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1、新建項目之設備安調交流,2011年12月23日于武漢,武煙新建辦 昆船技服公司,新建項目設備安調交流,項目的實施過程,新建項目設備安調交流,項目的實施過程設備的安裝,技術協(xié)議已確認?,供貨合同已簽定?,設備已制造?,相關手續(xù)已辦妥?,設備場地已備好?,準備安裝設備,誰來做?,怎么做?,.?,新建項目設備安調交流,項目的實施過程,11、單機、系統(tǒng)功能測試,10、單機、系統(tǒng)整改,12、單機、系統(tǒng)驗收,5、設備運轉部件動作,6、單機設備無負荷運轉,7、系統(tǒng)無負荷聯(lián)合運轉,8、系統(tǒng)帶料聯(lián)合運轉,9、單機指標帶料調試,1、運到安裝進場,2、現(xiàn)場組裝,3、校正與調試(靜態(tài)),4、單機設備運轉前清理,新建項
2、目設備安調交流,項目的實施過程設備安裝分解,1、運到安裝進場,2、現(xiàn)場組裝,3、校正與調試(靜態(tài)),4、單機設備運轉前清理,長途運輸,提貨,裝車,交貨,卸車,保管,倒短調運,保險,專賣證,叉車,吊車,叉車司機,吊車司機,貨車司機,指揮人員,輔助人員,保衛(wèi)人員,裝箱單,吊裝場地,停放場地,超高超寬,批次,驗貨,進場,叉車,叉車司機,吊車司機,貨車司機,指揮人員,輔助人員,保衛(wèi)人員,吊裝場地,堆場,吊車,通道與道路,安全人員,安裝人員,誰來做?,怎么做?,新建項目設備安調交流,項目的實施過程設備安裝分解,1、運到安裝進場,2、現(xiàn)場組裝,3、校正與調試(靜態(tài)),4、單機設備運轉前清理,設備開箱,劃線
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4、來做?,氣路誰來做?,汽路誰來做?,油路誰來做?,保衛(wèi)誰來做?,清潔誰來做?,.?,空調誰來做?,除塵誰來做?,消防誰來做?,新建項目設備安調交流,項目的實施過程與設備相關的工作,1、土建的內容,屋頂、地面、墻面、格柵、吊頂、隔斷、門窗、樓梯、照明、進出通道,2、與安裝相關的內容,照明、臨時電、消防用具、出入管理,.,3、與安裝人員相關的內容,伙食、宿舍、飲用水、廁所、吸煙點、出入管理、人員資質,場地誰來做?,電控誰來做?,水路誰來做?,氣路誰來做?,汽路誰來做?,油路誰來做?,空調誰來做?,除塵誰來做?,新建項目設備安調交流,項目的實施過程與設備相關的工作,1、橋架的內容,主橋架,支橋架,小
5、橋架、通訊控制橋架,2、電柜、電纜的內容,電控柜、主動力電纜、電控柜入柜電纜,電機電纜、控制電纜、網絡電纜,.,3、電控相關軟件的內容,單機電控、線控、中控、ERP、MIS,場地誰來做?,電控誰來做?,水路誰來做?,氣路誰來做?,汽路誰來做?,油路誰來做?,空調誰來做?,除塵誰來做?,新建項目設備安調交流,項目的實施過程與設備相關的工作,水路誰來做?,飲用水、沖洗水、灌溉水,工藝水、清洗水、鍋爐用水,.,1、生活用水,冷凝水,清洗廢水,2、生產用水,3、生產廢水,下水,雨水,4、生活廢水,新建項目設備安調交流,項目的實施過程工作分解結構,是項目管理重要的專業(yè)術語之一 。工作分解結構(WBS)是
6、Work Breakdown Structure的英文縮寫,WBS是由3個關鍵元素構成的名詞: 工作(work)-可以產生有形結果的工作任務; 分解(breakdown)-是一種逐步細分和分類的層級結構;結構(structure)-按照一定的模式組織各部分。,以可交付成果為導向對項目任務進行分組處理,.,新建項目設備安調交流,項目的實施過程工作分解結構,3、校正與調試(靜態(tài)),設備對接,位置核對,設備完整性檢查,接口測量,找基準,核圖,指揮人員,安裝人員,各種工具,定位標識,新建項目設備安調交流,項目的實施過程工作分解結構,新建項目設備安調交流,項目的實施過程,11、單機、系統(tǒng)功能測試,10、單機、系統(tǒng)整改,12、單機、系統(tǒng)驗收,5、設備運轉部件動作,6、單機設備無負荷運轉,7、系統(tǒng)無負荷聯(lián)合運轉,8、系統(tǒng)帶料聯(lián)合運轉,9、單機指標帶料調試,1、運到安裝進場,
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