SCM供應(yīng)鏈管理解決方案(二篇)

1、,協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案,現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹,目 錄,企業(yè)供應(yīng)鏈管理模型,銷(xiāo)售市場(chǎng),采購(gòu)市場(chǎng),客 戶,供應(yīng)商,物流 （實(shí)際增值）,信息流,隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，管理難度越來(lái)越大！,企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨挑戰(zhàn),供應(yīng)鏈管理的進(jìn)化,企業(yè)成長(zhǎng)，帶來(lái)供應(yīng)鏈管理的新需求：集團(tuán)、協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)、適應(yīng)變化,1、如何獲得對(duì)具有規(guī)模的復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的管理能力 2、如何增

2、強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力 3、如何提高企業(yè)動(dòng)作效率，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 4、如何加強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本和費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制能力 5、如何保證企業(yè)的資金和物資的流向準(zhǔn)確流量合理 6、如何加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程的控制能力 7、如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性服務(wù)，建立企業(yè)的忠誠(chéng)客戶群,供應(yīng)鏈管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展,憑經(jīng)驗(yàn),供應(yīng)鏈管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展,雖然只做幾張單子，但總要算來(lái)算去，重復(fù)勞動(dòng)太多,供應(yīng)鏈管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展,總經(jīng)理簽字就能付款,供應(yīng)鏈管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展,我不了解成品發(fā)貨和原材料庫(kù)存情況,供應(yīng)鏈管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展,供應(yīng)鏈管理瓶頸制約企業(yè)發(fā)展,企業(yè)供應(yīng)鏈管理必須引入信息系統(tǒng),企業(yè)生存與發(fā)展的源動(dòng)

3、力,是否應(yīng)用現(xiàn)代管理工具進(jìn)行企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的治理，是企業(yè)管理模式是否先進(jìn)的重要指標(biāo)之一！ 只有掌握現(xiàn)代管理工具的企業(yè)才是能夠把握未來(lái)、具有遠(yuǎn)期競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才是有前途的企業(yè)！,現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹,目 錄,1、迷信老牌傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品 2、迷信大而全 3、面子工程 4、信息孤島 5、IT黑洞 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理的差異化才是企業(yè)生存、發(fā)展差異化的基礎(chǔ)，才是一個(gè)企業(yè)的核心

4、競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)選型誤區(qū),在如今ERP供應(yīng)市場(chǎng)，一些傳統(tǒng)的所謂老牌的ERP廠商，其提供的傳統(tǒng)通用型ERP產(chǎn)品的弊端顯露得十分明顯。 一套產(chǎn)品、一套流程服務(wù)千萬(wàn)家 最突出表現(xiàn)就在其應(yīng)用過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)用戶必須完全服從ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)管理流程，忽視了企業(yè)本身的個(gè)性化需求。 同時(shí)，當(dāng)企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)，傳統(tǒng)ERP就無(wú)能為力了，或者要付出很高的成本且不能快速做出應(yīng)變。 僵硬的、流程固化的通用產(chǎn)品已經(jīng)制約了企業(yè)用戶的使用，用戶真正需要的是靈活的，既適應(yīng)變化又能滿足企業(yè)管理特征，富有個(gè)性化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸,供應(yīng)鏈系統(tǒng)必須尊重企業(yè)的行業(yè)管理個(gè)性、企業(yè)自身的管理個(gè)性

5、 以最低的成本、最快速的反應(yīng)，滿足企業(yè)實(shí)際管理需求 嚴(yán)謹(jǐn)性+個(gè)性化 集成協(xié)同 產(chǎn)銷(xiāo)一體、管控銜接、三流同步 擴(kuò)展性， “隨需應(yīng)變”,理想的供應(yīng)鏈系統(tǒng),成熟,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品組合,行業(yè)插件提取,個(gè)性二次開(kāi)發(fā),項(xiàng)目快速交付,+,+,=,X3供應(yīng)鏈系統(tǒng)強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹,目 錄,事前控制（預(yù)防性控制）: 阿 完善的標(biāo)準(zhǔn)化操作 嚴(yán)格的授權(quán)控制,事中控制（過(guò)程控制）: 適當(dāng)?shù)穆?/p>

6、責(zé)分離 適當(dāng)?shù)男畔⒂涗浐蛧?yán)格的審批級(jí)次,事后控制（檢測(cè)性控制） 嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)分析 循環(huán)和定時(shí)、不定時(shí)的檢 查和審查,業(yè)務(wù)人員,系統(tǒng)管理員,權(quán)限設(shè)定,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作流程 對(duì)工作崗位及工作 職能授權(quán),利用審批實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)作控制和例外業(yè)務(wù)的處理 審批人記錄,對(duì)單據(jù)及各種報(bào)表進(jìn)行稽核。監(jiān)督人員稽查各種制度的執(zhí)行狀況。 適時(shí)調(diào)整,業(yè)務(wù)經(jīng)理,稽核分析,審批,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的全程優(yōu)化、控制,體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 體現(xiàn)信息的共享，應(yīng)用的集成。 強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃，實(shí)時(shí)控制，事后分析 體現(xiàn)明晰權(quán)責(zé)、分級(jí)管理，合理內(nèi)控，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)安全。,起步X3供應(yīng)鏈管理思想,起步X3供應(yīng)鏈總體架構(gòu),設(shè)備管理,項(xiàng)目

