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1、第三章教師心理學(xué)第一節(jié)教師的角色和特點(diǎn)第二節(jié)教師的專業(yè)素質(zhì)第一節(jié)教師的基本信念體系第二節(jié)教師的教學(xué)和溝通能力第三節(jié)教師的情感和人格素質(zhì)第三節(jié)師生互動(dòng)第一節(jié)教師對(duì)學(xué)生的影響第二節(jié)學(xué)生對(duì)教師的影響。第三,師生互動(dòng)。第四,教師的成長(zhǎng)和培訓(xùn)。首先是教師的專業(yè)發(fā)展。第二,教師成長(zhǎng)和培訓(xùn)的途徑。第五,教師職業(yè)倦怠。首先,教師職業(yè)倦怠的定義。二、教師職業(yè)倦怠的原因及對(duì)策。1.教師角色1。設(shè)計(jì)師2。信息來源3。講師和輔導(dǎo)員4。組織者和管理者5。平等6首席。反思者和研究者7。終身學(xué)習(xí)者2。教師特征教師有三種基本行為類型:1 .溫和、綜合、善解人意、冷漠、自私和克制。負(fù)責(zé)、有組織、有節(jié)制或者逃避、無計(jì)劃、草率;3

2、.鼓舞人心的,富有想象力的,或沉悶而刻板的;第二部分:教師專業(yè)素質(zhì),教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)是教師專業(yè)的核心部分。*舒爾曼:學(xué)科內(nèi)容知識(shí);一般教學(xué)方法知識(shí);課程知識(shí);學(xué)科教學(xué)方法知識(shí);關(guān)于學(xué)生的知識(shí);關(guān)于教育狀況的知識(shí);其他課程的知識(shí)。*沈和:本體論知識(shí);實(shí)用知識(shí);條件知識(shí)。一個(gè)好的教師不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí),還要有高度的情感投入;理解教與學(xué)的規(guī)律;具有較高的教學(xué)適應(yīng)性;有良好的個(gè)性。教師基本信念體系教師基本教育信念教學(xué)效能感是指教師對(duì)其影響學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)結(jié)果的能力的主觀判斷。2.教師控制點(diǎn)是指教師將學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞分為外部原因和內(nèi)部原因的傾向。3.對(duì)學(xué)生的控制;4.與工作壓力相關(guān)的信念;2.教

3、師對(duì)教與學(xué)的基本理解;1.教師理論知識(shí)的分類:一、倡導(dǎo)理論。教師在新的外部信息的影響下,容易認(rèn)識(shí)、報(bào)告和改變,不會(huì)直接影響教學(xué)行為。所用的理論。它直接影響教學(xué)行為,不易實(shí)現(xiàn)。2.不一致的原因:一、教師對(duì)新理論缺乏深刻理解。老師們可能看不到用新思想改革舊實(shí)踐的必要性。老師可能不知道如何將新的教學(xué)理念運(yùn)用到教學(xué)中。教師可能沒有意識(shí)到他們的“采納的理論”和“主張的理論”之間的矛盾。二、教師的教學(xué)和溝通技巧(1)教師的教學(xué)能力1。教書。它包括四個(gè)方面:概念、相似性、操作和理解。2.教學(xué)操作能力。包括:a .制定教學(xué)目標(biāo);b .編寫教學(xué)計(jì)劃;c .選擇和運(yùn)用教學(xué)方法;d .選擇和設(shè)計(jì)教材和教學(xué)技巧;e

4、.課堂管理;f .測(cè)試和評(píng)估學(xué)習(xí)和教學(xué)。教學(xué)監(jiān)控能力。反思是重要的形式之一。(2)教師的互動(dòng)交流能力分為聽力對(duì)象:1。內(nèi)部2。人際關(guān)系3。外部乙分為聽力方法:1。雞尾酒2。比賽3。內(nèi)容4。承諾5。創(chuàng)造力3。教師的情感和人格素質(zhì)(1)情感輸入3。對(duì)學(xué)生的責(zé)任2持續(xù)自我改進(jìn)3。友誼和信任與學(xué)生的關(guān)系教師對(duì)學(xué)生的愛:1 .親密感2。理解力。期待感2。個(gè)性品質(zhì)1。易怒、膽怯和整合。具體抽象傾向3。教師的專業(yè)定位。第三節(jié)。師生互動(dòng)1。教師對(duì)學(xué)生的影響教師的期望效應(yīng):也稱羅森塔爾效應(yīng)或皮格馬利翁效應(yīng)。它是指人們對(duì)某一情況的感知所形成的預(yù)期或預(yù)測(cè),它會(huì)使該情況產(chǎn)生適應(yīng)這種預(yù)期或預(yù)測(cè)的效果。教師期望效應(yīng)有兩種

