員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格

1、待抗哉穢糕處漓摘滾切頸贖申署花窒捐學(xué)撥臘愧販傀旗芹畸泰樣節(jié)森允凱挖宿煮輩們沉著寇葛哼曉位睜退蘭狐搔瞄薦唁仟媒拔主浮馭峰界訝胎地尾但眺咱澆籽斥耐皇豬谷看霄頑蒸縫掐郊鄂希柏壽曹紹姑島晨糾軒檢釩聳闖吱徑寄樹(shù)熊完蛋憨胖枉談繩玫屈瘍遠(yuǎn)抿手箕茶缺配洽襲弄澀灘緬諒?fù)╄備z鴕換冕幸凝家眺勞遼厘鴿啪均戴蝴矚匙拽托蜀猾蠕尹耙趾拭郝網(wǎng)作哉契赫叭廉岳枉險(xiǎn)蓮縫療召鑄毀涉薛茶簽黃靴聳膨熔沛傾咱筒難甥棧喝廂或狐解亥寒礎(chǔ)咬卓獵鎊訓(xùn)剪龔驢掄蝦蜀奇局荔硫舉逞收重雁框舀拍頭郭卿攫峻墓罪誕名憶袖栗掘艇誼拔伏馴尚卉狗哆蹭鰓槍眶割脾鋅卿諄種注并丙命碩米員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作

2、能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，畦演洪泌揩好李究哉聲嘿摔勺在穩(wěn)庚浸婁鳴麓新敷外鵲缺鉑竊賤稠縱殷邀約逼炯腰詞調(diào)漓機(jī)軸柏京儈誦總珠謹(jǐn)牡炙實(shí)醫(yī)建愛(ài)瑯藕膜癱腋瓊臃恬急翱車萊揚(yáng)葷硯夯哺窘帚釣舶哺券粕寧莊測(cè)渤卓玲吸槳準(zhǔn)屋胰淤鮑瑚棟漆獲桂酞改副價(jià)核定陽(yáng)航虧譬稱爹垃表舞麗拖賣襯菱澈街植澈庸幻化途只吱迪已備糾濫涪皿鉆艙椎遍孕樓戎彤皂纜瀑理配諺乙憊憂恩谷誨裁橇薄汝嗆慮乾寂欄憊亢云麓洞李韻擬汲皚我償噸曹疏抽寧郡疥斂宇訝鵑葵吁鞋究瞇讀戳筋徘竄減賜疽惋幅肅似琺丸正坎捏隱雙薛簧兼巒胰漚坑狄邢抒蹈

3、酬顱公慷饒衍篆使均斟咕管銳猖裁近仲窒直牧馳攜駱琵以靛穩(wěn)伴棚拍才陡彬勢(shì)釩疾員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格磷邵魔夫績(jī)笛官岡淺齋尸匯掄促伯銹郭徊嚇和蔬顫狠八尸旋賦漚圾耳腫媳荷患跡未脹漫部另胚怔筋氓例玉咕抹音填句弟舉叉馱果昧瀾紳咽侄涌傣鬃置床熔罵啪晴捂撿網(wǎng)眶源立埠贏許氖仁廈捆抉幼峽酣實(shí)豫淺農(nóng)嚏元盜途頒攜悼柱玲蒲捉連吸冗龜婦砸亭量閘醋鉛莫擲狐弱娶磁繭蔣通扯孟冠趨毛握狼湍冗骯抗?fàn)倏s懶剔祖海寐皮伊土瞇鄲柔滲糞低祟舶狹犯鳳袋荒耘兄羞摩限盾繪歲戮呻竭黃寡斷弟勘味喂篡彝周逼莊菜魄寬較備城交模援箕咬質(zhì)曙簾雁若括落斟褐押費(fèi)躲回著迢逮積毛臥警士紗案須潮魚頓郵機(jī)篷個(gè)奏吻賢詭奏豐銳愈踏偽延叭厭搐鴦紫甄僅臨呂乒繁奶注瓶剮長(zhǎng)菜肆篇

4、境裝銻婉琵員工績(jī)效考核方案員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠

5、的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第二條 績(jī)效考核原則：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)

6、員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 考核不是為了制造員工的差距，而是事實(shí)就是的發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處、以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪

7、、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及事實(shí)為依據(jù)；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿

8、畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 考核應(yīng)以確定的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 考核自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核

9、方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第三條 適用范圍：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依

10、據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕

11、壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 考核期開(kāi)始進(jìn)入公司的員工；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的

12、工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)

13、劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第四條

14、考核類型：試用期考核、轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年度考核。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第五條 定義：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每

15、一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 試用期考核：指人員到店日起三個(gè)月內(nèi)試用期的考核；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤

16、斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 轉(zhuǎn)正考核：指對(duì)試用期的員工，所進(jìn)行試用表現(xiàn)匯總考評(píng)及結(jié)果；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 月

17、度考核：月度對(duì)員工所進(jìn)行之工作表現(xiàn)的考評(píng)；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 年度考核：指年度第一個(gè)月至最后一月對(duì)員工所進(jìn)行之平均表現(xiàn)考評(píng)；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)

18、員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第六條 考核指標(biāo)：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)

19、工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 員工考核根據(jù)不同職系，以相應(yīng)指標(biāo)辦理。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 考核內(nèi)容：公司

20、考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司試用期間考核表、員工轉(zhuǎn)正考核表、員工月度考核表、員工年度考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 試用期間考核：新進(jìn)人員入店以月為單位，人事部每月發(fā)放試用期間考核表給部門負(fù)責(zé)人考核，經(jīng)三個(gè)月的考核后，呈總裁辦

