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文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)商金街招商租金方案,2013.10,目錄,一、租金定價(jià)參考依據(jù) 二、項(xiàng)目本身情況分析 三、市場(chǎng)分析 四、項(xiàng)目周邊市場(chǎng)的租金情況 五、租賃條件 六、租金細(xì)化方案 七、招商策略,一、租金定價(jià)參考依據(jù),項(xiàng)目租金范圍的確立需要基于準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,同時(shí)又遵循市場(chǎng)規(guī)則,參考市場(chǎng)價(jià)格。本項(xiàng)目的租金定位參考依據(jù)主要為: 項(xiàng)目本身?xiàng)l件分析 周邊市場(chǎng)租金水平 商家在本商圈所能承受的租金水平 長(zhǎng)期發(fā)展與穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),二、項(xiàng)目本身情況分析,商圈分析,項(xiàng)目周邊乃至整個(gè)會(huì)澤目前還沒(méi)有形成成熟的零售商業(yè)氛圍,但項(xiàng)目周邊目前在建的財(cái)富中心處在會(huì)澤縣城中心區(qū),交通方便,人流、車流量大,對(duì)本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力較大,三、類似市場(chǎng)分析,會(huì)澤

2、目前還沒(méi)有一個(gè)成熟的零售商業(yè)中心,主要商業(yè)集中在老街及東直街、西直街、通寶路、振興街等,以街鋪為主 (一)老街商業(yè)現(xiàn)狀: 位于會(huì)澤縣城中心區(qū),主要集中了餐飲、娛樂(lè)、服裝等業(yè)態(tài),此區(qū)域形成時(shí)間較早,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),是會(huì)澤人民主要消費(fèi)的一條街 整體租金水平較高,約為 元/平方米/月,經(jīng)營(yíng)情況良好 主要集中的品牌商家為:,(二)東直街、西直街商業(yè)現(xiàn)狀,位于會(huì)澤縣城中心區(qū),主要集中了時(shí)尚品牌服裝、餐飲、娛樂(lè)等業(yè)態(tài),此區(qū)域形成時(shí)間較早,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),屬中高檔消費(fèi)聚集區(qū) 整體租金水平較高,約為 元/平方米/月,經(jīng)營(yíng)情況良好 主要集中的品牌商家為:,(三)通寶路商業(yè)現(xiàn)狀,位于會(huì)澤縣城新城區(qū)主要交通干道,涵蓋了建材

3、、超市、餐飲、娛樂(lè)、品牌服裝等業(yè)態(tài),此區(qū)域形成時(shí)間較早,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),是會(huì)澤人民主要消費(fèi)的一條街 整體租金水平較高,約為 元/平方米/月,經(jīng)營(yíng)情況良好 主要集中的品牌商家為:百家匯商場(chǎng)、玉福榮超市、通寶超市、皇朝家私,(四)振興街商業(yè)現(xiàn)狀,位于會(huì)澤縣公園旁,是人們休閑娛樂(lè)的主要場(chǎng)所,主要集中了餐飲、娛樂(lè)、美容美發(fā)等業(yè)態(tài),此區(qū)域形成時(shí)間較早,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),是會(huì)澤人民主要消費(fèi)的一條街 整體租金水平較高,約為 元/平方米/月,經(jīng)營(yíng)情況良好 主要集中的品牌商家為:,(五)瑞豐路、京運(yùn)大道商業(yè)現(xiàn)狀,臨近本項(xiàng)目,靠近二環(huán)路,基本屬城邊,主要集中了餐飲、娛樂(lè)、服裝等業(yè)態(tài),此區(qū)域形成時(shí)間較早,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),是會(huì)澤人

4、民主要消費(fèi)的一條街 整體租金水平較高,約為 元/平方米/月,經(jīng)營(yíng)情況良好 主要集中的品牌商家為:,會(huì)澤市場(chǎng)調(diào)研小結(jié),會(huì)澤商業(yè)集中地主要租賃指標(biāo),五、租賃條件,1、租金定價(jià),根據(jù)樓層商業(yè)價(jià)值的規(guī)律及商家承租能力摸底,建議各樓層租金均價(jià)如下: 一層均價(jià):40元/月; 一層均價(jià):50元/月; 一層均價(jià):30元/月; 一層均價(jià):20元/月; 項(xiàng)目整體均價(jià):35元/月,2、免租期建議,免租策略 總體策略:長(zhǎng)免租期,提高單位租金,支持項(xiàng)目銷售 免租期建議 建議免租期18-24個(gè)月 前期參加排卡的商戶給予24個(gè)月免租期及優(yōu)先選鋪的權(quán)利 末參加排卡的商戶給予18全月免租期 大面積商戶或知名品牌商戶可另行申請(qǐng);

5、 當(dāng)市場(chǎng)認(rèn)可度不夠時(shí),根據(jù)商戶的不同要求,可隨時(shí)調(diào)整,3、租期建議,鑒于各種業(yè)態(tài)的特征,有些業(yè)態(tài)投入產(chǎn)出比較大,成本回收慢,在確定租期時(shí)需要適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間,給商戶充足的時(shí)間回收成本,增加贏利。 主力商家:10-15年。該類型商家要求時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)也可以加強(qiáng)中小商家的投資信心; 中型餐飲、娛樂(lè)商家:5-10年。5年是中型餐飲的基本起租期,少于這個(gè)時(shí)間商家都沒(méi)有信心經(jīng)營(yíng),對(duì)對(duì)這地個(gè)別品牌形象好的中型餐飲可適當(dāng)延長(zhǎng)租期; 其它類型的商家:3年。對(duì)于一些有影響力的小面積次主力店商家可以適當(dāng)延長(zhǎng)租期。 根據(jù)商家的不同情況來(lái)分類租期,基本保證以3年租期的同家為主,其它租期年限的商家相對(duì)較少。,六、租金細(xì)化方案,在確保了會(huì)商金街整體租金水平的前提下,再依據(jù)一般商鋪的租金制定原則對(duì)租金進(jìn)行細(xì)化,并綜合考慮項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略,制定切實(shí)可行的租金條件,從各地段商業(yè)價(jià)值綜合分析,無(wú)論從商業(yè)展示性,交通易達(dá)性分析,還是從未來(lái)商業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治觯鹭S路一側(cè)商業(yè)價(jià)值都是最商的。,七、招商策略,“放水養(yǎng)魚” 本項(xiàng)目規(guī)模大,規(guī)劃業(yè)態(tài)較豐富,尤其是餐飲類商家回本時(shí)間長(zhǎng),使得本項(xiàng)目需要更長(zhǎng)時(shí)間才能做旺,由于餐飲類商家的租金提升比較困難,項(xiàng)目初期又需要經(jīng)過(guò)1-3年的市場(chǎng)培育期,同時(shí)還有金鼎財(cái)富中心的競(jìng)

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