7、管理,組織機(jī)構(gòu),權(quán)限,客戶/供應(yīng)商/物料,知識(shí)中心,OA,工作流,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,銷(xiāo)售合同,文檔管理,招/投標(biāo)管理,信用控制,生產(chǎn)計(jì)劃,市場(chǎng)預(yù)測(cè),價(jià)格政策,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),質(zhì)量指標(biāo),質(zhì)量檢驗(yàn),合同管理,項(xiàng)目采購(gòu)/庫(kù)存,進(jìn)度管理,成本管理,質(zhì)量管理,安全管理,設(shè)備檔案,招/投標(biāo)管理,保養(yǎng)/潤(rùn)滑計(jì)劃,備件管理,進(jìn)度管理,成本管理,質(zhì)量安全,設(shè)備檢修數(shù)據(jù)庫(kù),績(jī)效管理,成本分析,資金模擬,執(zhí)行力分析,平衡記分卡,KPI指標(biāo),生產(chǎn)消耗,成本預(yù)估,庫(kù)存管理,運(yùn)輸管理,可用庫(kù)存,采購(gòu)計(jì)劃,比值比價(jià),客戶關(guān)系管理,成本核算,質(zhì)量分析,客戶協(xié)同,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,市場(chǎng)信息,存貨核算,應(yīng)收帳款,采購(gòu)在途,固定資產(chǎn),采購(gòu)收貨,應(yīng)付

8、帳款,分銷(xiāo)商調(diào)撥,帳齡分析,動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái),采購(gòu)合同,預(yù)警,業(yè)務(wù)流程,協(xié)同平臺(tái),企 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 管 理,管理駕駛倉(cāng),HR,計(jì)劃中心,公司級(jí)業(yè)務(wù)管理的核心關(guān)注,集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)核心關(guān)注點(diǎn),統(tǒng)一的信息平臺(tái) 統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 統(tǒng)一的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范,多公司計(jì)劃協(xié)同 集團(tuán)公司間的業(yè)務(wù)協(xié)同 跨管理層級(jí)的工作流、審批流,系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)高度一體 財(cái)務(wù)憑證實(shí)時(shí)生成,系統(tǒng)構(gòu)成特點(diǎn),供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,醫(yī)藥行業(yè) 插件,二次開(kāi)發(fā) 工具,采礦行業(yè) 插件,動(dòng)態(tài) 建模 工具,VMI管理 插件,報(bào)表 工具,- -,分析 工具,X3開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)：個(gè)性化平臺(tái)快速實(shí)現(xiàn)；迅速配置IT運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與功能模型；數(shù)據(jù)展現(xiàn)集成， 異構(gòu)

9、協(xié)同集成；高效利用資源，保障安全,X3供應(yīng)鏈體系,供應(yīng)鏈項(xiàng)目快速實(shí)施,產(chǎn)品功能組合,行業(yè)插件提取,個(gè)性二次開(kāi)發(fā),項(xiàng)目快速交付,+,+,=,客戶價(jià)值,透明的計(jì)劃管理 方便的溝通工具 知識(shí)管理與共享 員工能力提升,企業(yè)執(zhí)行力,1,2,3,4,5,6,效率,快速報(bào)價(jià) 訂單的追蹤 發(fā)貨的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量控制 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 超儲(chǔ)呆滯報(bào)警,服務(wù),客戶自助、供應(yīng)商自助 質(zhì)量追溯 客戶價(jià)值分析,高效的供應(yīng)鏈,科學(xué)設(shè)置各種提前期 比值比價(jià)管理 可承諾量檢查 完善的信用控制體系 豐富的價(jià)格政策 支持價(jià)保、返利、簽收,豐富的資金管理,多方案資金模擬 應(yīng)收、應(yīng)付管理 無(wú)票應(yīng)收、應(yīng)付管理 應(yīng)收、應(yīng)付帳齡分析 壞帳損失,成本控

10、制,預(yù)估成本 基于費(fèi)率吸收的實(shí)時(shí)成本 基于價(jià)值鏈的成本管理 質(zhì)量成本分析,X3供應(yīng)鏈系統(tǒng)客戶價(jià)值,現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹,目 錄,流程導(dǎo)航、快捷易用,業(yè)務(wù)流程,圖表查詢(xún)、直觀展現(xiàn),工作臺(tái),業(yè)務(wù)預(yù)警信息 物料缺貨預(yù)警 物料積壓預(yù)警 客戶欠款預(yù)警 供應(yīng)商付款預(yù)警 采購(gòu)訂單逾期交貨預(yù)警 銷(xiāo)售訂單逾期發(fā)貨預(yù)警,X3Messenger,預(yù)警平臺(tái),供應(yīng)商 業(yè)務(wù)員 要貨部門(mén) 采購(gòu)主管,手

