精選年度工作總結(jié)4篇

1、精選年度工作總結(jié)4篇 精選年度工作總結(jié)4篇 時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，將過去的成績匯集成一份吧。那么要如何寫呢？以下是幫大家的年度工作總結(jié)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點，組織開展攻關(guān)競賽。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證

2、質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動，同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽，進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè)，全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次，參加人數(shù)

3、117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項次，創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。 2、以改善指標(biāo)為重點，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材

4、率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。 3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。 根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創(chuàng)價值430萬元。 4、以提高職工

5、隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動。 20xx年，積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。 多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建

6、設(shè)等工作。 如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護(hù)能力。 20xx年至今，結(jié)合鄂鋼實際，通過實踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總工會理論研究、大眾企業(yè)管理、工廠管理等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞

7、動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流，其中冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。 金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團隊協(xié)助精神等。 隨著社會的不斷進(jìn)步，對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策

8、。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有

9、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié) 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。 2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算 _度，組織落實公司辦公

10、設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。 3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。 4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦 _的記錄、和會議

11、概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各

12、項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、及重點提煉匯總等工作。 2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。 3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉

13、以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 自我任職以來，深切的體會到：地位成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成

14、績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在 1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。 2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。 1.充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平

15、，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到 1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實

16、效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。 5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。 6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制

17、度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。 2.持續(xù)提升人力資源管理水平。 1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。 2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作

18、性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。 3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。 4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，

19、穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。 5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。 6)加強

20、員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。 3.強化協(xié)調(diào)能力。 協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要

21、因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 20xx年我所的各

22、項工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和橫板橋鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，取得了較好的成績，現(xiàn)將全年的工作向縣局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： （一）、打非治違工作成效顯著 自元月份開始，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)就把今年我鎮(zhèn)的國土打非治違工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，多次召開會議征求意見，討論實施，商議管理辦法，下發(fā)了橫政20xx14號文件，采取了六項切實可行的措施，即：1、明確了鎮(zhèn)工作組、國土、城建、各村（居）委會的具體工作職責(zé)；2、成立二支專門開展打非治違工作的執(zhí)法隊伍，共40人并公布了 _，明確執(zhí)法隊伍的工作職責(zé)；3、實行風(fēng)險抵押金制度，各聯(lián)村國土員、駐村干部、村干部（國土協(xié)管員）都向鎮(zhèn)里交了風(fēng)險押金，制訂具體的考核方式和獎懲標(biāo)

23、準(zhǔn)；4、規(guī)范審批程序，對新屋場的查看做出了明確的規(guī)定：凡今后出現(xiàn)的占用耕地的建房必須做到國土分管領(lǐng)導(dǎo)、所在村工作組長、國土所（或城建辦）、駐村干部、村國土協(xié)管員一起到現(xiàn)場查看并同意后方可報批；5、4月xx日，我鎮(zhèn)與各村（居）委會簽訂了國土打非治違工作責(zé)任狀，并將各村的打非治違工作納入每月的目標(biāo)考核和年終的獎評之中；6、完善動態(tài)巡查制度，將巡查日期和范圍明確到天和村，將責(zé)任落實到人，形成日報制度，發(fā)現(xiàn)違法行為，即時制止，當(dāng)日匯報，案卷材料當(dāng)周要調(diào)查取證到位），組織了10次以上大規(guī)模的執(zhí)法行動（其中動用挖機等大型機械的有兩次），在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了打非治違整治行動的新高潮，通過一年的打非治違整治行動

24、，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)普及了國土資源管理法律法規(guī)知識，規(guī)范了農(nóng)村村民建房的用地審批程序，增強了廣大群眾的遵法守法意識，全年的打非治違工作順利過關(guān)，并獲得了縣打非辦領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,特別是我鎮(zhèn)黃土邊村的集中連片建房示范點建設(shè)工作，更是得到了馬縣長的大力關(guān)心和支持，目前，該示范點己初具規(guī)模，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)己接近尾聲，己有18戶群眾與指揮部簽訂了落戶意向書。 （二）、多舉措加強耕地保護(hù)，規(guī)范用地審批程序 1、建立國土信息員制度，在全鎮(zhèn)40個村（居）委會都確定了國土協(xié)管員，明確了協(xié)管員職責(zé)；2、與各村都簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任狀，各國土員都分了村，將耕地保護(hù)工作責(zé)任到人，增強了各村干部和國土員的耕地保護(hù)責(zé)任感

