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文檔簡介
1、職業(yè)學(xué)校年終工作報(bào)告職業(yè)學(xué)校年終工作報(bào)告 各位同事們: 感謝大家陪xx學(xué)校走過非常艱辛但頗有意義的XX年,在XX年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年快樂,心想事成。向支持xx學(xué)校工作的各位父母、親屬們,致以深深的感謝和節(jié)日的問候。 回顧XX年,是學(xué)校收獲頗豐的一年。學(xué)校硬件環(huán)境的改善,人員思想的相對(duì)穩(wěn)定,經(jīng)營狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),看到這些明顯的進(jìn)步,使我對(duì)學(xué)校的未來更加充滿信心,同時(shí)對(duì)各位同事寄予厚望,希望XX年大家能夠團(tuán)結(jié)的更加緊密,人人發(fā)揮自己更大的作用,為xx學(xué)校,為我們的團(tuán)隊(duì)集體,為個(gè)人的事業(yè)理想,一起奮斗,努力。 總結(jié)XX年工作,有以下幾點(diǎn): 一、宣傳力度到位,學(xué)校品牌知名度提高,成為許昌家喻
2、戶曉的外語教育機(jī)構(gòu)。 XX年我們的廣告投放量是25萬元,在各個(gè)高中大學(xué)校園,以及公交候車廳,包括廣場,火車站,做了戶外廣告,引發(fā)各種宣傳冊(cè)幾萬份,許昌各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過圖片鏈接以及友情鏈接,花了不少錢,也取得了相應(yīng)的宣傳效果。值得一提的是,學(xué)校引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷人才,開設(shè)了富有創(chuàng)意的純電子商務(wù)招生模式。我們成功的總結(jié)了以前全面撒網(wǎng)的業(yè)務(wù)方式,逐步轉(zhuǎn)向正規(guī)的,富有創(chuàng)意和純電子商務(wù)的招生模式。(有位電子商務(wù)高人說過:未來十年,如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),他將無商可務(wù))通過我們咨詢?nèi)藛T的耐心記錄數(shù)據(jù),我們明確了我們的招生業(yè)務(wù)的模式的合作平臺(tái)或者公司。確定了依照網(wǎng)絡(luò)推廣為主的的業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然未來要以更豐富的方
3、式,通過策劃或者某些優(yōu)勢,讓人對(duì)xx學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)形象上更加得體,可信。 目前,學(xué)校經(jīng)過兩年的運(yùn)營,已成為許昌知名度較高的一家外語教育機(jī)構(gòu),并在社會(huì)中獲得了良好的口碑。 二、經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),學(xué)校財(cái)務(wù)收入有了明顯提高。 XX年,學(xué)校流水收入上有了長足的進(jìn)步,從以前的寒假不到5000元的收入增加到XX年寒假的3萬多元,從原來的暑假收入1萬多元,增加到將近7萬元。從平時(shí)流水的不到4000元,增加到將近3萬元。學(xué)校經(jīng)營狀況明顯提高,勢頭良好,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)扭虧為盈打下基礎(chǔ)。 三、完成了學(xué)校教學(xué)特色的正確定位,形成了以大學(xué)生就業(yè)技能、社會(huì)白領(lǐng)進(jìn)修,以及假期初高中英語短訓(xùn)三方面相結(jié)合的教育培訓(xùn)模式。 XX年我們成
4、功地完成正確的學(xué)校定位,就是平時(shí)以大學(xué)生和社會(huì)白領(lǐng)為主,假期兼顧初高中英語短訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,甩掉了束縛我們的少兒英語培訓(xùn)。學(xué)貴有恒,事業(yè)在專。所以以后我們就在專業(yè)的“?!弊稚舷鹿Ψ颉X年也是圍繞,大學(xué)生成人外語培訓(xùn)這個(gè)專字上下功夫的一年。明確了思路,我們能更有力的前進(jìn)。當(dāng)然這一年我們也在大學(xué)生和社會(huì)白領(lǐng)中樹立了良好的學(xué)校形象。讓許昌五縣一區(qū)的需要外語進(jìn)修的我們的群體更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到,許昌也有高端的外語培訓(xùn),許昌的xx學(xué)校是正規(guī)的也是可信的。因?yàn)橹霸S昌沒有人有信心想把成人外語為主的外語培訓(xùn)做好,而我們呢,一直在努力。我永遠(yuǎn)堅(jiān)信,堅(jiān)持不住就是失敗,誰能成功就是看誰能忍。 四、勇于探索,通過各語種的教
