SWOT分析北京馬拉松

1、SWOT理論分析北京馬拉松賽事鄭曉 15200234SWOT 分析是管理學(xué)的一種研究方法，最早由哈佛大學(xué)的安德魯斯(Kenneth R Andrews)在其著作公司戰(zhàn)略概念(The Concept of Business Strategy)中提出。SWOT分析是一種對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))都集中在一起，然后用外部的力量來(lái)對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估。這些外部力量包括機(jī)會(huì)和威脅，它們是由于競(jìng)爭(zhēng)力量或企業(yè)環(huán)境中的趨勢(shì)所造成的。這些因素的平衡決定了公司應(yīng)做什么以及什么時(shí)候去做。SWOT分析表的具體步驟(1)把識(shí)別出的所有優(yōu)勢(shì)分成兩組，看看它們是

2、與行業(yè)中潛在的機(jī)會(huì)有關(guān)，還是與潛在的威脅有關(guān)。(2)用同樣的方法把所有劣勢(shì)分成兩組。一組與機(jī)會(huì)有關(guān)，另一組與威脅有關(guān)。(3)建構(gòu)一個(gè)表格，每個(gè)占1/4。(4)把公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與機(jī)會(huì)或威脅配對(duì)，分別放在每個(gè)格子中。SWOT表格表明公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)和威脅的平衡。以北京馬拉松賽事為例子1. 優(yōu)勢(shì)(1) 主辦方的辦賽經(jīng)驗(yàn)和資源：北京馬拉松的主辦單位是國(guó)家體育總局下屬的中國(guó)田徑協(xié)會(huì)，和國(guó)家田徑運(yùn)動(dòng)管理中心，所以說(shuō)北馬的主辦單位即是全國(guó)影響力最大的社團(tuán)組織，又是國(guó)家田徑運(yùn)動(dòng)最高級(jí)別的管理組織。且已經(jīng)多次舉辦相關(guān)賽事，除此之外，還能邀請(qǐng)到多位頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員參賽。(2) 獨(dú)特的比賽路線和人文景觀

3、幾乎把首都人文景觀作為重要的比賽途經(jīng)點(diǎn)，如工人體育場(chǎng)、廣播大樓、建國(guó)門(mén)、公主墳、和平門(mén)、崇文門(mén)、釣魚(yú)臺(tái)、中關(guān)村、大運(yùn)村、亞運(yùn)村、昆玉河、奧林匹克公園等。北馬儼然已經(jīng)把北京文化有效融入了賽事品牌中，使北馬不僅在賽事級(jí)別上逐漸提升成為國(guó)際級(jí)的重要馬拉松賽事，也讓北馬在賽事內(nèi)涵上得以豐富，形成獨(dú)一無(wú)二的具有北京文化特色的體育賽事。(3) 市場(chǎng)與公益結(jié)合的辦賽理念比如 2013 年組委會(huì)通過(guò)和中國(guó)聾兒康復(fù)研究中心合作，組織了“關(guān)注聽(tīng)障兒童”活動(dòng)，呼吁大家關(guān)注殘障兒童；通過(guò)和中國(guó)綠化基金會(huì)合作，組“2013，只為更藍(lán)天凈霾跑”活動(dòng)，呼吁大家關(guān)注環(huán)保；這種市場(chǎng)與公益相結(jié)合的辦賽理念不僅讓北京馬拉松自身的品

4、牌獲得社會(huì)認(rèn)可和升華，更通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（4)相對(duì)完善的安全、醫(yī)療保障。安全方面，在比賽開(kāi)始前北京市公安局都會(huì)提前對(duì)賽事路段進(jìn)行勘察部署，比賽開(kāi)始后把各路段的安全工作具體劃分。另外，各賽段的工商、民政、城管、保安公司等部門(mén)也都會(huì)積極配合公安部門(mén)，完成比賽期間的人身物品安檢、行人車(chē)輛疏導(dǎo)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等事項(xiàng)，保證馬拉松比賽的有序順利進(jìn)行。醫(yī)療方面，北京馬拉松確定北京協(xié)和醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、北醫(yī)三院、306醫(yī)院、海淀醫(yī)院、中關(guān)村醫(yī)院等數(shù)十家知名醫(yī)院作為比賽的指定醫(yī)院，應(yīng)對(duì)比賽期間突發(fā)的醫(yī)療狀況。在比賽路線每 5 公里都會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療站，

