工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制課件

1、工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,1,建設(shè)工程進(jìn)度控制 1 - 1 概述 一、進(jìn)度控制的概念 指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。 目的：確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 總目標(biāo)：建設(shè)工期 控制對(duì)象：工程項(xiàng)目 控制方法：全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,2,二、影響進(jìn)度的因素分析,為有效進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，以便事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主動(dòng)控制與協(xié)調(diào)。 影響工程項(xiàng)目的因素眾多，可以歸納為： 人為、技術(shù)、材料、資金、設(shè)備、配構(gòu)件、機(jī)具、水文、地質(zhì)、氣象、環(huán)境、社會(huì)及其它難以預(yù)

2、料的因素，其中人的因素影響最多。,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,3,產(chǎn)生各種干擾因素的原因 : 錯(cuò)誤估計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的條件 項(xiàng)目決策和工作上的失誤 不可預(yù)見事件的發(fā)生 責(zé)任劃分及處理 : 承包商責(zé)任 - 工程延誤 一切損失承包商自己承擔(dān)，向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi) 承包商以外責(zé)任- 工程延期 通過(guò)一定的申報(bào)和審批程序，承包商可獲得工期和費(fèi)用賠償,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,4,三、項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制 的主要任務(wù),設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段,確定工期目標(biāo) 編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 編制詳細(xì)工作計(jì)劃 控制計(jì)劃的執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析,確定工期目標(biāo) 編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 編制詳細(xì)工作計(jì)劃 控制計(jì)劃

3、的執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析,編制設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃 并控制執(zhí)行,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)行 編制施工年.季.月實(shí)施計(jì)劃并控制執(zhí)行,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,5,五、工期及工作持續(xù)時(shí)間的確定 1、工期的確定 建設(shè)工期：是進(jìn)度控制的目標(biāo)，亦是考查項(xiàng)目 投資效果的主要指標(biāo),工期的確定: 采用工期定額 : 建筑設(shè)計(jì)周期定額 建筑安裝工程工期定額 根據(jù)類似工程工期資料及本工程特點(diǎn)推算: （即根據(jù)本項(xiàng)目的綜合資金、材料、設(shè)備、 勞動(dòng)力、工程合同、施工條件等確定）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,6,例：某工程項(xiàng)目施工目標(biāo)工期的確定： （1）以正常工期為施工目標(biāo)工期 施工工期是以單位工程為計(jì)

4、算對(duì)象，從 該工程基礎(chǔ)破土動(dòng)工起至完成全部工程設(shè)計(jì)所規(guī) 定的內(nèi)容，并達(dá)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)。 正常工期指與正常施工速度相對(duì)應(yīng)的工期。 正常施工速度是根據(jù)現(xiàn)有施工條件下制訂 的施工方案和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定的，以保證 施工活動(dòng)必要的勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)工程 的施 工計(jì)劃。,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,7,施工速度與施工利潤(rùn)的關(guān)系：,(施工速度),單位時(shí)間施工產(chǎn)值(施工速度),x,F 單位時(shí)間施工產(chǎn)值固定費(fèi)用,V 變動(dòng)費(fèi)用率,XP,V 變動(dòng)費(fèi)用率,損益平衡點(diǎn)( 成本曲線與 施工產(chǎn)值曲線 的交點(diǎn)),施工產(chǎn)值曲線: y* = x,施工成本曲線: y = F + v x,施工速度: x = 時(shí)盈虧平衡,XP,施

5、工速度: x 時(shí) 盈 利,XP,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,8,設(shè)施工利潤(rùn)率為: i = =,x,x,y,x - v x - F,正常的施工速度為：,x =,F,1 - v - i,y,單位時(shí)間的施工利潤(rùn),當(dāng)工期類型已知，施工方案確定后，F(xiàn) 和 V 均為常數(shù)，從而可以根據(jù)施工項(xiàng)目的計(jì)劃降低成本率 i ，確定目標(biāo)工期T。 例1：某工程計(jì)劃成本為1176萬(wàn)元，據(jù)同類工程資料知：變動(dòng)成本費(fèi)用率V= 0.75 ,固定費(fèi)用F = 20萬(wàn)元/月（按所確定的施工方案確定）該工程的目標(biāo)工期為：,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,9,（2）以合同工期或指令工期施工為目標(biāo)工期,正常的施工速度：,X =,F,1 i V,=,20,1

