ERP-實(shí)驗(yàn)1--訂單錄入與批次需求計劃

1、實(shí)驗(yàn)1 訂單錄入與批次需求計劃 教師評語 教師簽字 日期成績 學(xué)生姓名孫中青 學(xué) 號 班 級12秋計算機(jī)信息管理分 組 項(xiàng)目編號ERP原理與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)1 項(xiàng)目名稱客戶訂單及物料需求計劃 實(shí)驗(yàn)報告一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?）了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。（2）理解批次需求計劃的主要作用與目的。（3）初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。（4）掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟（要求：針對實(shí)驗(yàn)案例的每項(xiàng)工作，完成實(shí)驗(yàn)，并分別撰寫實(shí)驗(yàn)步驟）內(nèi)容：1完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃； 2單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。步驟：(一) 修改系統(tǒng)時間；雙擊計算

2、機(jī)屏幕右下角任務(wù)欄中的時間項(xiàng)，修改計算機(jī)系統(tǒng)時間：2007-02-02。（二）登錄系統(tǒng)： 1)雙擊桌面上易飛ERP系統(tǒng)的快捷方式 。進(jìn)入系統(tǒng)登錄界面。 2)賬號輸入“DS”； 3)公司選擇“光華家具3”； 4)單擊“確定”進(jìn)行登錄。（三）進(jìn)入“錄入客戶訂單”作業(yè)：（1） 進(jìn)入“進(jìn)銷存管理”系統(tǒng)；在主界面中，單擊“進(jìn)銷存管理”。（2） 進(jìn)入“銷售管理”子系統(tǒng)；在“進(jìn)銷存管理”子系統(tǒng)中，單擊“銷售管理”。（3） 打開“錄入客戶訂單”作業(yè)；在“銷售管理”子系統(tǒng)中，單擊“錄入客戶訂單”。（四）新增客戶訂單：（1） 新增一張客戶訂單:在打開的“錄入客戶訂單”作業(yè)中，單擊“新增”。（2） 選擇訂單類型為“

3、DD（客戶訂單）” 1)單擊“訂單單別”右邊的圖標(biāo) ； 2)開窗內(nèi)選擇“DD 客戶訂單”； 3)單擊“確定”。(3)選擇客戶為“中實(shí)集團(tuán)” 1)單擊“客戶編號”右邊的圖 標(biāo)； 2)開窗內(nèi)選擇“ZS 中實(shí)集團(tuán)”； 3)單擊“確定”。(4)選擇業(yè)務(wù)人員為“蔡春” 1)單擊“業(yè)務(wù)人員”右邊的圖標(biāo) ； 2)開窗內(nèi)選擇“001 蔡春”； 3)單擊“確定”。(5)添加單身“序號”:在打開的“錄入客戶訂單”作業(yè)中，單身中單擊“序號”欄。(6)選擇品號為“BGY 辦公椅” 1)單身中單擊“品號”欄； 2)開窗內(nèi)選擇“BGY 辦公椅”； 3)單擊“確定”。(7)輸入“訂單數(shù)量”：100；在“訂單數(shù)量”一欄中輸入

4、100；(8)輸入“單價”：600；在“單價”一欄中輸入600；(9)選擇“預(yù)交貨日”，在打開的日期快手中選擇：2007-02-23；（10）保存訂單：單擊“預(yù)交貨日”欄，在打開的日期快手中選擇：2007-02-23。 1)在訂單工具條中，單擊“保存” ； 2)在訂單工具條中，單擊“取消” 。（五）查詢客戶訂單：（1） 查詢已錄入的訂單： 1)在訂單工具條中，單擊“查詢” 2)在“設(shè)置查詢條件”界面中維持默認(rèn)； 3)開窗內(nèi)單擊“確定”。（2） 從系統(tǒng)顯示的訂單信息中，選擇要查看的訂單：選擇要查看的訂單。（3） 查看訂單詳細(xì)信息：單擊“交易信息（一）”，查看訂單詳細(xì)信息。（4） 退出“錄入客戶訂

5、單”作業(yè)：單擊“關(guān)閉”，關(guān)閉“錄入客戶訂單”界面。三、實(shí)驗(yàn)成果提交（要求：將實(shí)驗(yàn)結(jié)果畫面復(fù)制下來，粘貼在此處。） （1）錄入客戶訂單 （2）客戶訂單查詢 （3）客戶訂單明細(xì)信息（5）維護(hù)批次采購計劃（6）維護(hù)批次生產(chǎn)計劃（7）發(fā)放LRP采購單（8）錄入采購單（9）發(fā)放LRP工單（10） 查詢錄入工單信息四、實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法 1 不修改系統(tǒng)日期。如不修改時間，則依據(jù)所恢復(fù)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到的結(jié)果可能出現(xiàn)日期、單據(jù)的單號、財務(wù)票據(jù)的日期等與本書中的截圖不一致，對于初次學(xué)習(xí)本書的練習(xí)者可能無法判斷自己的操作正確與否。2 登錄公司選擇錯誤。登錄公司要選擇和還原實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)相對應(yīng)的公司。3 “數(shù)量”

6、的選擇數(shù)量信息未選擇，造成系統(tǒng)后續(xù)計算環(huán)節(jié)無數(shù)量來源。4“預(yù)交貨日”的選擇填制訂單信息時，大部分信息由系統(tǒng)自動帶入，容易疏忽“預(yù)交貨日”的選擇。五、實(shí)驗(yàn)體會 通過此次實(shí)驗(yàn)基本掌握了易飛ERP管理系統(tǒng)的操作，基本了解訂單錄入的基本方法，了解到物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用，六、思考題解答 1畫出本實(shí)驗(yàn)的完整操作流程圖。生成批次需求計劃維護(hù)批次采購計劃維護(hù)批次生產(chǎn)計劃發(fā)放LRP采購單發(fā)放LRP工單查看工單客戶訂單錄入查看采購訂單瀏覽訂單信息2、本實(shí)驗(yàn)中，錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項(xiàng)目是哪四項(xiàng)？為什么？答：（1）訂單數(shù)量：以訂單為驅(qū)動生產(chǎn)的企業(yè)，訂單信息必須保證準(zhǔn)確。（2）價格：直接影響企業(yè)的基本利潤。（3）交貨時間：直接影響企業(yè)正確地安排生產(chǎn)計劃和原材料的采購。（4）付款方式：直接影響企業(yè)有效地收回成本。3、本實(shí)驗(yàn)中，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類計劃？采購