如何實現(xiàn)目標.ppt

1、1,如何實現(xiàn)目標,分享人：柳盛明哥,2,進階管理課程如何實現(xiàn)目標,前言,對一艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是多余的。 對于沒有目標的人而言，任何行動都是多余的。 生命的悲劇不在于目標沒有達成，而在于沒有目標可以達成。,3,課程目標,能夠描述完整的目標應具備的特質 依據(jù)目標制定行動計劃 發(fā)現(xiàn)自己在時間管理上的機會點 說明有效管理工作時間的方法 能夠安排每月工作計劃,4,什么是目標,在限定的時間內，有規(guī)劃發(fā)生的事情，或是在工作、生活中希望改進的一個特定事項。,5,關于目標對人生影響的跟蹤調查,27%沒有目標, 25年后他們幾乎都在生活在社會的最底層。他們的生活都過得很 不如意。 60%目標含糊

2、， 25年后幾乎生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。 10%有清晰但比較短期的目標， 25年后大都生活在社會的中上層。那些短期目標不斷被達成，生活狀況穩(wěn)步上升，成為各行業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。 3%有清晰長期的目標， 25年來幾乎沒有更改過自己的人生目標。他們都朝著同一個方向不懈地努力，幾乎都成為了社會各界的頂尖成功人士。,6,目標對人生有巨大的導向性作用。成功，在一開始僅僅是自己一個選擇。 你選擇什么樣的目標，就會有什么樣的成就，有什么樣的人生。,7,先花幾分鐘思考一下，,自己有沒有目標？ 是否清晰？ 是多長時間的目標？ 自己過去屬于27%、60%、10%、3

3、%中的那一類人？ 現(xiàn)在又屬于哪一類？或者現(xiàn)在決定將來要屬于哪一類人？,8,設定目標的益處,明確方向和重點 得到動力，增加成就感 了解大致結構和時間安排，方便追蹤 集中資源提升效益,9,練習：,工作目標 生活目標,10,有效目標的 SMART 原則,Specific - 明確的 Measurable - 可以衡量的 Achievable - 可以達成的 Relevant 有相關性 Time Bound - 有時間性的,11,練習,修正目標,12,實現(xiàn)目標的態(tài)度：,積極的 堅持而靈活的 有創(chuàng)造性的 耐心的,13,實現(xiàn)目標的態(tài)度對比,14,成功一定要有計劃,成功計劃應該包括7個要素即5w2h ： W

4、hat 做什么 Why 為什么做 Who 誰在做 When 在什么時間做 Where 什么地點做 HOW 怎樣做、如何做 How much 花多少錢,15,制訂行動計劃的過程,觀察：現(xiàn)狀、流程 分析：訓練、能力、意愿、工具 決定行動：輕重緩急、具體行動、完成時間、事 先所需的資源 尋求共識：主管、工作伙伴,16,小組討論,無法有效運用工作時間的原因?,17,浪費時間的原因,沒有目標/沒有明確目標 目標太多/不實際 沒有計劃 準備工夫不夠/計劃太粗略 事必躬親(不授權) 不能堅持執(zhí)行,做事拖拉,容易分心或被打斷 不良的習慣,18,有效管理工作時間的方法,明確工作目標 排定優(yōu)先次序 制定工作計劃 掌握工作內容 正確的授權 自律,19,授權注意事項,預期的成果 可用的資源 可能的障礙 評估的方式,20,制定每月工作計劃,事先收集資料,標出工作時間,劃入已被規(guī)劃事項,掌握工作內容,將工作列入每一天,預留彈性時間,21,制定工作計劃-事先收集的資料,績效評估 QSC改善行動計劃 培訓計劃 班表/工作計劃,22,實現(xiàn)目標的秘訣,列下實現(xiàn)目標的理由 設下時限 列下實現(xiàn)目標所需的條件 以積極、堅持、創(chuàng)新的態(tài)度去實現(xiàn)目標 決不放棄 哪怕進步一小步，也要為自己鼓掌