6、 0.08 0.75,= 117.6 （萬(wàn)元/月 ）,目標(biāo)工期為：,Tp,1176,=,X,=,1176,117.6,= 10 （月）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,10,（3）以最優(yōu)工期為目標(biāo)工期 （可用工期成本優(yōu)化法求解),工程總費(fèi)用 = 工程直接費(fèi) + 工程間接費(fèi) 工程費(fèi)用與工期的關(guān)系,T,工期,費(fèi)用,直,間,總,Tn 正常工期,Tc,Tn,T 最優(yōu)工期,Tc 極限工期,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,11,2、工作持續(xù)時(shí)間的確定 （1）按定額計(jì)算：（確定型）,D =,=,Q H,R,P,R,=,Q-工程量（工程項(xiàng)目中第I個(gè)分項(xiàng)或工作） S-產(chǎn)量定額（ m3 /工日. m2 /工日. T /工日. m3

7、/臺(tái)班） H-時(shí)間定額 ( H = 1 / S ) R-工人數(shù)（機(jī)械臺(tái)班數(shù)） P-勞動(dòng)量 ( 工日、臺(tái)班),( Duration ),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,12,（2）持續(xù)時(shí)間不確定 經(jīng)驗(yàn)類比 專家意見 德爾菲（Del phi）法 三時(shí)估算法 寬帶德爾菲技術(shù) 蒙特卡羅（Monto.Carlo）模擬法,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,13,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,14,三時(shí)估算法:,E = ( O + 4M + P ) / 6 樂(lè)觀時(shí)間：O (Optimistic time) 悲觀時(shí)間：P (Pessimistic time) 最可能時(shí)間: M ( Most Likely time) 寬帶德爾菲技術(shù)（三時(shí)估

8、算法和德爾斐法相結(jié)合的方法)： 參與估計(jì)的群體需要估計(jì)的是三種時(shí)間（O、P、M），在 最后一輪后，對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，去掉其中的極端估計(jì)，以 三種估計(jì)的均值作為O、P、M，然后得到最終的估計(jì)結(jié)果。,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,蒙特卡羅模擬法（模擬抽樣法）,對(duì)某項(xiàng)目（工作）持續(xù)時(shí)間及其發(fā)生的概 率進(jìn)行估計(jì)； 將估算目標(biāo)的概率分別映射到一個(gè)實(shí)數(shù)區(qū)間； 產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)（隨機(jī)數(shù)表或隨機(jī)數(shù)發(fā)生器）； 隨機(jī)模擬若干次，并映射到相應(yīng)實(shí)數(shù)區(qū)間； 計(jì)算模擬統(tǒng)計(jì)值，得到估算時(shí)間。,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,16,蒙特卡羅模擬法舉例：,對(duì)某工作的持續(xù)時(shí)間及發(fā)生的概率進(jìn)行了估計(jì)，并進(jìn)行 了100次模擬，其結(jié)果為： 持續(xù)時(shí)間 發(fā)生概率

9、對(duì)應(yīng)區(qū)間 模擬結(jié)果 4周 0.2 0019 29次 7周 0.6 2079 58次 10周 0.2 8099 13次 估計(jì)時(shí)間 =,4297581013,100,= 6.52 周,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,17,六、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的確定 1、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式 (1)、線條圖 分類及特點(diǎn) 水平圖表（甘特橫道圖） 垂直圖表（時(shí)間-距離圖、速度圖：S型曲線） (2)、網(wǎng)絡(luò)圖 分類 雙代號(hào) 時(shí)標(biāo) 確定 單目標(biāo) 單代號(hào) 標(biāo)時(shí) 非確定 多目標(biāo),局部 單位 綜合,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,18,2、計(jì)劃過(guò)程,粗,細(xì),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,19,3、計(jì)劃系統(tǒng),業(yè)主的計(jì)劃系統(tǒng),前期工作計(jì)劃,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目年度

