博物館安裝工程施工組織設(shè)計

1、蘇州某博物館新館電氣、給排水及暖通安裝工程施工組織設(shè)計二四年八月目 錄第一章 工程概況及編制說明.61.1 綜合說明.61.2 工程概況71.3 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)111.4 工程執(zhí)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) .11第二章 施工組織機(jī)構(gòu).142.1 項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 .142.2 項目管理配備人員 142.3項目部主要人員職責(zé) .142.4項目部組織機(jī)構(gòu)圖 .17第三章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 193.1 工程工期 193.2組織保證措施 .193.3計劃保證措施 .193.4要素保證措施 203.5協(xié)調(diào)保證措施 223.6技術(shù)保證措施 .233.7檢查保證措施 233.8控制保證措施 .243.9其他保證措施

2、 .25第四章 安裝工程主要施工方法及技術(shù)措施 .264.1主要設(shè)計內(nèi)容 .314.1.1給排水工程 .264.1.2通風(fēng)空調(diào)工程 .264.1.3電氣工程 .294.2 主要施工方法及技術(shù)措施 .314.2.1 主要施工方法 314.2.2 主要施工措施 514.2.3各專業(yè)施工技術(shù)措施53第五章 工程質(zhì)量保證措施 .645.1 工程質(zhì)量目標(biāo) .645.2質(zhì)量管理對象.645.3質(zhì)量保證管理措施 .665.4質(zhì)量保證技術(shù)措施 675.5工程檢驗試驗 685.6工程材料質(zhì)量保證管理措施 .715.7工程資料檔案管理措施 725.8本工程常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 .725.9施工成品及半成品保護(hù)

3、措施 .765.10質(zhì)量保證體系 .77第六章 工程安全施工保證措施 .796.1安全管理控制目標(biāo) .796.2安全保證總的原則 .796.3工程安全保證體系 .796.4項目工程安全教育 .806.5項目現(xiàn)場安全管理 .816.6施工用機(jī)械設(shè)備與電氣設(shè)備安全管理 .826.7施工現(xiàn)場臨時用電安全管理 .826.8切割與焊接作業(yè)安全管理 .836.9安全用火管理 .856.10高空作業(yè)安全管理 .856.11消防安全管理 866.12安全會議安全檢查與獎懲管理 .876.13特殊季節(jié)施工措施 .886.14安全施工組織保障體系圖 .89第七章 工程文明及環(huán)保施工保證措施 917.1創(chuàng)建目標(biāo) 9

4、17.2創(chuàng)建具體措施 .917.3環(huán)境管理方案 .927.4文明施工組織保證體系 .94第八章 施工配合與協(xié)調(diào) .958.1做好協(xié)調(diào)工作的方法 .958.2內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合 .968.3外部協(xié)調(diào)與配合 .97第九章 節(jié)約措施 .999.1建立項目成本核算體系 .999.2管理節(jié)約措施 .999.3施工技術(shù)節(jié)約措施 .999.4科學(xué)安排施工用料 .1009.5合理安排勞動力 .100第十章 施工機(jī)械機(jī)具需用計劃表 .10110.1 施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性與適用性 10110.2 機(jī)械設(shè)備表 .102第十一章 售后服務(wù) .10411.1施工期間服務(wù) .10411.2工程后期服務(wù) .10411.3售后服

5、務(wù)目標(biāo) .10411.4服務(wù)的保證體系 .105第一章 工程概況及編制說明1.1 綜合說明本施工組織設(shè)計為蘇州某博物館新館及配套地下停車庫工程機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計。為確保安裝工程的施工質(zhì)量，本公司將采用一批先進(jìn)適用的施工方法、施工工藝。本工程能夠給于安裝工程施工的工期緊，為確保按總計劃要求的施工進(jìn)度全面優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，本施工方案在認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、仔細(xì)閱讀施工圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司施工能力，對整個工程在整體部署、施工工期、施工組織、施工方法、技術(shù)措施、施工設(shè)備物資、質(zhì)量控制及安全文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排，本工程將以方案指導(dǎo)我司工程施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。我們將全心全意為業(yè)主服

6、務(wù)，不折不扣地服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，全力以赴地做好各項施工準(zhǔn)備，充分發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、材料設(shè)備等資源優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工，選派我司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成最佳班子，與設(shè)計單位、其他施工單位密切配合，共同努力，優(yōu)質(zhì)高速地完成本項建設(shè)工程。1.1.1關(guān)于工程工期開工日期：2004年8月3日，竣工日期：2006年6月30日總工期：696日歷天為確保本工程在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成，本公司委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行臨建搭設(shè)、現(xiàn)場加工場地的布置。項目經(jīng)理部將按照施工準(zhǔn)備和具體實(shí)施兩個小組同時開展工作，迅速達(dá)到生產(chǎn)能力，以利于配合土建、裝飾及其他專業(yè)施工隊伍的進(jìn)度。我公司將密切配合土

7、建的施工進(jìn)度，安排施工計劃，按照由下至上的原則組織施工，本著抓前不抓后、前緊后松的原則，本公司的進(jìn)度計劃安排均將以確?？⒐槟繕?biāo)，組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保在2006年6月30日完成業(yè)主規(guī)定的全部施工內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。1.1.2 關(guān)于工程質(zhì)量工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)揚(yáng)子杯，爭創(chuàng)魯班獎本工程將列入本公司重點(diǎn)工程項目之一，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程，為整個工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，確保揚(yáng)子杯，爭創(chuàng)魯班獎.1.1.3項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗，年富力強(qiáng)、和類似工程施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人

