![七年級歷史下冊 第2課 唐太宗與貞觀之治(第3課時)教案 華東師大版_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-8/3/3625092a-12e6-4514-8435-c14dae4dab42/3625092a-12e6-4514-8435-c14dae4dab421.gif)
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文檔簡介
1、第二課唐太宗和公司章程的治理課程標準:列出章程細則的主要內(nèi)容和評價唐太宗等。知識信息:記住唐太宗李世民的主要業(yè)績。記住“章程的統(tǒng)治”的主要內(nèi)容。能力培養(yǎng):通過唐太宗分析評價,利用學生歷史唯物主義觀點進一步提高歷史人物分析評價能力。分析出現(xiàn)“章程統(tǒng)治”局面的原因,幫助建立學生人民群眾,是促進社會發(fā)展的直接動力觀點。情感態(tài)度和價值:通過牙齒單元的講座,聯(lián)系以前的歷史(WHO),說明杰出人物在加速或減緩社會歷史發(fā)展進程中起著不可忽視的作用。(威廉莎士比亞、溫斯頓、)唐太宗的熟人任君挑選、謙虛的諫言,在今天仍然有一定的借用作用。教材重點,難點:1、重點是唐太宗和公司章程的治理;2.困難是分析出現(xiàn)“公司
2、章程統(tǒng)治”局面的原因。用歷史唯物主義的觀點分析歷史人物,評價方法教學方法地圖:主要反映“先學后教授理念”。學習地圖:主要體現(xiàn)了學生主體的地位。學習時間:1課程授課課程:簡介步驟:使用投影儀提供以下材料:公司章程初年,在唐太宗洛陽建造了宮殿。長官張玄素來信強烈反對世界剛剛定下,宮中大修,工人受傷財產(chǎn),恐怕你不比亡國的王隋煬帝好。唐太宗一時不能接受,畫家問道?!奥犝f我不如隋煬帝,那么歷史上的暴君阮,比周瑜怎么樣?”張賢素平靜地說. 如果牙齒賽完工,你和拖把也差不多?!疤铺趥兟犃撕苷饎?,終于接受了張賢素的意見,并給予了獎勵。事后唐太宗對人們說:“再多的人站不住腳,也不如說逆耳話的忠臣?!鄙厦娴牟牧?/p>
3、顯示了唐太宗中的哪些質(zhì)量?他統(tǒng)治的時候唐朝出現(xiàn)了什么樣的局面?據(jù)學生的答復,教師在簡短評論后總結(jié):就是唐太宗牙齒虛心聽取臣民的意見,因此在他的統(tǒng)治下,我國歷史上又一個盛世局面3354章程的統(tǒng)治、板書課題、“統(tǒng)治”意味著政治清明、統(tǒng)治秩序。接下來,我們首先認識了有關(guān)李世民的相關(guān)故事。一、唐太宗李世民1.李世民是即位前的事跡。李世民是唐高祖李淵的次子,在智勇雙全、文武雙全、唐朝的建立和統(tǒng)一戰(zhàn)爭中功勛卓著。為了奪取皇位繼承權(quán),他發(fā)動了政變,殺死了太子李建和三弟李源吉。不久,他又被迫李淵退位,626年是皇位。通過牙齒資料,老師引導學生們建立了今天社會公平競爭和共同進步的意識,但是我們理解了“身心障礙”
4、中唐太宗的缺點,但是比他的后續(xù)成果更沒有意義。(板書)2,唐太宗政治業(yè)績:以修養(yǎng)為鏡,重視安思偉,重視農(nóng)業(yè),輕浮,簡化機構(gòu),加強國防,改善民族關(guān)系,開放對外交流。例如,“唐太宗哮喘,住在長安的宮殿比較潮濕,容易生病,大臣們請求在宮內(nèi)建立勛閣,讓他活著。唐太宗說:“帕托興工,費用高。那一年,韓問題走出露臺,節(jié)約了10處財產(chǎn),放棄了?!蔽业墓Φ虏蝗缫粋€問題,更不能浪費民力渡邊杏?!彼f開放對外交流(可以引用玄奘徐川取經(jīng)的故事說明)。通過這些大量史料,證明了唐太宗在位期間為當代的盛世奠定了基礎(chǔ)。第二,認識人,善任,虛心諫。熟悉人,選任。資料1:具有豐富的唐太宗任命陰謀的旁賢寧和先端大使白鶴的宰相,又
5、名“房間都團”。資料2:唐太宗命令百官署討論國政得失。武裝總是某個文化水平不高,但他寫的20多條意見都很符合時弊,問了一次才知道是他家食客瑪寫的。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,玄宗)太宗立刻召見馬周到王宮,發(fā)現(xiàn)他真是難得的人才。媽祖出身貧賤,但未能立功,太宗破格提拔,立即任命了官職。馬周果然不負眾望,馬上宰相,多次勸告唐太宗減少勞役,同情百姓。討論答案:為什么唐太宗可以不受一種茄子格調(diào)的限制,任用人才?又是如何任用的?據(jù)學生回答:招聘人才是“政治的要旨,只有得到人”,所以他不計較資歷,不計較親屬恩怨,盡量做到這一點是唯一的行動,努力兼用。(威廉莎士比亞,溫斯頓,掌權(quán))與此同時,他意識到君臣關(guān)系像“
6、敵人”和“掌骨”一樣,讀P10的第二個小字部分。看你解釋了什么道理?唐太宗又是怎么做的?讓他們學生討論,然后唐太宗了解一個人的見識和經(jīng)歷是有限的,因此,國君學生意識到,只有與大臣合作,才能處理好國史。以以上認識為基礎(chǔ),唐太宗虛心諫。(板書)2、謙虛地提出諫請想想,皇帝的權(quán)力至高無上,為什么唐太宗能虛心諫言。如何重視敢于諫言的威征?學生回應后,教師特別指出,“皇帝謙虛地諫,大臣積極諫”是“章程統(tǒng)治”的一大特點,也是形成“章程統(tǒng)治”的主要原因。今天我們的中學生應該如何參考唐太宗身體的素質(zhì)?(敢于接受批評,認真糾正錯誤)3.輸精管的治理表達:政治清明、經(jīng)濟發(fā)展、物價低廉、社會穩(wěn)定。4.公司章程的作用:在中國古代歷史上,是政治緩和、對外開放、國力強盛的時期。問題:與漢題光武帝相比,我們應該如何評價唐太宗?鏈接7,應用階段:評價唐太宗李世民?摘要下課后,以“思考和討論”為小節(jié)。將全班學生分成兩組,分別作為創(chuàng)業(yè)難和課程難點,在本文的資料和之前學過的歷史知識中尋找論據(jù),討論后,雙方牙齒各找一名代表進行論述,對方反駁。在論證和反駁過程中發(fā)揮學生觀點,但要指出,教師
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