10、計(jì)劃,可行性研究計(jì)劃 設(shè)計(jì)任務(wù)書 初設(shè)工作進(jìn)度計(jì)劃,工程項(xiàng)目一覽表 總進(jìn)度計(jì)劃 投資計(jì)劃年度分配表 項(xiàng)目進(jìn)度平衡表,年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃 年度建設(shè)資金和設(shè)備平衡計(jì)劃,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,20,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,21,監(jiān)理方的計(jì)劃系統(tǒng) 總進(jìn)度、總進(jìn)度分解計(jì)劃、子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制工作制度、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析 設(shè)計(jì)方的計(jì)劃系統(tǒng) 準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 施工方的計(jì)劃 準(zhǔn)備工作計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃 分部分項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,22,1 - 3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ( N.P.T ),( Network Planning Techniqu

11、es ) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 常用術(shù)語(yǔ) GB / T-13400.1-92 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)圖畫法的一般規(guī)定 GB / T-13400.2-92 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 在項(xiàng)目計(jì)劃管理中應(yīng)用的一般程序 GB / T-13400.3-92 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 規(guī)程 JGJ / T-121-99,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,23,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)展；,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,24,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,25,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)：,將項(xiàng)目中的各工作組成了一個(gè)有機(jī)整體，能全面而明確的反映各工作之間相互制約和依賴的關(guān)系 能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 可抓住項(xiàng)目

12、中的關(guān)鍵工作重點(diǎn)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 可以綜合反映進(jìn)度、投資（成本）、資源之間的關(guān)系，統(tǒng)籌全局進(jìn)行計(jì)劃管理 便于優(yōu)化、調(diào)整、取得好、快、省的全面效果 能夠利用計(jì)算機(jī)繪圖、計(jì)算和動(dòng)態(tài)管理 不如線條圖直觀明了（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可彌補(bǔ)其不足）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,26,一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （一）、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制 1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,例: 將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)分部工程，并分三段組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示為：,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,27,2、一般規(guī)定 箭線 (arrow): 工作 節(jié)點(diǎn) (nodo) : 事件 節(jié)點(diǎn)類型：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)編號(hào)：箭尾

13、節(jié)點(diǎn) 箭頭節(jié)點(diǎn)（i j） 線路 (path) 關(guān)鍵線路 (critical path),邏輯關(guān)系 ： 工藝關(guān)系、組織關(guān)系 工作關(guān)系 ：緊前、緊后、平行、先行、后續(xù)工作 虛 箭 線 ： 虛擬工作 （作用：聯(lián)系、區(qū)分、斷路）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,28,3、繪圖規(guī)則,正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)線路 嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線 嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 可使用母線法繪圖（一項(xiàng)工作應(yīng)只有唯一的一條箭線和 相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)的前提下） 避免交叉箭線（可使用過(guò)橋法、指向法） 滿足“ 一始一終 ”（單目標(biāo)規(guī)劃）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,29,4、繪圖程序,確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo),調(diào)查研究.方

14、案設(shè)計(jì),項(xiàng) 目 分 解,邏 輯 關(guān) 系 分 析,繪 制 網(wǎng) 絡(luò) 圖,計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間,檢 查 與 調(diào) 整,編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,30,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,31,5、繪圖方法：節(jié)點(diǎn)位置法,開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)-無(wú)緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為零 有緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其緊前工作開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)的最大值加1 完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)-有緊后工作的，其完成號(hào)為其緊后工作開始號(hào)的最小值,無(wú)緊后工作的，其完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其它工作完成號(hào)的最大值加 1,例1,點(diǎn)位置號(hào)的確定原則：,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,32,5、繪圖方法：節(jié)點(diǎn)位置法,開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)-無(wú)緊前工作的，開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為零 有緊前工作的，開

