某污水處理廠污水管道施工組織設(shè)計

1、目錄第一章一般說明準(zhǔn)備4第二章準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)7第三章項目概述8第四章建設(shè)布局11第五章施工準(zhǔn)備13第1節(jié)建設(shè)職員準(zhǔn)備13第2節(jié)建筑技術(shù)準(zhǔn)備14第3節(jié)建筑工地準(zhǔn)備15第4節(jié)工程機械準(zhǔn)備16第5節(jié)建筑材料準(zhǔn)備16第六章建設(shè)計劃和主要技術(shù)措施17第1節(jié)管道工程測量17第2節(jié)管道基礎(chǔ)槽開挖施工22第3節(jié)管道工程25第4節(jié)檢查井砌石施工36第5節(jié)頂管施工42第七章建設(shè)期和建設(shè)時間表47第1節(jié)整體建設(shè)安排47第2部分時間表目標(biāo)和施工時間表47第八章建設(shè)進度保證措施49第九章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施61第1節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)和工程質(zhì)量保證體系的建立和運行61第2節(jié)項目品質(zhì)管制系統(tǒng)63第3節(jié)特定項目質(zhì)量保證措施70第十章

2、項目隊伍建設(shè)74第1節(jié)項目管理方法74第2節(jié)項目分組75第十一章主要建筑設(shè)備和設(shè)備計劃78第十二章勞動力配置計劃80第十三章安全生產(chǎn)和施工措施81第1節(jié)安全管理目標(biāo)81第2節(jié)安全生產(chǎn)管理措施82第3節(jié)安全生產(chǎn)保證措施83第十四章文明建設(shè)和環(huán)境保護措施88第1節(jié)文明建設(shè)管理目標(biāo)88第2節(jié)具體文明建設(shè)管理措施89第3節(jié)環(huán)境保護措施97第4節(jié)消防防御措施99第15章項目下降措施100寫總說明感謝業(yè)主對我公司的充分信任，可以給我公司參加武清開發(fā)區(qū)第三期西區(qū)污水水處理廠及中上水道工程第二段污水水處理廠外污水處理管網(wǎng)DN300PE管道2.5平方米及泵房1個工程投標(biāo)的機會。我們深知本工程的重要性，在公司上下

3、表現(xiàn)出高度重視，我們將珍惜這次難得的機會！為了更好地編制工程組織設(shè)計文件，使今后的工程實施更加現(xiàn)實和目標(biāo)，我公司組織了相關(guān)專家，到現(xiàn)場考察和了解，獲得了寶貴的工程現(xiàn)場資料。對公路場地、周圍環(huán)境和各種條件(例如道路運輸、場地地形、周圍環(huán)境等)更了解。這對工程組織設(shè)計和今后現(xiàn)場施工的合理制定很有好處。我公司認(rèn)真研究投標(biāo)文件和圖紙后，包括施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明建設(shè)等各種要求，本工程的管道和公路工程，機械設(shè)備的投入使用和勞動力配置計劃，工程測量和檢查試驗，工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施，安全、文明建設(shè)、環(huán)境保護保障措施，業(yè)主，目前簡述了我公司編制的施工組織設(shè)計。1.根據(jù)我們部門的綜合

4、實力、項目經(jīng)理部門的實際施工技術(shù)水平和自我管理素質(zhì)，制定以下工程管理目標(biāo)。品質(zhì)目標(biāo)：通過計劃開始日期：2012年五月25日計劃完成日期：2012年六月二十五日施工總工期：30天2.在工程進度和施工質(zhì)量方面，我們部門盡力控制施工中的人、機器、材料、法、環(huán)、測量的六大要素，并在施工組織設(shè)計中進行微調(diào)。1.人：組織精兵強將設(shè)立項目經(jīng)理部門，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，完善各種管理方法，有做各項工作的章節(jié)，有調(diào)查的依據(jù)。制定責(zé)任場，建立分工管理和運營負(fù)責(zé)人的商標(biāo)墻。我們部門將選拔具有類似工程經(jīng)驗、工程師職稱、國家一級項目經(jīng)理資格的人員，選拔具有牙齒工程項目經(jīng)理、豐富施工管理經(jīng)驗的人員作為項目管理人員，資格證