25、；3、在農(nóng)村村民建房現(xiàn)場查看時，須村級國土協(xié)管員、駐村干部、聯(lián)村國土員、各片片長和鎮(zhèn)政府國土分管領(lǐng)導(dǎo)或工作組組長全部到場，集中查看，統(tǒng)一意見后方可發(fā)表報批；4、全年共用地報批資料228宗，己辦結(jié)并發(fā)放建房許可證184本（約三分之二系以前遺留資料），其中老屋改建并發(fā)放許可證的有52宗，占用空坪、林地及石山等未利用土地共132宗，；5、完善了麻場居委會原803駕校附近居民的建房用地報批和發(fā)證工作，為30戶占用國有土地建房的居民補辦了國有土地用地批準(zhǔn)書，并進(jìn)行土地登記頒發(fā)了土地使用權(quán)證書，為19戶農(nóng)村村民補辦了建房審批手續(xù)并進(jìn)行土地登記和頒發(fā)土地使用權(quán)證書； （三）、地質(zhì)災(zāi)害防治工作圓滿完成 縣局聘

26、請的技術(shù)人員去年在我鎮(zhèn)摸底排查時發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有13個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，但在今年4月份和8月份的時候，我們國土員又發(fā)現(xiàn)了曾家和澗山村各有一處己有明顯變化的地質(zhì)災(zāi)害隱患點，所以總共就有xx處地質(zhì)災(zāi)害隱患，任務(wù)還是比較艱巨的，但本所全體干部職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，在汛期來臨前，各聯(lián)村國土員就深入隱患點現(xiàn)場進(jìn)行排查監(jiān)測工作，向受威脅的群眾發(fā)放避災(zāi)明白卡，制訂緊急預(yù)案和轉(zhuǎn)移路線圖，訂制警示標(biāo)志，宣傳自救知識，普及地災(zāi)避險知識等，確保了各隱患點范圍內(nèi)全年無人員傷亡和財產(chǎn)損失。在6月中旬的那場大雨中，復(fù)興一戶村民屋后突發(fā)滑坡，本所干部職工又不顧危險，在第一時間趕赴現(xiàn)場幫助受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移人員和財產(chǎn)，直到

27、危險情況消除才撤離，更是獲得了村干部和群眾的一致好評。 （四）、下重拳整治非煤礦山，時刻把安全生產(chǎn)擺在首要位置 我鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有非煤礦山8家，其中磚廠5家，采石場3家，在這之前大部份都是無證生產(chǎn)、越界開采或手續(xù)到期后未及時辦理延期手續(xù)。今年，我們加強了巡查，建立了巡查臺帳，同時抓住了打非治違和“九打九治”安全生產(chǎn)大教育、大排查、大整治百日行動的契機，對轄區(qū)內(nèi)的所有非煤礦山進(jìn)行了 _的摸底排查，建立了一礦一檔臺帳，將各非煤礦山的所有資料都登記在冊，對陡車、中興、車田江、中信等四家磚廠立案查處，下達(dá)行政處罰決定書，積極向鎮(zhèn)黨委政府匯報，聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)、派出所、電管站、林業(yè)、水利等相關(guān)部門采取聯(lián)合執(zhí)法，斷

28、電斷水， _關(guān)閉了中信磚廠，將陡車、中興、車田江三家磚廠的違法案卷移送到法院申請強制執(zhí)行措施，督促同福磚廠完善了相關(guān)的審批手續(xù)，積極協(xié)助復(fù)興、澗山和撥龍亭三家采石場在規(guī)定時間內(nèi)辦理了采礦和用地的延期手續(xù)等，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，干部職工在監(jiān)管過程中嚴(yán)守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)任何違紀(jì)行為。 （五）、積極完成各項中心工作 今年完成的中心工作比較多，如衡邵懷鐵路的前期征地工作、縣政府組織的803集中整治、4.22地球日、6.25土地日等活動的 _、農(nóng)村空置房的調(diào)查摸底、城市周邊永久性基本農(nóng)田的劃定、衛(wèi)片執(zhí)法抽查、設(shè)施農(nóng)用地現(xiàn)有規(guī)模的調(diào)查摸底工作、包括所內(nèi)的信訪工作等等，我們在縣局和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)

29、導(dǎo)之下，都比較圓滿地完成了各項中心工作任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。 1、人難帶 我所共有干部職工8人，總體年齡偏大，文化程度偏低，個人的政治素養(yǎng)和理論學(xué)平都不高，特別是辦理業(yè)務(wù)水平的能力更有待加強，整個隊伍缺乏活力，制度落實不到位，責(zé)任意識不強，缺乏創(chuàng)新意識等因素成為遏制我們隊伍前進(jìn)的重要因素。 2、家難當(dāng) 今年，我們總共才完成罰沒收入20多萬元，達(dá)不到全年總?cè)蝿?wù)的一半，但是我們今年巡查經(jīng)費開支比往年卻多出了一倍不止，加之各項辦公經(jīng)費的增加，使得我們的工作經(jīng)費還有很大的缺口，各項辦公設(shè)備嚴(yán)重老化，急需更新。 3、事難做 事情多、壓力大，責(zé)任重是我們基層國土員最深的一點感受，隨著農(nóng)村村民收

