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文檔簡介

1、,像教育家一樣思考和實踐,柳海民,E-mail: Tel指導(dǎo)未來十年中國教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020)提出,鼓勵教師和校長在實踐中大膽探索,創(chuàng)新教育思想、教育模式和教育方法,形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,造就一批教育家,倡導(dǎo)教育家辦學(xué)。 倡導(dǎo)教育家辦學(xué)的主張最早來自溫家寶總理。早在2007年他就指出:要在社會進一步形成尊師重教的濃厚氛圍,讓教育成為全社會最受尊重的事業(yè);要培養(yǎng)大批的優(yōu)秀教師;要提倡教育家辦學(xué)。,他還說:“中國得有成千上萬的教育家來辦學(xué),像陶行知 、葉圣陶他們這一代人,他們可能沒有過多的專業(yè)專長,但他們一生從事教育,他

2、們有教育理論和實踐,他們影響的是一代人和幾代人。” 教育家共同特點:一生從事教育 沒有過多的專業(yè)專長 有教育理論和實踐 影響了一代人或幾代人,對大多數(shù)園長,成為教育家的目標(biāo)可能是遙遠的。但成為一名幼教專家或優(yōu)秀園長則是現(xiàn)實的,也是可能的。 幼教專家或優(yōu)秀園長的標(biāo)準有很多,但縱然有千條萬條,歸根結(jié)底離不開一條,就是幼兒園必須辦得好,是名符其實的優(yōu)質(zhì)幼兒園。 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)辦園,不僅是每一個兒童的期盼、家長的期盼,也更是園長自己的期盼、,一、一生從教的職業(yè)選擇,溫總理:教育家要熱愛教育,懂得教育,做一輩子教育。 (一)熱愛教育 教育的國家價值:百年大計,教育為本。教育是民族振興、社會進步的基石, 是提高

3、國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑。 教育的個體價值:寄托著億萬家庭對未來美好生活的期盼。 教師的社會使命:為國家培養(yǎng)有用之才 愛事業(yè) 以師為樂的人生生活方式 愛工作 以師為榮的人生價值實現(xiàn)方式 愛兒童 以師為貴的生命意義存在方式,(二)懂得教育 1、懂得教育的基本學(xué)理 說文解字說:“教,上所施下所效也;育,養(yǎng)子使作善也” 蘇格拉底: “教育是使人得到改進” 亞里士多德: “教育是形成人的理性”,是使天性、習(xí)慣和理性協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 夸美鈕斯: 教育是“是人有效益地從事現(xiàn)世的生活并為未來生活做準備” 涂爾干: 教育是成人對年輕一代所施加的影響。 斯賓塞: 教育是為人的完美生活做準備。 教育是把社會

4、的文化成果內(nèi)化為受教育者的知識、品德、技能的活動。 教育是一種活動 教育是一項事業(yè) 教育是一門藝術(shù) 2、懂得教育的永恒價值 社會發(fā)展之本:日本、德國、美國 個人發(fā)展之基:幼兒教育、小學(xué)、初中、高中,3、懂得教育的基本規(guī)律 教育規(guī)律:教育與社會或教育內(nèi)部各個構(gòu)成要素之間的聯(lián)系或關(guān)系。 教育的基本規(guī)律: 其一,關(guān)于教育與社會發(fā)展之間的聯(lián)系或關(guān)系,具體指教育要適應(yīng)并促 進社會的發(fā)展。 其二,關(guān)于教育與人的發(fā)展之間的聯(lián)系或關(guān)系,具體指教育要適應(yīng)并促進人的身心發(fā)展 人的身心發(fā)展的特點 : 順序性 階段性 不均衡性 個別差異性 教育:教育者 教學(xué):教學(xué)與非教學(xué) 受教育者 課堂教學(xué)與課外活動 教育內(nèi)容 接受

