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文檔簡(jiǎn)介
1、施工編制范文 業(yè)主招標(biāo)時(shí),常允許一個(gè)承包商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個(gè)標(biāo)段、投哪些標(biāo)段,有力量,承包商盡可能多投標(biāo)段。報(bào)投標(biāo)段數(shù)量太少,投標(biāo)覆蓋面小,限制了投標(biāo)操作靈活性,降低中標(biāo)率;太多了,在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書(shū)編制任務(wù)重,編標(biāo)人員精力分散,影響標(biāo)書(shū)編寫(xiě)質(zhì)量而降低中標(biāo)率,同時(shí)還加大了購(gòu)買(mǎi)、編制標(biāo)書(shū)的費(fèi)用開(kāi)支。 在選擇工程標(biāo)段位置方面,一是所選標(biāo)段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強(qiáng)項(xiàng)相吻合;二是要做到標(biāo)段大小兼顧,施工兼顧,有條件的話,可以到工地現(xiàn)場(chǎng)查看后再做決定;三是要注意避開(kāi)實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 編制投標(biāo)書(shū)是投標(biāo)工作的主要內(nèi)容。一般業(yè)主出售標(biāo)書(shū)以后,會(huì)很快召開(kāi)由投標(biāo)單位參加的標(biāo)前會(huì)并組織現(xiàn)
2、場(chǎng)考查,以解答投標(biāo)單位對(duì)標(biāo)書(shū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疑問(wèn)。所以,投標(biāo)單位在購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)后要抓緊時(shí)間認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件,列出需要業(yè)主解答的問(wèn)題清單和需要在工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解的項(xiàng)目清單。 在看完招標(biāo)文件后要及時(shí)找出其中的問(wèn)題,如:確定投標(biāo)文件的截至日期、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)聯(lián)系人及 _、投標(biāo)文件遞交的時(shí)間和地點(diǎn)、投標(biāo)保證金的金額、投標(biāo)保證金的遞交形式。此時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中的要求部分,尤其是加*部分要特別注意,最好用筆要在下面劃出來(lái),起到提示作用。 工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容包括:地貌地形情況、當(dāng)?shù)貧夂蛩那闆r、道路交通狀況、就地取材的料源分布、各種材料的運(yùn)輸距離、電源水源情況、通信條件、物價(jià)消費(fèi)水平、社會(huì)治安狀況、綜
3、合 _情況等。 現(xiàn)場(chǎng)考查后要立即制定編標(biāo)計(jì)劃,明確人員分工,使整個(gè)編標(biāo)過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行,以免造成前松后緊,粗制濫造。投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容是工程預(yù)算標(biāo)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)。 編制預(yù)算要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,采用的定額要正確,業(yè)主沒(méi)指定的,一般采用同行業(yè)國(guó)家最新定額;第二,各項(xiàng)預(yù)算單價(jià)要考慮施工期間價(jià)格浮動(dòng)因素;第三,工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準(zhǔn),即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯(cuò)誤,未經(jīng)業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)不得自選調(diào)整;第四,其他項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)備費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計(jì);第五,預(yù)算編制完成后要復(fù)核審查,切不可有誤。 另外還要注意工程預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)相統(tǒng)一,施工方案是預(yù)算編制的必要依據(jù)、預(yù)算反過(guò)來(lái)又指導(dǎo)調(diào)整施工
4、方案,兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,不可分離編制。 工程施工組織設(shè)計(jì)是中標(biāo)后施工管理的計(jì)劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學(xué)合理、切實(shí)可行。施工組織設(shè)計(jì)主要包括:項(xiàng)目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、工地平面布置、工期進(jìn)度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。 工程施工方案是其中的關(guān)鍵,直接影響到預(yù)算標(biāo)價(jià)及投標(biāo)的成敗,投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況,初定幾套方案進(jìn)行測(cè)算、比較。以確定合理、經(jīng)濟(jì)的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時(shí)間提前,以取得標(biāo)書(shū)評(píng)審中工期提前獎(jiǎng)勵(lì)得分。 投標(biāo)最終報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位以標(biāo)書(shū)編制的預(yù)算價(jià)為基礎(chǔ),綜合考慮各種因素后對(duì)預(yù)算標(biāo)價(jià)進(jìn)一步修訂的報(bào)價(jià),可以在