11、機(jī),郵件,計(jì)劃到貨日期,采購(gòu)日期,逾期提醒日,X3Messenger,工作任務(wù),公共系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,靈活支持多種不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景 支持物料的多批次、貨位管理 支持物料自由項(xiàng)設(shè)置，滿足同一物料多屬性存量的管理需求 支持多幣種的應(yīng)用 支持對(duì)操作員數(shù)據(jù)權(quán)限的控制,協(xié)同平臺(tái),采 購(gòu) 管 理,采購(gòu)管理,采購(gòu)在途,市場(chǎng)信息,采購(gòu)計(jì)劃,入庫(kù),領(lǐng)導(dǎo)審批,組織機(jī)構(gòu),權(quán)限體系,供應(yīng)商編碼,工作流,預(yù)警,聯(lián)系供應(yīng)商,詢(xún)價(jià)比價(jià),招/投標(biāo)管理,供應(yīng)商管理,采購(gòu)訂單,到貨,取樣化驗(yàn),質(zhì)量臺(tái)帳,采購(gòu)結(jié)算,付款申請(qǐng),付款單,補(bǔ)充協(xié)議,資金占用,收發(fā)存,采購(gòu)成本分析,采購(gòu)入庫(kù)明細(xì),付款預(yù)測(cè),欠款分析,應(yīng)付帳齡,信用報(bào)警,質(zhì)量分析,請(qǐng)

12、購(gòu)單,付款計(jì)劃,業(yè)務(wù)員考核,采購(gòu)申請(qǐng),比質(zhì)比價(jià)招標(biāo),供應(yīng)商管理,采購(gòu)結(jié)算,訂單執(zhí)行監(jiān)控,采購(gòu)到貨/退貨,采購(gòu)發(fā)票,采購(gòu)訂單,采購(gòu)管理,采購(gòu)系統(tǒng),庫(kù)存管理,采購(gòu)與其他系統(tǒng)的關(guān)系,應(yīng)付管理,銷(xiāo)售管理,存貨核算,合同管理,質(zhì)量管理,資金管理,自動(dòng)會(huì)計(jì)平臺(tái),采購(gòu)管理單據(jù)流程圖,采購(gòu)主要功能說(shuō)明,采購(gòu)入庫(kù) 入庫(kù)單是企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算的重要憑證，也是企業(yè)自身核算采購(gòu)成本的依據(jù)。入庫(kù)單可以手工增加，也可以參照來(lái)源單據(jù)（采購(gòu)訂單、到貨單、質(zhì)量檢驗(yàn)單）生成。 采購(gòu)質(zhì)檢 對(duì)于需要質(zhì)檢的存貨，報(bào)檢后由質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果形成質(zhì)量檢驗(yàn)單和不良品處理單。對(duì)于合格品，可以入庫(kù)；對(duì)于不良品，根據(jù)不良品的類(lèi)型

13、進(jìn)行后續(xù)處理。,采購(gòu)主要功能說(shuō)明,采購(gòu)發(fā)票及采購(gòu)結(jié)算 采購(gòu)結(jié)算是確認(rèn)采購(gòu)成本的過(guò)程。存在幾種情況：1）單貨同行，則完成入庫(kù)和發(fā)票錄入后即可實(shí)現(xiàn)結(jié)算處理； 2）貨到單未到，則首先進(jìn)行暫估入庫(kù)業(yè)務(wù)，等收到發(fā)票進(jìn)行結(jié)算后，在進(jìn)行暫估處理。系統(tǒng)提供三種回沖方式，月初回沖、單到回沖、單到補(bǔ)差。 3）單到貨未到，則可以將發(fā)票錄入系統(tǒng)，并可進(jìn)行相應(yīng)的支付業(yè)務(wù)，等貨到后進(jìn)行結(jié)算處理?？梢园凑找?guī)定將運(yùn)費(fèi)等其它與購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，通過(guò)采購(gòu)結(jié)算進(jìn)入采購(gòu)貨物的成本。,采購(gòu)主要功能說(shuō)明,采購(gòu)支付 采購(gòu)發(fā)票過(guò)帳后作為應(yīng)付款入賬，財(cái)務(wù)部門(mén)付款后即可沖銷(xiāo)應(yīng)付帳款。 采購(gòu)查詢(xún)分析 采購(gòu)訂單預(yù)警；采購(gòu)成本分析； 采購(gòu)費(fèi)用分析；

14、采購(gòu)資金比重分析； 供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析；采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行分析； 供應(yīng)商報(bào)價(jià)對(duì)比分析；應(yīng)付賬款賬齡分析； 業(yè)務(wù)員、部門(mén)考核分析；采購(gòu)貨齡分析；,采購(gòu)管理采購(gòu)申請(qǐng)單,單據(jù)操作功能,單據(jù)尾制單信息,單據(jù)體物料信息,單據(jù)頭概要信息,采購(gòu)管理采購(gòu)訂單生成,引用前項(xiàng)來(lái)源單據(jù)生成目標(biāo)單據(jù),選擇前項(xiàng)來(lái)源單據(jù)明細(xì)，建立上下游單據(jù)關(guān)聯(lián)線索, 避免重復(fù)錄入，提供運(yùn)作效率,多種生單方式：以拉為主，支持推式,采購(gòu)管理最高進(jìn)價(jià)控制,物料最高進(jìn)價(jià)控制，控制采購(gòu)成本,采購(gòu)管理采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián),利用平臺(tái)成果，關(guān)聯(lián)相關(guān)有用信息，實(shí)現(xiàn)單據(jù)聯(lián)查,采購(gòu)管理,采購(gòu)管理,采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量、售后服務(wù),采購(gòu)管理,發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)，降低采購(gòu)

