軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配方案

1、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配方案第1條 綜述為調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性，提高軟件開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，制定本方案。第2條 執(zhí)行范圍本方案適用于產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、實(shí)施等全部參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成員。第3條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的計(jì)算一、獎(jiǎng)金總額的分類(lèi)1、合同類(lèi)獎(jiǎng)金總額的構(gòu)成根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目毛利的30%計(jì)算。其中獎(jiǎng)金總額的70%根據(jù)項(xiàng)目成員工期完成度發(fā)放，其中獎(jiǎng)金總額的20%根據(jù)各項(xiàng)目成員的完成質(zhì)量評(píng)估，其中獎(jiǎng)金總額的10%作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。2、新品開(kāi)發(fā)類(lèi)獎(jiǎng)金總額的構(gòu)成根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確立的工期成本計(jì)算項(xiàng)目總金額？。其中獎(jiǎng)金總額的80%根據(jù)項(xiàng)目成員工期完成度發(fā)放，其中獎(jiǎng)金總額的20%根據(jù)各

2、項(xiàng)目成員的完成質(zhì)量評(píng)估，其中獎(jiǎng)金總額的10%作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。 3、特殊獎(jiǎng)金的作用發(fā)放給項(xiàng)目中有突出貢獻(xiàn)的人員或需要長(zhǎng)期維護(hù)項(xiàng)目支持人員或小部分需求變動(dòng)但不足以成立新的需求追加項(xiàng)目的參與人員以及其他可能發(fā)生的情況。如項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估后無(wú)此項(xiàng)目發(fā)放對(duì)象，則10%的特殊獎(jiǎng)金并入工期獎(jiǎng)金中發(fā)放。二、獎(jiǎng)金總額的浮動(dòng)1、項(xiàng)目提前完成根據(jù)項(xiàng)目提前完成的工期時(shí)間計(jì)算浮動(dòng)比，獎(jiǎng)金總額在原基礎(chǔ)上上調(diào)相應(yīng)的浮動(dòng)比，浮動(dòng)比上限50%。（例：100天工期，實(shí)際80天完工，則浮動(dòng)比（100-80）/100=20%，獎(jiǎng)金總額：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額*（1+20%）2、項(xiàng)目滯后完成根據(jù)項(xiàng)目滯后完成的工期時(shí)間計(jì)算浮動(dòng)比，獎(jiǎng)金總額在原基礎(chǔ)上

3、下調(diào)相應(yīng)的浮動(dòng)比，浮動(dòng)比下限50%。（例：100天工期，實(shí)際120天完工，則浮動(dòng)比（100-120）/100=-20%，獎(jiǎng)金總額：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額*（1-20%）第4條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額的分配一、根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目工作量比例分配各模塊參與成員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金比例。工作量以工期時(shí)間為準(zhǔn)。二、工期的確定項(xiàng)目立項(xiàng)后，由副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目重要成員參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。分別確定產(chǎn)品售前、開(kāi)發(fā)測(cè)試、實(shí)施驗(yàn)收等需要的人員及工期，制定工期責(zé)任表。人事行政部參與啟動(dòng)會(huì)及階段項(xiàng)目例會(huì)，負(fù)責(zé)收集工期考核數(shù)據(jù)。第5條 個(gè)人項(xiàng)目考核總分的計(jì)算一、個(gè)人總得分的計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目計(jì)算項(xiàng)目成員的個(gè)人總得分個(gè)人總分=個(gè)人工期得分*80%+個(gè)

4、人質(zhì)量得分*20%1、個(gè)人工期得分的計(jì)算（1）時(shí)間差率浮動(dòng)額50%以工期責(zé)任表時(shí)間為基準(zhǔn)，計(jì)算個(gè)人的時(shí)間差率=（計(jì)劃時(shí)間-實(shí)際時(shí)間）/計(jì)劃時(shí)間*100%。進(jìn)一步計(jì)算個(gè)人得分（基礎(chǔ)分100分）=基礎(chǔ)分*（1+時(shí)間差率）例：開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)間40天。按期完成則開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人得分100分A.提前完成實(shí)際耗時(shí)30天完成，則時(shí)間差率=（40-30）/40*100%=25%參與人員個(gè)人得分=100*（1+25%）=125B.滯后完成實(shí)際耗時(shí)50天完成，則時(shí)間差率=（50-40）/40*100%=-25%參與人員個(gè)人得分=100*（1-25%）=75（2）時(shí)間差率浮動(dòng)額50%A.提前完成個(gè)人提前完成時(shí)間差率浮動(dòng)額

5、若達(dá)到50%時(shí)，則每月績(jī)效工資增加10%，以此類(lèi)推（見(jiàn)表一）。B.滯后完成個(gè)人滯后完成時(shí)間差率浮動(dòng)額若達(dá)到50%時(shí)，則每月績(jī)效工資減少10%，以此類(lèi)推（見(jiàn)表一）。時(shí)間差率50%60%70%80%90%或以上績(jī)效浮動(dòng)10%20%30%40%50%表一2、個(gè)人質(zhì)量得分的計(jì)算個(gè)人質(zhì)量獎(jiǎng)金總額為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總額的20%個(gè)人質(zhì)量得分基數(shù)分為100分，根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估表由項(xiàng)目經(jīng)理一一打分（見(jiàn)附錄一）。第6條 年度個(gè)人項(xiàng)目考核平均得分1、 平均得分的計(jì)算每年年終時(shí)統(tǒng)計(jì)個(gè)人全年項(xiàng)目平均得分，平均得分=個(gè)人所有項(xiàng)目總得分/個(gè)人參與項(xiàng)目數(shù)2、 平均得分的作用根據(jù)當(dāng)年平均得分排名或個(gè)人平均得分？確定第二年調(diào)薪比例（

