九年級歷史第十六課世界經(jīng)濟的全球化教案示例二

1、九年級歷史第十六課世界經(jīng)濟的全球化教案示例二教學目標情感態(tài)度與價值觀通過本課學習，使學生能夠樹立起關注社會的意識，培養(yǎng)其歷史感和社會責任感。經(jīng)濟全球化是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，是不以人的意志為轉移的。中國在經(jīng)濟全球化的大潮中，應抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為世界和平與發(fā)展做出自己的貢獻。知識與能力通過本課學習了解當今世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，理解這一趨勢形成的原因。通過對經(jīng)濟全球化影響的分析，培養(yǎng)學生運用辯證唯物主義、歷史唯物主義觀點分析問題的能力。過程與方法通過教師和學生一起分析典型事例、閱讀教材，搜集、整理、交流有關的歷史資料，使學生能明確經(jīng)濟全球化是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢。重點與難點重點：對經(jīng)濟全球化的全面認

2、識?？茖W技術的飛速進步，全球交通運輸和通訊體系的形成，大大縮短了世界各國的距離，世界經(jīng)濟日益成為不可分割的整體。世界經(jīng)濟的全球一體化是不以人們的意志為轉移的歷史趨勢，在這樣的趨勢下，一個國家如果關起門來搞建設，是不會有出路的。難點：經(jīng)濟全球化的影響。教學準備教師準備：根據(jù)教學需要搜集、整理錄像資料和文字資料；制作教學課件。學生準備：從自己身邊所接觸的國際品牌談起，說一說經(jīng)濟全球化與我們的生活息息相關。教學設計學習內容學生活動教師活動導入新課。經(jīng)濟全球化的含義。推動經(jīng)濟全球化的主要因素。經(jīng)濟全球化趨勢的具體表現(xiàn)。世界主要跨國公司。中國的跨國公司。經(jīng)濟全球化的影響。經(jīng)濟全球化對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響。

3、小結。學生觀看錄像，回答教師問題。（體現(xiàn)了世界經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢）學生根據(jù)自己的理解來解釋。學生閱讀教材，歸納問題。學生閱讀材料并回答，國際投資和國際貿(mào)易迅速增長。學生閱讀材料并回答，跨國公司影響增大，生產(chǎn)活動的全球化趨勢加快。學生暢所欲言。學生小議并回答。海爾、深圳康佳集團、廣東集團、中石油、中化、金城集團、隆鑫。學生討論。學生分析材料，得出結論：經(jīng)濟全球化的弊端是拉大了貧富國家之間的差距，一些最不發(fā)達國家甚至被全球化浪潮拋在一邊。學生觀看錄像資料，分析得出結論：世界各地區(qū)經(jīng)濟的相互依存和一體化，使一個地區(qū)和國家的經(jīng)濟波動往往影響到別的地區(qū)和國家，國家不再是控制本國經(jīng)濟的單一力量。學生閱讀

4、教材，歸納總結。學生各抒己見。充分發(fā)表自己的看法。方法：1905年，瑞士人亨利內斯特萊創(chuàng)辦的雀巢公司同英瑞濃縮奶公司合并，把廠房開到了英國、德國、西班牙和大洋彼岸的美國。這在當時是一件了不起的大事。內斯特萊恐怕不會想到，將近一個世紀之后，雀巢公司在全球已有509家工廠，雀巢的產(chǎn)品幾乎遍布世界的各個角落。如今，人們徜徉于超市，把雀巢咖啡放進購物車時，想到的可能只是咖啡的濃香，而未必會意識到自己正在采擷經(jīng)濟全球化大潮的浪花。今天來學習第16課世界經(jīng)濟的“全球化”。方法：教師運用多媒體播放中國加入世貿(mào)組織的歷史片斷。請問：中國加入世貿(mào)組織，體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的一個什么趨勢？ 你能從字面來解釋什么是“經(jīng)濟

5、全球化”嗎？教師在學生回答后，給出準確的定義，并進一步闡述：從表面上看，經(jīng)濟全球化似乎是一個抽象的概念。而實際上，它就悄然發(fā)生在人們的衣食住行當中。商店里的耐克運動服其實不一定產(chǎn)于美國；一臺康柏電腦的部件很可能來自美國、中國和新加坡。一部諾基亞全球通，已經(jīng)同時在另一種意義上把世界各地的人連在一起。指導學生閱讀教材，歸納經(jīng)濟全球化形成的條件和原因。指導學生閱讀教材中有關美國波音公司的例子，請同學思考，此例說明什么問題？出示材料：從1989年到2001年，國際貿(mào)易年均增長6.1%，比世界經(jīng)濟增速高出2.5個百分點；世界貨物貿(mào)易額增長1倍，全球跨國直接投資增長2.8倍。你能從此材料中獲取哪些信息？出