8、員和管理人員組成項目經(jīng)理部。詳見項目部組織機(jī)構(gòu)。1.1.4安全文明目標(biāo)安全施工目標(biāo)：重大設(shè)備、重大火災(zāi)、重大爆炸、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零。文明施工目標(biāo)：達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程概況蘇州某博物館新館，該工程地下一層地面二層，東西長108.45米，南北寬135.45米，屋頂高度為6.9m，最高高度17.5m，建筑面積為21018m2，在博物館建筑中屬大型館。1.2.1給水系統(tǒng)蘇州某博物館生活用水分別由不同市政道路給水干管各引出一路給水管，并在博物館區(qū)域內(nèi)形成環(huán)網(wǎng)，給水進(jìn)水管由水表計量經(jīng)空氣隔斷閥進(jìn)入設(shè)置在地下層的生活及冷卻水補(bǔ)水合用水池，滿足24小時生活用水的要求，設(shè)置

9、一套恒速生活水泵加壓系統(tǒng)，由儲水池吸水加壓供給整個建筑給水管路及設(shè)備的用水，包括供給熱水加熱器，生活給水系統(tǒng)在機(jī)械設(shè)備房內(nèi)配置一座2m2氣壓給水罐。采用中央燃?xì)鉄崴鞴┙o生活熱水，加熱設(shè)備房內(nèi)設(shè)有二臺熱水器為建筑物展覽及管理區(qū)域服務(wù)，生活給水系統(tǒng)設(shè)計在管路系統(tǒng)任何位置給水壓力均不超過400kpa。1.2.2生活污水排放系統(tǒng)污水排放系統(tǒng)設(shè)置全套的生活污水排放系統(tǒng)排除衛(wèi)生設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、地板面污廢水，污水排放系統(tǒng)采取重力形式排放至城市道路污水系統(tǒng)中。所有衛(wèi)生設(shè)備均采用滿足有關(guān)法規(guī)要求節(jié)水型設(shè)備。1.2.3雨水排放系統(tǒng)排放系統(tǒng)設(shè)置全套的雨水排放系統(tǒng)排除建筑物屋頂、天井、廣場地面雨水，雨水排放系統(tǒng)采取

10、重力雨水排放系統(tǒng)至城市道路雨水系統(tǒng)中。1.2.4電氣系統(tǒng)電氣系統(tǒng)主要包括：高低壓供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、空調(diào)及給排水系統(tǒng)配電、防雷與接地系統(tǒng)。1、負(fù)荷等級蘇州某博物館新館消防設(shè)備，通訊設(shè)備，公共場所及收藏室照明空調(diào)用電負(fù)荷等級為一級，其他用電負(fù)荷為二級。2、供電電源及電壓根據(jù)用電負(fù)荷性質(zhì)，蘇州某博物館新館由兩路相互獨(dú)立的10KV電源作主供電電源，中間不設(shè)高壓聯(lián)絡(luò)，兩路同時供電，各承擔(dān)蘇州某博物館新館總用電負(fù)荷。3、供電系統(tǒng)蘇州某博物館新館10KV高壓供電系統(tǒng)為單母線運(yùn)行方式，兩段母線同時運(yùn)行，各供一臺變壓器，各為2000KVA，低壓系統(tǒng)采用單母線分段運(yùn)行方式，進(jìn)線開關(guān)及母聯(lián)開關(guān)間設(shè)機(jī)械及電氣聯(lián)鎖

11、。為確保重要負(fù)荷的供電可靠性，專門設(shè)置了一組（兩段）應(yīng)急系統(tǒng)，分別對應(yīng)急電力及應(yīng)急照明負(fù)荷提供兩路電源，應(yīng)急發(fā)電機(jī)電源供電至應(yīng)急配電系統(tǒng)與正常供電電源采用自動切換供電方式，并設(shè)有機(jī)械及電氣聯(lián)鎖措施。4、配電系統(tǒng)由變配電室0.4千伏低壓主配電柜配出的主干線采用高強(qiáng)封閉式母線槽與阻燃交聯(lián)聚乙稀低壓電力電纜相結(jié)合的方式。電力電纜沿電纜橋架敷設(shè)。5、線纜的選擇和敷設(shè)方式蘇州某博物館新館的各種線、纜全部采用銅芯，普通動力照明采用阻燃交聯(lián)聚乙烯電力電纜，應(yīng)急動力照明采用耐火交聯(lián)聚乙烯電力電纜，垂直部分主干線均在專門設(shè)置的電氣豎井中，采用電纜橋架敷設(shè)；各層水平部分采用鍍鋅橋架或線槽于吊頂內(nèi)敷設(shè)（地下室為明敷