5、書任命率為100%。2.機器：根據(jù)工期、工作量、平面尺寸、施工需求，本工程需要挖掘或管道升降機等大型機器。有關(guān)詳細(xì)信息，請參閱機械設(shè)備表。3.材料：同時，建立合理、科學(xué)的組織材料采購、加工、儲備、運輸、嚴(yán)密的計劃調(diào)度系統(tǒng)，加快材料周轉(zhuǎn)速度，減少材料占用，根據(jù)質(zhì)量及時滿足工程建設(shè)要求，確保施工正常進行。4.法律：堅持施工中的“技術(shù)先行”原則，切實加強技術(shù)管理和質(zhì)量管理，有效控制技術(shù)和質(zhì)量，制定預(yù)測、字典控制和施工期間、質(zhì)量、施工過程控制計劃，有效控制各項工作。微機為信息化施工管理，動態(tài)控制和協(xié)調(diào)先進項目管理軟件、工期、材料、工具管理情況，確定各時期影響施工工期的主要因素，提前提供對施工工期和質(zhì)量

6、可能影響因素的反饋。5.凌：建設(shè)現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地的要求，有序地堆放設(shè)備、材料、工具，道路暢通，車間干凈整潔。使用符合低噪音施工組織、設(shè)備和環(huán)保要求的材料。攪拌機，電鋸等噪音大的設(shè)備需要安裝消音器工作膜。6.測量：我公司將對本工程進行科學(xué)、嚴(yán)密、全面的監(jiān)控監(jiān)控，建立完整的監(jiān)控體系，制定嚴(yán)密、可行的行為規(guī)范和監(jiān)管制度，確保本工程在質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境等各個方面的業(yè)主滿意。3.“三茄子合作”:為了圓滿完成工程各項目的計劃目標(biāo)，在工程過程中，我們部門始終接受業(yè)主建議，繼承“急業(yè)主急務(wù)、業(yè)主思想”的地圖思想，虛心聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真對待教練單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，大力做好業(yè)主、教練、設(shè)計三個

7、單位。編制的依據(jù)1.武清開發(fā)區(qū)第三期西區(qū)污水水處理廠及中上水道工程投標(biāo)文件及問題解決說明。第二，武清開發(fā)區(qū)第三期西區(qū)污水水處理廠及中上水道工程圖紙。第三，國家有關(guān)工程建設(shè)現(xiàn)狀的相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的規(guī)定。四是有關(guān)工程建設(shè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的國家相關(guān)規(guī)定。1.工程測量規(guī)格(GBJ50026-93)2.市政公路工程學(xué)科質(zhì)量檢查和評價標(biāo)準(zhǔn)(CJJl-90)3.土方及爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ2O1-83)4.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工和驗收規(guī)范(GB50204-92)5.磚石工程和驗收規(guī)范(GBJ203-83)6.建筑安裝工程質(zhì)量檢查評價統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)7.建筑工程質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)(GB

8、301-88)8.建筑安全檢查評分方法(JGJ59-88)9.工程機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)10.建筑工程施工現(xiàn)場電源安全規(guī)定(GBJ50194-93)11.現(xiàn)場設(shè)備安裝、產(chǎn)業(yè)管道、焊接施工和驗收規(guī)范(GBJ50236-98)12.給排水管道工程和驗收規(guī)范(GB50268-97)13.給排水標(biāo)準(zhǔn)地圖集工程概述本工程是武清開發(fā)區(qū)三期西區(qū)污水水處理廠及中上水道工程的一部分，位于武清開發(fā)區(qū)三期西區(qū)工業(yè)4路，東至，工業(yè)5路，光源也在北，高科技書也在南。處理規(guī)模最近為1萬/D。處理過的水排到附近的內(nèi)下，污水管道總長約2.5公里，需要安裝一臺中間配合泵站。一、管道概述此次工程書簽團各管線的基

