、顧延雙、徐慧等成為全廠學(xué)習(xí)的楷模；它變得堅定自信，全廠職工意氣風發(fā)地向“七化”的奮斗目標闊步邁進！ 一、引領(lǐng)方向 xx年伊始，xx廠“兩會”如期召開?！皟蓵毕嗬^提出了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向?！捌呋钡膬?nèi)容是：安全生產(chǎn)標準化、點檢

2、定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機化 ；“三優(yōu)”的標準是：共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)線路、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)項目、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)品牌。 這是一次提升內(nèi)力的實踐，定位高標準，工作才會出現(xiàn)高水準。 如今，“七化”和“三優(yōu)”的目標得到了有效的落實，干部職工不僅感嘆道：“創(chuàng)建的是精品，凝聚的是人心，改善的是環(huán)境，提升的是素質(zhì)，促進的是安全！” 在一年的主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的過程中，我們攻堅克難、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一個又一個新業(yè)績。 年初開始的薪酬改革，涉及全體職工的切身利益。本著對職工負責的態(tài)度，我們一方面嚴格按照鐵運公司要求，在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透

3、精神、領(lǐng)會文件的基礎(chǔ)上，調(diào)動精兵強將，放棄節(jié)假日休息，搶時間、爭速度、保質(zhì)量，先后七次調(diào)整薪酬改革方案，使其盡最大可能的趨于合理；另一方面，在遇到困難和問題時，廠 _親自帶隊，到冶金運輸廠和運輸總站等兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會，答疑解惑，統(tǒng)一思想，做到思想政治工作重心下移，同時妥善處理因政策不清導(dǎo)致少數(shù)職工思想波動問題，采取“疏導(dǎo)”的謀略，在最短時間里將影響和制約職工隊伍穩(wěn)定的消極、迷茫情緒予以轉(zhuǎn)化，使薪酬改革在我廠得以順利實施。 入汛以來,以“梅花”臺風為代表的持續(xù)強降雨，對鐵路線橋設(shè)備造成極大的威脅，廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工發(fā)揚“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，

4、頑強奮戰(zhàn)在點檢維修保運保產(chǎn)第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監(jiān)控、雨后跟蹤整改等多種應(yīng)對措施，全力以赴迎戰(zhàn)高溫雨季的雙重考驗，以沒有發(fā)生任何責任事故和故障的佳績，為鐵路運輸?shù)陌踩樞袆?chuàng)造了有利條件。 當一個點檢區(qū)因責任不到位、檢查不 _、心存僥幸而引發(fā)的一起嚴重違章事件時，廠黨政及時在全廠上下掀起了一場以“增強責任心、提高執(zhí)行力”為主題的大討論活動，組織全廠職工圍繞如何在本職崗位上盡職盡責，如何及時有效貫徹落實上級指令，如何實現(xiàn)貫章貫制常態(tài)化，如何保證集中保運和“安全暢通”工作目標實現(xiàn)等四個專題進行討論，查找在思想上、工作中存在的30多項問題，征集崗位格言150多條，使干部職

5、工正確認識當前的形勢和困難，增強危機意識、責任意識和大局意識，明確集中保運保產(chǎn)目標和“七化”的主攻方向，充分認識到?jīng)]有責任心的職工不是合格的職工；增強工作責任心要從我做起，在本職崗位上盡職盡責；提高工作執(zhí)行力重在落實，嚴格貫章貫制，做到令行禁止。廠領(lǐng)導(dǎo)班子組成5個專項檢查組進行全天候、全方位的大巡檢活動，廠黨委書記親自給全體干部上題為責任心與執(zhí)行力的先鋒黨課，全廠職工對“負責、認真、主動”的工作態(tài)度有了進一步的反思，持續(xù)一個季度的大討論活動，經(jīng)全廠干部職工理解、踐行后，形成了巨大的推動力，確保了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的前進步伐，始終沿著正確方向闊步向前。 進入下半年以來，全國鋼鐵行業(yè)進入了“嚴

6、冬”時代，廠黨委編寫了認清形勢、直面挑戰(zhàn)、降本增效、共克時艱的形勢任務(wù)宣講提綱，廠工會持續(xù)組織開展了“企業(yè)有困難，職工怎么辦”專題討論活動，極大鼓舞了全廠干部職工風雨同舟、共渡難關(guān)的斗志。廠黨政運用會議解析、黨課灌輸、座談討論等方式，大講xx的形勢任務(wù)、大講鐵運公司所擔當任務(wù)、大講xx廠所肩負的歷史使命，引導(dǎo)職工正確認識xx、鐵運公司、xx廠面臨的嚴峻形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，立足崗位，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，向精細管理要效益，向科技攻關(guān)要效益、向點滴節(jié)約要效益，凝聚xx廠降本增效、節(jié)能降耗的強大動力；通過走訪、談心、交友活動，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作，把干部職工的心思