12、）所有末端分支線路均為阻燃銅芯塑料絕緣線，穿金屬管敷設(shè)于吊頂內(nèi)，墻及混凝土樓板內(nèi)。6、接地系統(tǒng)蘇州某博物館新館接地系統(tǒng)采用TN-S接地制式，變電所變壓器中性線接地電阻小于1歐姆，低壓配電柜饋出線路均為五芯電力電纜，中性線N與保護(hù)接地線PE全部分開，電氣設(shè)備正常情況下不帶電的金屬外殼（包括穿線鋼管，電纜橋架各種配電箱金屬外殼等及插座之接地板）均應(yīng)與PE線相聯(lián)，房屋基礎(chǔ)及給水干管應(yīng)與PE線相連作總等電位聯(lián)結(jié)。7、防雷保護(hù)防雷系統(tǒng)：本工程為二類防雷與電氣接地構(gòu)成聯(lián)合接地，金屬屋面在避雷帶由雙路引出。接地系統(tǒng)：中心線PEN和分開，PE與等電位結(jié)點(diǎn)連接，工程安全接地與防雷保護(hù)接地均壓接地板相連接?？偟入?/p>

13、位節(jié)點(diǎn)：本工程采用聯(lián)合接地體的方法，將防雷接地、低壓配電系統(tǒng)接地，等電位干線不少于兩處接地，均在建筑基礎(chǔ)接地體相連接，接地電阻小于1歐姆，等電位小于0.5歐姆。1.2.1空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)本工程為蘇州某博物館的空調(diào)通風(fēng)空調(diào)工程，該館總建筑面積約21018m2，地下室8000m2，地下一層，地上局部兩層，。本專業(yè)設(shè)計內(nèi)容包括公共場所、辦公、會議室等場所的空調(diào)通風(fēng)設(shè)計，展出區(qū)域，展品儲藏室的恒溫恒濕設(shè)計，設(shè)備用房，汽車庫，廁所，泵房等區(qū)域的機(jī)械通風(fēng)設(shè)計，地下汽車庫站時二等人員掩蔽所的通風(fēng)設(shè)計，地下室的排煙設(shè)計。1空調(diào)室內(nèi)外設(shè)計參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)室外計算參數(shù)夏季：干球溫度34.1 冬季：干球溫度-4濕球溫度2

14、8.6 相對濕度74%2空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)描述蘇州某博物館工程空調(diào)總冷負(fù)荷約為2400KW，熱符合為1300KW，集中由冷凍機(jī)房，熱水鍋爐房提供冷熱源。冷凍水供回水溫度為5.6/12.2，熱水供回水溫度為82.2/71.1及71.1/60。整個建筑物設(shè)多個空調(diào)系統(tǒng)，各空調(diào)系統(tǒng)的AHU安置在地下室空調(diào)機(jī)房內(nèi)。a.展廳及庫房展廳及庫房的空調(diào)系統(tǒng)為各自獨(dú)立的全空氣定風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)，在至各區(qū)域的送風(fēng)管上設(shè)再熱盤管和電極式蒸汽加濕，以保證該區(qū)域的恒溫恒濕要求，加熱盤管和蒸汽快速擴(kuò)散器吊裝在水平風(fēng)管內(nèi)。b.報告廳 影視 管理辦公室 貴賓觀摩室 會議室這些區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用各自獨(dú)立的帶送回風(fēng)機(jī)的變風(fēng)量系統(tǒng)，系統(tǒng)承壓為

15、中壓（1375PA），各VAV BOX為帶或不帶再熱盤管，帶或不帶風(fēng)機(jī)，根據(jù)各區(qū)域的不同要求設(shè)置，所有變風(fēng)量箱統(tǒng)一由DDC控制。c.門廳 走道等公共區(qū)域這些區(qū)域空調(diào)采用定風(fēng)量全空氣系統(tǒng)，走道地板處設(shè)外送風(fēng)口，天花處設(shè)送風(fēng)口回風(fēng)口，氣流組織為下送上回或上送上回。d.各空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)回/排風(fēng)機(jī)，過度季節(jié)可采用全新風(fēng)，送回風(fēng)機(jī)采用變頻風(fēng)機(jī)，新風(fēng)吸入口處設(shè)電動調(diào)節(jié)閥。e.空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)采用閉式四管制系統(tǒng)，管道為異程式，各空調(diào)機(jī)房的接口處設(shè)靜態(tài)平衡調(diào)節(jié)閥，用以初調(diào)管道的水力平衡。各AHU空調(diào)器的回水管上設(shè)電動動態(tài)平衡調(diào)節(jié)閥根據(jù)空調(diào)回風(fēng)溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)。f.計算機(jī)房設(shè)置獨(dú)立專用精密空調(diào)，地板送風(fēng)，吊頂回風(fēng)，空調(diào)

16、室外機(jī)放置在一層隱蔽處，機(jī)組可24小時獨(dú)立運(yùn)行。g.地下汽車庫設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。因地下汽車庫面積小于2000M2，不設(shè)排煙系統(tǒng)，按6ACH設(shè)排風(fēng)機(jī)，自然補(bǔ)風(fēng)泵房按6ACH換氣次數(shù)設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。h.人防地下室通風(fēng)地下汽車庫戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，其通風(fēng)說明詳見人防設(shè)計圖紙。i.冷凍機(jī)房 熱水爐房冷凍機(jī)房內(nèi)設(shè)置三臺350RT水冷離心式冷水機(jī)組，其中一臺備用。每臺冷水機(jī)組對應(yīng)配置一臺變速冷凍水泵，根據(jù)負(fù)荷的變化，在冷水機(jī)組允許范圍內(nèi)調(diào)節(jié)水量。制冷劑須為環(huán)保型，至少為R134A或R407才，不能使用CFC冷媒。機(jī)房內(nèi)設(shè)置整套制冷監(jiān)控系統(tǒng)，每臺冷凍設(shè)二個UL認(rèn)證制冷劑泄漏探頭，全套就地報警屏及報警器。