9、本概況如下。1.朝陽路，金線江污水管道沿著朝陽路(迎賓街-金實河)、金實河新建的污水主管連接污水水處理廠d1000水干線。其中朝陽路段(迎賓街-金實河)部分是雙線。服務(wù)范圍包括中蘭路西、迎賓路北、西環(huán)東、金善河南地區(qū)。設(shè)計管道直徑為d600-1200，管道長度約為7044.4m。2.北環(huán)路污水管道為了減少建設(shè)路-朝陽路、對北環(huán)路的破壞，在公路兩側(cè)各新建一張下水道管道，向東連接到朝陽路，設(shè)計d800污水管道。設(shè)計管道直徑為d600，管道長度約為2280米(不包括橫斷面支管)。寶清路-東環(huán)路東，公路以南1個d600-800污水管道新建，東環(huán)路現(xiàn)狀d1000污水管道接近，設(shè)計管道長度約1240米(不

10、包括經(jīng)過的支管)。朝陽路、南環(huán)路、東環(huán)路污水管道沿朝陽路(迎賓街-南環(huán))、南環(huán)、東環(huán)新建污水管道，主要服務(wù)西環(huán)東、南環(huán)北、東環(huán)西、迎賓街南地區(qū)及482廠污水設(shè)計污水泵站位于迎賓街和東環(huán)交叉口的西南角，計劃設(shè)計流量約為0.45/S。占地面積約為1540。4.寶清路、富江路、北環(huán)路情況和其他道路一樣。二.管道、基礎(chǔ)和介面概述1.開槽工程管材采用承插鋼筋混凝土排水管(II級)，根據(jù)復(fù)土厚度使用1200-1800混凝土基礎(chǔ)，復(fù)土厚度是不符合最低要求的地段，需要進行管道加固處理，接口是石棉水泥3: 7入口。管道時，坑或地基下為非原上層，應(yīng)進行地基處理，將表面雜土挖到原上層，超挖部分用2: 8回土回填到基

11、礎(chǔ)底，壓實度應(yīng)達(dá)到規(guī)范。2.頂管施工管材采用平口或企業(yè)號鋼筋混凝土排水管(II級)，地基為土豪基礎(chǔ)，接口采用內(nèi)相環(huán)接口。3.檢查水井檢查井選擇磚圓和矩形污水檢查井。城市公路下的井蓋及支撐規(guī)格為700，材質(zhì)為墨水鑄鐵。當(dāng)井蓋位于未鋪裝地面上時，需要在支撐周圍澆上寬度大于150mm的C30混凝土圓。安裝在鋪面樓板上時，如果不再倒混凝土環(huán)，則支撐周圍填滿的材料應(yīng)與地面鋪面材料相符。人孔蓋子和支撐物是根據(jù)以下原則選取的：在車道上選擇中型井蓋和支撐，在斑馬線下選擇輕型井蓋和支撐，在井蓋上安裝防盜措施，鑄鐵井蓋、支撐和踏步方法見97S501-1/37-44，61，65，68。檢查井不能移動，除了內(nèi)置管道進

12、近井、公路交叉口井、旋轉(zhuǎn)井和變徑井位置。其余各井位置可以根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整間距，無需管道切割，但井距必須符合規(guī)定要求。為了與管道疏浚的管理部門合作，除了埋管進近井和旋轉(zhuǎn)井外，直段管道D低于600mm時，各檢查井要做沉土井，沉土坑深度為0.6m，方法見02S515/132，134，沒有沉土井的檢查井要做流井。施工布局一.建設(shè)順序本工程施工必須嚴(yán)格遵循以下施工程序：先挖土，然后管道；先試水，然后回灌。根據(jù)施工順序劃分工程：土方工程管道及管道工程檢查井建筑工程回填工程竣工檢查，共5個施工階段。計劃開工日期為2005年三月一日，竣工日期為2005年六月二十八日，施工總時間為120日。1.土方工程：牙