6、示材料：1994年世界跨國公司大約4萬家，它們的國外分公司約有25萬家。而到1999年，全球跨國公司的總數(shù)已達6.3萬家，共有國外分公司70萬家。目前跨國公司控制著世界生產(chǎn)的1/3，國際貿(mào)易的2/3，對外直接投資的3/4。此段材料說明了什么問題？你能否說一說，你所知道的跨國公司？譬如，公司總部設在哪國？主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品？它們對你的生活學習有什么關系或影響？教師可從學生所接觸的衣、食、住、行方面進行引導。（多媒體演示：世界十大跨國公司）提起跨國公司，有人會提及通用電氣、諾基亞、惠普、拜耳、波音等，給我們說出一大堆，但要說到中國的跨國公司，知道的人可能就不多了。誰是中國的跨國公司？你知道嗎？據(jù)權威

7、部門統(tǒng)計，中國企業(yè)累計在境外已辦起6 200多家企業(yè)，對外投資總額74億美元，遍布全球160多個國家和地區(qū)。這些企業(yè)同國際上有實力的跨國公司還有相當?shù)牟罹?，還只是處于發(fā)展中國家企業(yè)國際化的初級階段。請學生自己舉例說明經(jīng)濟全球化帶來的影響。教師出示材料，引導學生分析：1999年全球對外直接投資中，近7 000億美元集中在西方發(fā)達國家，非洲得到的外國投資僅為100億美元左右，而且還集中在少數(shù)經(jīng)濟條件和投資環(huán)境比較好的國家。多數(shù)落后國家基本得不到外國投資，經(jīng)濟發(fā)展因此也更加落后。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，10年前世界最不發(fā)達國家有36個，5年前增至42個，現(xiàn)在則進一步增至48個。教師運用多媒體播放東南亞金融危機

8、歷史片斷。東南亞金融危機說明了什么？指導學生閱讀教材，歸納總結經(jīng)濟全球化對發(fā)展中國家的有利影響和不利影響。加入、向外資進一步開放市場對中國經(jīng)濟的發(fā)展究竟有什么作用？教師在學生發(fā)言的基礎上進行總結：經(jīng)濟全球化的發(fā)展，對我國國民經(jīng)濟和對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，使我們既面臨難得的發(fā)展機遇，又面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們應當抓住機遇，迎頭趕上。在經(jīng)濟全球化和跨國公司不斷擴張的浪潮面前，如何加快發(fā)展本國經(jīng)濟是許多發(fā)展中國家在新世紀面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。針對這種挑戰(zhàn)，各國需要適時調整經(jīng)濟結構和政策，趨利避害，抓住全球化帶來的機遇，保持經(jīng)濟的健康發(fā)展。與此同時，改革不合理的國際經(jīng)濟舊秩序，建立新的國際經(jīng)濟秩序，以此規(guī)

9、范跨國公司的活動，使之有利于世界經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，實現(xiàn)各國經(jīng)濟的共同發(fā)展，也是新世紀世界各國的共同責任。背景資料外資給中國帶來了什么？長期以來，國內一直有爭論的問題是：加入、向外資進一步開放市場對中國經(jīng)濟的發(fā)展究竟有什么作用？多數(shù)人認為這會對國內經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動作用，但對外資的進入對經(jīng)濟增長的促進作用到底有多大，國內一直沒有進行過量化研究。 據(jù)報道，近日，來自北京大學、清華大學和美國南卡羅來那大學的經(jīng)濟學家們以可口可樂公司為個案，運用科學手段進行了量化分析，評估了這個跨國公司對中國經(jīng)濟總體意義上真正的影響。該調查是中國首次嘗試評估一個跨國公司對中國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響。 該調查發(fā)現(xiàn)，可口可樂的生

