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文檔簡介

1、第十章 工程項目費用管理,考試要點 (一)了解工程項目費用管理程序,各階段資源消耗計劃的特點。 (二)熟悉工程項目費用構(gòu)成,資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報價。 (三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果,費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。,一、概述 (多選),工程項目費用管理就是要保證在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成所有工程項目內(nèi)容的建設(shè)。工程項目的費用管理過程包括資源消耗計劃編制、費用估算、費用計劃編制和費用控制。,(一)工程項目費用管理的程序(了解) (主要程序) (二)工程項目費用構(gòu)成(熟悉) 1.我國現(xiàn)行工程項目投資的構(gòu)成 我國現(xiàn)行工程項目投資的構(gòu)成如圖

2、10-2所示。,工程 項目總投資,建設(shè)投資,流動資產(chǎn)投資,流動資金,工程造價,設(shè)備及工器具購置費用,建筑安裝工程費用,工程建設(shè)其他費用,建設(shè)期利息 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,預(yù)備費,基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費,土地使用費 與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用 與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用,直接工程費 間接費 利潤 稅金,設(shè)備購置費 工具器具及生產(chǎn)家具購置費,設(shè)備原價 設(shè)備運雜費,圖10-2 我國現(xiàn)行工程項目投資構(gòu)成,不可預(yù)見費,單選或多選,如某項費用的歸屬問題,1)設(shè)備工器具購置費 設(shè)備工器具購置費是指為工程項目購置或自制達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新、擴建工程項目配置的首批工器具及生產(chǎn)家具所需的費用。 設(shè)備購

3、置費=設(shè)備原價或進口設(shè)備抵岸價+設(shè)備運雜費,(1)國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價 國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價一般指的是設(shè)備制造廠的交貨價,即出廠價。 (2)國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價 非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備是指國家尚無定型標(biāo)準(zhǔn),各設(shè)備生產(chǎn)廠不可能在工藝過程中采用批量生產(chǎn),只能按一次訂貨,并根據(jù)具體的設(shè)備圖紙制造的設(shè)備。非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價有多種不同的計算方法,但無論哪種方法都應(yīng)該使非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備計價的準(zhǔn)確度接近實際出廠價,并且計算方法要簡便。,(3)進口設(shè)備抵岸價 進口設(shè)備抵岸價是指抵達買方邊境港口或邊境車站,且交完關(guān)稅以后的價格。進口設(shè)備如采用裝運港船上交貨價(FOB),其抵岸價構(gòu)成可概括為: 進口設(shè)備抵岸價=貨價+國外運費+國外運輸保險費+銀

4、行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費+進口關(guān)稅+增值稅+消費稅+海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費 (4)設(shè)備運雜費的計算 設(shè)備運雜費=設(shè)備原價設(shè)備運雜費率 (5)工器具及生產(chǎn)家具購置費 一般以設(shè)備購置費為基數(shù)計算。,2)建筑安裝工程費 p170 我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成如圖10-3所示,包括直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金。 (1)直接工程費 直接工程費包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費。直接費包括人工費、材料費和施工機械使用費。,(2)間接費 包括企業(yè)管理費、財務(wù)費用和其他。 間接費是按相應(yīng)的計費基礎(chǔ)乘以間接費費率確定的。 (3)計劃利潤 指按規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程費用的利潤,依據(jù)不同投資來源、工程類別實行差別利潤率。

5、(4)稅金 指按國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程費用內(nèi)的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加。,建筑安裝工程費,計劃利潤,間接費,直接工程費,直接費,其他直接費,稅金,企業(yè)管理費,現(xiàn)場經(jīng)費,人工費,材料費,夜間施工增加費,冬雨季施工增加費,施工機械使用費,材料二次搬運費,儀器儀表使用費,生產(chǎn)工具用具使用費,檢驗試驗費,特殊工種培訓(xùn)費,特殊地區(qū)施工增加費,工程定位復(fù)測、工程點交、場地清理費,現(xiàn)場管理費,臨時設(shè)施費,其他費用,財務(wù)費用,城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅,教育費附加,營業(yè)稅,圖10-3 建筑安裝工程費用構(gòu)成,3)工程建設(shè)其他費 p172 工程建設(shè)其他費內(nèi)容較多,見圖10-4。,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用