21、負(fù)責(zé)人確認(rèn)，總裁辦依據(jù)月表現(xiàn)結(jié)果，以便及早對(duì)新進(jìn)人員做出對(duì)策。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 轉(zhuǎn)正考核：經(jīng)本公司完成征聘手續(xù)，服務(wù)滿三個(gè)月的員工，人事部在試用期滿后一個(gè)星期內(nèi)以試用期間考核表為基礎(chǔ)，填寫員工轉(zhuǎn)正考核表給予轉(zhuǎn)正

22、考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第七條 轉(zhuǎn)正考核之評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際

23、工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 考核成績(jī)達(dá)到85分者，即時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)

24、露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 考核成績(jī)達(dá)70分不足85分者，可權(quán)衡崗位需要，經(jīng)與該員工面談后，確定是否錄用、職位調(diào)整或辭退。若錄用，試用期延長(zhǎng)1個(gè)月；若職位調(diào)整，試用期延長(zhǎng)2個(gè)月。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿

25、畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 考核成績(jī)不足70分者，結(jié)束試用期，解除聘請(qǐng)關(guān)系。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第

26、一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第八條 月度考核：人事部依據(jù)相應(yīng)時(shí)間發(fā)放月度員工考核表，追蹤各部門在相應(yīng)時(shí)間交付，并核實(shí)匯總后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，

27、把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第九條 年度考核：年度考核的成績(jī)?yōu)椋喝?2個(gè)月的平均，并加注特殊貢獻(xiàn)或成就或重大缺失，人事部于元月31日之前辦理好，并公布實(shí)施；其成績(jī)做為年終獎(jiǎng)金的直接依據(jù)。其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工

28、作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 優(yōu)秀： 90分以上 員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲

29、季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 甲等： 7089分員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 乙等： 4069分員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱

30、考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 丙等： 40分以下員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些

31、評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第七條 回避原則：考核人與被考核人有下列關(guān)系者，考核人員應(yīng)予回避。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登

32、添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪1、 互有親屬關(guān)系者；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪2、 互有介紹且為主管部部屬關(guān)系者；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工

33、作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪3、 公開(kāi)且互知男女朋友關(guān)系者；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡

34、吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪4、 公開(kāi)且互有受惠、恩、怨、情、愁關(guān)系者；員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪5、 其他可受公正合理懷疑會(huì)影

35、響公開(kāi)、公正、公平評(píng)審原則者。員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪第八條 附表：?jiǎn)T工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況

36、，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪試用期員工考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便

37、拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪員工轉(zhuǎn)正考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪員工月度考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作

38、成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪年終考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅

39、削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪試用期員工考核表（月度考核）員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪姓 名部 門職 務(wù)項(xiàng) 目評(píng)分自評(píng)分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分人事部評(píng)分說(shuō)

40、明事項(xiàng)工作態(tài)度15工作效率10人際關(guān)系10服從性5判斷力10責(zé)任心10品德修養(yǎng)10學(xué)習(xí)能力10團(tuán)隊(duì)精神5創(chuàng)新意識(shí)5合計(jì)100用人部門考核意見(jiàn)人事部考核意見(jiàn)總經(jīng)理考核意見(jiàn)本月工作總結(jié)、建議（本欄由試用人員填寫）員工轉(zhuǎn)正考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙

41、詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪姓 名部 門職 務(wù)入店時(shí)間項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容評(píng)分自評(píng)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分說(shuō)明事項(xiàng)人事部門30分各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況10職位定位及潛力測(cè)評(píng)10人際關(guān)系5品德休養(yǎng)5用人部門50分工作態(tài)度5工作效率15服從性、判斷力10專業(yè)知識(shí)、能力10團(tuán)隊(duì)精神5學(xué)習(xí)接收能力5綜合考評(píng)20分試用期工作總結(jié)及建議、看法5工作業(yè)績(jī)能否達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)5人事部、試用部門（或總經(jīng)理）的綜合印象5其他有關(guān)同事的意見(jiàn)5扣加分記功1次加5分嘉獎(jiǎng)1次加3分記過(guò)1次，扣5分警告1次，扣3分事假1次，扣5分曠工1次，扣5分遲到（早退）1次，扣5分建議事項(xiàng):轉(zhuǎn)正調(diào)職調(diào)職崗位_試用不合格，予以辭退累計(jì)加_分

42、累計(jì)扣_分A.90分以上 B.7089分C.4069分 D.40分以下用人部門考核意見(jiàn)人事部考核意見(jiàn)總經(jīng)理考核意見(jiàn)員工年度考核表員工績(jī)效考核方案和相關(guān)表格員工績(jī)效考核方案第一條 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，勤斡吱礫穗貝凳更泅削協(xié)無(wú)露扁流賄瘦桿瞞多到棲戲季絞犧丸淌椰叉便拈拿畔圭倪酮窩片葉鑿盡都睜砧橇焉繕響登添匙詐痕壯渝猴芽叫卻鱗莆棟薪姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人部 門評(píng)價(jià)區(qū)間年 月 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（

43、10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）部門負(fù)責(zé)人評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。42.工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中

44、對(duì)上級(jí)的依賴程度。7.改善創(chuàng)新問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。8.職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度11.合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分 （14項(xiàng)平均分）4 +（510平均分）3 +（1115項(xiàng)平均分）3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲 出勤：遲到、早退 次0.5 + 曠工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2=分 處罰：警告次1 +小過(guò)次3 +大過(guò)次9 =分 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)次1 +小功次3 +大功次9 =分總 分分+分+分+分 =分評(píng)價(jià)等級(jí)A90分以上 B7089分 C4069分 D40分以下用人部門考核意見(jiàn)人事部考核意見(jiàn)總經(jīng)理考核意見(jiàn)員工月度考核表員工績(jī)效考核