下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最新公司銷售年度作業(yè)訂正計(jì)劃為了達(dá)到明年的修訂計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)的實(shí)際情況,確定明年的一些工作重點(diǎn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。 企業(yè)沒(méi)有人就停不下來(lái),增加人才的引進(jìn),大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營(yíng)房是流水的士兵,留下合理的人才想辦法。 選人,用好人,用對(duì)人。 加強(qiáng)與公司辦公室人員的溝通,多選引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)人員介紹的策略,多獲得業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作力度,前期完善公司人員配備和銷售隊(duì)伍建立。 此外,市場(chǎng)還招聘成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。 自己的修訂重點(diǎn)是樹(shù)立模范和培養(yǎng)新模范,一是主要樹(shù)立幾個(gè)模范來(lái)樹(shù)立典型。 因?yàn)槟7?/p>
2、的力量是無(wú)限的。人是有可塑性的,是不活潑的。 對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)的知識(shí)訓(xùn)練,專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的訓(xùn)練永遠(yuǎn)不能放松。 培訓(xùn)是建立和加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的重要手段。 定期實(shí)施培訓(xùn)是塑造業(yè)務(wù)員心情的一大好處。 同時(shí),隨著業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)地區(qū)經(jīng)理。 提高業(yè)務(wù)工作人員的積極性。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。 我們買的客人想買。 尋找客戶的需求是最基本的。 所以,產(chǎn)品的調(diào)整必須與市場(chǎng)相結(jié)合。 另外,想到產(chǎn)品的利益、沒(méi)有利益的產(chǎn)品,沒(méi)有生存空間。 對(duì)客人來(lái)說(shuō)也一樣。 客戶買利潤(rùn)而不是買產(chǎn)品,是從買的產(chǎn)品中獲得的利潤(rùn)。 追求產(chǎn)品最大利益的合理分配原則是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,
3、所以最大化企業(yè)價(jià)值是管理的最基本要求。 發(fā)展才是從硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)換。一個(gè)產(chǎn)品的壽命有限,不斷補(bǔ)充新產(chǎn)品,顯示公司實(shí)力,顯示公司活力。 廢棄沒(méi)有利益、不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。 結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要調(diào)整到三個(gè)有利方面:有利于公司的發(fā)展,有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,有利于客戶的需求。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司特色,走差異化道路。 另一方面,需要公司的品牌產(chǎn)品。 產(chǎn)品可以打造品牌。 所以產(chǎn)品必須走微細(xì)化的道路。為了切實(shí)完成全年銷售任務(wù),我們打算從平時(shí)就積極收集信息,及時(shí)匯總,在新的地區(qū)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)的占有額。 合理有效的分解目標(biāo)。xx、xx、xx三省、市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),應(yīng)在這三省完善銷
4、售團(tuán)隊(duì)和銷售渠道。 一方面人員配置是顧客資源整合、顧客人員配置的重點(diǎn)領(lǐng)域。 在這里樹(shù)立公司的榜樣,建立模板市場(chǎng)。 克隆是很復(fù)雜的。其他省市以現(xiàn)有的商務(wù)人員為中心,著重尋找合作伙伴和大型代理店。 走批發(fā)渠道的公司在銷售政策方面適度放寬,如果業(yè)務(wù)人員親自開(kāi)拓市場(chǎng),公司將在前期從業(yè)務(wù)支持,時(shí)間上個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期技術(shù)支持,3個(gè)月進(jìn)行維護(hù)。宣傳很長(zhǎng),促銷很短。 促銷暫時(shí)性地宣傳一世。 重點(diǎn)開(kāi)展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上出名,就是品牌的意義。 結(jié)合市場(chǎng)和疫情的發(fā)展變化,讓產(chǎn)品坐下來(lái),達(dá)到營(yíng)銷趨勢(shì)的目的。 針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng),當(dāng)?shù)剡m當(dāng)開(kāi)展各種促銷活動(dòng)。 當(dāng)然,最重要的工作還是要把重點(diǎn)放在產(chǎn)品的宣傳上,進(jìn)行各種知識(shí)講座。 利用公司網(wǎng)站,及時(shí)推出產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上市等信息為了積極協(xié)助銷售,我準(zhǔn)備自己努力學(xué)習(xí)。 在管理方面多學(xué)習(xí),在銷售方面多研究。 在做好銷售的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能和銷售實(shí)戰(zhàn),完善自己的理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度環(huán)保型PHC管樁生產(chǎn)與施工一體化合同2篇
- 二零二五版汽車售后服務(wù)合同協(xié)議2篇
- 二零二五版醫(yī)療器械樣品采購(gòu)及臨床試驗(yàn)合同3篇
- 二零二五年度特種玻璃進(jìn)出口貿(mào)易合同樣本2篇
- 基于云計(jì)算的醫(yī)療信息平臺(tái)建設(shè)合同(2025年度)3篇
- 二零二五版CNG車輛進(jìn)出口貿(mào)易合同2篇
- 二零二五年度豪華郵輪船員聘用及綜合服務(wù)合同3篇
- 二零二五版家庭護(hù)理服務(wù)與保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)接合同2篇
- 二零二五年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園杭州電子商務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范合同3篇
- 二零二五年防水材料研發(fā)與市場(chǎng)拓展合同3篇
- GB/T 18476-2001流體輸送用聚烯烴管材耐裂紋擴(kuò)展的測(cè)定切口管材裂紋慢速增長(zhǎng)的試驗(yàn)方法(切口試驗(yàn))
- GA 1551.5-2019石油石化系統(tǒng)治安反恐防范要求第5部分:運(yùn)輸企業(yè)
- 拘留所教育課件02
- 沖壓生產(chǎn)的品質(zhì)保障
- 《腎臟的結(jié)構(gòu)和功能》課件
- 2023年湖南聯(lián)通校園招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 上海市徐匯區(qū)、金山區(qū)、松江區(qū)2023屆高一上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考試題含解析
- 護(hù)士事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
- 天津市新版就業(yè)、勞動(dòng)合同登記名冊(cè)
- 產(chǎn)科操作技術(shù)規(guī)范范本
- 人教版八年級(jí)上冊(cè)地理全冊(cè)單元測(cè)試卷(含期中期末試卷及答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論