10、產(chǎn)和銷售對中國的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值產(chǎn)生了巨大的影響?？煽诳蓸吩谥袊苯踊蜷g接地創(chuàng)造了41萬多個就業(yè)機會；1998年可口可樂制瓶商向中國政府繳稅3.87億元。投入產(chǎn)出分析結果顯示可口可樂在中國的運作為中國創(chuàng)收12億元。可口可樂灌裝系統(tǒng)在1998年為中國經(jīng)濟注入81.6億元。投入產(chǎn)出分析顯示中國為此獲得大約217億元的收入。北京大學中國經(jīng)濟研究中心平新喬教授是該調查報告的撰稿人之一，他說：“當我們剛獲得可口可樂會間接支持近40萬個就業(yè)崗位時是很驚訝的。于是小心翼翼地運用3種不同方法去檢查這個數(shù)字。最后還是證實該數(shù)字比較可信。它說明，外國直接投資對中國就業(yè)的支持潛力是巨大的?！?調查報告的另一位撰稿人

11、、北京大學中國經(jīng)濟研究中心主任林毅夫教授說：“除了量化模式以外，研究同樣調查了可口可樂的經(jīng)營為中國經(jīng)濟帶來質變的途徑?！闭{查發(fā)現(xiàn)，可口可樂公司在中國的合資灌裝、制瓶伙伴絕大多數(shù)為國有企業(yè)。在與這些國有企業(yè)合資生產(chǎn)以及灌裝過程中，可口可樂通過全新的全球營銷和管理策略以及最新的生產(chǎn)技術支持了國有企業(yè)的改革。 該調查始于1999年，來自北京大學、清華大學、南卡羅來那大學的研究人員在可口可樂公司及其在中國的裝瓶廠的協(xié)助下完成了這項研究。該調查采用了國際公認的研究方法。理論基礎在于利用中國的投入產(chǎn)出表，計算投資可口可樂灌裝系統(tǒng)對整個經(jīng)濟的乘數(shù)效應。例如可口可樂花了100元購買了食糖作為原料投入，而這10

12、0元接著又成了糖廠的初始投入用于購買汽車，汽車廠拿到這100元后又可以購買別的投入品。如此周而復始，最后衡量這100元到底創(chuàng)造了多少社會財富時，就不能簡單地說它只對可口可樂的生產(chǎn)做出了貢獻。實際上，它的貢獻包括由它引起的社會生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的投資及其收益，而這個貢獻的大小就用乘數(shù)來衡量。 有的經(jīng)濟學家說，為加入，中國政府一直致力于為外資開放更多的經(jīng)濟環(huán)節(jié)。決策層需要評估外資是如何影響總體經(jīng)濟、專門行業(yè)、服務業(yè)以及中國的工人、農(nóng)民的?？煽诳蓸返膫€案研究將對這種評估產(chǎn)生積極的影響，也將為這項研究開拓一條道路。 也有經(jīng)濟學家評論說，該項研究的結論有力地支持了引進外資有利于國內經(jīng)濟發(fā)展的論點，并且對這種有

13、利影響到底有多大給出了一個相對準確的估計，填補了國內經(jīng)濟學實證研究的一項空白。但有的學者持有異議，認為一個企業(yè)的模型是否適合其他來華投資企業(yè)，還無法確定。中國仍居全球吸收外國直接投資之首2004年9月23日，聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議在北京首發(fā)2004年世界投資報告，商務部副部長廖曉淇在首發(fā)式上表示，中國目前為了保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所采取的宏觀調控措施，不僅不會影響外商對華投資，而且會提供更多機遇。報告顯示，中國是2003年全世界吸收外國直接投資最多的國家，金額為535億美元，中國制造業(yè)吸引的外國直接投資最多。亞太地區(qū)吸引外資的潛力依然很大，據(jù)貿(mào)發(fā)會議預測，全球規(guī)模最大的跨國公司未來2年內流入亞太地區(qū)

14、的外國直接投資將會有所增長，尤其是中國、印度和泰國的前景非常樂觀。廖曉淇說，近1來，在世界經(jīng)濟持續(xù)低迷、跨國投資大幅下降的情況下，中國吸收外商直接投資依然保持較高水平，連續(xù)11年實際使用外資金額位居發(fā)展中國家和地區(qū)首位。目前，中國仍是世界上對外商投資最具吸引力的地區(qū)之一。2004年6月1日實施的外商投資商業(yè)領域管理辦法按時兌現(xiàn)了分銷權的承諾，7月1日實施的對外貿(mào)易法提前半年兌現(xiàn)了外貿(mào)權開放的承諾，中國還在銀行、保險、旅游等領域提前履行了有關承諾。外資與中國汽車工業(yè)國際金融報消息，我國汽車工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已成為外商投資最熱的一個行業(yè)，協(xié)議利用外資規(guī)模已超過50億美元。世界汽車巨子無法抵御中

