《BIM應用項目管理》(三)

1、BIM應用項目管理 )一、單選問題(30道)1 .一般將建筑的整個生命周期分為修訂階段、()、施工階段、運輸階段4個階段。a .設置修訂階段b .改造階段c .準備階段d .分析階段2、建設項目全生命期一體化管理(PLIM )模式由業(yè)主主導，()全面負責，從各主要參與者中分別選出兩名專門人才，有機結合全生命期各主要參與者.各管理內容.各工程項目管理階段，實現(xiàn)組織.資源.目標a .業(yè)主單位b .專門咨詢顧問c .設置修訂單位d .施工單位3、BIM工程項目管理的()圍繞著以BIM技術為中心在工程項目管理中運用的主線，從各個環(huán)節(jié)的關鍵點出發(fā)，實現(xiàn)關鍵節(jié)點的控制，提高整體工程項目管理BIM技術運用質

2、量，實現(xiàn)項目工程建設的整體目標。a .協(xié)調控制b .監(jiān)測控制c .節(jié)點控制d .過程控制特羅爾4 .項目工程采購管理是從項目工程實施組織以外獲得必要資源和服務的一系列管理過程。 其中包括項目工程質量修訂計劃、項目工程質量管理和()a .項目工程質量保證b .項目工程質量監(jiān)督c .項目工程質量檢查d .項目工程素質測評5 .在PLMT模式下()是項目工程的最佳決策人，負責PLMT的監(jiān)督和管理。a .設立修訂者b .業(yè)主c .運營方d .監(jiān)理人員6 .基于BIM的三維設置修訂能夠正確表現(xiàn)建筑()。a .立面圖特征b .表面特性c .幾何特征d .建筑特征7 .一般而言，建筑物的整個生命周期分為四個

3、階段，(除外)。a .訂正計劃階段b .設置修訂階段c .施工階段d .改造階段8. VDC模式是指()a .建筑的全生命周期一體化管理模式b .虛擬設施修訂建設模式c .建筑虛擬建筑模式d .虛擬設置修訂管理模式9 .設置修訂階段BIM管理員在()中有效地動態(tài)管理項目工程的進度。a .網(wǎng)絡合作方式b .網(wǎng)絡鏈接的方法c .參照的方法d .二維協(xié)調方式10 .建筑的全生命周期一體化管理模式有以下錯誤()a .所謂建設項目全生命周期一體化管理(PLIM )模式，是指由施工公司主導，由專業(yè)咨詢顧問全面負責，從各主要參與者中分別選出兩個專門人才，組成全生命周期一體化工程項目管理集團b、建設項目全生命

4、期一體化管理模式主要包括三個方面：參與者一體化、管理要素一體化、管理過程一體化c .實現(xiàn)參與者一體化，有助于各方打破服務時間、服務范圍和服務內容的界限，促進管理過程的一體化和管理要素的一體化d .要求實現(xiàn)管理流程一體化，并打破管理階段的界面，對管理要素一體化的實施發(fā)揮了一定的管理促進作用關于BIM的意思，以下的說法是錯誤的。A. BIM技術是三維模型信息集成技術B. BIM是以三維數(shù)字技術為基礎，綜合了建筑施工項目工程的各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，是工程項目工程設施的實體和功能特性的數(shù)字化表現(xiàn)C. BIM是一個完美的信息模型，它可以連接建筑項目工程生命周期不同階段的數(shù)據(jù)流程和資源D. BIM有

5、一個工程數(shù)據(jù)源，用于解決分布式.異構工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題BIM技術的核心是()a .信息化b .協(xié)同c .殘奧儀表化d .可視化13 .工程項目管理目標包括單位服務成本目標、服務進度目標和服務()a .質量目標b .實施目標c .保障目標d .適用地點14 .根據(jù)有關管理規(guī)定，中國建設項目在設定修訂階段的成本控制主要是方案設定修訂階段的設定修訂估計和初步的設定修訂階段的()a .設訂概預算b .設定訂正初期訂正算法c .設置修訂決算d .設定訂正概算1-5 .排除堆計程儀項設置校正階段中的應用()a .概念設計b .結構性分析c .網(wǎng)站修訂計劃d .方案比較選擇16 .以下哪些選