30、入的增長，群眾建房求增加，土地供需矛盾進(jìn)一步加深，發(fā)現(xiàn)違法用地時制止力量非常有限，而申請鎮(zhèn)里組織聯(lián)合執(zhí)法操作周期長，無法達(dá)到理想的效果，“人情地”、“關(guān)系地”現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，上面的追責(zé)條款和責(zé)任狀也越來越多，使我們做事情不得不瞻前顧后，緊張兮兮。 總的來說，今年的工作相對去年來說還是大有起色，全體干部職工都付出了辛勤的汗水，雖然距離縣局和鎮(zhèn)黨委政府的要求還有一定的差距，但是我們有信心、有決心，20xx年我們要在鞏固今年工作成果的基礎(chǔ)上，要多思考，多商討，在黨的十八大東風(fēng)下，奮勇向前，爭取探索出一條更適合我們走的道路，力爭把橫板橋的國土資源管理工作推向一個新的臺階！ 20xx年全鎮(zhèn)工會工作在市

31、總工會和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大、省市委和上級工會一系列會議精神，全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，繼續(xù)強力推動“兩個普遍”，深入實施勞動合同法（修正案）， 深化完善職工服務(wù)和維權(quán)幫扶體系，全力推進(jìn)企業(yè)民主管理及勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下： 1、大力開展建功立業(yè)勞動競賽活動。圍繞市總工會提出“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”主題，全鎮(zhèn)各級工會組織深入開展以“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的“爭創(chuàng)先鋒號，爭當(dāng)崗位能手”勞動競賽活動。在職工中開展競賽活動比質(zhì)量、比速度、比創(chuàng)新、比管理、比安全為主要內(nèi)容的爭當(dāng)崗位能手競賽活動，在

32、車間、班組、等各個崗人位中深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。各企業(yè)結(jié)合實際開展“雙爭”勞動競賽活動,在餐飲，理發(fā)行業(yè)開展服務(wù)明星競賽活動。各企業(yè)、單位有組織、有方案、有實施、有制度、有總結(jié)，有表彰的開展了此次活動，鎮(zhèn)工會表彰了10個工人先鋒號，10名崗位能手和服務(wù)明星。 2、大力弘揚先進(jìn)典型精神。各單位、企業(yè)選樹一批先進(jìn)典型，大力宣傳先進(jìn)事跡，努力營造爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，讓先進(jìn)精神成為激勵廣大職工奮發(fā)進(jìn)取的強大動力，用 _的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動全社會，大力營造“工人偉大，勞動光榮”的社會氛圍。 1、深入推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。全面貫徹實施枝江市人民政府關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工

33、作 _，健全和完善“上代下”工資集體協(xié)商代理制度，不斷提高工資集體協(xié)議的簽訂率和履約率。加強區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作，工資集體協(xié)商覆蓋全鎮(zhèn)90%以上建會企業(yè)，組織開展工資集體協(xié)商要約行動，舉辦工資集體協(xié)商現(xiàn)場觀摩活動。大力宣傳實施勞動合同法（修正案），對重點對企業(yè)勞務(wù)派遣問題進(jìn)行了大調(diào)研、大檢查、大督促。截止目前，全鎮(zhèn)已建會企業(yè)共簽訂工資專項集體合同31份，覆蓋企業(yè)76家，覆蓋職工3697人，其中區(qū)域性、行業(yè)性工資專項集體合同9份，覆蓋企業(yè)50家，覆蓋職工1150人。工資集體協(xié)商制度覆蓋率達(dá)到90%，規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率達(dá)到100%。 2、深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。大力營造創(chuàng)建氛圍，積極引

34、導(dǎo)企業(yè)參與和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。細(xì)化廠務(wù)公開、民主管理、建會建制、企業(yè)用工、社會保障、職業(yè)病防治、社會責(zé)任、企業(yè)文化建設(shè)、女職工及勞動安全衛(wèi)生專項集體合同制度建設(shè)等考核內(nèi)容，健全評價標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核程序，推動企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。認(rèn)真開展“和諧企業(yè)”評選、表彰活動。 3、深化規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作。全面落實了以職代會為基本形式的民主管理制度，切實發(fā)揮職代會在保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)方面的重要作用。推進(jìn)廠務(wù)公開制度，提高非公企業(yè)職代會建制率。探索出適應(yīng)區(qū)域性、行業(yè)性和非公企業(yè)特點的職工民主管理實現(xiàn)途徑，推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善了職工董事、職工監(jiān)事制度，發(fā)揮了職工董事和職工監(jiān)事的作用。進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)了勞動關(guān)系三方會議制度，充分發(fā)揮工會與政府聯(lián)席會議制度的作用。 4、切實維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定。繼續(xù)加強了勞動爭議預(yù)警調(diào)處機制建設(shè)。積極參與勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)，加大勞動爭議調(diào)解、工會法律援助的力度，引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求。切實加強職工信訪工作。加強工會信訪接待、信息報送、加強勞動關(guān)系矛盾排查。積極協(xié)助黨委政府和企業(yè)有效化解勞動爭議，妥善處置勞動爭議案件和職工事件，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 1、深入開展主題實踐活動。深入開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)