6、見(jiàn)表二）個(gè)人得分名次個(gè)人平均得分調(diào)薪范圍1-3101-12011%-20%4-1091-1005%-10%11-1581-900-4%表二第7條 項(xiàng)目追加經(jīng)公司評(píng)定客戶(hù)追加需求達(dá)到新項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，此追加需求按照新的項(xiàng)目計(jì)算，重新制定新的時(shí)間責(zé)任表。第八條 附則本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。年 月 日附錄1：軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量評(píng)分表姓名： 組別： 崗位名稱(chēng)： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核編碼的水平(15%)A、編碼非常簡(jiǎn)潔、規(guī)范，注解完整、清楚，容易被人理解；15B、編碼非常簡(jiǎn)潔、規(guī)范，注解較完整、易懂，較容易被人理解；13C、編碼較簡(jiǎn)潔、規(guī)范，注解較完整、易懂，基本能被人理解；10D、

7、編碼較簡(jiǎn)潔、規(guī)范，有個(gè)別注解，勉強(qiáng)能被人理解；8E、編碼不簡(jiǎn)潔、規(guī)范，沒(méi)有注解或僅有個(gè)別注解，無(wú)法被人理解。5相關(guān)技術(shù)文檔的編寫(xiě)水平(15%)A、編寫(xiě)非常規(guī)范，非常及時(shí)，隨時(shí)都可以查閱正在開(kāi)發(fā)任務(wù)的設(shè)計(jì)文檔、已完成任務(wù)的說(shuō)明文檔；15B、編寫(xiě)非常規(guī)范，較及時(shí)，隨時(shí)可以查閱近期文檔，文檔編寫(xiě)滯后3天以?xún)?nèi)；13C、編寫(xiě)較規(guī)范，較及時(shí)，一般可以查閱近期文檔；文檔編寫(xiě)滯后3至6天；10D、編寫(xiě)較規(guī)范，但不及時(shí)，常常難以查閱，文檔編寫(xiě)滯后6天以上； 8E、編寫(xiě)不規(guī)范，不及時(shí)，常常難以查閱，甚至沒(méi)有編寫(xiě)相關(guān)文檔。5合理化建議(10%)A、常常有很好的建議，并很大的提高了工作效率，而且能認(rèn)真聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的

8、建議；10B、有時(shí)有好的建議，對(duì)工作效率有些提高，并且能認(rèn)真聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的建議；8C、有時(shí)提一些建議，但沒(méi)什么效果，往往能聽(tīng)取和執(zhí)行經(jīng)理的建議；6D、很少提建議，能聽(tīng)取經(jīng)理的建議，但很少能執(zhí)行，有時(shí)有些固執(zhí)己見(jiàn)；4E、喜歡固執(zhí)己見(jiàn)，不太能聽(tīng)取經(jīng)理的建議，經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn)。2工作總結(jié)、計(jì)劃(10%)A、每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，并且內(nèi)容完整、詳實(shí)、清楚，使人能清楚地把握當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；10B、每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；8C、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；6D、基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前

9、工作動(dòng)態(tài)；4E、很少能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)。2備份源程序(10%)A、每天工作結(jié)束時(shí)，都能及時(shí)備份源程序，每次抽查都能通過(guò)；所有版本的源程序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）均能及時(shí)備份；10B、基本每天都能備份源程序，抽查偶爾沒(méi)有通過(guò)；所有版本的源程序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）均能及時(shí)備份；8C、往往2至3天備份一次源程序，抽查一般沒(méi)有通過(guò)；所有版本的源程序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）均能及時(shí)備份；6D、往往一星期備份一次源程序，抽查一般沒(méi)有通過(guò)；有最終版本的源程序（以及開(kāi)發(fā)環(huán)境）的備份；4E、不備份源程序，抽查從來(lái)沒(méi)有通過(guò)。2對(duì)外技術(shù)保密（源程序、技術(shù)文檔、核心技術(shù)等）(10%)A、從不向

10、無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要，下同）離開(kāi)公司。對(duì)技術(shù)保密問(wèn)題提出了自己的建議，并被采納，并經(jīng)常提醒他人注意技術(shù)保密；10B、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司。經(jīng)常提醒他人注意技術(shù)保密；8C、從不向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司；6D、偶爾向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司；4E、偶爾向無(wú)關(guān)人員透露技術(shù)秘密，偶爾攜帶技術(shù)秘密離開(kāi)公司。2工作態(tài)度(15%)品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，勤勤懇懇地工作，足為楷模；15品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人；13言行尚屬正常，無(wú)越軌行為；10固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處，不接收他人的合理建議；8經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位，私