15、成本； 完善采購(gòu)內(nèi)部控制，分權(quán)采購(gòu)，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購(gòu)模式； 進(jìn)行最高進(jìn)價(jià)控制，則錄入訂單時(shí)，如果價(jià)格超過(guò)設(shè)置的最高價(jià)格，則無(wú)法通過(guò)，必須進(jìn)行修改。 采購(gòu)訂單審批權(quán)限：對(duì)于不同的簽單金額會(huì)有不同權(quán)限的人員進(jìn)行審批，當(dāng)發(fā)生大宗采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)業(yè)務(wù)員錄入訂單后，需要采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理層進(jìn)行審批，符合企業(yè)的權(quán)職劃分。 訂單執(zhí)行情況的監(jiān)控；部門(mén)間信息共享； 實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)商評(píng)估，為選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息； 實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行情況，有效地控制采購(gòu)成本； 采購(gòu)資金的規(guī)劃將會(huì)更準(zhǔn)確，更有預(yù)見(jiàn)性；,采購(gòu)管理客戶價(jià)值,采購(gòu)交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量得到有效的控制，采購(gòu)過(guò)程透明； 實(shí)

16、時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地掌握全面的庫(kù)存信息，擺脫庫(kù)存積壓及缺貨率上升，占用資金水平更趨合理；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)會(huì)明顯縮短； 降低生產(chǎn)停工待料的異常發(fā)生； 審批流程與預(yù)警平臺(tái)的應(yīng)用，可使管理者在流程自動(dòng)化后實(shí)現(xiàn)基于例外的管理； 超信用額度、信用期限的報(bào)警；付款預(yù)測(cè)、欠款分析； 將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)方案與采購(gòu)合同或采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)； 大量的分析報(bào)表：到貨統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)資金比重分析、未完成業(yè)務(wù)明細(xì)； 異常信息監(jiān)控，采取有針對(duì)的業(yè)務(wù)處理，避免損失；,采購(gòu)管理客戶價(jià)值,應(yīng)付管理,應(yīng)付管理著重實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)應(yīng)付款所進(jìn)行的核算與管理。它以發(fā)票、費(fèi)用單、其他應(yīng)付單等原始單據(jù)為依據(jù)，記錄采購(gòu)業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)所形成的往來(lái)款項(xiàng)，處理應(yīng)付

17、款項(xiàng)的支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，同時(shí)提供票據(jù)處理功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)承兌匯票的管理。本系統(tǒng)可以與總賬、采購(gòu)系統(tǒng)集成使用。 主要功能說(shuō)明： 提供應(yīng)付單的錄入、向供應(yīng)商付款、獲取現(xiàn)金折扣、單據(jù)核銷(xiāo)等業(yè)務(wù)處理。 提供應(yīng)付賬齡分析、欠款分析等統(tǒng)計(jì)分析，提供資金流出預(yù)算功能。 提供應(yīng)付票據(jù)的管理，處理應(yīng)付票據(jù)的核算與追蹤功能。提供兩種匯兌損益的方式，即外幣余額結(jié)清時(shí)計(jì)算和月末計(jì)算兩種方式。 提供應(yīng)付賬款的核算。 提供功能權(quán)限的控制、數(shù)據(jù)權(quán)限的控制來(lái)提高系統(tǒng)應(yīng)用的準(zhǔn)確性和安全性。 提供票據(jù)的跟蹤管理，你可以隨時(shí)對(duì)票據(jù)的計(jì)息、結(jié)算等操作進(jìn)行監(jiān)控。 提供結(jié)算單的批量審核、自動(dòng)核銷(xiāo)功能。,應(yīng)付管理,付款記錄與應(yīng)付記錄匹配核銷(xiāo),

18、實(shí)時(shí)掌握往來(lái)應(yīng)付余額,銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo),沖 突 的 庫(kù) 存 目 標(biāo),最好的客戶服務(wù),最低的生產(chǎn)成本,最低的分銷(xiāo)成本,最低的庫(kù)存投資,維持高庫(kù)存為客戶提供最好服務(wù)，客戶能隨時(shí)獲得需要的貨物,減少庫(kù)存，把投資和成本控制在低水平,財(cái)務(wù),盡可能長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)相對(duì)少的產(chǎn)品，并保存一定的原材料庫(kù)存,生產(chǎn),分銷(xiāo),隨時(shí)滿足要貨計(jì)劃；減少庫(kù)存資金的占用。,庫(kù)存管理,為了達(dá)到與組織目標(biāo)相一致的最小化總運(yùn)營(yíng)成本以及最大化客戶服務(wù)的目的。必須在這些相互沖突的目標(biāo)之間建立起平衡。庫(kù)存就是為創(chuàng)建并保持這種平衡。,批次管理 、序列號(hào)管理 支持定義自由項(xiàng) 形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù) 保質(zhì)期管理 條碼管理 出庫(kù)跟蹤入庫(kù)管理 可用量管理、 項(xiàng)目的專(zhuān)料專(zhuān)