15、始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其緊前工作開始節(jié)點(diǎn)位置號(hào)的最大值加1 完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)-有緊后工作的，其完成號(hào)為其緊后工作開始號(hào)的最小值,無(wú)緊后工作的，其完成節(jié)點(diǎn)位置號(hào)為其它工作完成號(hào)的最大值加1,例1,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,33,0,1,2,3,4,A,E,H,D,G,J,C,I,B,例1,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,34,(二)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,1、按工作時(shí)間計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù),標(biāo)注圖例：,工作最早開始時(shí)間： ESi-j (Earliest Start Time) 工作最早完成時(shí)間： EFi-j (Earliest Finish Time) 工作最遲開始時(shí)間： LSi-j (Latest Start

16、Time ) 工作最遲完成時(shí)間： LFi-j ( Latest Finish Time) 工作總時(shí)差： TFi-j (Total Float) 工作自由時(shí)差： FFi-j (Free Float),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,35,工作名稱 A B C D E F H I 緊前工作 / / A A B.C B.C D.E D. E .F 持續(xù)時(shí)間 1 5 3 2 6 5 5 3,例2、已知某工作有關(guān)資料如下表所示:,1、試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 2、計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,36,例 2,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,37,工作最早時(shí)間： ES i-j = 0 ( i = 1） ES i-j =

17、 Max (ESh-i + D h-i ) = Max ( EF h-i ) EF i- j = ESi-j + D i-j 計(jì)算工期： T c = Max ( EF i -n ) （n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)） 計(jì)劃工期： T P T r （當(dāng)有要求工期時(shí)） T P = T c （當(dāng)無(wú)要求工期時(shí)）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,38,工作最遲時(shí)間： LF i-n = T P ( n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)） LF i-j = Min (LFj-k - D j-k ) = Min ( LSj-k ) LS i- j = LFi-j - D i-j 工作總時(shí)差： TF i-j = LFi-j - EF i-j = LSi-j -

18、ES i-j 工作自由時(shí)差： FF i-j = ES j-k - EF i-j 2、關(guān)鍵線路（Critical Path） 關(guān)鍵工作： 總時(shí)差最小的工作 關(guān)鍵線路：自始自終全由關(guān)鍵工作組成的線路,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,39,1 9 3 11,11 11 16 16,例 2,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,40,例 2,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,41,3、按節(jié)點(diǎn)時(shí)間計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù),ETi = 0 ( i = 1) ETj = Max ( ETi + Di - j ) Tc = ETn LTn= Tp LTi= Min( Tj - Di-j) 例 3：時(shí)間單位(周) 工作名稱 A B C D E F H G

19、 緊前工作 / / A A B.D B.D C.E C.E.F 持續(xù)時(shí)間 5 7 5 4 11 6 8 3,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,42,28 28,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,43,4、由節(jié)點(diǎn)時(shí)間推算工作時(shí)間參數(shù),ESi-j = ETi EFi-j = ETi + Di-j LFi-j = LTj LSi-j = LTj - Di-j TFi-j = LTj - ETi - Di-j FFi-j = ETj - ETi - Di-j,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,44,5、關(guān)鍵線路的確定,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)： ETi = LTj ETj = LTj 關(guān)鍵工作 ： ETi = LTj ETj = LTj TFi-j =

20、 LTj - ETi - Di-j （最?。?關(guān)鍵線路：由關(guān)鍵工作組成的貫穿始終點(diǎn)的通路。,三個(gè)條件同時(shí)具備,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,45,二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,（一）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 1、一般規(guī)定 節(jié)點(diǎn)：表示工作 箭線：表示工作之間 的邏輯關(guān)系 節(jié)點(diǎn)編號(hào)：箭尾編號(hào)箭頭編號(hào) 2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則（與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相同） 3、繪制規(guī)則方法 (節(jié)點(diǎn)位置法),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,46,三、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,標(biāo)注圖例：,ESi,EFi,TFi,EFj,ESj,TFj,LAGi , j,例 4,工作名稱 A B C D E G H I 緊前工作 / / / A.B A.C B.C D.E

21、.G E.G 持續(xù)時(shí)間 4 7 2 4 4 2 5 4,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,47,0,1,2,F,S,例 4,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,48,1、 工作最早時(shí)間,ES i = 0 （ i = 1） ES j = Max ( ES i +D i ) = Max ( EF i ) EFi = ES i +D i T c = EF n 2、 工作 i ,j之間的時(shí)間間隔 LAG i,j = ES j - EF i 3、工作總時(shí)差 TFn = TP Tc TF i = Min (LAG i,j + TF j ),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,49,4、工作自由時(shí)差,FFn = TP EFn FF i = Min