5、標(biāo)書(shū)中列報(bào),也可以以降低函的形式另報(bào)。投標(biāo)單位投標(biāo)最終報(bào)價(jià)一般要占整個(gè)投標(biāo)書(shū)分值60%-70%,將對(duì)是否中標(biāo)產(chǎn)生直接影響。所以,一定要根據(jù)所做工程預(yù)算認(rèn)真分析、反復(fù)比較,以使所確定的最終報(bào)價(jià)最大限度地接近報(bào)價(jià),提高中標(biāo)率。以下根據(jù)招標(biāo)工程報(bào)價(jià)類(lèi)型的不同,就如何確定最終報(bào)價(jià)分別論述。 合理標(biāo)是工程招投標(biāo)常用的最基本形式,所謂合理標(biāo)就是業(yè)主根據(jù)工程設(shè)計(jì)預(yù)算,制定出工程招標(biāo)“標(biāo)底”,投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報(bào)價(jià)與業(yè)主的標(biāo)底相比較,誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi),稱(chēng)之為“入圍”。確定候選中標(biāo)單位資格后,業(yè)主將組織人員全面評(píng)審入圍單位的投標(biāo)書(shū),計(jì)算出投標(biāo)單位的整體得分。相反投標(biāo)單位的最終報(bào)價(jià)不在限定范圍之內(nèi)者,
6、稱(chēng)之為“飛標(biāo)”,此類(lèi)投標(biāo)單位已無(wú)中標(biāo)。 合理標(biāo)的報(bào)價(jià)一般是稍低于業(yè)主的標(biāo)底(-5% -8%)的報(bào)價(jià),可能是一個(gè)范圍,也可能是一個(gè)確定的數(shù)。所以投標(biāo)單位要以正確的預(yù)算為基礎(chǔ),認(rèn)真分析研究業(yè)主標(biāo)底的可能范圍,計(jì)算出投標(biāo)最優(yōu)報(bào)價(jià)即為投標(biāo)最終報(bào)價(jià)。合理標(biāo)最優(yōu)報(bào)價(jià)的簡(jiǎn)單計(jì)算公式為: 復(fù)合標(biāo)是合理標(biāo)的一種特殊形式,工程的標(biāo)底是由業(yè)主標(biāo)底與各投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報(bào)價(jià)加權(quán)平均復(fù)合而得,并稱(chēng)為“復(fù)合標(biāo)底”。各投標(biāo)單位的最終報(bào)價(jià)分別與業(yè)主的標(biāo)底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi),稱(chēng)之為“第一次入圍”。 第一次入圍的各投標(biāo)單位之最終報(bào)價(jià)的平均值與業(yè)主標(biāo)底加權(quán)平均,從而得出復(fù)合標(biāo)底。而后,第一次入圍的各投標(biāo)單位的最終報(bào)價(jià)與
7、再?gòu)?fù)合標(biāo)底相比,其誤差在業(yè)主規(guī)定的范圍之內(nèi)者,稱(chēng)之為“第二次入圍”。第二次入圍的投標(biāo)單位取得候選中標(biāo)單位資格,業(yè)主將組織人員全面評(píng)審這些單位的投標(biāo)書(shū),計(jì)算出各單位的整體投標(biāo)得分。無(wú)論第一次是否入圍,凡第二次沒(méi)有入圍的投標(biāo)單位,均稱(chēng)之為“飛標(biāo)”,此類(lèi)投標(biāo)單位已無(wú)中標(biāo)資格。 所以,在投復(fù)合標(biāo)工程項(xiàng)目時(shí),除要分析業(yè)主的標(biāo)底外,還要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)報(bào)價(jià),測(cè)算出復(fù)合標(biāo)底的大致范圍。復(fù)合標(biāo)工程項(xiàng)目投標(biāo)最優(yōu)報(bào)價(jià)是稍低于或者等于復(fù)合標(biāo)底的報(bào)價(jià),最優(yōu)報(bào)價(jià)的計(jì)算公式為: 低價(jià)標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式,即投標(biāo)最終報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位優(yōu)選中標(biāo)。利用國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款投資興建的工程,多采取這種招標(biāo)形式,如黃河小浪底工程
8、等。這類(lèi)項(xiàng)目常常是在國(guó)際上公開(kāi)招標(biāo),參與投標(biāo)的單位都具有較強(qiáng)的實(shí)力,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈;由于國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的參與和監(jiān)督,工程建設(shè)管理體制比較嚴(yán)格,從招標(biāo)投標(biāo)到合同實(shí)施,全部建設(shè)過(guò)程按國(guó)際通用的FIDIC合同條款進(jìn)行管理。 在參與此類(lèi)工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)不可為了中標(biāo),而盲目壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),造成中標(biāo)后虧本施工。投標(biāo)單位要認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件,充分了解工程全面情況,優(yōu)化工程施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)本單位的管理水平,測(cè)算出工程施工的成本價(jià)。低價(jià)標(biāo)的投標(biāo)最終報(bào)價(jià)以不低于成本價(jià)為原則。 確定投標(biāo)最終報(bào)價(jià)除按上述不同報(bào)價(jià)類(lèi)型分析考慮外,還要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是在同一工程項(xiàng)目投有多個(gè)標(biāo)段時(shí),各標(biāo)段的最終報(bào)價(jià)不要在一個(gè)