5、學(xué)嘗試,形成了以英、日、韓語種為主的主要教學(xué)內(nèi)容。 XX年我們大膽嘗試,開辦了德語,西班牙語,俄語,包括法語的市場體驗(yàn),對(duì)市場有了更加深入的了解,有了更加精準(zhǔn)的把握。盡管付出很多財(cái)力物力,但是我覺得值得,就是說既然做了舞臺(tái),那么就是要有人去跳跳舞試試,雖然這些語種的老師均以退出舞臺(tái)而告終,但是為我們以后的招聘、教務(wù)、業(yè)務(wù)安排、以及學(xué)校的終極目標(biāo)留下了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我想說的是,不是我們學(xué)校的支持力度不夠,也不是因?yàn)槟切┱Z種沒有市場,而是因?yàn)槲覀儧]有找到對(duì)的人,XX年我們將繼續(xù)全國性招聘,相信一定會(huì)有高素質(zhì)的法語,俄語,德語,西班牙語等專業(yè)人才融入xx學(xué)校團(tuán)隊(duì)。 目前,我們學(xué)校韓語科目慢慢完善,
6、從弱到強(qiáng),日語從自考學(xué)生走向社會(huì)白領(lǐng),英語從學(xué)生走向社會(huì)白領(lǐng),這個(gè)勢頭是很好的。XX年,我認(rèn)為我們會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階。(我想說我們未來將用6-8年的時(shí)間,我們要開10種語言,做國內(nèi)少數(shù)的多國語言人才培養(yǎng)基地。所以我說這個(gè)重要的實(shí)踐機(jī)會(huì)是難能可貴的。 五、學(xué)校教職工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力。 XX年對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來說也是一個(gè)淘金的過程,相繼有40多位同事離開xx學(xué)校團(tuán)隊(duì),離職后不到一個(gè)月想回來的人達(dá)到將近33位,我覺得我們團(tuán)隊(duì)還是有吸引力或者xx學(xué)校某些方面還是做的蠻好的。當(dāng)然今天還在xx學(xué)校一線工作的,在坐同事們真是我需要的金子,所以下一步我一定要讓你們更閃光,對(duì)你們更加負(fù)責(zé)。請(qǐng)?jiān)试S我向大家鞠躬
7、致謝。 下一步,我們要開展員工培訓(xùn)工作,開展學(xué)校文化建設(shè),幫助每一位員工進(jìn)步、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),大家團(tuán)結(jié)在一起,為了共同目標(biāo)前進(jìn)。 六、學(xué)校硬件設(shè)施得到改善,辦公區(qū)域擴(kuò)大,增設(shè)教室,為學(xué)校教學(xué)提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。 學(xué)校過去條件簡陋,辦公環(huán)境雜亂,特別是以前要經(jīng)過很不給力的那個(gè)婚介所,嚴(yán)重影響了我們的工作心情和學(xué)校形象。經(jīng)過各方面的協(xié)調(diào),我們從陰暗潮濕的二樓,搬到了明亮寬敞的三樓,辦公以及教學(xué)環(huán)境得到很大改善,然后辦公區(qū)域從6間增加至13間的蛻變,為我們今年在外部形象和可信度上是極大的改觀。改變以前咨詢或者應(yīng)聘人員的心理障礙。 七、加強(qiáng)管理制度建設(shè),完善工作
8、流程,為XX年的正規(guī)化管理模式打下良好基礎(chǔ)。 一年來,我們從部門的混沌狀態(tài),達(dá)到了思路清晰的各部門各負(fù)其責(zé)的清晰化職位狀態(tài),包括招生,財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),教務(wù),行政的各方面,形成了一個(gè)清晰的組織結(jié)構(gòu)雛形,為XX年的正規(guī)化管理模式打下良好的基礎(chǔ)。 因?yàn)楣ぷ髁鞒糖逦?,學(xué)校內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,也使我有了更多的時(shí)間和精力,去考慮怎么使學(xué)校有更大的發(fā)展,考慮怎么能賺更多的錢,讓學(xué)校的每一位員工增加收入,過上輕松滿意的好日子。 在此機(jī)會(huì)請(qǐng)?jiān)试S我向我們謙遜和善,不辭勞苦,對(duì)工作孜孜以求的池主任鞠躬致謝。真的感謝他不遠(yuǎn)萬里,放棄優(yōu)越的養(yǎng)老生活,來到中國,來到xx學(xué)校,并為xx學(xué)校的夢想和目標(biāo)而做出的非凡付出。當(dāng)然,也對(duì)屈尊
9、來到我們這里負(fù)責(zé)行政工作的丁主任充滿信心和期待。希望大家以后對(duì)二位領(lǐng)導(dǎo)的工作給予支持。 以上是我總結(jié)的我們XX年的工作情況, XX年是我們xx學(xué)校探索的過程,當(dāng)然探索的過程中也有很多的不足。我希望在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績的同時(shí),更清醒的認(rèn)識(shí)到我們的很多不足點(diǎn)。這些不足具體體現(xiàn)在下面及個(gè)方面: 1、我們的課程包括老師的授課方法有待于進(jìn)一步的更新來適應(yīng)市場的需求,我們目前的教程等都很普遍而不特殊,特殊就是適應(yīng)市場的需求。這是我們的弊端。應(yīng)該是市場需要什么樣的課程我們就努力構(gòu)建什么樣的課程。特別是英語很低端。XX年要在這方面下功夫,作為一個(gè)教學(xué)研究的專題,要有計(jì)劃、有步驟、有行動(dòng),對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行不斷的革新和
