2011建設(shè)工程項目管理模擬題(多選)_第1頁
2011建設(shè)工程項目管理模擬題(多選)_第2頁
2011建設(shè)工程項目管理模擬題(多選)_第3頁
2011建設(shè)工程項目管理模擬題(多選)_第4頁
2011建設(shè)工程項目管理模擬題(多選)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料2011 一級建造師建設(shè)工程項目管理綜合測試題二、多項選擇題(每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項)1. 建設(shè)工程管理涉及工程項目全過程,它包括:( ABC )P3A. 決策階段的管理B. 實施階段的管理C. 使用階段的管理D. 設(shè)計階段的管理E. 招投標(biāo)階段的管理2. 根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會所確定的設(shè)施管理的含義,它包括( CE )。P3A. 物業(yè)維護(hù)管理B. 物業(yè)財務(wù)管理C. 物業(yè)資產(chǎn)管理D. 物業(yè)合同管理E. 物業(yè)運行管理3. 建造師的業(yè)務(wù)范圍并不僅限于在項目實施的工程項目管理工作,還包括( BC )工作

2、。P13A. 項目組合管理B. 項目決策的管理C. 項目使用階段的物業(yè)管理D. 項目變更管理E. 項目信息管理4. 項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程。它主要涉及( ABCD )”。P15A. 范圍計劃編制B. 范圍定義C. 范圍驗證D. 范圍變更控制的管理E. 范圍檢查5. 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( BD )。P18A. 項目組人員分工B. 管理職能分工C. 項目各參與方的分工D. 工作任務(wù)分工E. 組織機(jī)構(gòu)分工6. 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( BCD )。P23A. 項目組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)C. 線性組織結(jié)構(gòu)D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)E.

3、組合組織結(jié)構(gòu)7. 項目決策階段的經(jīng)濟(jì)策劃的基本內(nèi)容有( ABD )P39A. 項目建設(shè)成本分析B. 項目效益分析C. 融資方案的深化分析D. 編制資金需求量計劃E. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案8. 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有如下三種:( BCE )P41A. 業(yè)主委托施工單位承擔(dān)項目管理B. 業(yè)主方自行項目管理C. 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏1 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料D. 多個業(yè)主組成的聯(lián)營體或合作體共同管理E. 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理9. 建設(shè)項目工程

4、總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是( AE )。P42-43A. 項目建設(shè)綱要B. 項目實施的技術(shù)大綱C. 項目管理規(guī)劃大綱D. 項目管理實施大綱E. 設(shè)計綱要10. 施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合( CDE )進(jìn)行綜合考慮。P52A. 施工平面圖B. 項目設(shè)計綱要C. 工程對象的實際特點D. 施工條件E. 技術(shù)水平11. 在項目目標(biāo)動態(tài)控制中,屬于第二步,即項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制的有( CDE )。P56A. 將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解B. 確定用于目標(biāo)控制的計劃值C. 收集項目的實際值D. 通過項目目標(biāo)的計劃之和實際值的比較,如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E. 定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際

5、值的比較12.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的有( BCDE ) P56-57A. 合同管理B. 項目組織結(jié)構(gòu)C. 任務(wù)分工D. 項目管理班子人員E. 工作流程組織13. 運用動態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項目進(jìn)度,可以采取的糾偏措施有( ABCD )。P58A. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B. 改變施工管理和強(qiáng)化合同管理C. 及時解決工程款支付和落實加快工程進(jìn)度所需的資金D. 改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等E. 采用價值工程的方法14. 溝通過程的五要素除了溝通主體還有( BCDE )P63A. 溝通表達(dá)B. 溝通客體C. 溝通介體D. 溝通環(huán)境E. 溝通渠道15.

