版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、了解你的客戶,CRM方法論,客戶金字塔,現(xiàn)有客戶群的1%,現(xiàn)有客戶群的15%,現(xiàn)有客戶群的80%,現(xiàn)有客戶群的4%,現(xiàn)有客戶(有過成交記錄),從客戶金字塔中可以學到什么?,2,126個現(xiàn)有客戶 ¥9,956,000元的銷售收入 ¥ 850,000元的利潤,目標:在不增加市場投入和銷售成本的情況下, 增長50%的利潤,某案例分析,觀察1:現(xiàn)有客戶(老客戶)創(chuàng)造90%的銷售收入,90%銷售收入,10%銷售收入,客戶數(shù)量:21 每客戶成交額:¥58,900,客戶數(shù)量:85 每客戶成交額:¥19,000-¥58,900,客戶數(shù)量:319 每客戶成交額:¥4,820-¥19,000,客戶數(shù)量:1,701
2、 每客戶成交額:¥1-¥4,820,客戶數(shù)量:154,客戶數(shù)量:250,客戶數(shù)量:1,000,觀察2:20%的客戶創(chuàng)造80%的銷售收入,客戶數(shù)量:21 每客戶成交額:¥58,900,客戶數(shù)量:85 每客戶成交額:¥19,000-¥58,900,客戶數(shù)量:319 每客戶成交額:¥4,820-¥19,000,客戶數(shù)量:1,701 每客戶成交額:¥1-¥4,820,客戶數(shù)量:154,客戶數(shù)量:250,客戶數(shù)量:1,000,現(xiàn)有客戶群的1% 24%的銷售收入,現(xiàn)有客戶群的4% 27%的銷售收入,現(xiàn)有客戶群的15% 29%的銷售收入,現(xiàn)有客戶群的80% 20%的銷售收入,觀察3:20%的客戶創(chuàng)造超過10
3、0%的利潤,客戶數(shù)量:21 每客戶成交額:¥58,900,客戶數(shù)量:85 每客戶成交額:¥19,000-¥58,900,客戶數(shù)量:319 每客戶成交額:¥4,820-¥19,000,客戶數(shù)量:1,701 每客戶成交額:¥1-¥4,820,客戶數(shù)量:154,客戶數(shù)量:250,客戶數(shù)量:1,000,2,126個現(xiàn)有客戶 銷售收入¥4,680/客戶 利潤¥399/客戶 投資回報率9%,銷售收入¥114,000/客戶 利潤¥45,600/客戶 投資回報率114%,銷售收入¥31,600/客戶 利潤¥9,480/客戶 投資回報率139%,銷售收入¥9,100/客戶 利潤¥1,820/客戶 投資回報率74
4、%,銷售收入¥1,160/客戶 利潤 -¥522/客戶 投資回報率 -53%,觀察4:510%的小客戶可能立即向上移動,客戶數(shù)量:21 每客戶成交額:¥58,900,客戶數(shù)量:85 每客戶成交額:¥19,000-¥58,900,客戶數(shù)量:319 每客戶成交額:¥4,820-¥19,000,客戶數(shù)量:1,701 每客戶成交額:¥1-¥4,820,客戶數(shù)量:154,客戶數(shù)量:250,客戶數(shù)量:1,000,5-10%具有高潛力,觀察5:小客戶中的2%向上移動將創(chuàng)造,客戶數(shù)量:29 每客戶成交額:¥58,900,客戶數(shù)量:95 每客戶成交額:¥19,000-¥58,900,客戶數(shù)量:337 每客戶成交
5、額:¥4,820-¥19,000,客戶數(shù)量:1,665 每客戶成交額:¥1-¥4,820,客戶數(shù)量:154,客戶數(shù)量:250,客戶數(shù)量:1,000,+8,+10,+18,-36,2126個現(xiàn)有客戶 客戶數(shù)量未改變,卻增加了10%左右的銷售收入和更多利潤!,!,結(jié)論,你的生意保證會成功,如果你按下面的步驟去做 (只需20秒鐘就會學到),1 把客戶請進來,2 讓客戶向上動起來,3但別忘記留住客戶,但是,哪些客戶將向上移動,哪些客戶將向下移動呢? 什么是了解你的客戶的最好辦法呢? 那就是: 去和他們交談!,對所有客戶,采用正式的“客戶會談”,面對面 電話 信函 E-mail 網(wǎng)站,組織好“客戶會談”
6、,所講的開場白必須是有益的(有水準的信息才受歡迎) 開始時可能范圍廣泛,然后縮小范圍(象漏斗一樣縮小會談范圍) 詢問客戶向供應(yīng)商要什么(這才是切入正題的有價值提議) 詢問清楚客戶最準確的意圖(你提供參考和引導(dǎo)了嗎?什么才是該我們承擔的?) 幫客戶回顧一下當前的產(chǎn)品及其知識,以及客戶感興趣的其它產(chǎn)品 考慮當前和今后的需求 詢問客戶期望的溝通方式(拜訪、電話、因特網(wǎng)等?) 問一問有什么你個人能夠幫忙的 用筆詳細記錄并對客戶表示感謝,重要提示:務(wù)必與客戶會談時做到快速跟進!,要想捕捉到更多的客戶需求信號和生意機會,你就必須立即行動(快速響應(yīng)并反饋) 尤其是對大客戶發(fā)出的關(guān)鍵性、可導(dǎo)致客戶流失的信號或問題,更要立刻行動 對小問題和小生意的跟進也要通過信件等書面方式給與確認,注意:“客戶會談”可能是你最主要的市場營銷方法、銷售行為,還可以減少客戶的流失,“客戶會談”的結(jié)果,對1,000家客戶某階段的調(diào)查: 20名客戶經(jīng)理,每名會談50家客戶,沒有安排會談,沒有安排會談,安排過會談,-8%銷售收入,+6%銷售收入,-8%銷售收入,結(jié)論:,利潤來自客戶的表現(xiàn),客戶價值 客戶行為 客戶滿意度,利潤 客戶表現(xiàn),但是你需要讓客戶的關(guān)注促進其表現(xiàn)真得發(fā)生,客戶價值 客戶行為 客戶滿意度,利潤 客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高壓瓷介電容器項目年度分析報告
- 石河子大學《應(yīng)急決策理論與方法》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 初一上冊語文3篇
- 石河子大學《數(shù)學文化》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 石河子大學《編譯原理》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《數(shù)理統(tǒng)計與隨機過程》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《控制工程基礎(chǔ)與信號處理》2021-2022學年期末試卷
- 2022-23-1 本 概論學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 沈陽理工大學《常微分方程》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 國際貨物買賣合同術(shù)語條款
- 百合干(食品安全企業(yè)標準)
- 肺血栓栓塞癥臨床路徑(縣級醫(yī)院版)
- 國開成本會計第10章綜合練習試題及答案
- 《西游記》-三打白骨精(劇本臺詞)精選
- T∕CSCS 012-2021 多高層建筑全螺栓連接裝配式鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)標準-(高清版)
- 充電站項目合作方案-高新
- 天然水晶介紹PPT
- 急診科臨床診療指南-技術(shù)操作規(guī)范更新版
- 精通版六年級上冊小學英語 Unit 3 單元知識點小結(jié)
- 名字的來歷-完整版PPT
- 公路新建工程標準化質(zhì)量管理手冊
評論
0/150
提交評論