17、熱水爐房內(nèi)設(shè)置三臺700KW燃?xì)馓K格蘭船用式熱水爐，其中一臺備用。熱水經(jīng)熱交換器分別送至空氣處理機(jī)（AHU）及再熱盤管系統(tǒng)，以滿足各種類型的系統(tǒng)要求，熱水爐設(shè)在一層，燃料采用城市管網(wǎng)供應(yīng)的天然氣，其熱值為8400KCAL/NM3，用氣量約為180M3/H。煤氣表房由燃?xì)夤矩?fù)責(zé)布置。1.3工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1.3.1現(xiàn)場配合要到位對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合要求高。施工過程安裝但必須首先做好同主業(yè)、監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)，服從業(yè)主、監(jiān)理的要求；同時做好同外部土建、裝飾等單位的溝通配合，保證我方的施工進(jìn)度不影響他們的進(jìn)度；最后做好安裝專業(yè)內(nèi)部給排水、電氣、空調(diào)等各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，確保整個工程順利進(jìn)行，按時完成各項施工任

18、務(wù)。1.3.2設(shè)備安裝工作量較大作為博物館建筑，本機(jī)電工程的系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備種類多、大型設(shè)備較多。在設(shè)備運(yùn)輸、吊裝前依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制安全、可行的方案，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；運(yùn)輸、吊裝過程中加強(qiáng)組織管理，確保安全；設(shè)備就位后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備定位的精度檢測與調(diào)整，確保設(shè)備的安裝精度；后期，設(shè)備同系統(tǒng)管道接駁后，應(yīng)注意進(jìn)出水管道的坡度滿足設(shè)計規(guī)范要求，系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備單機(jī)調(diào)試，空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保今后系統(tǒng)的運(yùn)行良好。 1.3.3梅雨季節(jié)的防潮由于蘇州地區(qū)整個氣候較為潮濕，特別是梅雨季節(jié)，潮濕尤為嚴(yán)重，而本工程的設(shè)備較多，且多為高檔的精密設(shè)備，設(shè)備大多設(shè)在地下室設(shè)備機(jī)房內(nèi)，通風(fēng)不暢，因此管道

19、、設(shè)備安裝到位后做好雨季和潮濕天氣防潮工作非常重要。為確保設(shè)備、管道不發(fā)生氧化、銹蝕現(xiàn)象，計劃梅雨季節(jié)在重要的設(shè)備機(jī)房內(nèi)配置臨時通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)，情況嚴(yán)重時配置除濕機(jī)進(jìn)行除濕；同時，加快施工進(jìn)度，盡早通電，開通通風(fēng)系統(tǒng)。1.4 工程執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.4.1 施工及驗收規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502422002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB503032002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502432002電氣裝置安裝規(guī)程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ14990電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB5016992電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50

20、16892電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50254-96電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī) GB50171-92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范 GB50172-92現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗收規(guī)范 GB5023698電氣裝置安裝工程電機(jī)施工驗收規(guī)范 GB5017092機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5023198壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598人防工程施工及驗收規(guī)范 GB50134-2004制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50274-98建筑排水聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范 GJJ/T29-98水泵隔振技術(shù)規(guī)范

21、 CECS59: 94低壓母線槽選用、安裝及驗收規(guī)程 CECS170：2004 套接緊定式鋼導(dǎo)管電線管路施工及驗收規(guī)程 CECS120：2000建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術(shù)規(guī)程 CECS153: 20031.4.2圖集包括：01SS105 常用小型儀表及特種閥門選用安裝01S302 雨水斗02S404 防水套管02SS405-14 給水塑料管安裝03S402 室內(nèi)管道支架及吊架04D701-3 電纜橋架安裝04FK02 防空地下室通風(fēng)設(shè)備安裝圖集04FS02 防空地下室給排水設(shè)施安裝04FD02 防空地下室電氣設(shè)備安裝99S304 給排水衛(wèi)生設(shè)備安裝圖集03S401 管道保溫作法03D50

22、1-3 利用建筑物金屬體做防雷接地裝置03D501-4 接地裝置安裝D701-13 封閉式母線及橋架安裝（2004年合訂本）99K103 防排煙設(shè)備安裝圖集99D268 干式變壓器安裝1.4.3 驗評標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30288通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30488建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999水泵隔振技術(shù)規(guī)程 CECS5994江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 1.4.4 其他我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定我公司的相關(guān)技術(shù)規(guī)定第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2.1 項目管理機(jī)

23、構(gòu)設(shè)置為使本安裝工程能按時保質(zhì)保量完成，我公司決定在該項目組織專案項目管理部，根據(jù)項目管理的主要內(nèi)容“三控制二管理一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）配備政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的管理人員組成項目班子。進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。2.2 項目管理配備人員項目經(jīng)理 1人項目副經(jīng)理 1人項目工程師 1人項目施工員 3人項目質(zhì)量員 1人 項目安全員 1人 項目材料員 1人項目資料員 1人2.3 項目部主要人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，代表企業(yè)履行工程承包合同，在企業(yè)法人委托的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理項目的內(nèi)部事宜。（2）全面