6、資源管理包括( ABCD )P66A. 人力資源管理B. 材料、機(jī)械管理C. 技術(shù)管理D. 資金管理E. 信息管理16. 常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險( BCDE )及其組合等策略。P70A. 控制B. 規(guī)避C. 減輕北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏2 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料D. 自留E. 轉(zhuǎn)移17. 我國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定:“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照建立規(guī)范的要求,采?。?ABE )等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理”。P71-72A. 旁站B. 巡視C. 過程檢D. 終檢E. 平行檢驗18. 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( ABD )。P73A. 檢查施

7、工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織結(jié)構(gòu)和人員資格B. 檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況C. 檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件D. 審查工程開工條件,簽發(fā)開工令E. 參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工的需求*(第一章結(jié)束)19. 建設(shè)工程項目成本由直接成本和間接成本組成,其中直接成本包括( ABCE )。P76A. 人工費B. 材料費C. 機(jī)械使用費D. 規(guī)費E. 施工措施費20. 施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo)( BCD )。P77A. 成本計劃的績效指標(biāo)B. 成本計劃的數(shù)量指標(biāo)C. 成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)D. 成本計劃的效益指標(biāo)E. 成本計劃的效率指標(biāo)21

8、. 在施工成本核算中,( ABC )三者的取值范圍應(yīng)是一致的。P79A. 形象進(jìn)度B. 產(chǎn)值統(tǒng)計C. 實際成本D. 計劃成本E. 預(yù)算成本22. 成本偏差分為( BE )。P79A. 成本績效偏差B. 局部成本偏差C. 成本絕對值偏差D. 階段性成本偏差E. 累計成本偏差23. 施工成本可以按成本構(gòu)成分為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、( CD )。P85A. 間接費B. 稅金C. 措施項目費D. 企業(yè)管理費E. 其他項目費24. 施工成本的控制過程中,人工費的控制實行“量價分離”的原則,其中人工費的影響因素除了社會平均工資水平外,還有( ABCD )。P91A. 生產(chǎn)消費指數(shù)B. 勞動力市場

9、供需變化北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏3 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料C. 政府推行的社會保障和福利政策D. 經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量E. 企業(yè)內(nèi)部的勞動定額25. 施工成本的控制過程中,人工費的控制實行“量價分離”的原則,其中控制人工費的方法有( BCDE )。P92A. 盡可能降低勞動人員的工資B. 制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額C. 提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平。D. 加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)E. 實行彈性需求的勞務(wù)管理制度26. 施工機(jī)械使用費主要由( CD )兩方面決定。P93A.

10、 施工方案B. 修理費用C. 臺班數(shù)量D. 臺班單價E. 租賃費用27. 偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有( BCD )。P95A. ABC 法B. 橫道圖法C. 表格法D. 曲線法E. 網(wǎng)絡(luò)圖法28. 施工成本分析,就是根據(jù)( BCD )提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低的途徑。P103A. 施工成本計劃B. 會計核算C. 業(yè)務(wù)核算D. 統(tǒng)計核算E. 施工成本預(yù)算29. 單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下內(nèi)容:( CDE )。P108A. 實際成本與預(yù)算成本的對比分析B. 綜合成本分析C. 竣工成本分析D. 主要資源節(jié)超對比分析E. 主要技術(shù)

11、節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析*(第二章結(jié)束)30. 由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng),包括:( BCD )。P111A. 總進(jìn)度計劃B. 控制性進(jìn)度計劃C. 指導(dǎo)性進(jìn)度計劃D. 實施性進(jìn)度計劃E. 設(shè)計進(jìn)度計劃31. 下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵工作有( ABCE )。7A. 工作 AB. 工作 CC. 工作 DD. 工作 EE. 工作 G32. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早開始時間和最遲開始時間分別為 3 天和 5 天,持續(xù)時間為 7北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏4 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料天,其三個緊后工作的最早開始時間分別為 14 天、16 天和 19 天,則

12、該工作的( BC )。A. 自由時差為 2 天B. 自由時差為 4 天C. 總時差為 2 天D. 總時差為 4 天E. 總時差為 3 天33. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的答案有( AE )。 P121123456789101112A4F8IBDGJ91357C2E6HA工作 F 最早結(jié)束時間為第 7 天B工作 D 總時差為 1 天C工作 E 的自由時差為 2 天D工作 G 最遲開始時間為第 5 天E工作 A 總時差為 1 天34. 調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括( ABCE )。A非關(guān)鍵工作時差B關(guān)鍵線路長度C調(diào)整邏輯關(guān)系D對資源的產(chǎn)出作相應(yīng)的調(diào)整E工作持續(xù)時間35. 在工