15、國汽車市場涌動而出的巨大誘惑，紛紛搶灘中國。面對最早嘗到甜頭的奧迪、桑塔納、夏利，面對僅去年一年就賺了6億美元的別克、豐田、福特，國外眾多知名汽車廠商也不甘示弱，紛紛計劃大舉拓展中國汽車市場，一場汽車合資的新浪潮正在掀起。目前，我國汽車行業(yè)利用外資的主要形式有兩種：一是借用國外貸款，二是吸收外商直接投資。據(jù)統(tǒng)計，我國汽車工業(yè)從1981年開始直接利用外資建立合資汽車企業(yè)，如今已與世界上20多個國家和地區(qū)的企業(yè)，成立了600多家三資（中外合資、中外合作、外商獨資）企業(yè)。利用外資給我國汽車工業(yè)帶來了一系列的積極影響：加大了汽車工業(yè)的投資力度。汽車工業(yè)是一個資金密集型行業(yè)。自1953年長春第一汽車制造

16、廠奠基以來，限于國家綜合國力和投資不足，我國汽車工業(yè)長期停留于單一產(chǎn)品的狀況，產(chǎn)量、品種難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。改革開放以來，以“八五”期間為例，完成投資588億元人民幣，大大超過國家計劃額度。5年投資是汽車工業(yè)前40年總和的2倍以上，形成了200萬輛汽車整車、800萬輛摩托車和400億元零配件產(chǎn)值的綜合生產(chǎn)能力。供求矛盾得以緩解，汽車市場由賣方市場轉為買方市場。促進汽車產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構日趨合理。在汽車產(chǎn)品結構上，中國汽車工業(yè)長期處于缺重少輕、幾乎沒有轎車工業(yè)的局面。通過技術引進、合資合作，改變了這種面貌。1997年轎車的產(chǎn)量已經(jīng)增長為48.77萬輛，占汽車總產(chǎn)量的30.8，產(chǎn)品結構日趨完善，產(chǎn)

17、業(yè)結構日趨合理。提高了汽車工業(yè)產(chǎn)品的檔次和經(jīng)營管理水平。國產(chǎn)轎車在規(guī)模、技術、質量等方面與國外背景資料產(chǎn)品都有較大差距，國產(chǎn)品牌沒有實力。這既與我國汽車工業(yè)落后有關，也受我國汽車企業(yè)的資金實力限制。當前，轎車的大部分外形和關鍵部件離不開國外的技術，這樣的基礎離自主開發(fā)還很遙遠。過去轎車企業(yè)鋪的攤子太大，幾十億甚至上百億的債務壓得企業(yè)喘不過氣來。國外開發(fā)一個新產(chǎn)品要上百億美元，國內也要幾十億人民幣，單靠銀行貸款不現(xiàn)實，外資進入不僅帶來開發(fā)新產(chǎn)品所需的資金，也帶來了比較先進的技術和科學的管理方法。但也有部分專家認為，目前，國內各大轎車企業(yè)越來越依賴國際汽車跨國公司的資金、技術乃至管理，跨國公司通過控股的方式逐漸掌握了合資公司的經(jīng)營主導權。合資公司越來越壯大，生產(chǎn)的轎車幾乎完全控制了我國的轎車市場，合資使國產(chǎn)品牌淪為附庸。首先，目前我國轎車業(yè)的競爭已越來越是各跨國公司在我國實現(xiàn)其戰(zhàn)略部署的競爭。勢均力敵的各跨國公司的投資，更使我國的轎車企業(yè)趨于分散，無法實現(xiàn)國內企業(yè)的重組和整合。出于占領我國市場的戰(zhàn)略考慮，外商在我國汽車業(yè)的投資偏重于整車，對汽車零部件領域則興趣不大。在合資公司的擠壓下，我國很難具有自主知識產(chǎn)權的民族轎車品牌。其次，我國合資轎車企業(yè)的規(guī)模一般不是很大，產(chǎn)品品種也不是很多，大部分生產(chǎn)一兩種基本車型。同時這些企業(yè)的產(chǎn)品都不是世界先進的車型