24、負(fù)責(zé)項目部的管理工作，行使項目經(jīng)理職權(quán)，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制施工的全過程。（3）根據(jù)工程的特性和合同要求，向項目經(jīng)理部成員進(jìn)行完整的工程概況書面交底。（4）組織、安排項目經(jīng)理部的人、財、物，滿足項目的進(jìn)度和質(zhì)量等方面的要求。簽發(fā)項目上材料、進(jìn)程的緊急放行。當(dāng)暫離現(xiàn)場時，由書面授權(quán)代表執(zhí)行。（5）參加由顧客方主持召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，組織項目經(jīng)理部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會議。（6）向顧客和公司有關(guān)部門提交最終檢驗書面報告，安排人員保修。2、項目副經(jīng)理職責(zé) （1）下達(dá)旬、月綜合進(jìn)度計劃，并檢查、并督促實(shí)施情況，定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)量、安全會。（2）監(jiān)督、檢查質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計在實(shí)施過程中的保證程

25、度。（3）簽發(fā)材料設(shè)備的緊急放行，同時指定有關(guān)人員在該產(chǎn)品上做出明確標(biāo)識，并在相關(guān)記錄表格上說明。當(dāng)暫離現(xiàn)場時應(yīng)書面授權(quán)代表執(zhí)行。（4）轉(zhuǎn)發(fā)重大設(shè)計修改變更通知書。（5）根據(jù)施工中常見和易發(fā)的質(zhì)量隱患，針對性地組織有關(guān)技術(shù)人員制定預(yù)防措施。制定成品，半成品，在建成產(chǎn)品的保護(hù)措施。3、項目工程師：管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的種類文件。4、項目質(zhì)量員責(zé)制 （1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝、了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗項目。（2）熟練使用試驗設(shè)備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方

26、法，正確進(jìn)行檢驗和試驗。（3）根據(jù)工程設(shè)定的控制點(diǎn)、停止點(diǎn)實(shí)施過程檢驗工作及過程試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。對分項工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定。（4）檢查督促施工班組做好質(zhì)量自檢工作，并對班組填報的自檢記錄進(jìn)行的抽檢確認(rèn)。（5）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作，對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負(fù)責(zé)。（6）對查出的質(zhì)量問題及時填寫“質(zhì)量檢查意見通知單”，上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行不合格品控制工作程度。（7）加強(qiáng)對特殊過程的監(jiān)控，核實(shí)從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。（8）做好檢查數(shù)據(jù)的記錄，及時匯總整理，發(fā)出檢查報告，做到正確、完整，并對檢查的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按時上交質(zhì)檢月報，為部門提供質(zhì)量監(jiān)

27、控的可靠資料。5、項目安全員職責(zé)（1）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的安全工作，督促檢查職工對勞動保護(hù)的法令、政策、規(guī)程和制度的執(zhí)行。（2）匯總和審查安全技術(shù)措施，施工方案，并督促有關(guān)部門切實(shí)貫徹執(zhí)行。（3）組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全制度，對安全規(guī)程貫徹執(zhí)行進(jìn)行督查。（4）對施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問題，在緊急的不安全情況下，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，及時向有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報告處理。（5）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極開展安全思想教育，安全技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)競賽活動。（6）督促有關(guān)部門做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放與使用，女工保護(hù)和職業(yè)病的預(yù)防工作。（7）參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，督促落實(shí)整改措施

28、，并擬寫收集上級資料，作原始資料記錄。6、項目材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的管理，對物資的計劃編制、采購驗收、標(biāo)識貯存、保管發(fā)放等工作進(jìn)行控制，防止不合格產(chǎn)品投入使用。（2）負(fù)責(zé)按施工員提供的班組月需材料計劃進(jìn)行采購計劃的編制，主要物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)品驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）物資入庫應(yīng)及時認(rèn)真地進(jìn)行驗收檢查，采善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識清楚，認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。（4）加強(qiáng)對現(xiàn)場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關(guān)手續(xù)，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。（5）材料發(fā)放單據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確清楚，做到帳物相符，各種資料表格、質(zhì)保證明等應(yīng)分類編號，妥善保管。（6）貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理和計量器具管理

29、制度，建立現(xiàn)場管理、維護(hù)、使用臺帳，按期對計量器具進(jìn)行檢測，確保有效使用。（7）庫房環(huán)境應(yīng)安全、適用，配好消防設(shè)施。（8）工程結(jié)束應(yīng)做到工完料清場地清，及時整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好工程結(jié)算工作。 7、項目資料員：發(fā)放、收回各類文件、圖紙、工程聯(lián)系單等，負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管，負(fù)責(zé)工程資料的分類保管，負(fù)責(zé)收發(fā)各類進(jìn)出項目部的文件。8、各專業(yè)施工技術(shù)施工員職責(zé)（1）熟悉合同條文，熟悉設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范。（2）編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施，正確應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書。（3）根據(jù)工程項目質(zhì)量檢驗和試驗的需要，提出檢驗和試驗所需設(shè)備、儀器、儀表和量具計劃。（4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)

30、的書面技術(shù)交底。（5）指導(dǎo)施工方案在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實(shí)際應(yīng)用中不相適應(yīng)及時進(jìn)行書面修改并能達(dá)到質(zhì)量要求。（6）在施工過程中做好各項（類）的施工記錄，必須做到與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。（7）對已安裝在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。（8）參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、制定不合格品（項）的糾正措施，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。負(fù)責(zé)糾正措施的整改實(shí)施并以書面形式報告糾正結(jié)果。（9）組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好相關(guān)記錄。（10）參加隱蔽工程驗收、規(guī)定的檢查點(diǎn)及工序交換的檢驗。（11）檢查、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進(jìn)行抽查確認(rèn)

