小區(qū)綠化景觀施工合同范本

1、小區(qū)綠化景觀施工合同施工合同建設(shè)單位： 施工單位： 合同編號： 日 期： 年 月 日 建設(shè)單位（甲方）： 施工單位（乙方）： 根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、公平、誠實的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方就錦繡山河項目1、2號地塊景觀工程施工事項達(dá)成一致，特簽訂如下合同，以資信守。一、 工程概況：1、工程名稱：2、工程地點：3、建筑規(guī)模：二、承包范圍及承包方式1、預(yù)算表范圍內(nèi)全部施工（詳見預(yù)算表）； 2、承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全文明、包垃圾清運、包養(yǎng)護(hù)。 三、工期要求：1、工期：滿足甲方現(xiàn)場施工進(jìn)度要求，從甲方下達(dá)開工通知起

2、日歷天。2、開工日期：開工日期以甲方簽發(fā)的開工令日期為準(zhǔn)。四、質(zhì)量要求：1、工程質(zhì)量要求：按照河南省城市園林工程質(zhì)量評點辦法和河南省城市園林工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。五、合同價款及結(jié)算方式：1、本工程合同總價大寫： （小寫：元）。 2、工程量清單綜合單價已包括人工費、材料費、機(jī)械費、水電費、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場費及機(jī)械拆六、工程竣工結(jié)算1、結(jié)算總價=合同總價+變更、簽證費用。2、可調(diào)整價款包括設(shè)計變更及簽證等因發(fā)包人原因引起的工程變化內(nèi)容。3、可調(diào)整價款結(jié)算原則：合同工程量清單中有明確單價的執(zhí)行該工程量清單單價。合同工程量清單中有相似單價的執(zhí)行該相似工程量清單單價。合同工程量清單中沒有明確單

3、價的，雙方共同約定工程量清單單價。七、付款方式：1.第一次付款，在合同簽訂生效后，甲方支付總造價的50%;2.第二次付款，在草皮鋪設(shè)過半后，甲方支付總造價的25%; 作。3.第三次付款，在工程驗收后，甲方支付總造價的20%;4.余款待一年養(yǎng)護(hù)期滿、合格后一次性付清。八、工程質(zhì)保及管護(hù)（一） 質(zhì)量保修責(zé)任:1、保修期自工程完工并驗收合格之日起計。2、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起48個小時內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修或同一問題兩次修理不好的，甲方可以委托他人修理，費用（含甲方管理費15）由乙方全部承擔(dān)。3、發(fā)生緊急搶修事故的，乙方在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)

4、到達(dá)事故現(xiàn)場搶修，若未能及時到達(dá)，則甲方可以委托他人進(jìn)行搶修，費用（含甲方管理費15）由乙方全部承擔(dān)。4、在國家規(guī)定的保修期外，如乙方承建的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題系乙方偷工減料或使用不合格原材料、成品、半成品引起的，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān)。5、質(zhì)量保修完成后，由甲方組織驗收。（二） 保修費用:1、保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。2、乙方不及時進(jìn)行維修或兩次維修不好的，甲方另行委托他人維修，乙方須承擔(dān)全部維修費用（包括甲方管理費15）。3、由于乙方的原因造成對本合同范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重質(zhì)量問題，乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求委托專業(yè)單位進(jìn)行安全鑒定及出具處理方案，并負(fù)責(zé)組織實施和承擔(dān)費用。4、由于乙方質(zhì)量

5、問題造成的損失，應(yīng)根據(jù)其實際損失或評估價值，乙方須進(jìn)行相應(yīng)賠償。九、其它1、本工程一律不得轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同，由此所產(chǎn)生的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。專業(yè)分包須經(jīng)甲方同意。2、甲方協(xié)調(diào)提供水電接駁點，接駁費用由乙方承擔(dān)。3、乙方在施工中用水、用電分別裝表計量，水費按相關(guān)部門收費標(biāo)準(zhǔn)、電費按施工現(xiàn)場實際電價收費加相應(yīng)損耗從乙方工程款中扣除。4、在合同實施過程中，如乙方施工隊伍素質(zhì)、力量、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場文明施工投入和管理不符合投標(biāo)書的承諾，造成現(xiàn)場管理混亂、工程質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)達(dá)不到預(yù)定計劃，甲方有權(quán)要求其調(diào)整并充實力量，乙方必須無條件接受。當(dāng)上述措施仍無效時，

6、按違約進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至終止合同，由此引起的工期及經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。5、所有工程聯(lián)系單均以甲方簽復(fù)意見為準(zhǔn)，工程聯(lián)系單須經(jīng)甲方指定人員簽字并加蓋甲方印章方為有效。6、對已發(fā)生的工程變更乙方必須在接到變更通知之日起7天內(nèi)上報工程施工聯(lián)系單；逾期申報的，視為此變更不增加費用和影響工期，以后不予簽證。7、乙方必須按時支付材料商、分包商各種款項。否則，甲方有權(quán)暫扣工程款，直至乙方付清欠款后再予支付。8、乙方因質(zhì)量問題連續(xù)整改兩次仍不合格，或施工進(jìn)度連續(xù)兩次達(dá)不到合同約定時，甲方可從已交付乙方施工的工程中另行發(fā)包，乙方應(yīng)無條件配合，并相應(yīng)扣減其造價。對甲方另行分包的各工程乙方應(yīng)在施工中無條件配合，乙方

7、必須對整個工程項目負(fù)責(zé)，對工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、竣工資料全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)并對分包的成品負(fù)責(zé)保護(hù)。9、乙方必須按時支付民工工資，否則，甲方有權(quán)從乙方的工程款中扣除相應(yīng)部分作為民工工資直接發(fā)放，并罰扣履約保證金的1050。十六、合同文件及爭議處理1、本合同所有附件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、報價確認(rèn)書均為合同的有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。組成本合同文件及優(yōu)先解釋順序如下：本合同書；有關(guān)工程的簽證、變更等協(xié)議或文件；約談記錄；圖紙。 2、在執(zhí)行本合同的過程中，所有經(jīng)甲乙雙方簽署確認(rèn)的文件（包括會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議、往來信函）即成為本合同不可分割的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認(rèn)之日

8、起。3、本合同一式肆份，甲方 貳 份，乙方 貳 份，具有同等法律效力。4、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的依法向向本工程項目所在地人民法院起訴。5、本合同其他未盡事宜，甲乙雙方及時協(xié)調(diào)以補(bǔ)充協(xié)議明確，一律以國家法規(guī)、規(guī)范為準(zhǔn)。6、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。 甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 開戶銀行： 開戶銀行： 銀行帳號： 銀行帳號： 年月日 年月日 下面是馬云的經(jīng)典語錄！不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，

9、因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，3倍我

10、看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”4、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團(tuán)隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原

11、則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強(qiáng)大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得

12、暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠(yuǎn)堅信這句話，你說的都是對的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如

13、果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。18、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。20、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。22、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。25、一個好的東西往往是說不

14、清楚的，說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。30、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。33、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕

15、非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團(tuán)隊呢?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。37、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。39、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活

16、下來，掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。67、“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服

17、氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。74、做小了，一定要做到獨特。75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。76、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。77、我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會

18、開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。78、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。80、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。54、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。55、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的