19、用，提供按項(xiàng)目管理庫(kù)存。 按項(xiàng)目進(jìn)行齊套分析。 提供多種存貨記價(jià)方法， 支持雙數(shù)量、雙計(jì)量單位 庫(kù)齡、呆滯分析報(bào)告，并提供預(yù)警功能。 對(duì)鋼材的銹蝕可以提取存貨減值準(zhǔn)備。,庫(kù)存管理,基本功能,存量分析、儲(chǔ)備分析、呆滯積壓分析、庫(kù)齡分析、帳簿查詢(xún)、聯(lián)查上下游單據(jù),庫(kù)存管理,時(shí)間（T）,庫(kù)存量,圖例說(shuō)明 代表庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存量； 代表計(jì)劃入庫(kù)量 ； 代表庫(kù)存已分配量（尚未發(fā)貨）； 代表計(jì)劃要貨量（訂單） A 代表可簽約量，指依照現(xiàn)有庫(kù)存和計(jì)劃入庫(kù)量和計(jì)劃要貨量，在未來(lái)的時(shí)點(diǎn)內(nèi)可以許諾定單量。,庫(kù)存管理,庫(kù)存主要功能說(shuō)明,入庫(kù)管理 系統(tǒng)處理所有的入庫(kù)類(lèi)型，包括原材料入庫(kù)、產(chǎn)品入庫(kù)等；并且支持自定義入庫(kù)類(lèi)型

20、，使系統(tǒng)的入庫(kù)管理功能能夠根據(jù)企業(yè)不同的業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行自定義。 出庫(kù)管理 系統(tǒng)可以處理企業(yè)所有的出庫(kù)業(yè)務(wù)，包括原材料出庫(kù)、產(chǎn)品出庫(kù)，以及其他類(lèi)型的出庫(kù)，并且支持自定義出庫(kù)類(lèi)型。 限額領(lǐng)料管理 原材料的出庫(kù)數(shù)量由生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)單來(lái)確定，由生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品的物料清單計(jì)算出每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單所需的原材料數(shù)量和出庫(kù)金額，以考核生產(chǎn)用料數(shù)量，達(dá)到限額領(lǐng)料的目的。 安全庫(kù)存量管理 庫(kù)存的呆滯積壓管理 庫(kù)存換貨管理 庫(kù)存調(diào)撥管理 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理 庫(kù)存ABC分類(lèi)管理,批次號(hào)管理 適用行業(yè)：汽車(chē)、電器、食品、制藥、冶金、紡織、農(nóng)業(yè)等 業(yè)務(wù)場(chǎng)景：有的最終產(chǎn)品和部件都有批次。如：汽車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)。某一批發(fā)動(dòng)機(jī) 有問(wèn)題可查詢(xún)

21、用到哪些批次的整車(chē)上，銷(xiāo)售給哪些客戶。方便招回；食品醫(yī)藥行業(yè)某一批次出問(wèn)題要進(jìn)行追溯，在外包裝箱上的批次號(hào)還可防止不同銷(xiāo)售區(qū)域間竄貨，擾亂各區(qū)域的價(jià)格政策；飼料、面粉加工的動(dòng)態(tài)配方，是用批次編號(hào)關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的質(zhì)檢單，根據(jù)檢驗(yàn)指標(biāo)（濕度、面筋含量）進(jìn)行配麥；棉紡廠根據(jù)原棉的檢驗(yàn)指標(biāo)（含雜率、回潮率）進(jìn)行配棉；軋鋼廠板材加工根據(jù)每一批次坯料的檢驗(yàn)指標(biāo)（碳、硅、錳、磷、硫等）的含量進(jìn)行組坯軋制。 批次的狀態(tài)：已檢疫已質(zhì)檢，鎖定、報(bào)廢。 批次創(chuàng)建時(shí)機(jī)：到貨、入庫(kù)、MO下達(dá)或完工。 處理：在物料主文件中有是否批次控制、批號(hào)生成方式（手工自動(dòng)）、當(dāng)前批號(hào)字段，在入/出庫(kù)單和庫(kù)存明細(xì)匯總帳中有批次字段且是主鍵。

22、 批次主數(shù)據(jù)：組織、物料、批次說(shuō)明、批次狀態(tài)（正常、過(guò)期、鎖定）、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效日期、供應(yīng)商、等級(jí)、濃度、自定義屬性（個(gè)） 批號(hào)的唯一：一般是組織物料批號(hào) 支持批次的重新劃分、拆分、合并。,庫(kù)存主要功能說(shuō)明,庫(kù)存管理,庫(kù)存管理,詳細(xì)的庫(kù)存收、發(fā)、存數(shù)據(jù),提供合理庫(kù)存的計(jì)劃及預(yù)測(cè)功能，為采購(gòu)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提供支持； 提供實(shí)時(shí)精確的庫(kù)存存量狀態(tài)信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)； 更加準(zhǔn)確地制定庫(kù)存管理策略，降低成本及庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)； 幫助用戶更實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成庫(kù)存出入庫(kù)業(yè)務(wù)，提高工作效率； 規(guī)范庫(kù)存業(yè)務(wù)，提升庫(kù)存管理水平； 提高庫(kù)存準(zhǔn)確性 減少庫(kù)存呆滯 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 降低盤(pán)點(diǎn)差異率 及時(shí)掌握保質(zhì)期商