22、 (LAG i,j ) 5、工作最遲時(shí)間 LS i = ES i + TF i LF i = EF i + TF i 6、關(guān)鍵線路（利用關(guān)鍵工作或時(shí)間間隔確定P57） 將關(guān)鍵工作相連，且保證其間時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。 從終節(jié)點(diǎn)開始，逆箭線方向依此找出相鄰工作間的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,50,9,I,4,10,F,0,7,G,2,0,0,0,4,0,7,0,2,7,11,4,8,7,9,11,16,9,13,16,16,ES、EF計(jì)算,T c = 16,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,51,9,I,4,10,F,0,0,0,0,4,0,7,0,2,7,11,4,8,7

23、,9,11,16,9,13,16,16,3,0,0,0,2,5,0,3,2,1,0,0,3,0,0,LAG計(jì)算,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,52,9,I,4,10,F,0,0,0,0,4,0,7,0,2,5,7,11,4,8,3,7,9,2,11,16,9,13,3,16,16,3,0,0,0,2,5,0,3,2,1,0,0,3,0,0,TF、FF 計(jì)算,0,0,3,0,0,0,0,0,0,0,0,0,3,0,1,2,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,53,9,I,4,10,F,0,0,4,3,3,7,0,7,11,0,7,11,0,4,8,3,7,11,1,7,9,2,9,11,0,11,16,0,11,16

24、,0,9,13,3,12,16,3,16,16,0,16,16,0,3,0,0,0,2,5,0,3,2,1,0,0,3,0,0,LS、LF 計(jì)算,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,54,16,16,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,55,第四節(jié) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般規(guī)定： 以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間 (單位：小時(shí)、天、周、月、季等) 以實(shí)箭線表示工作、虛箭線表示虛工作（虛線只能畫垂直） 以波型線表示工作的之間的時(shí)間間隔（或時(shí)差） 節(jié)點(diǎn)中心對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置（作為一個(gè)點(diǎn)） 按最早時(shí)間編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,56,一、繪制方法：,直接法 間接法,工作名稱 A B C D E F

25、 G H,緊前工作 / / A A.B B C.D C.D E.F,持續(xù)時(shí)間 2 3 4 5 7 1 2 2,(單位:周),例8,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,57,例8,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,58,二、 關(guān)鍵線路及時(shí)間參數(shù)的確定,關(guān)鍵線路(CP):自始自終不出現(xiàn)波型線的線路 計(jì)算工期(TC):始節(jié)點(diǎn)與終節(jié)點(diǎn)之差 最早開始（ ESi-j ）最早完成（EFi-j ）：見圖 時(shí)間間隔自由時(shí)差(FFi-j):波型線水平投影長(zhǎng)度 總時(shí)差 :TFi-j = Min( TFj-k + FFi-j ) 最遲開始:LSi-j = TFi-j + ESi-j 最遲完成:LFi-j = TFi-j + EFi-j,工程項(xiàng)

26、目管理進(jìn)度控制,59,例如工作C（25）的時(shí)間參數(shù),最早開始：ES2-5 = 2 最早完成：EF2-5 = 6 自由時(shí)差：FF2-5 = 2 總時(shí)差 :TF2-5 = Min( TF5-7、 TF5-6 ）+ FF2-5 = Min( 2 、1）+ 2 = 3 最遲開始:LS2-5 = 3 + 2 = 5 最遲完成:LF2-5 = 3 + 6 = 9,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,60,第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工期優(yōu)化,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,61,第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 一、工期優(yōu)化例1,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,62,0,5,6,11,19,11,工期: TC = 19 應(yīng)縮短工期：= 19 15 =