6、,土地使用費(土地征用及遷移補償費或土地使用權(quán)出讓金),工程監(jiān)理費,建設(shè)單位管理費,研究試驗費,勘察設(shè)計費,臨時設(shè)施費(業(yè)主),工程保險費,供電貼費,施工機械遷移費,引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用,與項目建設(shè)有關(guān)的費用,辦公及生活家具購置費,聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費,生產(chǎn)準(zhǔn)備費,工程建設(shè)其他費,圖10-4 工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成,4)預(yù)備費 p172 (1)基本預(yù)備費,指在投資估算時難以預(yù)料的工程和費用增加、設(shè)計變更、局部地基處理等增加的費用,一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用、竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用等。 基本預(yù)備費(設(shè)備及工器具購置費建筑安裝工程費工程建

7、設(shè)其他費)基本預(yù)備費率,(2)漲價預(yù)備費,指工程項目在建設(shè)期內(nèi)由于物價上漲、匯率變化等因素影響而需要增加的費用。計算公式為: 式中: PC為漲價預(yù)備費;It為第t年的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費之和;n為建設(shè)期;f為建設(shè)期價格上漲指數(shù)。,5)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 投資方向調(diào)節(jié)稅是為了貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策,控制投資規(guī)模,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強重點建設(shè),引導(dǎo)投資在地區(qū)和行業(yè)間的有效配置而開征的稅收。目前,為了擴大內(nèi)需,此項稅已暫停征收。 6)建設(shè)期利息 各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計本年借款額/2)年利率 7)鋪底流動資金 是指生產(chǎn)性工程項目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營正常進行,按規(guī)定應(yīng)列入工程項目總投資的

8、鋪底流動資金。一般按流動資金的30%計算。,2.國際工程項目報價構(gòu)成 國際工程項目報價的構(gòu)成因承包工程項目范圍的不同以及各承包公司的分類方法不一致,沒有統(tǒng)一的模式,但基本構(gòu)成如圖10-5所示。,二、工程項目資源消耗計劃編制,(一)工程項目各階段資源消耗計劃的特點(了解) (p176),(二)資源消耗計劃的編制依據(jù)(熟悉)p177 (單選或多選) 依據(jù)有: WBS; 范圍說明書; 進度計劃; 資源儲備說明; 組織方針。,(三)編制資源消耗計劃的方法(熟悉) (1)資源需求分析 (3階段) (2)資源供給分析 (內(nèi)外) (3)資源成本比較與模式組合 (4)資源分配及計劃編制 (5)資源消耗計劃的優(yōu)

9、化 (5個優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)),(四)編制資源消耗計劃的工作成果(熟悉) 編制資源消耗計劃過程的工作成果是一份資源消耗計劃文件。在這份文件中,要說明需要何種類型的資源以及WBS中每一部分需要的數(shù)量和時間。,三、工程項目費用估算,(一)設(shè)計概算(熟悉) 設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設(shè)費用的文件,是設(shè)計文件的重要組成部分。,1.設(shè)計概算的編制依據(jù)(9) (多選) 2.設(shè)計概算的編制方法 設(shè)計概算是由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成。設(shè)計概算的編制,是從單位工程概算這一級編制開始,經(jīng)過逐級匯總而成

10、。其編制內(nèi)容及相互關(guān)系參見圖10-7。,工程項目總概算,單項工程綜合概算,各單位建筑工程概算,各單位設(shè)備及安裝工程概算,工程建設(shè)其它費用概算,預(yù)備費、投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息、經(jīng)營性項目鋪底流動資金,圖10-7 設(shè)計概算的編制內(nèi)容及相互關(guān)系,1)單位工程概算的主要編制方法 (1)建筑工程概算的編制方法 (各方法的適應(yīng)條件) ()擴大單價法 首先根據(jù)概算定額編制成擴大單位估價表(概算定額基礎(chǔ)價)。 概算定額基價概算定額單位材料費概算定額單位人工費+概算定額單位施工機械使用費(概算定額中材料消耗量材料預(yù)算價格)+(概算定額中人工工日消耗量人工工資單價)+(概算定額中施工機械臺班消耗量機械臺班費用