13、程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵線路是指( BCD )的線路。P139A. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長E. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全由總時差相等的工作連起來*(第三章結(jié)束)36. 質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中屬于檢查環(huán)節(jié)的工作有( BD )。P147A. 嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案B. 檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案C. 對于發(fā)現(xiàn)的問題或質(zhì)量不合格進(jìn)行原因分析D. 檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果E. 確定和論證項目總體的質(zhì)量目標(biāo)37. 建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)

14、能環(huán)保體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量的( C )的質(zhì)量特性。P148A. 使用功能B. 安全可靠C. 文化藝術(shù)D. 建筑環(huán)境北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏5 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料E. 生產(chǎn)流動、產(chǎn)品固定38. 人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響取決于個體及群體的人,其中個體的人包括( ACE )。P151A. 決策者B. 企業(yè)人員C. 管理者D. 項目部人員E. 作業(yè)者個人39. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般形成( AE )的結(jié)構(gòu)形態(tài)。P152A. 多層次B. 樹狀的C. 主體D. 目標(biāo)E. 多單元40. 下列哪些屬于施工質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)(

15、 ABC )。P161A. 工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)B. 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見C. 有關(guān)材料驗收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例E. 招標(biāo)投標(biāo)法41. 業(yè)主、監(jiān)理等方面對自控主體的質(zhì)量行為和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督管理,包括( ACD )。P160A. 檢查B. 跟蹤C(jī). 評價D. 驗收E. 反饋42. 以下關(guān)于事故質(zhì)量控制點的說法正確的是( DE )。P164A. 建設(shè)工程項目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點B. 質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定C. 質(zhì)量控制點一經(jīng)設(shè)計好就不會再更改D. 質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)

16、管理來體現(xiàn)E. 關(guān)鍵技術(shù)重要部位以及新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點43. 施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括( ACDE )。P167A. 合理劃分施工區(qū)段B. 制定材料進(jìn)場驗收程序C. 編制新材料專項技術(shù)方案D. 明確工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)E. 合理選用施工機(jī)械設(shè)備44. 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有( BCD )。P168-169A. 審查相關(guān)質(zhì)量文件B. 計量控制C. 測量控制D. 施工平面圖控制E. 技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制45. 以下哪些工序質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測,合格后才能進(jìn)行下道工序:( ABCD )P170A. 地基基礎(chǔ)工程B. 主體結(jié)構(gòu)工程C. 建筑幕墻工程D. 鋼

17、結(jié)構(gòu)及管道工程北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏6 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料E. 墻體工程46. 施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序為( ABCD )。P172A. 施工作業(yè)技術(shù)的交底B. 施工作業(yè)活動的實施C. 施工作業(yè)質(zhì)量的自檢、互檢及專檢D. 施工作業(yè)的驗收E. 施工作業(yè)的交接47. 通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為( BCDE )。P174A. 敲B. 靠C. 量D. 吊E. 套48. 對于施工成品質(zhì)量保護(hù)可采取( ABDE )等相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)。P175A. 防護(hù)B. 覆蓋C. 冷凍D. 封

18、閉E. 包裹49. 施工質(zhì)量驗收包括( AB )兩大方面。P177A. 施工過程的質(zhì)量驗收B. 工程項目竣工質(zhì)量驗收C. 隱蔽工程的質(zhì)量驗收D. 主體工程的質(zhì)量驗收E. 項目決策階段的質(zhì)量驗收50. ( AB )是質(zhì)量驗收的基本單元。P177A. 檢驗批B. 分項工程C. 單位工程D. 分部工程E. 單項工程51. 建設(shè)單位滿足了竣工驗收的條件,即應(yīng)組織竣工驗收,竣工驗收的依據(jù)有( CD )。P179A. 工程質(zhì)量體系文件B. 工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃C. 工程施工承包合同D. 工程施工圖紙E. 質(zhì)量檢測功能性試驗資料52. 以下哪項不是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù):( A )。P184A.