31、。（12）在施工過程中凡被查出的不合格項目，在沒有得到徹底糾正和處置時，負(fù)責(zé)監(jiān)督不得進(jìn)行下一道過程。（13）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。2.4 項目部組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖）項目部組織機(jī)構(gòu)圖安裝項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項 目 質(zhì) 量 員項 目 安 全 員項 目 材 料 員項 目 施 工 員項 目 資 料 員專業(yè)施工隊長專業(yè)施工班組第三章 施工進(jìn)度計劃及保證措施3.1 工程工期開工日期：2004年8月3日，竣工日期：2006年6月30日總工期：696日歷天本公司確定“急工程所急，想工程所想”的指導(dǎo)思想，協(xié)調(diào)好土建施工單位、分包單位及各專業(yè)班組并為施工創(chuàng)造必要的條件，以“一流的管理

32、，一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的服務(wù)”實(shí)現(xiàn)業(yè)主的所規(guī)定的工期質(zhì)量目標(biāo)。3.2 組織保證措施本工程將配備分公司副經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)作為現(xiàn)場總指揮，組織全過程的施工管理。應(yīng)用能級原理，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)組織施工要素，確保計劃的嚴(yán)肅性。建立項目經(jīng)理、施工員、作業(yè)隊長、施工班組長為首的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實(shí)、檢查以及定期制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求不失控，組織方式如下：3.2.1 檢查各層次的計劃、形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工中有多種施工計劃：總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項施工進(jìn)度計劃，這些計劃均是圍繞一

33、個總?cè)蝿?wù)編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實(shí)施的保證體系，以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實(shí)施。3.2.2 層層簽訂責(zé)任狀和下達(dá)任務(wù)書施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。3.2.3 計劃全面交底、發(fā)動群眾實(shí)施計劃本工程進(jìn)度計劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過職工會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致。3.3計劃保證措施采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分期作業(yè)計劃是確保計劃實(shí)施的重要方法。3.3.1 采取多種計劃根

34、據(jù)在建施工、甲供設(shè)備、材料等情況分解為季、月、旬等分步作業(yè)計劃，實(shí)行月調(diào)整，旬實(shí)施，日落實(shí)的計劃管理系統(tǒng)。3.3.2 三周滾動計劃在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷的調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周，實(shí)施本周，計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃實(shí)施、檢查、調(diào)整、集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每次建設(shè)方召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆媱澋膶?shí)現(xiàn)。3.3.3 加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后，加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)，必須在日常工作中提在首位，把計劃的管理帶動施工諸要素的調(diào)度，這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)

35、的工作作風(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一個節(jié)點(diǎn)計劃，使工程向著既定的計劃向縱深發(fā)展。3.4 要素保證措施施工要素集中表現(xiàn)為人力、物力、財力，其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人，物力包括施工機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng).生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的位置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。在數(shù)量上、比例上合理，從而在一定的資源條件下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實(shí)現(xiàn)，另一方面可以使人力、機(jī)械、材料等生產(chǎn)要素得到充分發(fā)揮利用，大大降低成本。多余就會產(chǎn)生積壓、浪費(fèi)，不足就會影響項

36、目的正常實(shí)施，這都不利于項目經(jīng)濟(jì)效益的提高。3.4.1 人力配置1、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（詳見第二章施工組織機(jī)構(gòu)）2、勞動力配置本工程的工期較緊，我公司將根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度合理安排勞動力，同時做好各工種之間的協(xié)調(diào)配合。根據(jù)施工進(jìn)度要求采取“緊密配合，見縫插針，立體交叉”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實(shí)完成，其中勞動力配量是一重要環(huán)節(jié)。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高，實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法后，建立了雙向選擇機(jī)制，充足的勞動力用于本項目的施工，在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。為此我公

37、司鄭重承諾：“屬我公司施工的范圍全部由本公司的隊伍施工，決不外包。”3、非正常情況下的勞動力組織由于該項目會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、供料不及時、土建、裝飾拖期等影響到安裝的工期，我公司絕不會因上述因素拖期，將采取積極的辦法，增加勞動力，延長工作時間加班加點(diǎn)，把非屬我方因素造成的失去的工期搶回來，為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證充足的后備力量，絕不因安裝力量不足造成工期拖延。3.4.2 物力配置施工材料的供應(yīng)是保證工程進(jìn)度的一大環(huán)節(jié)，在施工要素中占有重要地位。物資管理水平如何，對項目的經(jīng)濟(jì)效益影響很大。物資計劃的準(zhǔn)確度，儲存物資保養(yǎng)好壞，物資消耗和儲備是否先進(jìn)合理，廢舊

38、物資的回收，修復(fù)利用程度等，對項目施工任務(wù)的勝利完成，工程質(zhì)量的提高，物資消耗和工程成本降低，資金占用的成分及其周期的加快，綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高都存在直接影響。為此項目部設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和材料的供應(yīng)工作。1、機(jī)械設(shè)備的配置根據(jù)施工進(jìn)度要求和施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的加工機(jī)械設(shè)備既有利于施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。為此，我公司將在本項目配備足夠的施工機(jī)械。（見第十章施工機(jī)械機(jī)具需用計劃表）2、材料供應(yīng)材料的組織供應(yīng)是項目部物質(zhì)管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣，供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系一到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計劃