11、單價) 將擴大分部分項工程的工程量乘以擴大單位估價進行計算。 當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用這種方法編制建筑工程概算。(182),()概算指標(biāo)法 由于設(shè)計深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,多采用概算指標(biāo)編制概算。 第一種方法:直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算 當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時,可直接用概算指標(biāo)編制概算。 第二種方法:用修正概算指標(biāo)編制單位工程概算 當(dāng)設(shè)計對象結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征局部有差別時,可用修正后概算指標(biāo)。,(2)設(shè)備及安裝工程概算的編制方法 p182 設(shè)備及安

12、裝工程的概算由設(shè)備購置費和安裝工程費兩部分組成。 ()設(shè)備購置概算的編制方法 設(shè)備購置費由設(shè)備原價和設(shè)備運雜費組成。 ()設(shè)備及安裝工程概算的編制 (適應(yīng)條件和具體方法計算) 有三種方法:預(yù)算單價法;擴大單價法;概算指標(biāo)法。,2)單項工程綜合概算的編制 單項工程綜合概算是以單項工程為編制對象,是確定一個單項工程所需全部建設(shè)費用的文件。單項工程綜合概算是根據(jù)單項工程內(nèi)各專業(yè)單位工程概算匯總編制而成的。(圖 p184) 3)工程項目總概算的編制 工程項目總概算是確定整個工程項目從立項到竣工驗收全過程所需費用的文件。它由各單項工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費用概算等匯總編制而成。(內(nèi)容p18

13、4),(二)施工圖預(yù)算(熟悉) p186 施工圖預(yù)算是根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計、基礎(chǔ)定額或預(yù)算定額或單位估價表、施工組織設(shè)計文件以及各種費用定額等有關(guān)資料進行計算和編制的單位工程預(yù)算造價的文件。施工圖預(yù)算的編制對象為單位工程,因此也稱單位工程預(yù)算。,1.施工圖預(yù)算的編制依據(jù) (9) 2.施工圖預(yù)算的編制方法 (不同方法的區(qū)別) 1)單價法 單價法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的分項工程工料單價乘以相應(yīng)的各分項工程的工程量,求和后得到包括人工費、材料費和施工機械使用費在內(nèi)的單位工程直接費。據(jù)此計算出其他直接費、間接費、以及計劃利潤和稅金,經(jīng)匯總即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。 單位工程施工圖預(yù)算直接費=(

14、工程量工料單價) 用單價法編制施工圖預(yù)算的完整步驟如圖10-10所示。,圖10-10 單價法編制施工圖預(yù)算步驟,2)實物法 (改革方向) 實物法編制施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取基礎(chǔ)定額,按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,再分別乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費并匯總求和。 單位工程預(yù)算直接費=(工程量基礎(chǔ)定額材料用量當(dāng)時當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格)+(工程量基礎(chǔ)定額人工用量當(dāng)時當(dāng)?shù)厝斯すべY單價)+(工程量基礎(chǔ)定額施工機械臺班用量當(dāng)時當(dāng)?shù)貦C械臺班單價) 對于其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤等費用的

15、計算,則根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r調(diào)整取費率。,圖10-11實物法編制施工圖預(yù)算步驟,(三)標(biāo)底(熟悉) 標(biāo)底是招標(biāo)人對擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價格,而非交易價格。 1.標(biāo)底的編制依據(jù) (7) 2.標(biāo)底的編制方法 根據(jù)我國現(xiàn)行工程造價的計算方法與習(xí)慣做法,在按工程量清單計算標(biāo)底價格時,單價的計算確定采用以下兩種方式。,工料單價 工程量清單的單價,即分部分項工程量的單價為直接費單價,其按照選用的基礎(chǔ)定額或地方定額中的人工、材料、機械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn)及其相應(yīng)的市場價格計算確定。 綜合單價 工程量清單的單價,即分部分項工程量的單價為全費用單價,其綜合了工程直接費、間接費、利潤、稅金等的一切費用。,(