19、質(zhì)量事故的慣例B. 質(zhì)量事故的實況資料C. 有關(guān)合同及合同文件D. 有關(guān)技術(shù)文件和檔案E. 有關(guān)建設(shè)法規(guī)53. 某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不太嚴(yán)重,對于工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小,經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認(rèn)可后可不做專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種:( ABCD )P186A. 不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的B. 后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷C. 經(jīng)法定檢測單位鑒定合格的北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏7 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料D. 出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原單位核

20、算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。E. 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況54. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括( BCD )。P193A. 提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告B. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為C. 監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量D. 監(jiān)督工程質(zhì)量驗收E. 對混凝土預(yù)制件及預(yù)拌混凝土質(zhì)量的監(jiān)督檢查*(第四章結(jié)束)55. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)均強(qiáng)調(diào)了( ABCD )。P197A. 預(yù)防為主B. 系統(tǒng)管理C. 持續(xù)改進(jìn)D. PDCA 循環(huán)原理E. 以人為本56. 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范中的核心要素有( ABCD

21、 )P198-199A. 職業(yè)健康安全方針B. 對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃C. 目標(biāo)D. 結(jié)構(gòu)和職責(zé)E. 環(huán)境因素57. 對建設(shè)工程來說,三級安全教育指的是( BCD )三級。P211A. 總部B. 企業(yè)C. 項目D. 班組E. 分項目部58. 企業(yè)員工的安全教育主要有( ABC )三種形式。P211A. 新員工上崗前的三級安全教育B. 改變工藝和變換崗位安全教育C. 經(jīng)常性安全教育D. 管理人員的安全教育E. 作業(yè)人員的安全教育59. 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有( ABC )。A. 必須年滿十八周歲以上B. 沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷C. 具有所需的文化程度和安全專業(yè)技

22、術(shù)知識及實踐經(jīng)驗D. 年齡低于 20 周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員E. 在本行業(yè)工作 6 年以上60. 安全措施計劃制度中安全措施計劃的范圍應(yīng)包括( CDE )。P212A. 經(jīng)常性安全教育B. 特種作業(yè)人員持證上崗C. 改善勞動條件D. 防止事故發(fā)生E. 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒61. 安全檢查制度中,安全檢查的主要內(nèi)容除了查思想外還有( ABCD )。P214A. 查管理B. 查隱患北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏8 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料C. 查整改D. 查傷亡事故處理E. 查經(jīng)費62. 常用的專家調(diào)查法有( BE )。P217A. AB

23、C 法B. 頭腦風(fēng)暴法C. SCL 法D. 因果分析法E. 德爾菲法63. 建設(shè)工程安全控制的特點有( ABCD )。P219A. 控制面廣B. 控制的動態(tài)性C. 控制系統(tǒng)交叉性D. 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E. 控制的目標(biāo)性64. 經(jīng)常性安全檢查包括( AB )。P223A. 工作人員必須在工作前,對所有的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報;B. 工作人員下班前,還必須進(jìn)行班后檢查,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作;C. 對全面檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,詳細(xì)探討所出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策D. 對企業(yè)要害部門和重要設(shè)備進(jìn)行重點檢查E. 根據(jù)各個季節(jié)自然災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。65.

24、 建設(shè)工程安全隱患包括:( BDE )。P225A. 危險物質(zhì)的能量B. 人的不安全因素C. 自然災(zāi)害的發(fā)生D. 物的不安全狀態(tài)E. 組織管理上的不安全因素66. 施工現(xiàn)場的“五牌一圖“中五牌除了工程概況牌外,還有( BCDE )。P239A. 警示牌B. 管理人員名單及監(jiān)督電話牌C. 消防保衛(wèi)牌D. 安全生產(chǎn)排E. 文明施工牌67. 噪聲按聲音來源可分為( ABCD )。P243A. 交通噪聲B. 工業(yè)噪聲C. 建筑施工噪聲D. 社會生活噪聲E. 自然界噪聲68. 固體廢棄物處理的基本思想是:( ABD )。P244A. 資源化B. 減量化C. 穩(wěn)定和固化D. 無害化E. 填埋*(第五章結(jié)束