23、品的狀態(tài)，避免過(guò)期損失 靈活多樣的賬簿和統(tǒng)計(jì)報(bào)表： 庫(kù)存臺(tái)帳、批次臺(tái)賬；收發(fā)存匯總表、存貨分布表；庫(kù)齡分析、缺料統(tǒng)計(jì)表等。,庫(kù)存管理客戶價(jià)值,銷(xiāo)售管理關(guān)注的問(wèn)題,快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，確定可承諾的交貨日期,客戶訂單的執(zhí)行狀況？,建立完善的信用控制體系,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)行價(jià)格政策，避免渠道的惡性競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)收帳款要及時(shí)收回，帳齡？ 金額？,費(fèi)用的使用能有效監(jiān)控； 業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核公正合理,銷(xiāo)售總公司想及時(shí)了解渠道的庫(kù)存和應(yīng)收賬款,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況怎樣？,銷(xiāo)售管理,協(xié)同平臺(tái),銷(xiāo) 售 管 理,銷(xiāo)售管理,貨物流向分析,市場(chǎng)信息,電子商務(wù),組織機(jī)構(gòu),權(quán)限體系,客戶編碼,工作流,預(yù)警,收款單,產(chǎn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào),銷(xiāo)售

24、毛利分析,收款預(yù)測(cè),欠款分析,應(yīng)收帳齡,銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析,發(fā)貨明細(xì),訂單明細(xì),銷(xiāo)售預(yù)測(cè),分銷(xiāo)發(fā)貨,渠道管理,客戶管理,銷(xiāo)售訂單,補(bǔ)充協(xié)議,價(jià)格政策,信用控制,返利/價(jià)保,發(fā)貨單,產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù),運(yùn)輸/自提,產(chǎn)品入庫(kù)單,產(chǎn)品調(diào)撥單,發(fā)貨單,開(kāi)發(fā)票,合同全程跟蹤,發(fā)出商品,收款查詢(xún),物料編碼,可承諾量檢查,模擬報(bào)價(jià),銷(xiāo)售計(jì)劃,銷(xiāo)售員業(yè)績(jī)分析,信用期限、額度,無(wú)票應(yīng)收+應(yīng)收帳款,包裝物租借,金稅接口,價(jià)格體系 價(jià)格政策： 客戶價(jià)格 存貨價(jià)格 促銷(xiāo)價(jià)格 取價(jià)方式： 最新成本加成 最新售價(jià) 最低售價(jià)控制,信用管理 信用控制對(duì)象： 客戶/部門(mén)/業(yè)務(wù)員 信用控制點(diǎn): 各種控制單據(jù) 信用控制期間 超信用處理： 審批/

25、提示/不控制,可用量管理 可用量控制 可用量檢查 現(xiàn)存量查詢(xún),銷(xiāo)售管理,銷(xiāo)售系統(tǒng),庫(kù)存管理,應(yīng)收管理,內(nèi)部交易,存貨核算,合同管理,客戶關(guān)系管理,運(yùn)輸管理,自動(dòng)會(huì)計(jì)平臺(tái),生產(chǎn)制造,管理駕駛倉(cāng),銷(xiāo)售與其他系統(tǒng)的關(guān)系,銷(xiāo)售管理：客戶關(guān)系,系統(tǒng)支持多種業(yè)務(wù)模式 普通銷(xiāo)售 委托代銷(xiāo) 直運(yùn)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售調(diào)撥 零售業(yè)務(wù) 銷(xiāo)售計(jì)劃 提供按照部門(mén)、業(yè)務(wù)員、物料編制銷(xiāo)售計(jì)劃?？梢栽O(shè)置計(jì)劃額和銷(xiāo)售定額，可以計(jì)劃銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售金額。 銷(xiāo)售價(jià)格體系 可按分類(lèi)，品種，規(guī)格，地區(qū)等來(lái)制定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及折扣。 可按時(shí)間段來(lái)制定產(chǎn)品的特殊價(jià)格及折扣政策。 可根據(jù)需要在開(kāi)發(fā)票時(shí)，根據(jù)提貨時(shí)間，地點(diǎn)，品種，規(guī)格，數(shù)量來(lái)決定價(jià)格。同時(shí)

26、進(jìn)行銷(xiāo)售最低限價(jià)的控制和預(yù)警管理。,銷(xiāo)售管理,ATP可承諾量(Available To Promise一般指當(dāng)有緊急訂單的時(shí)候通過(guò)銷(xiāo)售訂單的排程來(lái)能判斷什么時(shí)候能供貨) 庫(kù)存類(lèi)或者接單預(yù)測(cè)性生產(chǎn)的企業(yè)，在客戶接單前，會(huì)參考目前庫(kù)存、生產(chǎn)或者采購(gòu)的具體情況，考慮客戶訂單何時(shí)可接，何時(shí)可以交付，交付數(shù)量的大致時(shí)間分布。 模擬報(bào)價(jià) 客戶接單時(shí)，如果是客戶定義的產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu)（通常為面向訂單設(shè)計(jì)的企業(yè)），需要進(jìn)行模擬報(bào)價(jià)。模擬報(bào)價(jià)的結(jié)果將會(huì)形成報(bào)價(jià)單，提供給客戶。 渠道管理 允許對(duì)辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商，客戶進(jìn)行管理?？蓪?duì)上述的渠道成員進(jìn)行信用評(píng)估，能力評(píng)估。 可以對(duì)各地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及銷(xiāo)售信息進(jìn)行收集和反