7、聚攏到團結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻上來。 聚集力量 科學(xué)發(fā)展，以人為本，人是生產(chǎn)力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進典型不斷涌現(xiàn)，職工隊伍素質(zhì)發(fā)生了顯著變化。 技術(shù)設(shè)備部部長徐慧同志想不到，她因為愛崗敬業(yè)、嚴格管理、高度負責、嚴于律己，而獲得了液晶彩電的重獎；想不到會走上鐵運公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”的領(lǐng)獎臺，贏得與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一片掌聲。 一年來，xx廠黨政命名表彰了7名共產(chǎn)黨員標兵、1名技術(shù)狀元、12名技術(shù)能手，推薦6個班組為公司“五好班組”，1名同志為公司“優(yōu)秀班組長”。為了擴大典型品牌的影響力，廠黨委組織力量，先后在xx日報、

8、北方晨報、xx人民廣播電臺、xx電視臺等媒體，多角度宣傳了嚴格管理的品牌典型徐慧、愛崗敬業(yè)品牌典型顧延雙、科研創(chuàng)新品牌李作運、關(guān)心社區(qū)建設(shè)的離休老干部陸芝生、關(guān)愛職工的品牌樊祥明等一批品牌典型事跡，他們的事跡播出后，在鐵運公司乃至xx內(nèi)外都產(chǎn)生了很大反響，為xx廠爭得了榮譽。 廠黨委在兩級機關(guān)干部中倡導(dǎo)“感恩”理念，提出只有懷著感恩的心情工作，人才會變得更謙和、更快樂、更高尚、更進步。廠黨政還特別關(guān)心、關(guān)愛 _的健康成長。請全日制大專以上 _到海邊游玩，為新分配來的四名大專生過中秋節(jié)，廠里的“火車頭四好團隊”成果發(fā)布會，聘請大學(xué)畢業(yè)生作評委。當青年大學(xué)畢業(yè)生、維修三車間技術(shù)員陳大維的父親因患癌

9、癥重病時，廠領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到醫(yī)院和家里探望，不幸病故時，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事，令陳大維十分感動，并表示一定要努力工作，來回報廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。目前，由他參與設(shè)計開發(fā)的，被譽為xxerp的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng)，已經(jīng)進入到普及階段，即將在鐵路設(shè)備維修中發(fā)揮愈來愈重要的作用。青年大學(xué)畢業(yè)生、維修二車間技術(shù)員李作運被評選為xx廠的科研創(chuàng)新品牌后，鉆研技術(shù)的積極性更加高漲。今年他的 和 等 項科研成果在 分獲 等獎，由他親自編寫的xx鐵路橋梁手冊，已經(jīng)印制完成，該手冊填補了xx鐵路橋梁設(shè)備的空白，受到了鐵運公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。廠團委也根據(jù)青年的特點，大力組織“導(dǎo)師帶徒”

10、活動。一個全廠干部職工結(jié)合實際、強化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，崗位成才、實現(xiàn)價值的濃厚氛圍正在形成。一年來，全廠上下不負重托，以務(wù)實拼搏的姿態(tài)，以浴火重生的勇氣，在“主攻七化”“爭創(chuàng)三優(yōu)”的實踐中交出了一份合格的答卷。 凝聚人心 一年來，廠黨政班子在繼承中變革與創(chuàng)新，全面圍繞“從嚴管理、人文關(guān)懷”的治廠理念，叫響“安全大如天、萬事排在先”的口號，以管理達標對全廠上下準確施治，為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展提供強有力的基礎(chǔ)保證。 為了確保兩級機關(guān)轉(zhuǎn)換職能，廠黨政狠抓“四型機關(guān)”建設(shè)，強化專業(yè)管理和服務(wù)意識，使兩級機關(guān)的辦事效率、服務(wù)基層和職工群眾的質(zhì)量明顯提升；為了提高車間、班組獨立作戰(zhàn)能力，廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對我廠人員少、

11、任務(wù)重的特點，加大“預(yù)防式養(yǎng)護維修”力度，提升“設(shè)備狀態(tài)評定”工作質(zhì)量，探索點檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)模式，實現(xiàn)就近聯(lián)合、強弱聯(lián)合，提高了車間、班組獨立作戰(zhàn)能力。 當離休老干部李善福、維修四車間職工趙云成不幸病故時，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到，送來慰問金，并安排工會和車間幫助料理后事；當維修二車間職工陸長占因膽管瘤住院手術(shù)時、當維修四車間職工趙學(xué)江的兒子不幸發(fā)生人身事故，大腿截肢時、當住養(yǎng)老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術(shù)時，廠工會及時與集團公司工會和鐵運公司工會溝通匯報，將救濟金及慰問品送到病床前，車間工會安排職工陪護到病床前。 “謝謝劉叔叔、樊伯伯，我明年就大學(xué)畢業(yè)了，這些年多虧了xx廠領(lǐng)導(dǎo)和工會對我

