第三章 時(shí)間消耗分類和時(shí)間定額構(gòu)成.ppt

1、第三章 時(shí)間消耗分類和時(shí)間定額構(gòu)成,第三章 時(shí)間消耗分類和時(shí)間定額構(gòu)成,學(xué)習(xí)目標(biāo) 熟練掌握時(shí)間消耗的分類 真正明白時(shí)間定額的構(gòu)成 引導(dǎo)案例:P39,1.時(shí)間消耗分類,一、定義 就是把工作輪班的時(shí)間，按照活動(dòng)的作用與時(shí)間消耗的規(guī)律、形成的原因與管理的需要?jiǎng)澐譃椴煌念愋汀?目的：1.了解勞動(dòng)者實(shí)際工作時(shí)間消耗的構(gòu)成，找出時(shí)間損失原因，減少不必要的工時(shí)浪費(fèi)，提高工時(shí)利用率。（直接目的） 2.通過(guò)分類，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)工作方法，并加以組織推廣，提高生產(chǎn)水平(間接目的）,二、時(shí)間消耗分類體系,框架見(jiàn)圖P40 兩大類分類法： (一)定額時(shí)間: td 包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)寬放時(shí)間、休息寬放時(shí)間、和準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 （

2、二）非定額時(shí)間: tfd 包括非生產(chǎn)時(shí)間和停工時(shí)間,(一)定額時(shí)間: td,為完成某項(xiàng)工作（生產(chǎn)任務(wù))的必需耗費(fèi)的時(shí)間. 由四部分構(gòu)成，tzj、tz、tzk、tzk， 注意：定額時(shí)間td與時(shí)間定額T的概念區(qū)分,1.作業(yè)時(shí)間:tz （直接加工時(shí)間）,分基本作業(yè)時(shí)間tj和輔助作業(yè)時(shí)間tf （1）基本作業(yè)時(shí)間tj：分tjd、tsd、tjs 按照實(shí)現(xiàn)基本作業(yè)的不同方式分類是因?yàn)楦黝悤r(shí)間形成的影響因素的不同會(huì)帶來(lái)時(shí)間消耗規(guī)律的不同。,（2）輔助作業(yè)時(shí)間tf：,也有三種：tfjd、tfsd、tfjs tf可與tj有交叉時(shí)間，注意計(jì)算。,（3）總結(jié)：,從性質(zhì)上講tj、tf都與生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)，前者是直接性的，后

3、者是輔助性的。 tz是構(gòu)成定額時(shí)間長(zhǎng)短的最重要因素. 一般講,對(duì)單件產(chǎn)品而言，作業(yè)時(shí)間越短越好;對(duì)每個(gè)工作日而言,作業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)越好. 在作業(yè)時(shí)間中,輔助作業(yè)時(shí)間比重越小越好,2.作業(yè)寬放時(shí)間:Tzk,間接工時(shí)消耗:工作現(xiàn)場(chǎng)組織管理 工藝裝備技術(shù)需要 （1）tzzk：特點(diǎn)隨輪班而發(fā)生，與產(chǎn)品批量等無(wú)關(guān) （2）tjk：與技術(shù)需要有關(guān)，特點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng)短和基本時(shí)間成正比。,3. 休息寬放時(shí)間:txk（個(gè)人需要和休息寬放時(shí)間）,生理需要時(shí)間，視不同工作性質(zhì)而變化，對(duì)于一切人 都必須的； 休息時(shí)間，卻要根據(jù)勞動(dòng)條件、勞動(dòng)性質(zhì)和勞動(dòng)繁重程度等而定的，尤其是一些特殊工種要著重考慮； txk一般按百分比規(guī)定攤?cè)牖?/p>

