優(yōu)秀員工評(píng)比方案

1、 范大碗餐飲發(fā)展有限公司 芙蓉小鎮(zhèn)與百家興酒店月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案為加強(qiáng)酒店企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，酒店將開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。一、評(píng)選原則 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。二、評(píng)選周期 每月組織一次評(píng)選三、評(píng)選范圍1、凡在本酒店入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng) 選2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔四、名額分配1、以部門為單位組織評(píng)選，部門人數(shù)在10人（含）以上，每月可選送1名，部門人數(shù)在20人以上，每月可選送2名，以此類推。2、管理公司每月根據(jù)各部門選送的人員進(jìn)行審核。五、評(píng)

2、選標(biāo)準(zhǔn) 工作業(yè)績(jī)-目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100% 工作質(zhì)量-出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù) 工作技能-具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé) 工作態(tài)度-工作努力、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)-有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己經(jīng)驗(yàn)心得 工作紀(jì)律-從不遲到早退，上班無(wú)違規(guī)現(xiàn)象 學(xué)習(xí)意識(shí)-優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí)，樂于接受酒店及部門安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力 創(chuàng)新能力-工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法 責(zé)任感-有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作 溝通協(xié)調(diào)-善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作六、評(píng)估人及注意事項(xiàng)1、由被評(píng)估人

3、的直接上級(jí)以及同事評(píng)估。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1月度優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元，召開表彰會(huì)議，直接發(fā)放現(xiàn)金。八、評(píng)選流程1、每月8日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評(píng)選，報(bào)管理公司審核，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。2、餐廳和廚房分兩個(gè)部門，根據(jù)10%的比例確定優(yōu)秀員工數(shù)量，然后公布符合基本評(píng)選范圍的員工，統(tǒng)一到一張表格上，然后每名有投票權(quán)的員工參與投票，工作不滿15天的員工沒有投票權(quán)，統(tǒng)一投票，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一公布。 投票評(píng)選表投票要求：1、 每人只能選擇四名。2、 在被選擇的人員后面打“對(duì)號(hào)”即可。參與評(píng)選的人員如下：序號(hào)姓名是否選擇備注1張海星2孔令磊3王海鵬4李敏5孔祥軍6薄翠蘭7孫

4、艷杰8杜寶居9丁孝偉10張慶美11王憲成12馬儒運(yùn)13陳紅梅14張懷榮15李文英16齊汝華17胡明亮18劉緒蘭19趙德豹20顏景娥21王慎雪22徐讓華23李德運(yùn)24李召紅25王紅環(huán)26孔祥舉27謝衍翠28劉宗云29陳虎30孔慶敏31王芳32連志真33孔慶翠34張麗苓35何新華36方向真37杜顯苓38姜傳鳳 投票評(píng)選表投票要求：1、 每人只能選擇四名。2、在被選擇的人員后面打“對(duì)號(hào)”即可。參與評(píng)選的人員如下：序號(hào)姓名是否選擇備注1盛美2張傳美3于雪玲4崔慶美5張緒英6張慶梅7倪西紅8岳海云9劉現(xiàn)蘭10姜平清11劉兆花12王峰13孫紅梅14韓會(huì)敏15苗俊英16姜傳玲17趙士景18賈愛春19李懷霞20齊俊平21方長(zhǎng)美22徐孝水23孟廣河24李香苓25許傳云26劉桂香27時(shí)文麗28魏從玲29張延民30劉文婷31黃榮32王宏玲33張莉苓34程廣艷3