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文檔簡介

1、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資管理,投資與融資是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)資本運(yùn)作中不可缺少,而又最易犯錯(cuò)誤的環(huán)節(jié),正可謂是成亦投融資、敗亦投融資。因此我們對(duì)這個(gè)問題要有正確和實(shí)事求是的實(shí)踐思考。,一、投資方面的實(shí)踐思考,1、投資行為的內(nèi)涵與分類 投資是指通過要素(主要是資本、人力、技術(shù)要素)的合理組合,為達(dá)到未來收益預(yù)期,對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行直接增值的運(yùn)作行為。主要分為以下兩大類:, 控股型投資 (第一大股東, 擁有經(jīng)營管理權(quán)),新項(xiàng)目投資(多元化),擴(kuò)大再生產(chǎn)投資(專業(yè)化),技術(shù)改造投資(升級(jí)), 參股型投資 (非第一大股東, 不擁有經(jīng)營管理權(quán)),參股投入項(xiàng)目長期投資(一年以上),參股投入項(xiàng)目短期投資(一年以內(nèi)),參股

2、投入資本市場(chǎng)投資 (股票、期貨),2、投資活動(dòng)中主要存在的問題,決策層面:冒進(jìn)、獨(dú)斷與超戰(zhàn)略行為問題;,技術(shù)層面的可研報(bào)告:數(shù)據(jù)不實(shí)、樣本不準(zhǔn)、分析不到位的問題;,操作層面:超預(yù)算、輕風(fēng)險(xiǎn)、投融資脫節(jié)的問題;,幾個(gè)重要誤區(qū): 多元化與專業(yè)化的投資戰(zhàn)略誤區(qū); 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與投資選擇的技術(shù)誤區(qū); 短期要素與長期投資的配置誤區(qū); 投資行為與投機(jī)活動(dòng)的動(dòng)機(jī)誤區(qū)。,3、幾點(diǎn)投資管理技巧,企業(yè)戰(zhàn)略是投資行為的指南和保證;,量力而行的果敢決策是投資成功的核心因素;,人、財(cái)、物要素的有機(jī)組合是投資成功的重要因素;,項(xiàng)目計(jì)劃書或投資可研報(bào)告的作用與意見不可輕視;(主要要點(diǎn)與方法),投資后的年度評(píng)估、檢查和處置必不可

3、少;,投資必須要實(shí)行專門、專人的負(fù)責(zé)制。,二、融資方面的實(shí)踐思考,1、融資行為的內(nèi)涵與分類 融資是指通過多渠道資源整合來增加公司總 資產(chǎn)(權(quán)益+負(fù)債)的過程。主要分為兩類:, 直接融資 (增加公司 權(quán)益的過程),私募融資形式 (非公開發(fā)行股份),公募融資形式 (公開發(fā)行股票), 間接融資 (增加公司 負(fù)債的過程),銀行借款(短期、中長期),社會(huì)借款(短期),非銀行金融機(jī)構(gòu)借款(短期、中長期,發(fā)行債券,公司債(中長期),短期融資券(短期),2、融資活動(dòng)中主要存在的問題, 短貸長投的普遍性結(jié)構(gòu)問題;, 高額負(fù)債的規(guī)模問題;, 輕視直接融資的問題;, 融資渠道配置的技術(shù)問題。,3、幾點(diǎn)融資技巧, 提高公司現(xiàn)金流管理水平,合理控制負(fù)債規(guī)模;, 建立多樣化的融資方式,為企業(yè)經(jīng)營服務(wù);

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