12、的長期資助，這種大恩大德我一輩子也報答不了。”說這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩。馬文詩六歲不幸失去母親，從此他的父親就沒離開過xx小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩，生活陷入了窘境，是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學(xué)”，才確保了她的生活和順利完成學(xué)業(yè)。 職工有困難，企業(yè)有真愛。今年年初，廠黨政工發(fā)出了“愛心捐款”的號召，全體職工聞風而動，短短一周時間就捐得款項 元，就連遠在丹東就讀的馬文詩知道消息后，也從微薄的生活費中擠出50元寄到廠工會。 在主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的進程中，廠黨政工把扶貧助困作為事關(guān)全廠政治穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定的一件大事來抓。從廠領(lǐng)導(dǎo)，到機關(guān)部室負責人、車間領(lǐng)導(dǎo)，人

13、人與困難職工結(jié)對子，堅持每年開展3次“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動。“決不讓一戶困難職工生活過不下去，決不讓一個困難職工子女因交不起學(xué)費而輟學(xué)，決不讓一個困難職工因生活困難而看不起病?！睆S領(lǐng)導(dǎo)班子的莊重承諾，給xx人心中吹拂起陣陣暖意。 悠悠萬事，民生為大。職工生活關(guān)乎xx文明和諧、關(guān)乎職工人心向背，舉全廠之力抓好扶貧助困后，主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的宏偉事業(yè)便有了一個堅實的群眾基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境。 四、創(chuàng)先爭優(yōu) “融入中心、進入管理，發(fā)揮政治核心作用，體現(xiàn)保證監(jiān)督作用?！边@是廠黨委堅持不變的總體工作思路。一年來，廠黨委按照“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的目標，深入開展創(chuàng)先

14、爭優(yōu) _活動，為我廠“主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)”的主題實踐活動提供了強有力的政治保證。 一年來，廠黨委堅持按照主題鮮明“不雜”、立意深刻“不玄”、內(nèi)容豐富“不空”、形式新穎“不虛”、部署周密“不亂”的原則，注重政治工作的引領(lǐng)性、針對性、群眾性、過程性，讓干部職工參與其中、享受其中，在潛移默化中升華思想，營造了全廠政治工作的春天。 廠黨委著力夯實黨建基礎(chǔ)，使黨建工作有制度、有標準、有抓手；夯實隊伍基礎(chǔ)，讓黨員干部舒心干、安心干、齊心干；嚴格執(zhí)行民主集中制和班子集體決策“三重一大”制度，注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體；以“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、隊伍調(diào)活、功能調(diào)強”為目標，加大干部交流力度，全

15、年交流中層干部4名；完善創(chuàng)建規(guī)劃，量化創(chuàng)建指標，改進考核辦法，深化火車頭“四好”團隊創(chuàng)建；夯實廉政基礎(chǔ)，使全廠風氣清、氛圍正、形象好；把思想政治工作領(lǐng)先并貫穿于各項中心工作中，結(jié)合不同時期中心工作和急難險重任務(wù)，開展多種形式的黨內(nèi)立功競賽活動，做到緊扣中心、合拍共振。 這一年，廠行政大力支持，使黨建工作基礎(chǔ)好、條件好、氛圍好。廠長對黨建工作高度重視，在不同場合反復(fù)強調(diào)黨建工作的重要性，帶頭把黨建工作作為日常檢查指導(dǎo)的重要內(nèi)容，帶動了各級行政干部積極支持和主動參與黨建工作，從而為全廠黨建工作提供了很好的條件和氛圍。 廠黨委鼓勵和支持紀委、工會、團委等系統(tǒng)分別結(jié)合各自實際，開展黨風廉政宣傳月，重新修訂廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及三管六外人員廉潔承諾；加大扶貧助困力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；開展導(dǎo)師帶徒、“學(xué)習(xí)郭明義”愛心團隊服務(wù)等活動，實現(xiàn)了政治工作活動的全覆蓋。黨政紀工團齊抓共干，形成巨大合力。 目前鐵路修建廠的企業(yè)形象，已經(jīng)有了質(zhì)的變化?！爸鞴テ呋?、爭創(chuàng)三優(yōu)”的主題實踐