創(chuàng)意產業(yè)園項目商業(yè)計劃書.ppt

1、創(chuàng)意產業(yè)園項目的商業(yè)修訂書，打開更好的明天，keep it simple是簡化問題，商業(yè)修訂書的內容，商業(yè)修訂書是全面描寫企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)具有良好融資能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。 完整的商業(yè)修訂書是企業(yè)融資過程中不可缺少的文件，作為資金敲門，商業(yè)修訂書不僅是企業(yè)能否成功融資的重要因素，也是企業(yè)整理戰(zhàn)略、修訂發(fā)展、總結經驗、挖掘機會的文件。 商業(yè)計劃書作為吸引投資的“敲門磚”，主要用途是獲得投資資金，策劃優(yōu)秀的商業(yè)計劃書將公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式等完美地表現(xiàn)給投資者，可以得到風險投資者的青睞。 風險投資者以股票、債權的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得了高額

2、利益。第一章公司狀況介紹第一節(jié)公司基本狀況一、公司宗旨二、目標(市場和財務目標)三、公司各部門的職能和經營目標四、公司管理狀況第二節(jié)公司現(xiàn)有產品和技術介紹一、產品介紹二、產品生產三、現(xiàn)有技術狀況第二章創(chuàng)意產業(yè)園市場和競爭現(xiàn)狀分析第一節(jié)市場一、市場規(guī)模市場結構和區(qū)分二、目標市場分析三、 產品消費群體分析4、公司目前的產品市場狀況分析5、市場動向預測和市場機會、簡化問題第二節(jié)競爭分析一、行業(yè)競爭狀況(行業(yè)壟斷競爭狀況)二、行業(yè)主要競爭者的市場份額狀況三、主要競爭對手分析四、潛在競爭者分析五、市場變化趨勢六、 公司產品競爭優(yōu)勢第三章營銷第一節(jié)營銷修訂規(guī)劃一、主要區(qū)域介紹二、營銷方式三、渠道建設四、報

3、價目標第二節(jié)現(xiàn)行銷售方案二、新銷售修訂規(guī)劃第三節(jié)銷售市場開拓一、銷售渠道建設二、銷售方式簡化三、營銷環(huán)節(jié)四、 售后服務第四節(jié)主要業(yè)務關系狀況第五節(jié)銷售管理一、銷售人才隊伍狀況建設二、促銷和市場滲透(方式和安排、預算)三、銷售訂單安排四、產品銷售價格方案五、市場開發(fā)訂單第四章資金管理第一節(jié)投資說明一、資金需求說明(使用期限)。 投資形式(貸款利率支付條件轉換普通股、優(yōu)先股、任意股票對應價格等)四、資本結構五、償還訂劃簡化問題六、資本元債務結構說明(每個債務的時間條件抵押利息等)七、投資抵押(抵押擔保價值的有無和定價根據價格證書)八、投資擔保(抵押擔保人財務報告的有無)九、吸收投資雜費支付(是否支

4、付中介手續(xù)費)第2節(jié)投資報酬和退出1、股票上市2、股票轉讓3、股票買賣4、股息第5章風險分析第1節(jié)資源(原材料供應商) 簡化風險第二節(jié)市場不確定性風險第三節(jié)研發(fā)風險第四節(jié)生產不確定性風險第五節(jié)成本控制風險第六節(jié)競爭風險第七節(jié)政策風險第八節(jié)財政風險第九節(jié)管理風險(包括人事人員流動重要員工依賴) 第十節(jié)破產風險第六章公司管理第一節(jié)公司組織結構第二節(jié)管理制度和勞動合同第三節(jié)人事計劃(配備錄取訓練審查)第四節(jié)工資、福利計劃第五節(jié)股票分配和預約計劃第七章經營預測，簡化問題第一節(jié)銷售規(guī)模預測1、銷售數量2、銷售增長率第二節(jié)銷售利潤預測1、毛利率預測2、 銷售利潤率變化預測第3節(jié)投資報酬預測第8章財務分析第1節(jié)財務分析說明第2節(jié)財務數據預測1、銷售收入明細表2、費用明細表3、工資水平明細表4、固定資產明細表5、資產負債表6、利潤和分配明細表7、現(xiàn)金流修正表，使問題簡單化8、財務指標分析附錄1、 附件1 .營業(yè)執(zhí)照復印件2 .董事會名單和簡歷3 .主要經營團隊名單和簡歷4 .專業(yè)用語說明5 .專利證書生產許可證鑒定證書等6 .注冊商標7 .企業(yè)形象設計宣傳資料(標志設計、說明書、出版物、包裝說明等) 8 .演示和報道9 .站點租賃證明10 .流程流程圖11 .