27、 4,（1、2）,（2）,（4）,（4）,（1）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,63,第一次優(yōu)化：,CP： - 可行方案：壓縮工作 優(yōu)選系數(shù)： (1) 1-2 （A） 2 (2) 2-4 （D） 5 (3) 4-6 （H） 10 優(yōu)先壓縮12（A）工作 D 1- 2= 3,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,64,0,3,6,10,18,10,第一次優(yōu)化：工作1-2 縮短2周，為D 1-2= 3,（工作1-2變成了非關(guān)鍵工作，將其延長(zhǎng)，使之仍為關(guān)鍵工作）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,65,0,3,6,10,18,10,即第一次優(yōu)化：T=Min(D1-2 .TF 1-3 ) =Min( 2. 1) = 1,（工作1-2變成

28、了非關(guān)鍵工作，將其延長(zhǎng)，使之仍為關(guān)鍵工作）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,66,第二次優(yōu)化：,CP： - - 可行方案：壓縮工作 組合優(yōu)選系數(shù)： (1) 1-2 和1-3 2 + 8 = 10 (2) 1-2 和 3-4 2 + 4 = 6* (3) 1-3 和 2-4 8 + 5 = 13 (4) 2-4 和 3-4 5 + 4 = 9 (5) 4-6 10 優(yōu)劣順序: (2) -(4) -(1)、(5) -(3) 將工作1-2 和 3-4同時(shí)壓縮1天,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,67,0,3,6,9,17,9,將工作1-2 和 3-4同時(shí)壓縮1天,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,68,第三次優(yōu)化：,CP： - -

29、 可行方案：壓縮工作 組合優(yōu)選系數(shù)： (1) 1-3 和 2-4 8 + 5 = 13 (2) 4-6 10 優(yōu)劣順序: (2) -(1) 將工作4-6壓縮2天,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,69,0,3,6,9,15,9,即第一次優(yōu)化：T=Min(D1-2 .TF 1-3 ) =Min( 2. 1) = 1,工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,70,二、費(fèi)用優(yōu)化（工期-成本優(yōu)化,工程費(fèi)用與工期的關(guān)系,T,工期,費(fèi)用,直,間,總,Tn 正常工期,Tc,Tn,T 最優(yōu)工期,Tc 極限工期,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,71,優(yōu)化步驟：,按工作正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期及關(guān)鍵線路 計(jì)算各工作的直接費(fèi)用率:

30、在各可行方案中尋求最佳方案進(jìn)行調(diào)整 （有備用資源、保證質(zhì)量、安全前提下，費(fèi)率或組合費(fèi)率最低者） 確定合理的壓縮時(shí)間(關(guān)鍵工作不能壓縮成為非關(guān)鍵工作） 重復(fù)以上步驟，直到優(yōu)化點(diǎn)出現(xiàn)（費(fèi)率差=直接費(fèi)-間接費(fèi)0） 計(jì)算變化的費(fèi)用及總費(fèi)用,Ci-j,=,CCi-j - CNi-j,DNi-j - DCi-j,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,72,單位:萬(wàn)元,間接費(fèi)率：0.8萬(wàn)/周,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,73,0,4,8,16,22,18,工期: Tn = 22 周 工程總費(fèi)用: C T = 43.8 萬(wàn),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,74,第一次優(yōu)化：,CP： - - 可行方案：壓縮工作 （組合）直接費(fèi)率 (1) 1-

31、3 C = 1.0 (2) 3-4 C = 0.2 (3) 4-5+4-6 C = 0.7+0.5 = 1.2 (4) 4-6+5-6 C = 0.5+0.2 = 0.7 優(yōu)劣順序: (2) - (4) - (1) - (3),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,75,0,4,8,13,20,16,第一次優(yōu)化：工作3-4 縮短3周，為D 3-4 = 5周,（工作3-4變成了非關(guān)鍵工作，將其延長(zhǎng)，使之仍為關(guān)鍵工作）,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,76,0,4,8,14,20,16,即第一次優(yōu)化：T=Min(D3-4 .TF 3-5 ) =Min( 3. 2) = 2,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,77,第二次優(yōu)化：,CP：