9、標(biāo)準(zhǔn)水平上,要有一定的階梯度。也就是說(shuō)以正常預(yù)算為基本點(diǎn)而增降的最終報(bào)價(jià),各標(biāo)段增降幅度要有一定的階梯差,這樣可保證其中一個(gè)標(biāo)段的報(bào)價(jià)接近最優(yōu)報(bào)價(jià),不會(huì)出現(xiàn)整體“飛標(biāo)”的現(xiàn)象。這就是前面所講盡可能多投標(biāo)段的原因。 二是要分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)報(bào)價(jià),做到知己知彼,這是一項(xiàng)難度較大但很有實(shí)際意義的工作,如果能把對(duì)手的報(bào)價(jià)分析透,既可使自家的報(bào)價(jià)優(yōu)于對(duì)手,又可避免為了中標(biāo)而過(guò)多壓低報(bào)價(jià)、從而在中標(biāo)后獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 三是在有些情況吃不準(zhǔn)時(shí),最終報(bào)價(jià)以偏低不偏高為原則。總之,測(cè)算、確定投標(biāo)最終報(bào)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,往往有許多因素?zé)o法確定,要積累的經(jīng)驗(yàn)分析判斷。所以,作為承包商要注意工程投標(biāo)經(jīng)
10、驗(yàn)的積累,以取得工程投標(biāo)的更大成功。 品茗軟件 施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)1、封面:含編制單位、負(fù)責(zé)人、編制人、編制時(shí)間,有企業(yè)的logo。2、目錄:有頁(yè)碼、應(yīng)細(xì)分層次,重點(diǎn)章節(jié)可列出三級(jí)目錄,要章節(jié)層次明晰。3、編制依據(jù):招標(biāo)文件、建設(shè)文件、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、類(lèi)似工程的有關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源。4、工程概況:項(xiàng)目概況,工程地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,其他諸如主要設(shè)備、特殊物資供應(yīng),參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,建設(shè)單位或上級(jí)主管部門(mén)對(duì)施工的要求;有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議;土地片用范圍和居民搬遷情況等。5、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析:一份施工組織設(shè)計(jì)的
11、質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對(duì)具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)。6、施工部署:含確定工程開(kāi)展程序,擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案,明確施工任務(wù)劃分與組織安排,編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容??傮w施工工序流程是對(duì)工程具體情況包括工程量、工期、工程特點(diǎn)、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的,確定施工順序的原則有:在保證工期的前提下,分期分批施工。一般應(yīng)按先地下、后地上,先深后淺,先主干后支線的原則進(jìn)行安排。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產(chǎn)、施工兩方便。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類(lèi)物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào),促進(jìn)均衡施工。此外還
12、要注意季節(jié)因素。在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系,包括工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面。劃分施工階段,確定各部門(mén)與各專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,確定他們分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目。施工進(jìn)度計(jì)劃:合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及其單項(xiàng)工程的控制工期,它們之間的施工順序和搭接關(guān)系。安排要有依據(jù),計(jì)劃要有可執(zhí)行性(當(dāng)細(xì)化)。勞動(dòng)力使用計(jì)劃:按本身情況確定,合理統(tǒng)籌優(yōu)化。施工機(jī)械設(shè)備,供水供電和資金使用計(jì)劃:給出定性和定量的分析計(jì)算過(guò)程。施工準(zhǔn)備:含水量思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等幾個(gè)方面。7、施工平面布置:施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,一般落腳點(diǎn)在施工用地面積,場(chǎng)地利用