5、學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí) 教育手段 直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,(三)做一輩子教育 為學(xué)受教:25年 為師從教:成才(5年,30而立) 成器(再加10年,40而不惑) 成家(再加10年,50而知天命) 案例 中國 孔子: 30- 72歲 顔之推: 30-59歲 陳鶴琴: 28-90歲 陶行知: 26-55歲,外國 夸美紐斯: 20-78歲 裴斯泰洛齊: 28-81歲 福祿培爾: 35- 70歲 蒙臺梭利: 26- 82歲 馬卡連柯: 32-51歲 共同特點:一生從事教育 沒有過多的專業(yè)專長 有教育理論和實踐 影響了一代人或幾代人,二、術(shù)業(yè)有專功的內(nèi)在品質(zhì),內(nèi)在品質(zhì) ,即獨具個人魅力、內(nèi)涵、影響力或征服力的個人品

6、 性、品位等方面的良好修養(yǎng)。 可能包括: (一) 學(xué)識淵博 (二) 術(shù)業(yè)專精 (三) 管理出色 (四) 勤于思考,(一)學(xué)識淵博、善于持續(xù)學(xué)習(xí) 基礎(chǔ)雄厚、善于補充新知識,即補充 通識性知識 本體性知識 條件性知識 實踐性知識 意識敏銳、善于捕捉新信息(新觀念、新話語、新方法) 觸類旁通、善于了悟、遷移(舉一反三、聞一知十) 視野開闊、善于融會貫通(中外、時代、領(lǐng)域) 樂于學(xué)習(xí)、善于選擇、利用時間(拒絕、浪費、判斷),(二)術(shù)業(yè)專精、善于持續(xù)鉆研 精熟教育管理理論:普通管理、教育管理、幼兒園管理 深刻把握管理思想:代表人物、典型主張、經(jīng)典話語 管理思路清晰有致:辦園思路、辦園特色、辦園理念 組織

7、結(jié)構(gòu)權(quán)責(zé)明確:層級分明、配合積極 機制推進井井有條:以機制管理取代個人的權(quán)利管理 管理方法精致有效:匹配得當(dāng),(三)管得出色、真善美和諧統(tǒng)一 真,管得有效:會說、會做、會用、會寫 管得有質(zhì):學(xué)會求知、學(xué)會做事、 學(xué)會合作、學(xué)會發(fā)展 管得有理:合理念、合規(guī)律、合價值、合現(xiàn)實 管得有創(chuàng):繼承傳統(tǒng)、與時俱進、改革創(chuàng)新 善,品德為先(率先垂范、嚴以律己、寬以待人) 美,內(nèi)在修養(yǎng)美:個人學(xué)識 做人品位 人際關(guān)系 同事評價 外在管理美:管理思路、決策風(fēng)格、執(zhí)行能力、 處事立場和態(tài)度,(四)勤于思考、教研相互促進 勤于反思,在不斷的總結(jié)中提升自己的治園效果 勤于學(xué)習(xí),在不斷的充實中提高自己的管理品位 勤于借

8、鑒,在不斷的比較中完善自己的管理過程 勤于鉆研,在不斷的探究中提高自己的管理質(zhì)量,三、系統(tǒng)獨到的教育思想,教育思想是人通過直接或間接的教育實踐而形成的關(guān)于教育的認 識、主張或觀點。,教育理論是經(jīng)過高度的抽象概括而形成的特定的教育概念或范疇。 如:生活教育、快樂教育、成功教育、 幸福教育、心靈教育、智慧教育 教育理念或教育精神是關(guān)于幼兒園或兒童發(fā)展的教育哲學(xué) 觀或教育 價值觀(柏拉圖)。 如: 四個學(xué)會 兒童中心、活動中心 “三個一切”,教育思想通常由三個要素構(gòu)成: 1、歷史背景或時代指向,即教育思想基于什么而形成? 2、思想主張或核心觀點,即教育主張是什么? 3、理論意義或?qū)嵺`意義,即之于理論

