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文檔簡介

1、定義:好對手:是與人旗鼓相當、可形成良性競爭的競爭者從對方入手:好伙伴:1.分享、幫助、合作、互補;共患難、同甘共苦、鼓勵與支持、永不背棄;(一個一直在身邊陪伴你的人更側(cè)重于給予安全感,但對手更促進奮斗) 2.了解你的優(yōu)缺點并及時告訴你,激勵你,作為你生活、學(xué)習(xí)的榜樣,指引你前行。(伙伴了解優(yōu)缺點后,有時候會礙于面子而遲遲不說,這樣不是更耽誤了嗎 ?但對手會毫不留情地抓住你的缺點,使你第一時間意識到并改正過來。伙伴帶來的奮斗是被動式的,也就是說我們可能會被動地在監(jiān)督下提升自己,但是對手帶給我們的是主動式的奮斗) 3.在你奮斗路上遭遇挫敗的時候能夠給予你心靈撫慰,讓你獲得站起來的勇氣。(好比藥,

2、藥可以治病,但不能提高抵抗力。心靈慰藉可以安慰人,但不利于內(nèi)心成長得更強大) 4. 能與你分享奮斗路上的經(jīng)驗,減少犯錯機會(奮斗是一個相對獨立的過程,就算一同奮斗,每個人的進展也不一樣,不可能做到齊步走。因此,奮斗路上,不可能單靠別人的經(jīng)驗往前走,自己親身經(jīng)歷過得出的經(jīng)驗才是最有益的,哪怕是犯下一些錯誤,從中吸取的教訓(xùn)也一定比聽別人講述的經(jīng)驗來得深刻)從己方入手:好對手:1.好對手讓你內(nèi)心強大,進步(對手是一種間接的,一個再好的對手也不會直接告訴你你的劣勢,不會鼓勵你,反而會利用你的劣勢打擊你。而好伙伴是直接告訴你錯在哪里,讓你在失敗之前就防微杜漸,減少失敗機會)你覺得對于一個人來說,是活在安

3、逸中更利于成長還是打擊中? 2.好對手可以使你自己發(fā)現(xiàn)錯誤,深刻成長(不管對手有多大的積極作用,對手的最終目的都是打敗你、打擊你,在你沒成功之前就已經(jīng)一次性打死你了,你連掙扎、翻身的機會都沒有,更加別說成功了。) 但是我們今天討論的是奮斗路上,我們的比較標準本來就不是成功而是成長,先不談最后成功與否,但是如果對手將你打敗,更可以催化你奮斗的決心,用長遠的眼光審視人生,失敗對于成長來說也有很多有意義。 3.對手更能使你適應(yīng)環(huán)境(這要看自身抵抗壓力的能力,有些人被對手打擊一次從此就站不起來了,這也是一件好事嗎?)這種人這樣經(jīng)不起挫折的人格正式由于他一直以來過于依賴伙伴而缺少對手造成的 4.好伙伴有

4、局限性,可能看不到你的錯處(我方認為,一個好伙伴是觀察敏銳的,是比對手更加了解你,更加清楚你的缺點,而且更加愿意告訴你,而不是讓你失敗了才發(fā)現(xiàn)自己錯了)有些致命缺點是只有在競爭的過程中才能體現(xiàn)的,再好的伙伴也發(fā)現(xiàn)不了,這就需要好對手來促使你發(fā)現(xiàn) 5.好伙伴和你關(guān)系很好可能不會說出你的錯處(一個好伙伴不會直接明說做出傷害你的事,但是絕對不會像對手一樣不告訴你,讓你越陷越深,而是采取比較委婉的方式去提醒,讓你自己發(fā)現(xiàn)自己的錯誤。)同上 6.好伙伴的幫助會形成依賴心理(不一定會形成依賴,這是片面的。成長路上你難道因為怕形成依賴心理就不需要父母的幫助了么?同理,因為怕依賴伙伴,就拋棄伙伴,一個人孤零零

5、生活在這個世界上?)今天我們并不是說拋棄哪個留下哪個這種極端的情況,而是說哪個對于奮斗起到的作用更大,如果對方辯友承認伙伴會導(dǎo)致依賴心理的養(yǎng)成,那是不是說好伙伴對于奮斗有時候會起到負面作用呢?事例說明在現(xiàn)代商業(yè)競爭中, 類似的例子比比皆是。在消費者看來, 可口可樂和百事可樂是兩個水火不相容的對手, 兩家的市場競爭也可謂你死我活,但是多年來, 這種局面讓每一家都賺了個盆滿缽溢, 并且從來沒有第三者異軍突起?!拔锔偺鞊?,適者生存”,說明競爭能提供奮斗的動力。一個人假如沒有了對手,同樣難免會變得安于現(xiàn)狀,不思進取,知難而退,在怠惰和沒落中消沉。工作中,我們需要一個對手,督促你發(fā)現(xiàn)不足,嚴要求,高標準