27、饋。 信用管理 信用管理提供企業(yè)設(shè)置信用額度、信用期限、信用數(shù)量等信用標(biāo)準(zhǔn)、制定信用政策，在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理過(guò)程中對(duì)銷(xiāo)售訂貨、價(jià)格確認(rèn)、貨物出庫(kù)、收款等環(huán)節(jié)集中客戶和業(yè)務(wù)員的雙重信用控制，并有相應(yīng)的分析報(bào)表和信用預(yù)警來(lái)即時(shí)反映信用情況。,銷(xiāo)售管理,信用控制：支持按客戶、品種、銷(xiāo)售部門(mén)、銷(xiāo)售員設(shè)置信用額度和信用期限；,嚴(yán)格的信用控制，規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn),銷(xiāo)售管理,自定義信用控制規(guī)則,銷(xiāo)售管理,訂單管理銷(xiāo)售訂單不僅是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理源，更是工業(yè)企業(yè)整體的起源單據(jù)和最終目標(biāo)，可以實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)、以銷(xiāo)售定計(jì)劃、以銷(xiāo)定購(gòu)等多種業(yè)務(wù)模式，因而在整個(gè)系統(tǒng)中處于核心地位。 訂單管理主要是訂單執(zhí)行的管理，即對(duì)訂單的情況的記錄

28、、跟蹤和控制，包括針對(duì)銷(xiāo)售合同的執(zhí)行；控制訂貨價(jià)格、數(shù)量和客戶、業(yè)務(wù)員信用管理；隨時(shí)對(duì)訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實(shí)際執(zhí)行； 如果企業(yè)有集團(tuán)內(nèi)部的購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，還要包括集團(tuán)內(nèi)部銷(xiāo)貨或調(diào)撥的訂單的執(zhí)行情況。 發(fā)貨單 銷(xiāo)售發(fā)貨是企業(yè)執(zhí)行與客戶簽訂的銷(xiāo)售合同或銷(xiāo)售訂單，將貨物發(fā)往客戶的行為，是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的執(zhí)行階段。 運(yùn)輸管理 可提供車(chē)輛計(jì)劃管理，運(yùn)輸能力評(píng)估，裝運(yùn)單管理，簽收單管理，運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算等業(yè)務(wù)支持。 費(fèi)用管理 建立嚴(yán)格的費(fèi)用管理體系，授權(quán)特定人員進(jìn)行費(fèi)用的審核，控制費(fèi)用的支出。由特定人員進(jìn)行費(fèi)用的分配管理，如將費(fèi)用分配到銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售訂單或訂單行，結(jié)算時(shí)按部門(mén)、個(gè)人、銷(xiāo)售訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。,銷(xiāo)售

29、管理,銷(xiāo)售發(fā)貨與運(yùn)輸系統(tǒng)集成,運(yùn)輸管理,豐富的查詢(xún)報(bào)表 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)報(bào)表是系統(tǒng)針對(duì)用戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)處理，將所取得的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行篩選、分析、處理。是了解企業(yè)銷(xiāo)售情況的重要手段。 銷(xiāo)售訂單執(zhí)行情況、發(fā)貨出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)、發(fā)票回款情況統(tǒng)計(jì)。 客戶銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)、客戶信用額度分析、銷(xiāo)售額匯總統(tǒng)計(jì)。 業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額排名統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售額排名統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售超帳期查詢(xún)。 在途應(yīng)收余額統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收款查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收帳款帳齡分析。 銷(xiāo)售分析：從訂單、發(fā)貨、開(kāi)票、收款進(jìn)行銷(xiāo)售分析。 銷(xiāo)售價(jià)格分析：從地區(qū)、業(yè)務(wù)員、公司的角度分析存貨銷(xiāo)售價(jià)格與數(shù)量。 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)分析：提供商品銷(xiāo)售金額與毛利、銷(xiāo)售員商品銷(xiāo)售回款、銷(xiāo)售員銷(xiāo)售收入金額增長(zhǎng)率

30、分析。,銷(xiāo)售管理,各子公司的銷(xiāo)售收入、成本、毛利,銷(xiāo)售管理,支持多種銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式、支持業(yè)務(wù)流程自定義，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、靈活調(diào)整銷(xiāo)售業(yè)務(wù)； 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程的可視化，全程跟蹤銷(xiāo)售訂單形成與執(zhí)行。隨時(shí)了解業(yè)務(wù)狀態(tài)； 豐富的信用控制體系，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 實(shí)現(xiàn)快速、合理報(bào)價(jià)，獲取訂單，提高客戶滿意度； 幫助業(yè)務(wù)員掌握可承諾量，確定合理的交付日期，保證按期交付。 了解應(yīng)收款帳齡及時(shí)催款，避免壞賬風(fēng)險(xiǎn)； 實(shí)現(xiàn)了與稅務(wù)系統(tǒng)的接口處理，使得企業(yè)不同系統(tǒng)的資料極大共享，提高工作效率。 實(shí)時(shí)、多角度銷(xiāo)售分析，提供決策依據(jù)； 規(guī)范企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程，提升銷(xiāo)售業(yè)務(wù)效率；,銷(xiāo)售管理客戶價(jià)值,應(yīng)收款管理著重實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)應(yīng)收款所進(jìn)行

