總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文

1、總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)一我于 20_年 10 月 24 日正式入職 _，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理，最后正式出任董事長助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1 個半月的工作時間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，也認(rèn)識到了存在的諸多不足?；仡欉@段時間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：自從來到公司先后完成了以下幾項工作：1 、根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出， 放在商

2、務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實填寫， 可自動計算出服裝最低報價，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高， 而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、 生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。 數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的， 但整個數(shù)據(jù)庫制作下來， 對函數(shù)運用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處， 會不斷的修改完善，以期達(dá)到的功效。2 、公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，可以繼續(xù)對名片進行改版設(shè)計。 在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知

3、道名片的尺寸是9_5、4 的，不知道字體要在6 號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的， 感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。3 、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任， 交付我如此重要的一份工作。 這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的 BOSS讓我參與商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗，當(dāng)然， 更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。 在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題， 大大小

4、小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于， 沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。 其實正式這份工作的完成， 讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上，多虧了合作者王美玲的加班加點，追趕進度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核， 雖然最終真的難以完美， 但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項。 相信如有一下的物品印刷， 我會做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。4 、集

5、團公司薪酬制度與績效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、 鮑總提供的整體思路與初稿， 給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)1) 過度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下， 完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性，導(dǎo)致工作延時。2) 不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。3) 閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)： 毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路，教導(dǎo)

6、我們要理論必須結(jié)合實際， 我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思考，沒能很好的結(jié)合實際， 多謝鮑總后來的點撥與提醒， 讓我意識到了這點，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間內(nèi)出臺，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。4) 分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情， 需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進行中，我卻忽視了這點，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作， 大大分解了我個人的壓力， 其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的， 應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒能做

7、到這點，這方面以后要多學(xué)習(xí)?？傊?，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事， 以后會不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿完成各項任務(wù)。總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)二“以銅為鏡，可以正衣冠 ; 以人為鑒，可以明得失 ; 以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足， 有利于明確下一步的努力方向。 我被調(diào)到財務(wù)管理部任總經(jīng)理助理， 在 _總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 認(rèn)真執(zhí)行我行的工作方針政策， 圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)， 取得了一定的成績。 現(xiàn)將我這一年來的工作情況

8、向各位簡要的匯報：一、立足本職，努力做好財務(wù)工作作為總經(jīng)理助理， 我的主要工作是管理支付結(jié)算業(yè)務(wù)、 賬戶管理等有關(guān)會計方面業(yè)務(wù)。為全面完成財務(wù)工作，我認(rèn)真組織會計核算，組織制定和完善了財務(wù)制度，規(guī)范了財務(wù)管理流程，在人手缺乏，工作量大的情況下， 我與財務(wù)人員加班加點的工作， 除保證完成好日常的各項工作外，及時圓滿地完成了一個又一個階段性的任務(wù)， 并認(rèn)真落實了省分行的各項財務(wù)管理辦法和要求，嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)會計制度，強化了成本意識， 壓縮費用開支， 以務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度使財務(wù)管理工作有了較大的提高。二、勇挑重?fù)?dān)，網(wǎng)點改造工作順利進行為了進一步完善我行統(tǒng)一的網(wǎng)點視覺形象， 我行決定對轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的外部形

9、象設(shè)計， 內(nèi)部裝修設(shè)計進行統(tǒng)一改造。 改造后的網(wǎng)點以功能分類及分區(qū)設(shè)計的理念，建立健全分類分區(qū)指引，按照全功能網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點、單一功能網(wǎng)點、 理財中心、自助銀行網(wǎng)點的方向?qū)D(zhuǎn)型網(wǎng)點進行分類。按照我行網(wǎng)點改造的統(tǒng)一部署， 今年共有 _個網(wǎng)點需要裝修， 在我部僅有 _名基建管理員工的情況下， 目前已有 _個網(wǎng)點完成了招投標(biāo)，_個網(wǎng)點已完成任務(wù)施工。 我們的新大樓必須在年底開工建設(shè)， 各項審批工作紛繁復(fù)雜， 在這段工作期間， 我的工作能力受到了嚴(yán)格的考驗，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的努力下，各項工作也在順利進行中。三、嚴(yán)于律己，樹立大局觀作為一名負(fù)責(zé)人，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強

10、烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，在加強作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，善于與人共事，團結(jié)合作，分工不分家，能主動配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識和全局觀念。在近一年的時間中，我在各方面學(xué)到了新的知識， 積累了新的經(jīng)驗，摸索到新的思路，在這里， 我要感謝給了我信任和機會的領(lǐng)導(dǎo)，感謝給了我大力協(xié)助的各位同仁。 在以后的工作中， 我有信心和決心搞好自己所分管的工作，將一如既往地忠于職守、開拓進取，不斷完善自已，不斷提升自己，為我行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻?？偨?jīng)理助理個人工作總結(jié)三

11、一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體的大力支持下， 較好完成了本職工作、 責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置; 清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任 ; 正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看， 我處在“輔助者”地位， 從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位 ; 對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我

12、的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板” ; 服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。 摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的

13、建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，全年共提交重要的工作建議 _項，領(lǐng)導(dǎo)采納 _項，協(xié)調(diào)較重要的工作_起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量， 我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了 _多次要求的“會前無議題， 會上臨時動議的問題， 一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少， 會議質(zhì)量大有提高， 基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際， 認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中

14、規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話， 發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究， 通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會， 做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。

15、這樣大大縮短了會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情， 為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅決杜絕漏洞 ; 二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水 ; 三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象， 我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時， 盡可能多提供具體素材， 使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上， 面對觀眾講材料而不是讀材料 ; 最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處?？偨?jīng)理助理個人工作總結(jié)四新的一年已經(jīng)開始， 為了更好的完成來年的工作任務(wù)， 現(xiàn)將我過

16、去一年中工作情況作一個匯報。 在過去的一年里， 嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到 100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，

17、保證各種輔料的購進科學(xué)合理， 極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前， 要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)， 就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料， 一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析， 在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。五、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少

18、工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量， 在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝 ! 爭取在新的一年里能取得更大的進步 !總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)五本人加入公司已有半年多時間， 首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助 !20_ 年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索， 深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各

19、項豐富培訓(xùn)課程， 更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任 ; “每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人 2015 年度各方面的總結(jié) ;一、履行職責(zé)及思想動向20_ 年本人擔(dān)任經(jīng)理助理， 主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下， 努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結(jié)務(wù)實， “快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。二、年度工作回顧1 、積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。2 、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)