6、。有了對手,我們就會把自己的潛能發(fā)揮到極致;有了對手,我們就會在與對手的比拼中提高素質(zhì),不斷進步。魯迅的偉大來自對手,比如,胡適、林語堂、郭沫若,最次也是梁實秋,個個都是國內(nèi)頂級文人學(xué)者。為了與他們爭論是非黑白,魯迅使出渾身解數(shù),加強有知識儲備,殫精竭慮,這才有他在現(xiàn)代文學(xué)史上的崇高地位。 姚明在NBA的前進都得益于對手的激勵。從奧尼爾、小斯,到霍華德、鄧肯,每個對手都有絕招,給姚明制造麻煩,都逼得姚明要拿出招數(shù)應(yīng)對,而每戰(zhàn)勝一個對手,姚明就前進一步,最終成為NBA的頂尖中鋒。森林中的樹木就是競爭陽光才長得更加挺拔。以考試為例,是人與人之間的競爭帶來奮斗的動力。夫差率領(lǐng)大軍擊敗勾踐,滅了越國,

7、俘虜勾踐。勾踐因此臥薪嘗膽,積蓄力量,最終復(fù)國滅了吳國。沒有夫差對勾踐的打擊,勾踐就不可能這么有毅力。理論層面1, 好對手能夠給人帶來更多的壓力和緊迫感。2, 好對手比好伙伴更能夠使人認識到自己的缺陷,由此完善自身。3, 對手通過給人帶來挫折,讓人變得更加堅韌、成熟。4, 對手可以激發(fā)我們的競爭意識,使我們不甘平庸,不肯落后5, 對手可使我們保持危機感,始終心存憂患,6, 對手可以激發(fā)潛力。這些都是當今社會奮斗所需要的。7, 奮斗之路本身就是不平坦的崎嶇之路,走得太平坦反而難以成長。8, 對手給人帶來的挫折更讓人印象深刻,更有強制力。名言“出則無敵國外患者,國恒亡”孟子真正的對手會灌輸給你大量

8、的勇氣(卡夫卡)敵人對我們的意見,比我們對自己的看法更接近真實(法國)認識了毒草,等于找到了良藥一劑;看清了敵人,等于找到了一位老師(藏族)“朋友”有時是一個缺乏意義的詞匯,而“敵人”卻不是這樣(雨果)重視你的敵人,因為他們最先發(fā)現(xiàn)你的錯誤(安提西尼)仇敵也許料不到會給你忠告(德國)同我們角斗的對手強健了我們的筋骨,磨煉了我們的技巧,我們的對手就是我人的幫手(埃德蒙伯克)辯論過程反方則提出今天本方的標準是何者更能讓人成長,對手更能在對抗中讓人變得老練,并用“微軟公司雇傭黑客以測試軟件安全性”的例子輔證己方觀點,正方對此的回應(yīng)是“這是自我完善的例子”“自己的團隊總歸會在進行自我評估時產(chǎn)生盲點,對

9、手則更能幫助我們認識自己”、“對手給我們造成的挫折會讓我們更加堅強,能夠承受更大的壓力,避免崩潰”。好對手能激發(fā)自己的競爭意識憂患意識,好伙伴可以提供幫助和鼓勵,兩者相比,好對手更加偏向內(nèi)在的激發(fā)而好伙伴偏向于外在的推動,而內(nèi)心自主產(chǎn)生動力是成長的關(guān)鍵,因此好對手更重要。我覺得兩者既然比較,就應(yīng)該都是從作用到自身心理上比較。對手的打壓是必定的,但是沒有打壓哪里來的危機感和憂患意識?伙伴在定義中已經(jīng)講到,與你同甘共苦,那么必然與你有很多共性,這種共性有助與你們團結(jié)合作,但其視野的局限性也導(dǎo)致你們?nèi)菀追竿瑯拥腻e誤,走入一樣的誤區(qū),而對手不同,當你與其競爭時,其超于你的地方正是勝你一籌的方向,其成功

10、經(jīng)驗也能為你找到成功路的方向。就好比我在參加學(xué)校的辯論賽。是好隊友的支撐讓我走得更遠得到更多鍛煉好還是早早就被一個好對手打下場讓我得到更多成長? 第一, 從知識水平的進化來看,好對手的競爭在奮斗路上對我們更重要。我們從全球通史等歷史書中可以看到,遠古人類之所以能夠存在下來,最關(guān)鍵的就是優(yōu)勝劣汰的物競法則。通過復(fù)旦大學(xué)教授的關(guān)于進化認識論的研究一文,我們了解到,在知識的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,生存競爭生物界普遍規(guī)則對知識的進化起著關(guān)鍵性的作用。第二, 從奮斗的特點來看,好對手的競爭更重要。好伙伴再如何嚴苛,都不會比好對手更能讓我們處在“生于憂患”的狀態(tài),保持一個艱苦奮斗的精神。而通過分析像勾踐等這樣的歷史人物的生平我們可以得出,“生于憂患”這樣的奮斗精神往往是達成目標最關(guān)鍵的一個心態(tài)。所以,對手更重要。攻辯對方辯友認為,是磨礪讓人成長得更強大還是扶持和安慰?伙伴幫助你

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