9、或?qū)嵺`的價值是什么? 案例一:顏氏家訓(xùn)是一本專門為教育子孫而寫的家教專著(整齊門 內(nèi)、提撕子孫)。 1、及時早教:胎教(目不斜視、耳不妄聽、音樂滋味、以禮節(jié)之) 2、嚴慈兼施:有愛有教(有愛無教、有教無愛) 3、德藝周厚:道德教育和實學(xué)之技并重 4、聞見結(jié)合:長輩示范、言傳身教、 廣見博習(xí)(眼學(xué)、耳學(xué)),案例二:蒙臺梭利的教育主張 兒童發(fā)展觀:1、兒童身上蘊藏著促進自我發(fā)展的內(nèi)在潛力,教育的目的是 開發(fā)兒童身上的內(nèi)在潛力,使之獲得自然的自由的發(fā)展。 2、兒童的發(fā)展是一個連續(xù)的自然過程,過程質(zhì)量取決于內(nèi)在 力量的激發(fā)和良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。 3、兒童的發(fā)展借助于游戲和活動,即動手做而實現(xiàn)、 4、由遺傳

10、所決定的生命力在兒童發(fā)展中具有頭等地位。 5、在兒童發(fā)展中存在敏感期:秩序敏感期14歲; 語言敏感期2個月6歲; 動作敏感期3個月-3歲; 感覺敏感期出生后6歲,教育內(nèi)容:肌肉訓(xùn)練(自由體操、教育體操、呼吸體操) 感覺訓(xùn)練(觸覺、視覺、聽覺、嗅覺、味覺) 生活技能訓(xùn)練(與自己有關(guān)的、與環(huán)境有關(guān)的) 手工、園藝和體操(泥土塑制、澆花、喂養(yǎng)動物) 紀律教育(遵守生活準則、節(jié)制自己行為) 知識教育(書寫、閱讀、計算) 教育方法:循序漸進(由少到多、由小到大、由易到難、由簡到繁) 直觀具體(教具、學(xué)具、實物、) 游戲(發(fā)展認知、發(fā)展技能、發(fā)展意識和能力) 活動(兒童成長不是因為教師教,而是因為自己做)

11、,教師要求:教師要扮演好“指導(dǎo)者”的角色(設(shè)計、指導(dǎo)、示范、糾 正、巡視、幫助) 教師必須深入地了解、觀察和研究兒童(家庭背景、周圍 環(huán)境、兒童愿望、發(fā)展需要) 教師必須熱愛兒童、相信兒童(教師愛兒童,才能接近和 指導(dǎo)兒童) 教師要耐心等待兒童成長(教師不要以自己的智慧代替兒 童的智慧、不包辦、要放手),作為園長,系統(tǒng)的教育思想首先表現(xiàn)為系統(tǒng)的辦園思想,包括: 辦園方針:為兒童一生發(fā)展奠基、為幼教事業(yè)創(chuàng)新拓路 發(fā)展定位:現(xiàn)代化、示范性、高質(zhì)量、有特色 治園方略:質(zhì)量立園、特色興園、科研強園、依法治園 辦園特色:“四適教育”(適時、適量、適性、適度) 教育理念:兒童為本、活動為基、素質(zhì)為的 教育

12、目標(biāo):促進兒童身心的全面發(fā)展,實現(xiàn)教師專業(yè)的持續(xù)成長 發(fā)展氛圍:天高任鳥飛,海闊憑魚躍 列寧說,判斷一個人的歷史貢獻,主要不是看他貢獻了多少,而是看 他為歷史貢獻了哪些新東西。,教育思想的形成和提出是個過程。過程的飛躍需要三個方面的努力: 一是了解古今中外著名教育家的教育思想 中國 孔子 論語 顏之推 : 顏氏家訓(xùn) 陳鶴琴: 家庭教育 陶行知: 創(chuàng)造的兒童教育 外國 夸美紐斯: 母育學(xué)校 裴斯泰洛奇: 怎樣教育子女 福祿培爾: 人的教育 蒙臺梭利: 蒙臺梭利方法 馬卡連柯: 父母必讀 蘇霍姆林斯基 :把心靈獻給孩子 二是把教育思想系統(tǒng)化 三是將生動的教育實踐上升為理論,四、卓越出色的管理能力,