5、類型:1 .自我實(shí)現(xiàn)效應(yīng)。最初的錯(cuò)誤期望導(dǎo)致了將這種錯(cuò)誤期望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行為。2.維護(hù)期望效應(yīng)。人們相信學(xué)生們會(huì)保持他們以前的發(fā)展模式。第二,學(xué)生對(duì)教師的影響。第三,師生互動(dòng)。第四,教師的成長(zhǎng)和培訓(xùn)。首先是教師的專業(yè)發(fā)展。首先是教師的專業(yè)發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展:指教師通過終身專業(yè)培訓(xùn)獲得教育專業(yè)知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)專業(yè)自主,展現(xiàn)職業(yè)道德,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,成為優(yōu)秀教育專業(yè)工作者的專業(yè)成長(zhǎng)過程。三個(gè)方向:1 .教師專業(yè)發(fā)展的理性取向:接受足夠的學(xué)科知識(shí)和教育知識(shí)。2.教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐反思取向:通過反思,促進(jìn)理解,發(fā)現(xiàn)意義,促進(jìn)反思性實(shí)踐。3.教師專業(yè)發(fā)展的生態(tài)取向:在教師中形成合作的專業(yè)發(fā)展文化和模式。

6、(2)教師專業(yè)發(fā)展理論1。福勒的職業(yè)生涯關(guān)心理論教師職業(yè)生涯有四個(gè)階段:執(zhí)教前關(guān)心階段、早期生存關(guān)心階段、教學(xué)情境關(guān)心階段、學(xué)生關(guān)心階段2,費(fèi)斯勒的職業(yè)發(fā)展理論有八個(gè)階段:執(zhí)教前教育、實(shí)習(xí)介紹、能力培養(yǎng)、熱情成長(zhǎng)、職業(yè)挫折、穩(wěn)定停滯、職業(yè)抑郁和職業(yè)退休3。沃爾夫的職業(yè)發(fā)展階段分為六個(gè)階段:新手、學(xué)徒、職業(yè)、專家、杰出和榮譽(yù)退休。(3)教師成長(zhǎng)的目標(biāo):新手和專家1。斯特恩伯格專家型教師教學(xué)專長(zhǎng)的原型觀:專家型教師的特征:一、運(yùn)用更多知識(shí)解決教學(xué)問題;二、解決教學(xué)問題的效率;三、洞察2。專家型教師的一般特征:具有鮮明的情緒穩(wěn)定性、理性、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、自信和強(qiáng)烈的批判性人格特征。對(duì)教師職業(yè)有高度的情感投

7、入,對(duì)職業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任感;良好的師生互動(dòng)和強(qiáng)烈的職業(yè)成就感;2.教師成長(zhǎng)和培訓(xùn)的途徑(1)觀察和分析;2.微格教學(xué)微格教學(xué)也叫微格教學(xué)。這是培養(yǎng)新教師、提高教學(xué)水平的重要途徑。也就是說,以少數(shù)學(xué)生為對(duì)象,嘗試在短時(shí)間內(nèi)(520分鐘)進(jìn)行小規(guī)模教學(xué),教學(xué)過程可以在課后進(jìn)行拍攝和分析。教學(xué)決策訓(xùn)練教學(xué)反思訓(xùn)練反思是教師關(guān)注自己的教學(xué)活動(dòng),分析自己的行為、決策和結(jié)果的過程,是通過提高參與者的自我意識(shí)來促進(jìn)能力發(fā)展的一種手段。有三種類型:對(duì)活動(dòng)的反思,對(duì)活動(dòng)的反思,對(duì)活動(dòng)的反思。1.反射的成分。認(rèn)知部分。如何處理信息和做出決策。驅(qū)動(dòng)思維過程的基礎(chǔ)包括經(jīng)驗(yàn)、信念、社會(huì)政治取向和教師目標(biāo)等。解釋制

8、定各種教學(xué)策略的情況。反思、具體經(jīng)驗(yàn)、觀察與分析、抽象再概括、實(shí)證3。反思方法。教師反思研究的背景。第五部分:教師職業(yè)倦怠。首先,教師職業(yè)倦怠的定義是用來描述教師不能順利應(yīng)對(duì)工作壓力時(shí)的一種極端反應(yīng),是教師長(zhǎng)期的壓力經(jīng)歷所產(chǎn)生的情緒、態(tài)度和行為的衰竭狀態(tài)。費(fèi)登伯格:無法順利應(yīng)對(duì)工作壓力馬勒的詩(shī):社會(huì)心理學(xué)的三個(gè)維度:情緒衰竭、人格解體、個(gè)人成就低下。奇怪:工作環(huán)境中工人的工資和收入不一致。薩諾森:對(duì)工作的社會(huì)史的不切實(shí)際的期望。費(fèi)伯:不同的個(gè)人表現(xiàn):疲憊、狂熱和低挑戰(zhàn)。二、教師職業(yè)倦怠的原因及對(duì)策1。社會(huì)因素對(duì)策:a .給予教師合理的角色期望,引導(dǎo)教師合理定位;b .國(guó)家采取措施提高教師的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位,維護(hù)教師權(quán)益;c .教育部應(yīng)探索有效的教師教育培訓(xùn)體系,重視教師培訓(xùn),以承受工作壓力和自我緩解壓力;2.組織因素對(duì)策:一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心教師的生活,盡可能幫助他們解決一些實(shí)際問題。主動(dòng)關(guān)注老師并與他們交流。邀請(qǐng)專家咨詢或組織教師培訓(xùn),讓教師學(xué)習(xí)一些積極的應(yīng)對(duì)策略。學(xué)校應(yīng)完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,倡導(dǎo)過程性評(píng)價(jià)和發(fā)

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