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文檔簡介
1、2020年半年工作總結(jié)2020 年半年工作總結(jié)辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為 員工服務(wù)。今天給大家為您整理了 20xx 年半年工作總結(jié)x,希望 對(duì)大家有所幫助。20xx 年半年工作總結(jié)xx一 我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工 作于一身的綜合性機(jī)構(gòu),共有 9 名工作人員,其中:工勤人員 6 名, 后勤兼職 1 名,專職人事工作的辦公室副主任 1 人,聯(lián)社副主任兼辦 公室主任 1 人。上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我們?nèi)w工作 人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難,以規(guī)范管理為重點(diǎn),以協(xié) 調(diào)服務(wù)為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進(jìn)
2、業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,統(tǒng)籌兼 顧,合理安排, 緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真履行工作職 責(zé),積極充當(dāng)參謀助手,強(qiáng)化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左 右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用, 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和 工作任務(wù), 為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用, 現(xiàn)將有關(guān) 情況匯報(bào)如下:一、積極參與全社經(jīng)營,為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作,辦公室責(zé)無旁貸, 為此,我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針,進(jìn)一步改進(jìn)工作 作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。一是積極參與全社經(jīng)營。年初,緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo), 結(jié)合掌握的實(shí)際情況,
3、主動(dòng)出主意、想辦法,超前服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策 出謀劃策, 分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排, 積 極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法 ; 同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情 況,及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督 促檢查,確保了工作措施的貫徹落實(shí), 從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè) 務(wù)的健康、快速發(fā)展。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人,只能管一人,靠制度管 理人,才能管理全面。因此,上半年,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,緊密圍 繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求, 以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn), 以規(guī)范操作 行為為突破口,不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照忻州 市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施
4、意見 的有關(guān)要求和規(guī)定, 繼 續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理 辦法,制定出臺(tái)了工效掛鉤,目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法 ,修改完 善了車輛管理辦法和辦公物品、 計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法, 逐 步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí),我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí), 按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度, 規(guī)范了臨時(shí)用工、 職工 請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,為確 保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為 員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉
5、獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),辦好勤 務(wù)兵角色。為此, 我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到件 件有落實(shí),事事有回音。一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來, 作 為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門, 我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所 有資料的撰寫工作, 為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù), 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深 化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、 央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票 據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法, 在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上, 結(jié)合全 縣實(shí)際,制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置 考核辦法,劃分了科室職責(zé),細(xì)分了崗位任務(wù),下達(dá)了清收與處置任 務(wù),明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)
6、動(dòng)了各崗位、各 科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性, 有效促進(jìn)了票據(jù) 兌付工作的順利開展。與此同時(shí), 我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部 門的考核要求, 每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、 經(jīng)營管理以及農(nóng)村 信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況, 并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績, 及時(shí)向 社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、 大額貸款投向以及不良貸款清收等情況, 使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù) 發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí), 促進(jìn)了社員關(guān)心、 幫助信 用社發(fā)展的信心和決心,較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機(jī)構(gòu), 建立信 息聯(lián)絡(luò)員是去年 11 月
7、份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神,防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng) 措施,但由于在撤銷代辦站時(shí)未考慮 1993 年由原農(nóng)行和信用社共同 制定的扣收站干養(yǎng)老金問題, 從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題, 為 了妥善解決這一問題,我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站 干,主動(dòng)查依據(jù)、講政策,并多次深入基層各社走訪站干,耐心解釋 政策,尋找解決途徑,在歷時(shí)兩個(gè)多月,多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律 部門,充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上,達(dá)成了解決共識(shí),并制定 出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書, 指導(dǎo)、督促各社解決 移留上訪問題。至目前為止, 除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn) 定權(quán)利外,原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的
8、解決。三、努力拓展信息宣傳源,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。上半年,我們針對(duì)全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社 重視不夠的現(xiàn)狀, 進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí), 強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng) 導(dǎo),建立健全激勵(lì)考核機(jī)制, 通過采取有效措施, 狠抓宣傳調(diào)研工作, 積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配 備寫作人才的同時(shí),不等不靠,主動(dòng)想辦法,定措施,加強(qiáng)信息宣傳 工作,及時(shí)成立了由分管主任主抓, 臨時(shí)抽調(diào)基層 2 名有寫作基礎(chǔ)的 同志參加的信息宣傳工作小組,由全縣 17 個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員, 建立信息直報(bào)點(diǎn),重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋,由小組成員負(fù)責(zé)采集、 撰搞進(jìn)行
9、重點(diǎn)宣傳, 有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、 信息不暢、 唱“獨(dú)角戲”的問題。二是嚴(yán)格激勵(lì)考核, 調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作 目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了宣傳調(diào)研工作考核辦法 ,分解下達(dá)了宣 傳調(diào)研任務(wù), 要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條, 對(duì)于有價(jià)值 的信息,由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記 和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工 資考核內(nèi)容,實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣 傳報(bào)道分別給予撰搞人 1000元、 500元、 200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金 ; 對(duì)于在 國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)