10、改進(jìn)。 2、我們從管理方面,沒有個(gè)細(xì)致的管理模式和有效的績效考核機(jī)制,造成崗位職責(zé)不夠明晰,員工思想渙散,凝聚力不夠,工作不夠積極主動(dòng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),我們指哪里打哪里的人多,沒有自己的思路,沒有真正形成一種自覺或者一種以校為家的責(zé)任感。執(zhí)行力差,比如,遇見事情拖沓時(shí)間的多。同事們自我反思一下,我們每天真正用在工作上的有效時(shí)間是多少。 教職工從入職起對(duì)學(xué)校的各種方針政策缺乏了解,員工的心理處于一種混沌狀態(tài),沒有計(jì)劃性的去工作。這也是我們的員工流動(dòng)性大的原因之一。下一步我們要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),從細(xì)節(jié)做起,爭取把各項(xiàng)工作更加完善和健全。 3、從財(cái)務(wù)狀況來看,我們XX年,虧損25萬多元(
11、這是能看到的錢),平均每月兩萬左右的虧損。我們的營業(yè)成本每天在一千元偏上,所以工作中思想跑題的以后一定要記住這點(diǎn),你的努力大家都會(huì)看到,都是對(duì)學(xué)校的負(fù)責(zé)。 4、招生方面沒有一個(gè)系統(tǒng)的策劃,招生力度不夠,成交率較低??赡苓@與我們的反復(fù)的探索有關(guān)系,但是值得做的事情就一定要做好,有沒有認(rèn)真努力,大家心知肚明。 5、大家沒有真正把學(xué)校當(dāng)成一個(gè)自己發(fā)揮的平臺(tái),有沒有經(jīng)常為學(xué)校出謀劃策,有沒有經(jīng)常提出工作意見和建議。沒有問題的時(shí)候,說明問題很大。我們太循規(guī)蹈矩。沒有更多的思維或者策劃出現(xiàn)。 以上是我總結(jié)的XX年的一些不足,希望大家記在心上,在未來工作中有所突破。 接下來我說下對(duì)XX年的工作安排以及要求:
12、 一、完善管理,逐步步入正規(guī)化,形成適應(yīng)自身發(fā)展的管理模式。 XX年我們要出臺(tái)各種管理制度,促進(jìn)整體工作的順利開展。一是明確崗位職責(zé),對(duì)各崗位職責(zé)提出明確分工。學(xué)校將形成八個(gè)部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架,第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊(duì)伍,分為英語部、日語部、韓語部、法語部,由教務(wù)處主管,開展教學(xué)研究及實(shí)施,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,這也是學(xué)校的命脈關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障,有招生部、推廣部、財(cái)務(wù)部、行政部,由總務(wù)處主管,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常工作保障,努力經(jīng)營創(chuàng)收,為學(xué)校輸送更多學(xué)員。職責(zé)劃分更加清晰,每位教師和員工對(duì)自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責(zé)。人人有責(zé)任,人人有目標(biāo)的去工作。
13、一是明確崗位職責(zé),二是開展績效考核,體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。激勵(lì)大家爭相努力,比比看誰的工作更出色,誰付出的努力更多,對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)更大。三是開展會(huì)議制度,定時(shí)召開工作例會(huì)、教學(xué)研究會(huì),通過會(huì)議的形式加深交流,找出工作中存在的問題,并及時(shí)解決,使各項(xiàng)工作計(jì)劃和措施切實(shí)落到實(shí)處。以上是我們管理制度方面的計(jì)劃,通過每一項(xiàng)制度的落實(shí),逐步走向正規(guī)化管理。 二、開展教學(xué)研究,逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的工作氛圍。 比如,調(diào)整教學(xué)向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)變,努力開發(fā)更多更適合市場的課程。面對(duì)成人外貿(mào)英語實(shí)戰(zhàn)的需求,我們會(huì)融入電子商務(wù),攝影,平面設(shè)計(jì),廣告策劃等內(nèi)容,真正有用的配合市場需求的科目,讓學(xué)員學(xué)到真正實(shí)用的技
14、術(shù),將大學(xué)生市場做活。然后白領(lǐng)外語職業(yè)化課程做活。出現(xiàn)一些高端的,專業(yè)化的課程,比如雅思,四六級(jí),專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進(jìn)行研究和創(chuàng)新,需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣,形成一個(gè)良好的工作氛圍。 三、加強(qiáng)宣傳策劃力度,對(duì)市場進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,爭取更多生源。 一是通過創(chuàng)意策劃,鼓勵(lì)和刺激我們的客戶群體多多參與外語進(jìn)修,讓他們了解到學(xué)習(xí)外語的好處,學(xué)習(xí)外語的必要性。有了好的創(chuàng)意,通過我們有利的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳,用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會(huì)活動(dòng),與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類活動(dòng),擴(kuò)大xx學(xué)校品牌知名度,提升學(xué)校社會(huì)信譽(yù)度。三是通過