39、的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購“三比”、“一算”。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接收任何人隨意的采購指令。項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也要做好對業(yè)主的報批工作，對實(shí)行調(diào)整的大型材料應(yīng)事先報送甲方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采

40、購，決不先斬后奏。（3）加強(qiáng)保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。3.4.3 財力配置項目財力的合理使用是項目按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。1、合理收取工程款項目部配備專業(yè)的計統(tǒng)人員，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行已完成工作量及計劃工作量的統(tǒng)計工作，按合同規(guī)定書面向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報送，供監(jiān)理單位及業(yè)主審核工程款支付數(shù)額。統(tǒng)計工作的

41、基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。2、合理使用工程款保證項目的資金使用是保證項目工作順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。3、做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使之無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是作好財力使用的基礎(chǔ)。3.5 協(xié)調(diào)保證措施由項目經(jīng)理、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)，有關(guān)這方面的工作，在施工組織中詳細(xì)闡述。3.6技術(shù)保證措施技術(shù)作為施工項目的科

42、學(xué)要素，隨著建筑業(yè)施工管理水平的提高也逐步由單一的檢查處理型轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防、指導(dǎo)型。所以做好施工技術(shù)的管理工作是關(guān)系到項目施工成功關(guān)鍵。針對該工程技術(shù)要求高的特點(diǎn)，我們在抓好技術(shù)，確保工程質(zhì)量的前提下，更要注重施工技術(shù)對施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。3.6.1 技術(shù)力量配置的原則本公司在技術(shù)保證體系上配備工程師一名，進(jìn)行重大技術(shù)論證及常規(guī)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)分部分項工作的技術(shù)核定，理解設(shè)計意圖，進(jìn)行特殊作業(yè)的施工方案編制。設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗方式編制。以及施工技術(shù)在過程中的應(yīng)用監(jiān)督。與專業(yè)施工員形式對立統(tǒng)一的工作程序，在技術(shù)上保證施工進(jìn)度的落實(shí)。 3.6.2 技術(shù)方案及交底，施工作業(yè)以前進(jìn)行必須的技術(shù)交底，圖

43、紙會審是技術(shù)管理日常性工作。3.7 檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。3.7.1 日檢查工作制項目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計劃執(zhí)行系與項目工程師為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。項目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便項目經(jīng)理及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，以及時行必要的調(diào)整。3.7.2 周匯報

44、工作制配合三周滾動計劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目工程師、各專業(yè)施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，并在每周同業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上解決。3.7.3 旬、月分析調(diào)整制度項目部按旬、月度進(jìn)行分析、總結(jié)并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整變動。由項目經(jīng)理主持，公司工程部及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報公司及業(yè)主、監(jiān)理單位，并存檔。3.7.4 施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志

45、的要求真實(shí)填寫后，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理每日匯總。3.8控制保證措施如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效地控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。3.8.1 加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：1、如果出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，教育管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進(jìn)度計劃工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力，提高工作效率。本公司承擔(dān)過多項省、市重大工程均無因本公司原因脫期，故培養(yǎng)了一批思

46、想覺悟高，業(yè)務(wù)水平好，吃苦耐勞的職工。放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。2、及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備、供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或人員。3、及時改進(jìn)施工技術(shù)，絕不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。3.8.2 調(diào)整進(jìn)度計劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。3.8.3 質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目

47、工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。3.9其它保證措施在做好各項施工組織和技術(shù)工作的同時，采取多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去，為此項目部設(shè)專人專門負(fù)責(zé)職工的生活及后勤保障。具體做法如下：3.9.1 嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌。調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。3.9.2 做好職工的生活保障工作，保持舒適的生活環(huán)境，使每個職工安心工作。3.9.3 做好治安，保衛(wèi)工作及時與

48、社會各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保護(hù)國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。3.9.4 做好安全工作，消防工作，文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防，文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境。第四章 安裝工程主要施工方法及技術(shù)措施4.1主要設(shè)計內(nèi)容4.1.1給排水工程4.1.1.1給水系統(tǒng)蘇州某博物館生活用水分別由不同市政道路給水干管各引出一路給水管，并在博物館區(qū)域內(nèi)形成環(huán)網(wǎng)，給水進(jìn)水管由水表計量經(jīng)空氣隔斷閥進(jìn)入設(shè)置在地下層的生活及冷卻水補(bǔ)水合用水池，滿足24小時生活用水的要求，設(shè)置一套恒速生活水泵加壓系統(tǒng)，由儲水池吸水加壓供給整個建筑給水管路及設(shè)備的用水，包括供給熱水加熱