10、表的調(diào)研文章分別給予撰搞人 1200 元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金 ; 對(duì)在聯(lián)社自辦的簡報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表 的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人 30 的獎(jiǎng)勵(lì)基金,以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫 稿件的積極性。四、改進(jìn)作風(fēng),練好“內(nèi)功” ,努力提高服務(wù)水平辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù),因此,服務(wù)是辦公室的根本職能。為 此,上半年我們牢固樹立服務(wù)意識(shí),謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取, 自覺培養(yǎng)吃苦精神,甘作無名英雄,始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、 辦會(huì)的全過程,力爭使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意,基層滿意。、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開展“五 講五樹五跨越” 學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月” 活動(dòng)以來,作為主管部門, 我們
11、辦公室確定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組, 制定了活動(dòng)方案,明確了階段任務(wù),落實(shí)了工作措施,確保了活動(dòng)實(shí) 效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長為組長,主任為副組長, 分管主任主抓, 綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組, 制定了學(xué)教 活動(dòng)實(shí)施方案,全面召開動(dòng)員會(huì)議,號(hào)召全縣干部員工深入開展“五 講五樹五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng),在全縣農(nóng)村信 用社掀起了活動(dòng)熱潮。二是積極營造宣傳氛圍, 充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì), 共 印制懸掛標(biāo)語 30 余條,印制宣傳資料 10000余份,并充分利用“主 題日”開展反洗錢活動(dòng),使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí), 進(jìn)一步
12、增強(qiáng)了全員的反洗錢活動(dòng)知識(shí)。三是周密部署,狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中,我們及時(shí)為全員購置學(xué)習(xí)用 具 300 余件,發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè) 160 余冊(cè),并要求各社以社為單位辦起了 學(xué)習(xí)園地,制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄,明確了學(xué) 習(xí)要求,并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹五跨越” 的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),并對(duì)照制度要求,寫心得,尋不足、找 差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過認(rèn)真開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和 文明服務(wù)月活動(dòng),使服務(wù)質(zhì)量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實(shí)現(xiàn) 了先進(jìn)帶后進(jìn),服務(wù)促業(yè)務(wù),質(zhì)量求效益的目的。、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中,我們 圍繞精干高效的目標(biāo), 不斷
13、強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí), 進(jìn)一步改進(jìn) 工作作風(fēng),無論辦文、辦事或辦會(huì),都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,做到 寫文件邏輯嚴(yán)密,不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密, 不顧此失彼;辦事 程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞 ; 提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和 事準(zhǔn)確,不發(fā)生錯(cuò)誤,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工 作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),堅(jiān)持按程序辦事,積極溝通上下聯(lián)系,協(xié)調(diào) 內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和機(jī)關(guān)其他部室之 間始終堅(jiān)持“分工不分家” ,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步, 工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際 關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高機(jī)關(guān)工作
14、效率。至目前為止,我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì) 10 多次,參加人員達(dá)于 200 余次,接待上級(jí)來訪、檢查指導(dǎo)工作的 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 100 余人次,無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中, 我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范 化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān) 和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度, 協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地 完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù), 并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè) 務(wù)發(fā)展,較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右,溝通上下,協(xié)調(diào)各方的中 心樞紐作用?;仡櫳习肽旯ぷ?, 我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、 取得一定成績 的同
15、時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn) 一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,宣傳調(diào)研工作差距很大,機(jī)關(guān) 事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此,下半年,我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。( 一) 抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年,在信 息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作, 拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、 梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形 成有觀點(diǎn)、 有建議的第一手材料, 及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管 理部門,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信 息
16、和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的 信息,對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析, 力求做到立意高、 范圍廣、 有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色 2 名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、 工作能力強(qiáng)、 有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信 息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社, 并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是 開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開展 調(diào)研。圍繞省、 市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù),認(rèn)真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研 活動(dòng)。( 二)抓好宣傳工作, 進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛 宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力
17、、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開展 的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小 額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來,進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度 ; 二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事 ; 三是積 極主動(dòng)與新聞單位搞好配合, 抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì), 加大 宣傳力度, 擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度, 為農(nóng)村信用社營造良好的外部 環(huán)境。( 三)抓好工作制度的落實(shí), 促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、 高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心 安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率, 努力把
18、從各方面獲得的情況和信息 及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo), 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好 各職能部門的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn) 和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件, 使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn) 電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。20xx 年半年工作總結(jié)xx二上半年,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞 全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后 勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?,F(xiàn)將半年主要工作 如下:一、上半年主要工作情況( 一) 盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn) 職能之一, 是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 是協(xié)