32、- - - 可行方案：壓縮工作 （組合）直接費(fèi)率 (1) 1-3 C =1.0 (2) 3-4+3-5 C = 0.2+0.8 = 1.0 (3) 3-4+5-6 C = 0.2+0.2 = 0.4 (4) 4-6+5-6 C = 0.5+0.2 = 0.7 (5) 3-5+4-5+4-6 C = 0.8+0.7+0.5=2.0 優(yōu)劣順序: (3) - (4) - (1)、(2) - (5),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,78,0,4,8,13,19,16,即第二次優(yōu)化：工作 3 - 4 和 5 - 6 同時(shí)壓縮 1 周,工作 4 - 5 被動(dòng)變成非關(guān)鍵工作,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,79,第三次優(yōu)化：,

33、CP： - （工作4-5被動(dòng)變成非關(guān)鍵工作） - 可行方案：壓縮工作 （組合）直接費(fèi)率 (1) 1-3 C = 1.0 (2) 3-5+4-6 C = 0.8+0.5=1.3 (3) 4-6+5-6 C = 0.5+0.2 = 0.7 優(yōu)劣順序: (3) - (1) (2),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,80,0,4,8,13,18,16,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,81,工期: T* = 18周 工程總費(fèi)用: 42.1 萬(wàn) 工期縮短:18 成本降低: 3.9,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,82,優(yōu)化匯總表,縮短次數(shù) 被縮短工作 直接費(fèi)率 費(fèi)率差 縮短時(shí)間 費(fèi)用變化 對(duì)應(yīng)工期 0 / / / / / 22周 1 3

34、 - 4 0.2 - 0.6 2 - 1.2 20 2 0.4 - 0.4 1 - 0.4 19 3 0.7 - 0.1 1 - 0.1 18* 4 1 - 3 1.0 + 0.2 / / /,費(fèi)率差 = （組合）直接費(fèi)率 間接費(fèi)率,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,83,三、資源優(yōu)化1、資源有限，工期最短的優(yōu)化,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，當(dāng)某種資源受到限制時(shí)，資源計(jì)劃必須滿足其限量進(jìn)行安排。 資源有限-工期最短的優(yōu)化是利用工作時(shí)差，改變某些工作的最早開始時(shí)間，以滿足資源限量的要求。 基本術(shù)語(yǔ)：資源強(qiáng)度：ri-j 資源需用量: Rt=ri-j 資源限量: Ra,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,84,優(yōu)化步驟：,繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)

35、絡(luò)及資源動(dòng)態(tài)曲線 逐時(shí)段檢查，當(dāng)出現(xiàn)Rt Ra時(shí)，作為調(diào)整時(shí)段 對(duì)調(diào)整時(shí)段平行工作重新安排（改變某些工作的開始時(shí)間），計(jì)算各方案工期延長(zhǎng)值： Tm-n, i-j =EFm-n+ Di-j - LF i-j = EFm- n - (LFi-j - Di-j ) = EFm-n- LS i-j = EFm-n - （ES i-j + TF i-j ） 取Tm-n, i-j=min( EFm-n- LSi-j ) 作為調(diào)整方案 重復(fù)以上步驟，直到滿足要求為止。,m,n,i,j,j,i,Di-j,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12,例3,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制

36、,86,第一次優(yōu)化：,R4 = 13 平行工作：、 可行方案： (1)、T1-3, 2-4 =EF1-3 - ( ES2-4 + TF2-4 ) = 4 - （3+ 0）=1 (2)、 T2-4，1-3=EF2-4 - ( ES1-3 + TF1-3 ) = 6 - （0+ 3）=3 取Tm-n, i-j=min(T1-3, 2-4、 T2-4，1-3 ) = min（1、3）=1 即第(1)方案作為調(diào)整方案,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,88,第二次優(yōu)化：,R8 = 15、 R9 = 15 平行工作：、 可行方案： = 3！/(3-2)!= 6種 最佳排列：Tm-n, i-j=