13、從某種程度上說,一個好園長就是一所好幼兒園。 好園長主要表現(xiàn)為:好的領(lǐng)導(dǎo)、好的管理 (一)好的領(lǐng)導(dǎo): 1、政治領(lǐng)導(dǎo) 2、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 3、道德領(lǐng)導(dǎo) 4、法治領(lǐng)導(dǎo),1、政治領(lǐng)導(dǎo):政治上堅強有力(戰(zhàn)略思維、主題意識、制度方略) 思想上開拓進取(思路清晰、改革有力、成效鮮明) 組織上團結(jié)統(tǒng)一(干部之間、干群之間) 作風(fēng)上廉潔自律(廉錢、廉名) 2、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo):戰(zhàn)略眼光,頂層謀劃設(shè)計與決策具有科學(xué)性(規(guī)律性 市政) 有充分的研判基礎(chǔ),廣開言路、多方納言 能適當(dāng)進行冒險 獨立思考、不三心二意 不過分注重細節(jié) 盡可能預(yù)料到各種情況的解決辦法 不狂妄自大,鼓勵有智慧的建議 善抓落實,運行推進有步驟、有條理、有成效

14、 總結(jié)凝練,發(fā)展成果能夠彰顯標(biāo)志性、特色性,3、道德領(lǐng)導(dǎo): 社會公德 (德、紀、法) 職業(yè)道德 (公德、私德) 家庭美德 個人品德 4、法治領(lǐng)導(dǎo): 依法治園 依法治教 依法治管,美國的迪帕克喬普拉提出:領(lǐng)導(dǎo)即 L- E- A- D- E- R- S。 L=觀察傾聽(look and listen):用感官、用心、用腦去聽、去看(1893甘地)。 E=情感聯(lián)系(emotional bonding):成為情感上的智者(一支玫瑰) 真正地關(guān)心他人, 建立聯(lián)系, 充分發(fā)揮他人的長處 增強他人的自尊心 A=運用意識(awareness):清楚每一個挑戰(zhàn)所蘊涵的問題。 意識的七個特征: 冷靜 自我激勵 凝

15、聚力 鼓勵他人 超越 創(chuàng)造力 直覺與洞察力,D=注重行動(doing ):領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范,發(fā)揮表率作用。 注重行動,說了就要做 要起表率作用 及時獲取誠實有效的信息反饋 要堅持不懈 拿出時間慶祝成功 E=有效授權(quán)(empowerment):充分調(diào)動每個副手的積極性(權(quán)力累積、增長、腐?。?。 R=明確責(zé)任(responsibility):敢于擔(dān)責(zé)(卸責(zé))。 對自己的決策負責(zé) 對自己的情緒負責(zé) 對自己的行事方式負責(zé) 對自己的社會角色負責(zé) 對自己的言語負責(zé) S=同步性(synchronicity):把各種需求與解決辦法統(tǒng)一起來。,(二)好的管理: 1、戰(zhàn)略管理:即戰(zhàn)略規(guī)劃管理 時間上-長期規(guī)劃、