4、每班規(guī)定一定時(shí)間,（4）準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間:tzj (準(zhǔn)終時(shí)間),事前準(zhǔn)備與事后結(jié)束工作，特點(diǎn)為每加工一批產(chǎn)品或完成一項(xiàng)任務(wù)只消耗一次，即因勞動(dòng)對(duì)象變化而變化。 注意與tzzk區(qū)別，后者只隨輪班而發(fā)生,（二）非定額時(shí)間: tfd,是無(wú)效勞動(dòng)和損失的時(shí)間，要壓縮以提高勞動(dòng)效率. 從原因上講,可能是企業(yè)組織上、技術(shù)上缺陷造成的,也可能是工人違反勞動(dòng)紀(jì)律或技術(shù)上的不足而造成的 從性質(zhì)上講，是不應(yīng)發(fā)生或不必發(fā)生的時(shí)間，一律不應(yīng)包括在定額時(shí)間內(nèi)。,（二）非定額時(shí)間: tfd,具體分： 1.停工時(shí)間：ttg 工作狀態(tài)出現(xiàn)停滯 (1)組織原因造成的停工時(shí)間:tzt 由于企業(yè)組織技術(shù)的缺陷等原因造成 (2)工人造

5、成的停工時(shí)間:tgt 由于工人違反紀(jì)律、操作規(guī)程等原因造成 停工時(shí)間作為一種中斷時(shí)間,是生產(chǎn)過(guò)程中不應(yīng)發(fā)生、不必發(fā)生的時(shí)間，不應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間。但是，不是生產(chǎn)過(guò)程中所有的中斷時(shí)間，都不應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間內(nèi)。如，工作物的冷卻、油漆干燥，就應(yīng)應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間內(nèi)。,（二）非定額時(shí)間: tfd,2.非生產(chǎn)時(shí)間:tfs 工人做了本職工作以外或不必要的工作損失的時(shí)間.(沒(méi)停工，“替、幫、尋、加”類工作) (1)組織原因造成的非生產(chǎn)時(shí)間:tzf 由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善造成的 (2)工人造成的非生產(chǎn)時(shí)間:tgf 由于工人個(gè)人的原因造成的，要設(shè)法消除并承擔(dān)責(zé)任,三、時(shí)間消耗分類的意義和原則,1.意義：旨在研究和改進(jìn)時(shí)間消耗的

6、結(jié)構(gòu)，為T(mén)的制定提供依據(jù)以及直接提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 改進(jìn)的目標(biāo)“一長(zhǎng)、二短、三適當(dāng)、四必要、五消滅”,2.原則,宜粗則粗、宜細(xì)則細(xì)，不僅在時(shí)間調(diào)查中要貫徹，在T制定中更要貫徹。,2.時(shí)間定額構(gòu)成,一、原理 1.tz與加工件數(shù)基本成比例 2.tzk中tzzk相對(duì)固定，tjk與tj成比例。 3.txk中休息時(shí)間與作業(yè)時(shí)間成比例，個(gè)休時(shí)間可以固定。 4.tzj單獨(dú)核計(jì)。,二、時(shí)間定額構(gòu)成,按企業(yè)類型確定T的構(gòu)成和核算辦法: 1.大量生產(chǎn)型企業(yè): Td=Tz+Tzk+Txk Tz(1+Kzk+Kxk) =Tz（1+K）,2.成批生產(chǎn)型企業(yè): 若是成批Td=Tz(1+Kzk+Kxk) Tp=TdNp+Tzj,3.單件小量生產(chǎn)型企業(yè): Td=Tz(1+Kzk+Kgxk)+Tzj,三、核算時(shí)間定額的構(gòu)成,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)需要計(jì)算單件產(chǎn)品的工時(shí)成本并分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用，此時(shí) 若是單件Tdh=Td+Tzj/Np,舉例計(jì)算:,車(chē)零件外圓,作業(yè)時(shí)間為20分/個(gè),通過(guò)定性分析,確定作業(yè)寬放時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的10%,個(gè)人需要與休息時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的5%,準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間為20分鐘. 問(wèn):1.產(chǎn)量為大量時(shí)，單件工時(shí)定額是多少？ 2.產(chǎn)量為100件時(shí)，單件工時(shí)定額是多少？ 3.產(chǎn)量為1件時(shí)，單件工時(shí)定額是多少？,答案,1. Td=Tz(1+Kzk+Kxk) =20 (1+1