19、調(diào)各部門之間工作的重 要紐帶。上半年, 局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時(shí)將上級(jí)的文 件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá), 基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程 跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映, 并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān) 處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、 外單位與我單位 之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。( 二 ) 在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。、規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī) 范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定 *20xx1 號(hào)文件關(guān)于印發(fā) * 局公文辦理規(guī)范的通知 。* 報(bào)“等。依照此通知要求,我局文件的發(fā)
20、文形式明確了九種,即” 截止 6月底,我局已印發(fā)文件 164件,其中”*“36件、”*“9 件、” * “62件、”* “29件、”* “26件、”成社人“ 2 件。二是重視 市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照 * 局簽報(bào)辦理流程, 規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理, 提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì) 量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫 濕度的監(jiān)控登記工作 ; 另一方面加緊對(duì) 20xx 年度文書檔案的分類整 理及立卷工作,同時(shí)接收了基金管理處 1214 卷會(huì)計(jì)檔案入庫。目前 我局已形成可供查考的文書檔案材料 2624件、109卷(不含20xx年)。九是及時(shí)投遞信函 9
21、09 封,收發(fā)傳真 3300 余件次,嚴(yán)格管理印鑒, 上半年共加蓋公章 9995 * 報(bào)“等。、牽頭辦理兩會(huì)代表提案,滿意率達(dá) 100%。今年上半年由我局承 辦的 23 件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,提案滿意率 達(dá) 100%,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。、牽頭辦理信訪工作,件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作,得到 了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視, 局辦作為牽頭處室, 及時(shí)加強(qiáng)與 * 局信訪處 的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴(yán)格按信訪條例規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì) 保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到 * 局* 局長的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視 * 局黨組成員每 月一次的局長信訪接待
22、日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位, 每次信訪接待日活動(dòng) 都取得圓滿成功,還受到信訪人的書面表揚(yáng),并贈(zèng)送了錦旗。、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作,及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市 政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息,按時(shí)編寫社會(huì)保險(xiǎn)簡訊 ,到目前已 印發(fā)社保簡訊 37期,完成年初制定處室目標(biāo) (52 期)的 71%。其中編 寫”5.12 ”地震???9 期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系,宣傳報(bào)道社會(huì) 保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社 6 次,電視臺(tái)記者采訪 3 次。另外,”5.12“特大地震災(zāi)害后,辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要?jiǎng)?wù), 緊
23、緊圍繞全局工作部署, 全力配合 * 局搞好全市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu) 的災(zāi)情上報(bào)、 災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送, 為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后 重建作了大量工作。( 三) 樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。1 、加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我局車輛管理制度的 要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登 記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全,半年來無一車 輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我局公務(wù)用 車及時(shí)維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,私自 換點(diǎn)修車現(xiàn)象。2 、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面,上半 年局辦著重規(guī)范了固
24、定資產(chǎn)、 辦公用品、印刷用品的管理和采購行為, 加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè) 備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè), 完善領(lǐng)用 手續(xù),嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,避免 國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手, 進(jìn)一步規(guī)范我局物 資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時(shí)的原則,嚴(yán)格按照 我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真細(xì)致地開展工作, 確保購買 及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6 月份,按照關(guān)于開展市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專 項(xiàng)檢查的通知 (*20xx30 號(hào))文件要求,對(duì)我局 20xx 年和 20xx 年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的
25、自查自糾, 我局政府采購行為情 況良好。、加強(qiáng)服務(wù),保障退休人員老有所樂。局辦對(duì)我局退休職工始終 堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“,定期和不定期對(duì) 退休人員進(jìn)行走訪, 及時(shí)了解他們的生活情況, 主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為 老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、 慰問以及每月 的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作, 為 退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各 級(jí)政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項(xiàng)工作,局辦認(rèn)真做好 全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、 認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí), 并按照領(lǐng)導(dǎo) 要求制定了 *
26、局會(huì)議管理辦法 (*20xx16 號(hào)) ,規(guī)范了我局 的會(huì)議管理制度。7 月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn) 真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議,主動(dòng)與各單位、處室溝通, 做好會(huì)務(wù)保障工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求,局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè) 工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào),積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗 口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、 OA 系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn),組織全局 職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、 創(chuàng)建全國文明城市普法 常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng), 使全局職工的業(yè)務(wù)水平、 服務(wù)水平更上新臺(tái)階。、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的 情況下,優(yōu)先組織人員對(duì)三樓
27、基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空 調(diào)管道、 局九樓貴賓室、 二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安 裝,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時(shí)與物管方銜接,對(duì)負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行 了擴(kuò)建,增加了使用面積, 極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局 黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng), 搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化, 進(jìn)一步提 升了我局窗口整體形象,努力為全體職工營造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。20xx 年半年工作總結(jié)xx三一、上半年工作小結(jié) 辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項(xiàng) 中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下 苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。( 一 ) 當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任
28、務(wù), 密切關(guān)注和把 握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有 實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備 召開了 30 人以上大型會(huì)議 3 場(chǎng),上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì) 2 場(chǎng),工作指導(dǎo)會(huì) 議 8 場(chǎng),我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料,做好會(huì)議方案,會(huì)議通知等工 作。( 二 ) 辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質(zhì)量高低,直接反 映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓” ,第一手是抓 公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路, 辦公室主任出 提綱,文秘人員收材料, 千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí), 既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新” , 從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路, 從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格, 力求 綜合文稿思路清、高
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