16、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃 內(nèi)容上-保教工作規(guī)劃、隊伍發(fā)展規(guī)劃 層次上-整體規(guī)劃、專項規(guī)劃 制定好一個規(guī)劃需要三方面的工作。即 第一,背景分析:幼教發(fā)展的形勢與政策分析 本園發(fā)展的歷史分析 本園發(fā)展的現(xiàn)狀分析 本園發(fā)展的環(huán)境分析 本園面臨的機遇與挑戰(zhàn),第二、規(guī)劃架構(gòu) 發(fā)展思路:指導(dǎo)思想 發(fā)展目標(biāo)(遠期目標(biāo)、近期目標(biāo)) 辦園思想(方針、特色、定位、方略、理念等) 主要任務(wù):發(fā)展規(guī)模(兒童數(shù)量、教師數(shù)量、行管數(shù)量等) 教學(xué)改革(課程、模式、方法、活動、管理、評價等) 科學(xué)研究(課程研究、教學(xué)研究、教管研究) 對外交流(園際之間、省際之間、國際之間) 隊伍建設(shè)(教師隊伍、教管隊伍、服務(wù)隊伍) 條件改善(教學(xué)

17、條件、后勤保障) 黨團建設(shè)(黨團組織、工會統(tǒng)戰(zhàn)) 保證措施:經(jīng)費投入 改革機制 制度設(shè)計 相關(guān)政策,第三、組織落實 分解任務(wù) 落實到人 明確完成時間 確立推進機制 明確成果形式,2、制度管理 幼兒園管理制度體系:制度招生 入園制度 作息制度 教學(xué)制度:備課、上課、游戲 活動制度 家園互動制度 安全制度 財務(wù)制度 制度的制定與執(zhí)行:基本原則是一切為了兒童 建立制度要民主,提高認同度 制度要具體,便于操作執(zhí)行 踐行制度要監(jiān)督,有約束機制 制度要與時俱進,不斷完善,3、團隊管理 第一,領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè):好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)志性要素 工作思路清晰簡潔有邏輯性 工作設(shè)計有創(chuàng)造力或特色性(能謀事) 任務(wù)推進有執(zhí)行力和權(quán)

18、威性(能干事) 善于概括總結(jié)有凝練性(能成事) 自律嚴謹有魅力(學(xué)習(xí)、態(tài)度、個性修養(yǎng)),第二,教師團隊建設(shè):補充重在質(zhì)量,整體規(guī)劃、持續(xù)加強 培養(yǎng)重在發(fā)展,分類分層、創(chuàng)造條件 評價重在激勵,公正公平、正向引導(dǎo) 待遇重在提高,政策杠桿、物質(zhì)精神 好教師的標(biāo)志是什么?根本的有兩點: 把兒童變成好孩子: 養(yǎng)成了好的習(xí)慣 學(xué)會了動腦思考 形成了優(yōu)良品性 學(xué)會了知識技能(會說、會算、會寫、會做等) 把自己變成好教師:良好的職業(yè)修養(yǎng)(職業(yè)道德、專業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神) 完善的知識結(jié)構(gòu)(通識性、本體性、條件性、實踐性) 優(yōu)異的教學(xué)能力(學(xué)記人師境界) 良好的個性品質(zhì)(興趣、愛好、性格、個性),第三,行政后勤團隊

19、建設(shè): 熟悉崗位職責(zé),提高崗位意識 明確崗位規(guī)范,熟練掌握工作流程 采取多種方式,提高崗位技能 重視心理疏導(dǎo),實施公正考核,4、課程與教學(xué)管理 課程定義:根據(jù)教育目的而選擇的人類認識成果的精華及其傳授進程。 課程類別:學(xué)科課程與活動課程、核心課程與外圍課程、 理論課程與實踐課程、國家課程、地方課程與園本課程 課程管理:課程計劃管理;課程標(biāo)準管理 課程內(nèi)容管理;園本課程管理 課程表管理 教學(xué)管理:教學(xué)過程管理;教學(xué)活動管理 教學(xué)質(zhì)量管理; 教學(xué)制度管理; 教學(xué)規(guī)范管理; 教學(xué)評價管理; 教學(xué)條件管理; 教學(xué)研究管理 教學(xué)環(huán)境管理,5、行政后勤管理 第一、檔案管理 分類:黨群、行政、教育教學(xué)、基建、設(shè)備、會計、安全等 實物檔案、聲像檔案、電子檔案 流程:收集;整理;保管;利用 第二、物資管理 第三、

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