25、)69. 按照我國招標(biāo)投標(biāo)法,以下哪些項目宜采用招標(biāo)方式確定承包人:( BCD )。P246A. 企業(yè)自行籌資改、擴(kuò)建廠房北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏9 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料B. 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目C. 全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目D. 使用國際組織或者外國政府資金的項目E. 開發(fā)商開發(fā)成片小區(qū)70. 施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定,主要應(yīng)考慮( BCDE )。P252A. 施工進(jìn)度B. 主要施工機(jī)具的配置C. 各勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡D. 施工進(jìn)度及分批竣工的安排E. 安全

26、措施71. 標(biāo)書的提交要有固定的標(biāo)準(zhǔn)要求,下列論述正確的是:( ABCD )。P153A. 簽章和密封B. 如果不密封或密封不滿足要求,投標(biāo)是無效的C. 投標(biāo)書還要按照要求簽章,投標(biāo)書要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章(或簽字)D. 如果項目所在地與企業(yè)距離較遠(yuǎn),由當(dāng)?shù)仨椖拷?jīng)理部組織投標(biāo),需要提交企業(yè)法人對于投標(biāo)項目經(jīng)理的授權(quán)委托書。E. 如果簽章和密封不滿足要求,招標(biāo)方視情況可確定投標(biāo)的有效性72. 建設(shè)工程施工合同的付款分為四個階段進(jìn)行,即( ACDE )。P254A. 預(yù)付款B. 中期付款C. 工程進(jìn)度款D. 最終支付款E. 退還保留金73. 關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利,下列說法正確的是( AB

27、CD )。P273A. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,有權(quán)通知設(shè)計人更正B. 對不符合設(shè)計要求的材料,有權(quán)通知承包人停止使用C. 對工程實際竣工日期有簽認(rèn)權(quán)D. 對工程結(jié)算有否決權(quán)E.無須征得委托人同意,有權(quán)發(fā)布停工令73. 成本加酬金合同通常用于如下情況( ACD )。P278A. 工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定B. 工程設(shè)計詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C. 盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商D. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小E. 時間特別緊迫74. 成本加酬金合同的形式有( BCDE

28、)。P278A. 固定成本加酬金合同B. 成本加固定費用合同C. 成本加固定比例費用合同D. 成本加獎金合同E. 最大成本加費用合同75. 我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式除了保證外,還有( ACDE )。P279A. 抵押B. 典當(dāng)C. 質(zhì)押D. 留置E. 定金76. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( ABC )。P280A. 預(yù)留保留金北京建筑工程學(xué)院 工程管理系 張宏10 / 122 0 1 1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部復(fù)習(xí)資料B. 履約擔(dān)保書C. 銀行保函D. 投標(biāo)保函E. 保兌支票77. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( ABCE )。P286A.

29、將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人B. 明確各項工作或各個工程的工期要求C. 明確各個工作小組之間的責(zé)任界限D(zhuǎn). 爭取對自身有利的合同條款E. 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果78. 合同簽訂后,承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤,跟蹤的對象包括( ABDE )。P286A. 業(yè)主的工作B. 工程師的工作C. 設(shè)計人的工作D. 承包人的工作E. 工程分包人的工作79. 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商可以采取的調(diào)整措施可以分為( ABCD )。P288A. 組織措施B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合同措施E. 管理措施80. 索賠的依據(jù)有( ABC )。P301A. 合同文件B. 法律、法規(guī)C. 工程建設(shè)慣例D. 主觀經(jīng)驗E. 現(xiàn)場記錄81. 作為承包商,索賠成立應(yīng)同時具備以下( ABC )條件。P301A. 與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失B. 造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C. 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D. 業(yè)主方認(rèn)可索賠意向通知E. 索賠的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論