6、項不屬于由項目工程BIM實施的保障措施()a .確立系統(tǒng)運營實施標準b .系統(tǒng)運營保證系統(tǒng)的建構c .建立系統(tǒng)運營例會制度d .建立系統(tǒng)運營檢查反應歷程17 .以下選項不適用于BIM技術的初始設置修訂()。a .結構性分析b .性能分析c .工程訂正計算量d .碰撞檢查18. BIM模型和CFD校正分析的組合不包括()a .結合BIM模型和CFD修訂建筑照明分析B. BIM模型結合CFD校正熱眼南非蘭特強度C. BIM模型結合CFD修正室外風速D. BIM模型與CFD聯(lián)合校正室內通風19 .根據(jù)BIM深化設定修訂各專業(yè)工程師與設定修訂公司分工合作的最優(yōu)化在設定修訂上有問題，可以迅速地與對接、對

7、照、互補、注意、種子文件反饋信息進行整合，其設定修訂流程的深化是()a .專業(yè)精密模型綜合網(wǎng)絡鏈接模型數(shù)據(jù)集成碰撞檢測碰撞點的解析與修正最終制作內置BIM模型b .制作專業(yè)精密模型碰撞檢測碰撞點的分析與修正綜合網(wǎng)絡鏈接模型數(shù)據(jù)集成最終完成內置BIM模型c .專業(yè)精密模型制作綜合網(wǎng)絡鏈接模型碰撞檢測碰撞點的解析與修正數(shù)據(jù)集成最終完成內置BIM模型d .制作專業(yè)精密模型碰撞檢測碰撞點的解析與修正數(shù)據(jù)集成綜合網(wǎng)絡鏈接模型最終完成內置BIM模型20、施工過程的順順利利實施是在有效施工方案指導下進行的，施工方案的制定主要依據(jù)項目工程經管人.項目工程總工程師及()的經驗。a .設置修訂單位b .項目工程部

8、c .施工人員d .監(jiān)理部門21 .輸油管道優(yōu)化設置修訂根據(jù)以下原則不正確的是()a .在非輸油管道情況下需要穿過南朝梁、撞到柱子、穿過天花板等時，請盡量不要變更b .軟件沖突也需要修改以滿足設定修訂要求c .修改輸油管道優(yōu)化設定時，請確保設置檢查空間d、避免管線的原則如下：有壓力管道，無壓力管道小輸油管道大輸油管道施工簡單管道施工復雜管道冷水管道避免溫水管道附件少管道避免附件多管道臨時管道避免永久管道22 .設定修訂成果中最重要的表現(xiàn)形式是()a .修訂版b .施工圖c .結構模型d .建筑模型23. Cadna/A軟件不能進行以下任何模擬()a .工業(yè)噪聲的訂正和評價b .道路和鐵元素道噪

9、聲的訂正和預測c .飛機場噪聲的訂正和預測d .聲音的客觀評價指標24 .基于BIM的工程項目工程質量控制包括產品質量控制和()a .技術質量管理b .人員素質管理c .設定修訂圖紙質量管理d .環(huán)境質量管理25 .設施管理的簡稱。德米波士頓廣告德國足球甲級聯(lián)賽BIM的完整名稱是()a .建筑信息建模工具b .生物信息建模；c .構建信息模型；d .建筑智能建模技術27 .下列選項中屬于維護管理的為()a .安全防范b .轉送使用c .維護修訂計劃d .消防管理28 .所謂工程變更，是對什么種類的工程施加變更()。a .尚未進行普計程儀拉姆設置修訂的工程b .處于普計程儀拉姆前期設置修訂階段的

10、工程c .修訂建議已確定但尚未投入施工的工程d .正式投入工程的工程29 .與常規(guī)設施管理技術相比，BIM技術的優(yōu)點不包括()a .實現(xiàn)信息的整合和共享b .實現(xiàn)設施一體化操作c .實現(xiàn)設施的可視化管理d .建筑構件的定位30、空間管理主要滿足組織空間方面的各種分析和管理需要，充分滿足組織內各部門對空間分配的要求，有效處理日常相關事務，空間管理內容不包括()a .空間分配b .空間修訂計劃c .租賃管理d .數(shù)據(jù)管理二、多選題(十道)1、建設項目全生命周期一體化管理模式主要涵蓋哪些方面():a .與會者一體化b .管理成本的一體化c .管理要素的一體化d .管理過程的一體化e .管理信息一體化

11、2 .一體化管理的特點是()a .強調合作理念b .強調各方事先參加c .倡導信息共享以PLMT為主要管理者e .基于信息一體化的化學基3 .基于BIM的4D施工進度模擬，可以有效地管理施工過程，主要包括()a .在BIM施工組織的基礎上，分析工程重點和難點部分，制定可行的對策。b .根據(jù)BIM模型確定施工方案，制定修訂計劃，劃分流水段。c .通過基于BIM模型的信息協(xié)作平臺，有效提高信息傳輸效率和管理進展。d .通過BIM模型施工過程的模擬漫動畫展示每天管理現(xiàn)場施工進度。根據(jù)BIM模型的殘奧圈套特性，在工程變更時有效地減少模型調整工作量，有助于保障施工的進展4、虛擬施工管理在項目工程實施過程