5、分別由北京緊急救援中心 120、紅十字緊急救援中心 999 等知名機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。除了這些專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，比賽期間在賽段的每 100 米處都會(huì)安排醫(yī)療志愿者，這些志愿者雖非專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員，但上崗前都經(jīng)過(guò)基本的醫(yī)療常識(shí)培訓(xùn)，具備基本的醫(yī)療救助常識(shí)，組成了北京馬拉松比賽醫(yī)療服務(wù)中的一道防線。2. 劣勢(shì)（1)賽事投入和獎(jiǎng)金不高。北京馬拉松的投入主要來(lái)自企業(yè)贊助、廣告投放、紀(jì)念品銷(xiāo)售等，每年收入將近 328 萬(wàn)美元，2013 年的最高獎(jiǎng)金總額為 15.1 萬(wàn)美元。這些水平在國(guó)內(nèi)馬拉松賽事中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。但是和國(guó)際馬拉松賽事相比，北京馬拉松無(wú)論是賽事投入還是比賽獎(jiǎng)金都相差較大。（2)賽事服務(wù)水平有待提高。201

6、3 年北京馬拉松最具爭(zhēng)議性的話題就是比賽期間選手集體在紅墻旁邊小便，這種現(xiàn)象不僅對(duì)賽事品牌造成了不良影響，也反映出賽事在基本服務(wù)上的缺陷。3. 機(jī)會(huì)（1）比賽承辦單位的變化。2010 年以前，北京馬拉松主要是由中國(guó)田徑協(xié)會(huì)主辦，美國(guó)八方環(huán)球體育產(chǎn)業(yè)公司承辦，此后交由中奧路跑體育管理有限公司承辦。此次變化可以說(shuō)是一次賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的大換血，北馬的運(yùn)作正式開(kāi)始由中國(guó)本土體育公司負(fù)責(zé)。中奧路跑體育管理有限公司是中國(guó)田徑協(xié)會(huì)和中奧體育產(chǎn)業(yè)有限公司合資注冊(cè)成立，前者是中國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)最大的民間社團(tuán)組織，后者是我國(guó)體育賽事運(yùn)作的知名企業(yè)，這種組合模式讓賽事繼續(xù)市場(chǎng)化運(yùn)作的同時(shí)，能享受到更多的業(yè)內(nèi)資源，為北京馬拉

7、松的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供更加有利的資源環(huán)境。（2)逐漸擴(kuò)大的群眾基礎(chǔ)。特別是近幾年來(lái)，很多企業(yè)越來(lái)越重視通過(guò)體育比賽打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，開(kāi)始通過(guò)組團(tuán)報(bào)名參加北馬。這種企業(yè)團(tuán)隊(duì)一般具有相對(duì)規(guī)范的組織化，在比賽前半年內(nèi)就開(kāi)始組織一定量的集體訓(xùn)練，再通過(guò)選拔賽篩選合格的員工參加比賽。這些都說(shuō)明，北京馬拉松已經(jīng)被越來(lái)越多的個(gè)人和組織認(rèn)可，它的重要價(jià)值也在逐漸被更多的人意識(shí)到，這些都將進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大它的群眾基礎(chǔ)。4. 威脅（1) 體育法制環(huán)境不健全時(shí)至今日我國(guó)體育法制化建設(shè)尚不完善。體育賽事中的幕后交易、執(zhí)法不公等問(wèn)題依然是制約體育賽事發(fā)展的重要因素，這些都需要規(guī)范的法律體系和嚴(yán)格的司法監(jiān)督來(lái)保障。有了完善的法

8、律保障，北京馬拉松賽事才能在賽事運(yùn)營(yíng)中有法可依，形成更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于選手和觀眾而言，也可以拿起法律武器捍衛(wèi)自己的參賽、觀賽權(quán)益，促進(jìn)比賽風(fēng)氣的健康文明發(fā)展。（2)國(guó)內(nèi)外同類(lèi)賽事競(jìng)爭(zhēng)激烈。馬拉松比賽有著悠久的歷史，在國(guó)外已經(jīng)形成影響力極大的品牌賽事。英國(guó)有著名的倫敦馬拉松，美國(guó)有紐約馬拉松、波士頓馬拉松、芝加哥馬拉松，德國(guó)有柏林馬拉松，法國(guó)有巴黎馬拉松，日本有東京馬拉松，印度有孟買(mǎi)馬拉松這些賽事都已經(jīng)在世界范圍內(nèi)形成較高的知名度，能吸引頂尖級(jí)的國(guó)際選手參賽。相比而言，北京馬拉松雖然已經(jīng)是世界十大馬拉松賽事之一，但是無(wú)論是品牌的世界影響力還是比賽選手的國(guó)際化水準(zhǔn)，都和世界頂級(jí)馬拉松賽事