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文檔簡介

1、成都分庫規(guī)范備貨改善提案-解除漏習(xí)，規(guī)范操作，提高效率 200年6月31日,成都分庫,改善起因,一、由于以前備貨時每票數(shù)量不是太大，特別是大件就更少了，備貨人員備出貨后隨處可放，不規(guī)范。 二、驗完貨后運至木架包裝時得多次搬運。 三、擺放地面不規(guī)則，較亂，影響庫容庫貌，從而影響倉庫5S考核。 四、遇有較大備貨單時，擺放太多太亂，不利余驗貨人員驗貨操作，影響驗貨速度和質(zhì)量。 五、不利余操作完成后清場作業(yè)。,改善前備貨擺放,改善前,改善前,改善前,改善前說明,一、每票單大件備貨都是隨手放置在待驗貨物區(qū)，等驗貨人員驗完貨后再一件一件地往木架包裝區(qū)搬運，造成時間和體力的浪費。 二、貨物擺放地上感覺太亂，

2、而且堆放也不規(guī)則，是倉庫管理所不允許的。 三、備貨時亂擺亂放是以前這邊大件備貨時的不良習(xí)慣，造成現(xiàn)場較混亂，不易管理。 四、遇當(dāng)天單多量大時容易造成網(wǎng)點間串貨。,改善后備貨擺放,改善后說明,一、擺放整齊有序，規(guī)范。 二、網(wǎng)點與網(wǎng)點貨物之間不會造成串貨。 三、備貨時貨物標(biāo)簽方向一至后有利余下一環(huán)節(jié)的驗貨操作。 四、有利余整票網(wǎng)點貨物的裝卸或移動時方便，不會造成一個網(wǎng)點貨物數(shù)次來回搬運。 五、有利余現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S保持良好。 六、有利余發(fā)貨人員發(fā)貨時對整單貨物的清點。,改善后的最終效果,一、備貨的規(guī)范、整齊、整潔，網(wǎng)點貨物一目了然。 二、提高了驗貨速度和準(zhǔn)確性。 三、驗完貨物后清場快，現(xiàn)場操作井然有序，不會造成混亂。 四、創(chuàng)造了良好的現(xiàn)場5S環(huán)境。 五、達(dá)到了倉庫現(xiàn)場管

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