13、率,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸情況,臨時(shí)建筑面積,臨時(shí)道路和各種管線長(zhǎng)度,是否符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面的內(nèi)容,施工的進(jìn)場(chǎng)路線圖清晰;另外,施工作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,施工平面的布置也不是一成不變的,要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時(shí)的變動(dòng)平面布置。8、主要施工方案及工藝:據(jù)工程實(shí)際予以細(xì)化,要有詳圖、工藝流程,針對(duì)不同情況,說(shuō)明注意事項(xiàng),增強(qiáng)針對(duì)性,提高可執(zhí)行性,避免套話連篇。對(duì)于質(zhì)量控制的重點(diǎn)工序,應(yīng)重點(diǎn)加以說(shuō)明。對(duì)于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗(yàn)。9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合來(lái)進(jìn)行編寫(xiě),相對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目和施工日期對(duì)應(yīng)起來(lái)編制季節(jié)性施工方案。10安全生產(chǎn)部分可
14、以從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說(shuō)明。11施工進(jìn)度計(jì)劃:從組織制度、工程計(jì)劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,建議著重說(shuō)明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、材料設(shè)備使用計(jì)劃、承包和專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況。12質(zhì)量保證:有目標(biāo)有體系,有具體的管理措施、技術(shù)措施、檢測(cè)措施,質(zhì)量預(yù)防措施。13安全保證:(同質(zhì)量)14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說(shuō)明。15要對(duì)履約、廉政、農(nóng)民工工資的問(wèn)題加以闡述。 弈安傳媒科技回復(fù),成功后要回復(fù)喲,要點(diǎn)贊,并關(guān)注,轉(zhuǎn)發(fā). 弈安傳媒科技提升自己的平臺(tái)更多知識(shí)請(qǐng)關(guān)注: _及 _ 弈安傳媒科技 弈安傳媒科技微課堂,每天分享財(cái)經(jīng)資訊,計(jì)算機(jī)技術(shù)
15、知識(shí),人生感悟,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)資料學(xué)習(xí)交流.移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)、知識(shí)分享平臺(tái)。隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),如果你喜歡成長(zhǎng),這里你不容錯(cuò)過(guò)的地方.弈安傳媒科技培訓(xùn)關(guān)注:關(guān)注自己成長(zhǎng),分享內(nèi)容,分享自己的技術(shù),成就未來(lái). 一般來(lái)說(shuō)大中專(zhuān)學(xué)校畢業(yè)生都算干部身份。這個(gè)隨著大中專(zhuān)畢業(yè)生國(guó)家包分配工作的取消而成為歷史了。也就是說(shuō)以前國(guó)家給大中專(zhuān)畢業(yè)生分配工作,只要你學(xué)歷符合要求,你就是干部身份,高中以下畢業(yè)的進(jìn)入單位都是工人身份。 再說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在的工人編制。準(zhǔn)確地說(shuō),在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人編制就是工勤編制,分為行政工勤人員和事業(yè)工勤人員。比如,在機(jī)關(guān)公務(wù)員屬于行政編制,工人屬于機(jī)關(guān)工勤編制;在事業(yè)單位有事業(yè)管理崗、事業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗、事業(yè)工勤崗,工人自然就屬于事業(yè)工勤崗。 以上就是我的解答,可能還有疏漏之處,希望大家補(bǔ)充修正。 所謂編制,是指由政府計(jì)劃分配為完成某項(xiàng)工作設(shè)置的身份屬性。編制有兩大明顯特性:一是必須經(jīng)過(guò)政府審批;二是列入財(cái)政預(yù)算(自收自支事業(yè)編除外,此編制2020年底前將被全部清理取消)。據(jù)此解釋?zhuān)幹颇壳爸荒艽嬖谟趦煞N單位,一是行政機(jī)構(gòu),二是事業(yè)單位。除此之外,說(shuō)什么單位有編制的,都是外行。 那為什么會(huì)有那么多人說(shuō)國(guó)企有編制呢? 說(shuō)白了,是因?yàn)閲?guó)企的體制性。我國(guó)的國(guó)企雖然是企業(yè),但在管理方式上截至目前多數(shù)仍是參照行政機(jī)關(guān)來(lái)管理的,其人員結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置
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