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1、二一六年七月,工作匯報(bào),縣域醫(yī)療服務(wù)共同體,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,克服畏難心理,按照我縣衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的醫(yī)共體工作推進(jìn)方案,倒推時(shí)間表,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成即定的具體工作任務(wù),包括實(shí)施方案、章程、協(xié)議及成立理事會(huì)和日常事務(wù)辦公室。 體會(huì): 1、衛(wèi)計(jì)委及醫(yī)院一把手高度重視。 2、領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)督促,關(guān)注該項(xiàng)工作的進(jìn)展。 3、克服畏難的心理,攻艱克難。,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,休寧縣人民醫(yī)院,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,圍繞醫(yī)共體試點(diǎn)運(yùn)行績(jī)效考核工作方案,尤其是核心指標(biāo),開(kāi)展實(shí)質(zhì)工作。 1、提高住院病人可補(bǔ)償費(fèi)用占比及實(shí)際補(bǔ)償 比。 2、大力推廣臨床
2、路徑及按病種付費(fèi)執(zhí)行率。 3、控制住院病人三費(fèi)不合理增長(zhǎng)。,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,4、對(duì)體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立幫扶團(tuán)隊(duì),定期或 不定期多種形式進(jìn)行幫扶。 5、對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干及村醫(yī)已完成了多 次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 6、完成了轄區(qū)內(nèi)所有村醫(yī)的實(shí)地走訪,并與 我院醫(yī)生建立一對(duì)一互助關(guān)系。 7、制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室常見(jiàn)病診療規(guī) 范。,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,前期準(zhǔn)備工作,休
3、寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,實(shí)施階段,休寧縣人民醫(yī)院,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,上半年效果分析,上半年休寧縣人民醫(yī)院對(duì)本醫(yī)共體成員單位下鄉(xiāng)幫扶共29次,196人次,各醫(yī)療技術(shù)幫扶團(tuán)隊(duì)對(duì)醫(yī)共體成員單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)達(dá)20余次。 上半年縣醫(yī)院新農(nóng)合縣內(nèi)住院病人4909人次,較2015年同期(4533人次)有增長(zhǎng),增長(zhǎng)比率為8.3%。 次均三費(fèi)較2015年同期漲幅2.21%,控制在合理區(qū)間。 實(shí)施臨床路徑病例數(shù)占比及按病種付
4、費(fèi)執(zhí)行率均在30%左右。 病人下轉(zhuǎn)率:縣醫(yī)院2016年上半年下轉(zhuǎn)63人次,比率為0.67%。,休寧縣人民醫(yī)院,目 錄,休寧縣人民醫(yī)院,后期工作計(jì)劃,先期已開(kāi)展的工作,將按部就班繼續(xù)進(jìn)行。 將對(duì)兩個(gè)中心衛(wèi)生院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶,每周固定時(shí)間,相對(duì)固定人員,結(jié)合衛(wèi)生院特點(diǎn),整合臨床、醫(yī)技及護(hù)理骨干,進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶(已于2016年7月1日起正式實(shí)施,對(duì)五城、溪口兩個(gè)中心衛(wèi)生院進(jìn)行每周一次駐點(diǎn)幫扶)。 建立相關(guān)專業(yè)微信群,師徒上線,隨時(shí)隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)討論。,休寧縣人民醫(yī)院,后期工作計(jì)劃,提升自身能力,并依托醫(yī)聯(lián)體力量,盡量留住病人,留得住病人。 結(jié)合我院院長(zhǎng)提出的“三情一心”(親情、鄉(xiāng)情、友情及愛(ài)心),要求我院全體職工,帶著“三情一心”,回到自己的屬地,回報(bào)親朋好友
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