49、器，生活給水系統(tǒng)在機(jī)械設(shè)備房內(nèi)配置一座2m2氣壓給水罐。采用中央燃?xì)鉄崴鞴┙o生活熱水，加熱設(shè)備房內(nèi)設(shè)有二臺熱水器為建筑物展覽及管理區(qū)域服務(wù)，生活給水系統(tǒng)設(shè)計在管路系統(tǒng)任何位置給水壓力均不超過400kpa。4.1.1.2生活污水排放系統(tǒng)污水排放系統(tǒng)設(shè)置全套的生活污水排放系統(tǒng)排除衛(wèi)生設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、地板面污廢水，污水排放系統(tǒng)采取重力形式排放至城市道路污水系統(tǒng)中。所有衛(wèi)生設(shè)備均采用滿足有關(guān)法規(guī)要求節(jié)水型設(shè)備。4.1.1.3雨水排放系統(tǒng)排放系統(tǒng)設(shè)置全套的雨水排放系統(tǒng)排除建筑物屋頂、天井、廣場地面雨水，雨水排放系統(tǒng)采取重力雨水排放系統(tǒng)至城市道路雨水系統(tǒng)中。4.1.2通風(fēng)空調(diào)工程采暖通風(fēng)空調(diào)工程包括空調(diào)

50、系統(tǒng)、常規(guī)排風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、汽車庫通風(fēng)系統(tǒng)、人防地下室通風(fēng)系統(tǒng)、加濕系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、機(jī)房設(shè)備及設(shè)備管理系統(tǒng)等。4.1.2.1空調(diào)系統(tǒng)整個建筑物設(shè)多個空調(diào)系統(tǒng)，各空調(diào)系統(tǒng)安置在地下室的風(fēng)機(jī)房內(nèi)，由中央制冷機(jī)提供冷凍水，由燃?xì)鉄崴畽C(jī)組提供熱水。展廳和庫房的空調(diào)系統(tǒng)為各自獨(dú)立的全空氣定風(fēng)量空調(diào)（AHU）系統(tǒng)，各全空氣定風(fēng)量空調(diào)（AHU）系統(tǒng)由送回風(fēng)機(jī)組成，每個空調(diào)系統(tǒng)包括混合段、板式預(yù)過濾、袋式過濾、定風(fēng)量離心式送回風(fēng)機(jī)、表冷器、熱水預(yù)熱盤管、高效電機(jī)、變頻器、管道系統(tǒng)、水閥、隔熱、消聲、減振處理、風(fēng)閥、自動控制、煙感、翅片式再熱盤管、電熱式蒸氣加濕器、和其它輔助設(shè)備。風(fēng)機(jī)房內(nèi)的主送風(fēng)管由二層鍍鋅

51、鋼板、內(nèi)填50mm厚保溫層組成，送回風(fēng)管由豎井內(nèi)的垂直風(fēng)管送至各樓層，在穿越防火墻處設(shè)置防火閥，各區(qū)域的送風(fēng)管上設(shè)熱水加熱盤管和蒸氣加濕器，盤管和加濕器吊裝在地下室的水平風(fēng)管內(nèi)，管道式加濕器上至少設(shè)5米長的304不銹鋼風(fēng)管，焊接連接，所有送風(fēng)管設(shè)置必要的消聲處理，在公共區(qū)域及展廳送風(fēng)管與條縫型鋁合金風(fēng)口直接連接，為滿足樓層內(nèi)各展區(qū)的靈活運(yùn)用，空調(diào)送風(fēng)管以交叉方式連接?；仫L(fēng)管布置在各區(qū)域，回風(fēng)口為線型鋁合金風(fēng)口或建筑預(yù)留回風(fēng)縫隙，回風(fēng)經(jīng)吊裝回風(fēng)靜壓箱或直接由風(fēng)管接至豎井內(nèi)垂直風(fēng)管，所有回風(fēng)應(yīng)設(shè)必要的消聲處理，所有空調(diào)機(jī)組將提供一定量的新風(fēng)，室外新風(fēng)在博物館不開放期間將關(guān)閉。多功能廳、影視廳、管理

52、辦公室、貴賓觀摩室、會議室的空調(diào)系統(tǒng)采用各自獨(dú)立的帶送回風(fēng)機(jī)，冷卻型變風(fēng)量系統(tǒng)、多功能廳、影視廳、管理辦公室和地下層的空調(diào)系統(tǒng)為常規(guī)的帶送回風(fēng)機(jī)的變風(fēng)量系統(tǒng)（不同于冷卻系統(tǒng)）。系統(tǒng)中各設(shè)備承壓為中壓，各空調(diào)系統(tǒng)由混風(fēng)段、板式預(yù)過濾器和硬質(zhì)過濾器、變速離心送回風(fēng)機(jī)、表冷器、熱水預(yù)熱盤管、高效馬達(dá)、變頻器、管道系統(tǒng)、水閥、隔熱、消聲、隔振處理、風(fēng)閥、自動控制 、煙感、帶或不帶熱盤管的變風(fēng)量箱、散流器及必需的輔助設(shè)備。所有送風(fēng)管網(wǎng)均設(shè)必要的消聲處理。在辦公室和其它普通區(qū)域送風(fēng)口為常規(guī)百葉風(fēng)口，散流口或燈具組合風(fēng)口，公共場所設(shè)線型鋁合金風(fēng)口?；仫L(fēng)管布置在各處，回風(fēng)口設(shè)在天花處或由建筑預(yù)留回風(fēng)縫隙，在辦公室或相似房間由天花或側(cè)墻直接回風(fēng)。帶風(fēng)機(jī)的變風(fēng)量箱（FPVAV）和變風(fēng)量箱（VAV），統(tǒng)一由DDC控制，DDC根據(jù)各區(qū)域分別設(shè)置，設(shè)置要求：各工作間、研究室、會議室、觀摩室，周邊區(qū)域內(nèi)設(shè)置FPVAV由DDC控制每