U8V10.0產(chǎn)品培訓(xùn)—培訓(xùn)管理模塊.pptx

1、U8V10.0產(chǎn)品培訓(xùn)管理，用友軟件有限公司U8HR人力資源部講師：楊歡，2011年2月8日，課程大綱，產(chǎn)品概述，產(chǎn)品概述，術(shù)語描述，應(yīng)用角色，應(yīng)用價值界面描述，應(yīng)用準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，課程大綱，業(yè)務(wù)介紹，包括但不限于以下內(nèi)容：系統(tǒng)參數(shù)，流程概述，關(guān)鍵控制點數(shù)據(jù)計算邏輯，關(guān)鍵分析報告，其他說明：1。產(chǎn)品概述，1.1產(chǎn)品概述在企業(yè)的日常運營過程中，人力資源培訓(xùn)通常包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)效果評估和最終培訓(xùn)數(shù)據(jù)歸檔。然而，業(yè)務(wù)層面的工作需要資源來支持。在培訓(xùn)管理系統(tǒng)中，這些資源一般包括課程體系、師資隊伍、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)機構(gòu)和一些培訓(xùn)資料。1。產(chǎn)品概述，1.2術(shù)語描述了用于培訓(xùn)的培訓(xùn)

2、資源的基本信息。培訓(xùn)評估是對培訓(xùn)效果的評估。1.產(chǎn)品概述，1.3應(yīng)用角色，1.4整體應(yīng)用價值：管理培訓(xùn)功能點的全過程：維護公司的培訓(xùn)資源，提交全公司的培訓(xùn)需求。直線經(jīng)理在自助服務(wù)平臺上提交部門的培訓(xùn)要求。員工在自助平臺上提交自己的培訓(xùn)需求，制定并維護公司的培訓(xùn)計劃，評估培訓(xùn)活動，登記員工的培訓(xùn)結(jié)果。B/S門戶向門戶發(fā)布培訓(xùn)活動新聞。經(jīng)理自助服務(wù)經(jīng)理提交部門的培訓(xùn)要求。自助服務(wù)員工提交自己的培訓(xùn)要求。人力資源報告從培訓(xùn)模塊獲取培訓(xùn)數(shù)據(jù)，并生成各種培訓(xùn)或人員報告；2.申請準(zhǔn)備；2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公開：部門和人員；3.業(yè)務(wù)介紹；1.總體培訓(xùn)資源維護、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)活動、培訓(xùn)評估、員工培訓(xùn)檔案；3.業(yè)務(wù)介紹；2.流程概述。3.業(yè)務(wù)介紹-日常業(yè)務(wù)。3.1培訓(xùn)資源、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)實施、業(yè)務(wù)介紹-日常業(yè)務(wù)、3.1培訓(xùn)資源、培訓(xùn)機構(gòu)、組織名稱、組織類別、業(yè)務(wù)介紹-日常業(yè)務(wù)、3.2培訓(xùn)需求類型、需求滿足狀況、需求類型：公司或部門錄入為“公司”，部門錄入為“部門”，經(jīng)理錄入為“員工”；3.業(yè)務(wù)介紹-日常業(yè)務(wù)；3.培訓(xùn)計劃根據(jù)培訓(xùn)需求生成培訓(xùn)計劃的子集；3.業(yè)務(wù)介紹-日常業(yè)務(wù)。3.4培訓(xùn)活動將培訓(xùn)計劃發(fā)布到B/S門戶網(wǎng)站，將培訓(xùn)計劃導(dǎo)入到培訓(xùn)活動中，向?qū)W員發(fā)送短信和電子郵件通知以檢查學(xué)員，3.5培訓(xùn)評估以及對