16、四)投標(biāo)報價(熟悉) 投標(biāo)報價是以業(yè)主招標(biāo)文件中合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程性質(zhì)和范圍為依據(jù),根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價格資料,計算和確定承包該項工程的單價和總價,隨投標(biāo)書報業(yè)主。它直接關(guān)系到投標(biāo)者投標(biāo)的成敗。 投標(biāo)報價方法可參考標(biāo)底 編制方法,四、工程項目費用計劃編制(掌握),工程項目費用計劃是指在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下,為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費用分配到各個工作單元上去。,(一)費用計劃的編制依據(jù) 依據(jù)有: 費用估算; WBS; 項目進度計劃。 (二)費用計劃的編制方法 編制費用計劃過程中最重要的方法,就是項目費用目標(biāo)的分解。根據(jù)費用控制目標(biāo)和要求的不同,費用目標(biāo)的

17、分解可以分為按費用構(gòu)成、按子項目、按時間分解三種類型。,(1)按費用構(gòu)成分解 工程項目的費用主要分為建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具購置費用及工程建設(shè)其他費用。在實際操作中往往將建筑工程費用和安裝工程費用分解開來。 (2)按子項目分解 把項目總費用分解到單項工程和單位工程中。 (3)按時間進度分解 編制按時間進度的費用計劃,通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。,(一)費用計劃編制的工作成果 p193 費用計劃編制的工作成果是項目費用計劃文件。 費用計劃有多種表達方式: 按子項目分解得到的費用計劃表; 時間費用累計曲線。(表示方式和繪制程序),五、工程項目費用控制(掌握),費用控制是工程項

18、目費用管理的核心部分。 (一)費用控制的依據(jù) (1)費用計劃 (2)進度報告 (3)工程變更 (4)費用管理計劃,(二)費用控制的步驟 (1)比較 (2)分析 (3)預(yù)測 (4)糾偏 (5)檢查,(三)費用控制的方法 費用控制的方法很多,這里著重介紹偏差分析法 。 1.偏差的概念 在費用控制中,把費用的實際值與計劃值的差異叫做費用偏差,即: 費用偏差已完工程實際費用已完工程計劃費用 已完工程實際費用已完工程量實際單價 已完工程計劃費用已完工程量計劃單價 結(jié)果為正表示費用超支,結(jié)果為負(fù)表示費用節(jié)約。,但是,進度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響,如果不加考慮就不能正確反映費用偏差的實際情況。所以

19、,必須引入進度偏差的概念。 進度偏差1已完工程實際時間已完工程計劃時間 為了與費用偏差聯(lián)系起來,進度偏差也可表示為: 進度偏差2擬完工程計劃費用已完工程計劃費用 擬完工程計劃費用=擬完工程量(計劃工程量)計劃單價 進度偏差為正值,表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。,(1)局部偏差和累計偏差 p198 所謂局部偏差,有兩層含義:一是對于整個項目而言,指各單項工程、單位工程及分部分項工程的費用偏差;另一含義是對于整個項目已經(jīng)實施的時間而言,指每一控制周期所發(fā)生的費用偏差。 累計偏差是一個動態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起,第一個累計偏差在數(shù)值上等于局部偏差,最終的累計偏差就是整個項目

20、的費用偏差。 (2)絕對偏差和相對偏差 p198 絕對偏差是指費用實際值與計劃值比較所得到的差額。,2.偏差分析的方法 (適用范圍) p199 (1)橫道圖法 用橫道圖法進行費用偏差分析,是用不同的橫道標(biāo)識已完工程計劃費用、擬完工程計劃費用和已完工程實際費用,橫道的長度與其金額成正比例。 (2)表格法 表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數(shù)以及費用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中,并且直接在表格中進行比較。 (3)曲線法(贏值法) 曲線法是用費用累計曲線(形曲線)來進行費用偏差分析的一種方法。,(3)曲線法(贏值法),在用曲線法進行費用偏差分析時,首先要確定費用計劃值曲

21、線。費用計劃值曲線是與確定的進度計劃聯(lián)系在一起的。同時,也應(yīng)考慮實際進度的影響,應(yīng)當(dāng)引入三條費用參數(shù)曲線,即已完工程實際費用曲線,已完工程計劃費用曲線和擬完工程計劃投資曲線。見下圖。,a,a,p,b,【例】某工程項目施工合同于2000年12月簽訂,約定的合同工期為20個月,2001年1月開始正式施工,施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(如圖7-12所示),并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的計劃工程量和實際工程量如表7-7所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。,合同約定,混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整,項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指

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