12、中的優(yōu)勢主要是()a .虛擬施工使施工方法可視化b .通過虛擬施工施工的施工方法的驗證程序化c .虛擬施工控制施工組織d .虛擬施工規(guī)范施工方案e .虛擬施工能夠預測施工的安全5 .根據(jù)評價時間，后評估可以分為()a .跟蹤評估b .實施效果評價c .進度評估d .影響評估e .素質測評6 .以下選項屬于BIM技術在節(jié)地和室外環(huán)境中的應用()。a .網(wǎng)站分析b .數(shù)量訂正計算c .施工用地管理d .輸油管道綜合e .深化設置修訂7 .以下屬于工程訂正量的是()a .土石方工程b .基礎c .混凝土構件d .鐵元素肌e .人員工作量8 .基于BIM技術的成本控制特羅爾有很多好處。 例如，快速、準

13、確、分析能力強，具有成本控制特羅爾的優(yōu)點()a .優(yōu)化b .細節(jié)c .提高企業(yè)成本管理能力d .降低風險e .準確9 .以下選項對于BIM技術在構造階段中的應用是正確的()A. BIM技術在工程項目工程成本控制特羅爾中的應用主要表現(xiàn)在快速準確的成本核算、概預算工程量動態(tài)查詢與統(tǒng)一核算、限額收取與進度款支付管理、施工概預算下人力資源與物質資源消耗的控制特羅爾、設置優(yōu)化與變更成本管理等方面B. BIM在施工節(jié)能中的主要應用內容包括場所分析、數(shù)量核算、施工用地管理及空間管理等c .在施工階段，可以根據(jù)共有BIM模型實現(xiàn)設定變更的效率管理和動態(tài)控制d .利用BIM技術，可以模擬工地廢棄物的排放放置，達

14、到減排的目的基于e.bim的物料管理包括安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫、安裝材料分類控制、材料交貨及工程量自動計價等，不限定在這些個上屬于運輸維和設施管理特征()的是以下哪一項？a .多功能性b .服務性c .組織性d .專業(yè)性e .可持續(xù)發(fā)展參考答案一、單選問題一. a【解析】P3將建筑的全部生命周期分為修訂階段、設置修訂階段、施工階段、運輸階段4個階段。二.乙【解析】所謂P4、建設項目的全生命周期一體化管理(PLIM )模式，是指由業(yè)主主導，由專業(yè)咨詢顧問全面負責三. c【解析】P20、BIM工程項目管理的節(jié)點控制特羅爾，圍繞BIM技術為中心的工程項目管理運用主線，從各個環(huán)節(jié)的牛鼻子點開始，實現(xiàn)

15、牛鼻子節(jié)點的控制特羅爾，提高整體工程項目管理BIM技術運用質量，實現(xiàn)項目工程建設的整體目標。四. a【解析】P3、項目工程品質管理3個過程。五. b圖7、圖1.2.3-6所示的PLIM模式下的項目工程組織架構。六. c【解析】P21、BIM技術用三次元立體模型表現(xiàn)，從初期開始就可視化、協(xié)調，基于BIM的三次元設定修正能夠精確表現(xiàn)建筑的幾何特征。七. d【解析】P3將建筑的全部生命周期分為修訂階段、設置修訂階段、施工階段、運輸階段4個階段。八. b【解析】P12，虛擬設施修訂建設模型(VirtualDesignConstruction，簡稱VDC )。九. a【解析】P52、管理者通過網(wǎng)絡協(xié)作方

16、式有效地動態(tài)管理項目工程的進展。十. a【解析】P4、建設項目全生命周期一體化管理(PLIM )模式由業(yè)主主導，專業(yè)咨詢顧問全面負責，從各主要參與者中分別選擇一兩個專門人才組成全生命周期一體化工程項目管理小組十一. aP8、BIM技術是多維(比3維度空間. 4維時間. 5維成本. n維更多的應用)模型信息集成技術。十二. b【解析】P22、BIM的核心是協(xié)同的十三. a【解析】P32、工程項目管理的目標包括交貨單位的成本目標、交貨的進度目標、交貨的質量目標。十四. d【解析】P52、設定修正階段的成本控制主要是方案設定修正階段的設定修正估計和初步的設定修正階段的設定修正概算。十五. b【解析】P54，表3.1 BIM的設定訂正管理中的塔斯克和應用列表