15、教學(xué)質(zhì)量的保證,使學(xué)員希望而來,滿意而歸,通過教學(xué)研究,開發(fā)實(shí)用性的課程,使學(xué)員真正學(xué)到語言能力和創(chuàng)富技術(shù)。取得學(xué)員對(duì)學(xué)校的認(rèn)可和信任,提高xx學(xué)校的口碑,加大市場拓展能力以及市場占有率。 四、開展培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 XX年學(xué)校將持續(xù)開展教職工培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括對(duì)學(xué)校理念的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)所從事的教育事業(yè)的熱愛,樹立教師光榮的優(yōu)越意識(shí),教師應(yīng)該獲得學(xué)員的尊敬和愛戴,學(xué)員是我們無形的財(cái)富和資源。培訓(xùn)內(nèi)容還包括個(gè)人專業(yè)知識(shí)的豐富和提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個(gè)搏擊潮流的社會(huì)精英。 同事們應(yīng)更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢
16、,只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒有價(jià)值,拼命的價(jià)值也是有限的,所以事無巨細(xì),都要努力挑戰(zhàn)自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。 五、加強(qiáng)溝通,活躍學(xué)校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成先進(jìn)的xx學(xué)校文化特色。 學(xué)校將定期舉辦各種活動(dòng),樹立集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一個(gè)人的力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關(guān),取得成功。通過活動(dòng)豐富我們的業(yè)余文化生活,學(xué)校有了發(fā)展,會(huì)組織員工進(jìn)行各種有趣的活動(dòng),比如拓展、旅游、聚餐、文體活動(dòng)等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂趣,身心愉悅的投入到工作中去。 六、進(jìn)一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在XX年實(shí)現(xiàn)我們的工資水平達(dá)到在許昌
17、的舒適水平。人人能住上套房,人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進(jìn)一步的提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負(fù)其責(zé),以校為家,學(xué)校這個(gè)大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應(yīng)的享受更好的待遇。我們xx學(xué)校的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè),有知識(shí)有能力,只要我們堅(jiān)定信念,勤奮努力,相信我們會(huì)創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。 接下來是對(duì)未來的展望: 大家應(yīng)該清晰的知道,xx學(xué)校的終極目標(biāo)是要做一個(gè)外語加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學(xué)院,培養(yǎng)真正能用的外語實(shí)戰(zhàn)型人才,pk傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學(xué)。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的,大學(xué)的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際貿(mào)易,然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢,第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是
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