質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)試卷及答案

1、2018成都建豐質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)試卷姓名：部門崗位： 分?jǐn)?shù)： 一、選擇題（單選或多選，每小題3分，共27分，本題必須全選對(duì)才得分）1生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的三不原則（ ）A不接受不合格品 B.不制造不合格品 C.不合格品不向下工序流轉(zhuǎn) D.不制造合格品2.下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢稱為（ ）A.自檢 B.巡檢 C. 互檢 D.終檢3.員工質(zhì)量意識(shí)提高，是企業(yè)急待解決的課題。加強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，下列表述正確的是（ ）。A.教會(huì)員工要改變工作環(huán)境 B.車間主管必須每天強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C.大家要理解檢驗(yàn)員的工作 D.車間主管每天只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)4.產(chǎn)品質(zhì)量好壞主要決定于（ ）的工作質(zhì)量和控制能力。 A.

2、質(zhì)量部門 B.生產(chǎn)部門 C.采購(gòu)部門 D.人事部門5.（ ）就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照?qǐng)D紙、工藝或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)A.互檢 B.首檢 C. 終檢 D.自檢6要想避免不會(huì)做，下列表述不正確的項(xiàng)是（ ）。A.不去做事 B.按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書做C.由別人代替做 D.自己想怎么做就怎么做7下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢稱為（ ）A.自檢 B.巡檢 C. 互檢 D.終檢8下列表述有錯(cuò)誤的項(xiàng)是（ ）。A.過程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān)，而是要同工序控制密切地結(jié)合起來，判定生產(chǎn)過程是否正常 。 B.成品最終檢驗(yàn)是對(duì)完工后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全面的檢查與試驗(yàn)。 C.當(dāng)操作員出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)

3、主動(dòng)替他把問題解決好，操作員不用管。D.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品質(zhì)人員玩忽職守，有義務(wù)向生產(chǎn)品質(zhì)主管對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況9. 全面質(zhì)量管理三全”包括 “：（）A. 全員參與 B 全面 C. 全過程 D全技術(shù)二、判斷題（每小題2分，共22分）1產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。 （ ）2下道工序是上道工序的“顧客”，上道工序要為下道工序服好務(wù)。 （） 3生產(chǎn)過程要實(shí)行自控、自檢、互檢 （）4出現(xiàn)質(zhì)量問題不可怕，可怕的是沒有分析，沒有預(yù)防和整改措施。（ ）5如果在生產(chǎn)中品質(zhì)出現(xiàn)問題時(shí)，有人說“這一點(diǎn)小問題”沒關(guān)系。（ ）6車間主管只說完成多少任務(wù)，而不注重質(zhì)量要求。（ ）7影響產(chǎn)品質(zhì)量

4、的五大要素人、機(jī)、料、法、環(huán)，人是主要因素。（ ）8操作工只能做產(chǎn)品，而不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （ ） 9質(zhì)量是由管理人員來控制的，與一線作業(yè)員無關(guān)。（ ）10品質(zhì)是很抽象的東西，需要很高深的知識(shí)才可以掌握。（ ）11操作者將自己加工的工件通過檢測(cè)判斷合格與不合格后，必須使之分別堆放。 （ ）三、問答題（共40分）1什么是質(zhì)量？（10分）2. 影響過程質(zhì)量主要有六個(gè)因素 （10分） 3. 品質(zhì)保證的三不政策 （10分）4.質(zhì)量五不放過原則（10分）四、簡(jiǎn)答題 （11分）結(jié)合自己的崗位談?wù)勅绾渭訌?qiáng)質(zhì)量控制？2018年成都建豐質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)試卷答案姓名：部門崗位： 分?jǐn)?shù)： 一、選擇題（單選或多選，每小題

5、3分，共27分，本題必須全選對(duì)才得分）1生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的三不原則（ ABC ）A不接受不合格品 B.不制造不合格品 C.不合格品不向下工序流轉(zhuǎn) D.不制造合格品2.下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢稱為（ C ）A.自檢 B.巡檢 C. 互檢 D.終檢3.員工質(zhì)量意識(shí)提高，是企業(yè)急待解決的課題。加強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，下列表述正確的是（ BC ）。A.教會(huì)員工要改變工作環(huán)境 B.車間主管必須每天強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C.大家要理解檢驗(yàn)員的工作 D.車間主管每天只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)4.產(chǎn)品質(zhì)量好壞主要決定于（ B ）的工作質(zhì)量和控制能力。 A.質(zhì)量部門 B.生產(chǎn)部門 C.采購(gòu)部門 D.人事部門5.（ D ）就

6、是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照?qǐng)D紙、工藝或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)A.互檢 B.首檢 C. 終檢 D.自檢6要想避免不會(huì)做，下列表述不正確的項(xiàng)是（ ACD ）。A.不去做事 B.按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書做C.由別人代替做 D.自己想怎么做就怎么做7下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢稱為（ C ）A.自檢 B.巡檢 C. 互檢 D.終檢8下列表述有錯(cuò)誤的項(xiàng)是（ C ）。A.過程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān)，而是要同工序控制密切地結(jié)合起來，判定生產(chǎn)過程是否正常 。 B.成品最終檢驗(yàn)是對(duì)完工后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢或全面的檢查與試驗(yàn)。 C.當(dāng)操作員出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)替他把問題解決好，操作員不用管。D.生產(chǎn)同

7、事如果發(fā)現(xiàn)品質(zhì)人員玩忽職守，有義務(wù)向生產(chǎn)品質(zhì)主管對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況9. 全面質(zhì)量管理三全”包括 “：（ABC ）A. 全員參與 B 全面 C. 全過程 D全技術(shù)二、判斷題（每小題3分，共33分）1產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。 （ ）2下道工序是上道工序的“顧客”，上道工序要為下道工序服好務(wù)。 （ ） 3生產(chǎn)過程要實(shí)行自控、自檢、互檢 （ ）4出現(xiàn)質(zhì)量問題不可怕，可怕的是沒有分析，沒有預(yù)防和整改措施。（ ）5如果在生產(chǎn)中品質(zhì)出現(xiàn)問題時(shí)，有人說“這一點(diǎn)小問題”沒關(guān)系。（ ）6車間主管只說完成多少任務(wù)，而不注重質(zhì)量要求。（ ）7影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大要素人、機(jī)、料、法、環(huán)，人是

8、主要因素。（ ）8操作工只能做產(chǎn)品，而不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （ ） 9質(zhì)量是由管理人員來控制的，與一線作業(yè)員無關(guān)。（ ）10品質(zhì)是很抽象的東西，需要很高深的知識(shí)才可以掌握。（ ）11操作者將自己加工的工件通過檢測(cè)判斷合格與不合格后，必須使之分別堆放。 （ ）問答題（共40分）1什么是質(zhì)量？（8分）質(zhì)量是一組固有特性，滿足要求的程度，這種程度越高，質(zhì)量就越好；反之就越差。2. 影響過程質(zhì)量主要有六個(gè)因素 （8分） 即人（操作者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（操作方法及規(guī)范）、測(cè)（檢驗(yàn)和測(cè) 量）、環(huán)（工作環(huán)境）。3. 品質(zhì)保證的三不政策 （8分）不 接 受 不 良 品-互相檢查（互檢）不 制 造 不 良 品-自檢.不 流 出 不 良 品-自檢和互檢 4.質(zhì)量五不放過原則（8分）原因找不到，不放過；