13、齒階段施工中工作量大，主要施工內(nèi)容包括測量線、土方開挖等。在牙齒階段，要制定階段性施工進度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，加強施工過程的控制，合理組織流水工作和各工序的穿插工作，防止流水不暢或發(fā)生其他誤工現(xiàn)象，有效地進行各工序間的重疊與合作。2.管道和管道工程：牙齒階段主要包括管道基礎(chǔ)工程、污水管道布置和介面灰漿等。牙齒階段的工程很多，要組織合理流水作業(yè)，嚴(yán)格控制土方和管道鋪設(shè)的成品的質(zhì)量。要合理組織施工，形成流水作業(yè)。考慮到工作面長，合理安排工作面和施工區(qū)間，提前準(zhǔn)備足夠的人力資源、機械設(shè)備等，使各工作隊在各工作面施工團內(nèi)連續(xù)工作。3.檢查井等磚石工程：牙齒階段施工前，土方挖掘完成，地基夯實，墊層混凝土注入

14、必須通過驗收合格，才能進行下一個工程施工。4.土方回填主要使用人工回填，回填前應(yīng)提前測試水檢查，合格后機械分層。5.竣工檢查整理：抓緊竣工工程的施工和維修工作，按照建設(shè)部和保定市建筑工程竣工文件要求，與建設(shè)單位一起做好竣工驗收、交接和投入工作。二.建筑部門劃分根據(jù)本工程的實際特點，線路長就要進行分段施工，我們把本工程分為5個施工隊(朝陽路、金仙河沿岸、寶清路、富江路、北環(huán)路)，每個路段各施工一個。三.主要工程機械本工程的施工機械主要包括管溝挖掘、管道懸掛工程、回填施工機械及頂管施工機械。請參閱要投入的施工機械表。四。臨時用水設(shè)計：將面團場中的臨時常數(shù)管道設(shè)定為選取供水管直徑：d=75mm，深度

15、0.8m。根據(jù)問答要求，施工人員在附近解決臨時用水問題。V.臨時傳記設(shè)計：臨時用傳記電纜用三線5相制埋深0.6米，根據(jù)問題解決要求，施工人員就近解決臨時電氣問題。施工準(zhǔn)備第一節(jié)建設(shè)職員的準(zhǔn)備I .選擇管理員在管理層的選擇上，我們將調(diào)動精兵強將，技術(shù)強，工作程度強，管理組織曹征能力和敬業(yè)的青年骨干，形成充滿活力的集團，我們將實行以人為本的戰(zhàn)略、動態(tài)管理、工作責(zé)任、獎懲制度。我部門將選拔具有類似工程管理經(jīng)驗，具有工程師職稱和一級項目經(jīng)理素質(zhì)的人員，作為本工程項目經(jīng)理，具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師，本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。其他主要項目管理人員有豐富施工項目管理經(jīng)驗的人員管理施工，所有項目管理人員的證書任

16、務(wù)率為100%。二.選擇工作隊現(xiàn)場操作人員均有同類工程經(jīng)驗的我部門入住職工及專業(yè)班，并選擇了兩隊具有一定實力的青柏施工隊進行施工，確?，F(xiàn)場運行質(zhì)量。承包施工組的選擇采用投標(biāo)方式進行。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位、招標(biāo)單位主管部門組成的評價委員會，按照程序選拔具有合格素質(zhì)和豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍進行施工。而且，通過對很多職員的各種訓(xùn)練教育，提高工人的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備1.在本工程全過程中，我們部門將充分發(fā)揮施工技術(shù)上的優(yōu)勢，按照技術(shù)先行的原則，在施工前對技術(shù)上的所有問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，立即進行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。2.關(guān)于本工程的特點，參考我部門以前承包工程的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我部門的施工技術(shù)、管理優(yōu)勢，制定詳細(xì)、有針對性的各階段的施工方案，在施工前申請建設(shè)單位和教練工程師批準(zhǔn)后，及時向施工組做好書面交付工作。三.熟悉和查看施工圖1.正式進入現(xiàn)場之前，所有施工管理人員都將熟悉建設(shè)機關(guān)提供的所有施工圖紙和相關(guān)技術(shù)費用，作為此次施工質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)之一。2.各技術(shù)人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖和各組件之間是否存在矛盾和錯誤。例如，管道高程是否與鋪面高程相符，圖面是否與實際相符等。3.通過圖紙自審、會審形成圖紙會審