建筑業(yè)建筑員工個人總結(jié)

1、建筑業(yè)建筑員工個人總結(jié)【篇一】建筑業(yè)建筑員工個人總結(jié)回顧過去的一年里， 歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的 2019 年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、 嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想， 就在實現(xiàn)理想這個過程中， 將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中， 現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學(xué)化管理水平， 使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作

2、者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點， 所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在實際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說， 愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。 首先要申明的是， 盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求， 自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)

3、方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己， 并逐步更新觀念， 做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。二、堅守崗位，履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員， 如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)， 工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。 要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦， 辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本

4、職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高， 作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講， 他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求， 不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平， 掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務(wù)， 打造精品樓盤， 樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。在此并祝公司在新的一年里， 事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順

5、心如意 !也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!【篇二】建筑業(yè)建筑員工個人總結(jié)屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整， 我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)， 工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員， 應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告 ; 平時在工作中配合各個部門的工作， 做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理 ; 向公司提交有關(guān)的報表 ; 做好分包結(jié)算，

6、項目竣工結(jié)算工作 ; 負責(zé)投標算量、報價、成本分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。 整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星， 通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)， 雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如

7、果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工 ; 如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)， 整天的翻閱書本， 為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實， 如果用心多思考

8、一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢 ; 投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會 ; 過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足 ; 工作有時不夠主動等。在接下來的工作中， 我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊， 而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩

9、解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末， 同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難， 所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標， 將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合， 利用自己精力充沛、 接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。【篇三】建筑業(yè)建筑員工個人總結(jié)本人在畢業(yè)后就參加了工作， 一直在施工單位從事技術(shù)施工， 有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把 #樓工程圓滿地交給業(yè)主使用

10、。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會審 ) ，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿發(fā)生。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻， 力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家 ( 不浪費資源 ) 、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工

11、程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作， 它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)， 所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存， 毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益， 材料管理就顯得非常重要， 然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的， 它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員， 對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控， 使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣， 為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益， 為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標， 工期的縮短不但能使工程提前投入運