37、min EFm-n, - maxLS i-j = T3-6, 4-6 = EF3-6 - LS4-6 = 9 - 9=0 EF3-6 = 9 EF4-5 = 10 EF4-6 = 11 LS3-6 = 8 LS4-5 = 7 LS4-6 = 9 注：當(dāng)min EFm-n, 和maxLS i-j同屬一項(xiàng)工作時(shí)的選擇,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,90,2、工期固定，資源均衡的優(yōu)化,工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程是不均衡的生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)資源的種類、 用量的需求等常常會(huì)有大的變化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中非關(guān)鍵 工作時(shí)差的利用對(duì)資源計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整（削峰填谷），盡量 減少資源需用量的波動(dòng)，使資源連續(xù)而均衡的分布。

38、,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,91,資源均衡優(yōu)化按方差最小法的基本原理：,方差值：2 =,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,92,第六節(jié) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,（一）基本概念 1、邏輯關(guān)系（銜接關(guān)系、搭接關(guān)系） 2、搭接關(guān)系的表示方法（時(shí)距） 基本時(shí)距 STS FTF STF FTS 混合時(shí)距：受兩種以上基本時(shí)距限制,STS,FTF,i,j,FTS,STF,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,93,3、繪制 以某單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃為例：,分三段組織流水作業(yè)，雙代號(hào)銜接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為：,單位：周,工期:39周,工期:25周,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,94,基 礎(chǔ),主 體,裝 飾,用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示,4、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)： 一

39、般采用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示 以箭線和時(shí)距共同表示邏輯關(guān)系 計(jì)劃工期不一定決定于與終點(diǎn)相聯(lián)系的工作的 完成時(shí)間,0,9,3,21,13,25,工期:25周,某單位工程指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃為:,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,95,（二）時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,1、工作最早開始時(shí)間 ESi + STSi,j ESj = Max EFi + FTSi,j EFi + FTFi,j - Dj ESi + STFi,j - Dj 2、工作最早完成時(shí)間 EFi = ESi + Di,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,96,ESj - ESi - STSi,j LAGi,j = Min ESj - EFi - FTSi,j EFj - EFi -

40、 FTFi,j EFj- ESi - STFi,j,3、時(shí)間隔時(shí)間,LSj、 LFj、 TFj、FFj 計(jì)算同單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,97,例5 某工程有關(guān)資料如下圖所示:,工作名稱 緊前工作 持續(xù)時(shí)間 搭接時(shí)距 A / 6 / B A 8 STSA.B =2 FTFA.B =3 C A 24 STS A.C =4 D A 12 STFA.D =8 E B.C.D 14 FTSB.E =2 STFC.E =16 STSD.E =8 I D 16 FTFD.I =8,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,98,例5,單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,99,工作最早開始時(shí)間的計(jì)算：,ESA +

41、 STSA,B 0 + 2 ESB = Max = Max = 2 EFA + FTFA,B - DB 6+ 3- 8 EFB + FTSB,E 10 + 2 ESE = Max ESC + STFC,E - DE = Max 4+16- 14 = 12 ESD+ STSD,E 0 + 8 ESD= Max ESA+ STFA,D - DD = Max 0 + 8 - 12 = 0 EFS 0,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,100,S,0,C,24,E,14,F,0,I,16,B,8,D,12,STS=2,FTF=3,STS=4,STF=16,FTS=2,FTF=8,STF=8,STS=8,0,0,0

42、,2,10,0,6,4,28,12,26,28,28,0,12,4,20,ES、EF 時(shí)間計(jì)算:,Tc=28,工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,101,計(jì)算工期：Tc=EFF= 28,ESF = Max(EFc + EFE + EFI ) = Max （28 26 20）= 28 EFF =（28 + 0）= 28 時(shí)間間隔: LAG A，D = EFD - ESA - STFA,D = 12 - 0 - 8 = 4 LAGA，B = Min ESB - ESA - STSA,B EFB - EFA - FTFA,B = Min 2 - 0 - 2 = 0 10 - 6 - 3 總時(shí)差： TF i = Min (LAG i，j + TF j ),工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制,102,S,0,C,24,E,14,F,0,I,16,B,8,D,12,STS=2,FTF=3,STS=4,STF=16,FTS=2,FTF=8,STF=8,STS=8,0,0,0,0,2,10,2,0,0,6,0,0,4,28,0,0,12,26,2,2,28,28,0,0