31、的核算與管理。它以發(fā)票、費(fèi)用單、其他應(yīng)收單等原始單據(jù)為依據(jù)，記錄銷(xiāo)售業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)所形成的應(yīng)收款項(xiàng)，處理應(yīng)收款項(xiàng)的收回與壞賬、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，同時(shí)提供票據(jù)處理功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)承兌匯票的管理。本系統(tǒng)可以與總賬、銷(xiāo)售系統(tǒng)集成使用。 主要功能說(shuō)明 發(fā)票和應(yīng)收單的錄入、客戶信用的控制、客戶收款的處理、現(xiàn)金折扣的處理、單據(jù) 核銷(xiāo)的處理、壞賬的處理、客戶利息的處理等業(yè)務(wù)處理功能。 提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析等統(tǒng)計(jì)分析，提供資金流入預(yù)測(cè)功能。 提供應(yīng)收票據(jù)的管理，處理應(yīng)收票據(jù)的核算與追蹤功能。 完善的同一客戶既是客戶又是供應(yīng)商的往來(lái)單位處理。 系統(tǒng)提供了各種預(yù)警，幫助您及時(shí)進(jìn)行到期賬款的催收，以防止發(fā)生

32、壞賬，信用額 度的控制有助于您隨時(shí)了解客戶的信用情況。 系統(tǒng)提供功能權(quán)限的控制、數(shù)據(jù)權(quán)限的控制來(lái)提高系統(tǒng)應(yīng)用的準(zhǔn)確性和安全性。 提供票據(jù)的跟蹤管理，你可以隨時(shí)對(duì)票據(jù)的計(jì)息、背書(shū)、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)出等操作進(jìn)行監(jiān)控。,應(yīng)收管理,應(yīng)收管理,收款記錄與應(yīng)收記錄匹配核銷(xiāo),實(shí)時(shí)掌握往來(lái)應(yīng)收余額及帳齡,減少壞帳損失,應(yīng)收管理,隨時(shí)了解合同收付款情況，方便資金調(diào)度,資金模擬,資金模擬是對(duì)企業(yè)未來(lái)中短期資金流量的預(yù)測(cè)，資金計(jì)劃的層次反映了各種可能的未來(lái)現(xiàn)金流量，分為： 現(xiàn)金和銀行存款 應(yīng)收帳款到期預(yù)測(cè) 應(yīng)付帳款到期預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售合同收款預(yù)測(cè) 采購(gòu)合同付款預(yù)測(cè) 根據(jù)訂單的付款條件和客戶、供應(yīng)商的付款 習(xí)慣由系統(tǒng)自動(dòng)推算。,資

33、金預(yù)測(cè)一：考慮已經(jīng)確認(rèn)的到期應(yīng)收和應(yīng)付帳款,資金預(yù)測(cè)二：在資金預(yù)測(cè)一的基礎(chǔ)上，考慮了銷(xiāo)售訂單和采購(gòu)訂單；更適合決策。但是不確定因素也增加了。按預(yù)測(cè)二，在第二天將出現(xiàn)資金缺口，資金管理部門(mén)應(yīng)早做安排，防止因無(wú)法兌付到期債務(wù)而產(chǎn)生的損失。,健康的資金流是企業(yè)的血液與氧氣,動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)-財(cái)務(wù)總帳接口,接口設(shè)置,服務(wù)器名稱(chēng),會(huì)計(jì)科目,連接方式,數(shù)據(jù)庫(kù)名稱(chēng),科目取數(shù)方法定義,金額取數(shù)方法定義,客戶,部門(mén),物料,供應(yīng)商,人員,項(xiàng)目,幣種,憑證模板定義,數(shù)量取數(shù)方法定義,輔助核算項(xiàng)目取數(shù)方法定義,憑證模板定義,采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù),銷(xiāo)售出庫(kù)業(yè)務(wù),材料出庫(kù)業(yè)務(wù),盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù),入庫(kù)調(diào)整,出庫(kù)調(diào)整,采購(gòu)發(fā)票,銷(xiāo)售發(fā)票,產(chǎn)成品

34、入庫(kù)業(yè)務(wù),采購(gòu)結(jié)算業(yè)務(wù),收款業(yè)務(wù),單據(jù)生成憑證,付款業(yè)務(wù),進(jìn)銷(xiāo)存憑證列表,憑證與原始業(yè)務(wù)單據(jù)相互聯(lián)查,應(yīng)收應(yīng)付憑證列表,財(cái)務(wù)接口處理流程,財(cái)務(wù)接口單據(jù)對(duì)應(yīng)憑證取數(shù)方法定義(科目),財(cái)務(wù)接口單據(jù)對(duì)應(yīng)憑證取數(shù)方法定義(金額),財(cái)務(wù)接口單據(jù)對(duì)應(yīng)憑證取數(shù)方法 (輔助核算),業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的憑證及時(shí)傳入總帳,與總帳的接口支持兩種模式：無(wú)縫實(shí)時(shí)寫(xiě)入，隨時(shí)導(dǎo)入; 建立審計(jì)線索，所有財(cái)務(wù)憑證可追溯至原始業(yè)務(wù)；,動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái),現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)

35、性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹,目 錄,集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)套件,集中采購(gòu),銷(xiāo)售組織,集中配送,集中接單,裝運(yùn)點(diǎn)1,裝運(yùn)點(diǎn)2,多工廠,協(xié)同生產(chǎn),工廠 1,生產(chǎn)公司C,工廠 2,工廠 3,生產(chǎn)公司D,計(jì)劃與排程,采購(gòu)組織,集團(tuán)公司,資產(chǎn)負(fù)債,利潤(rùn)/損失,集團(tuán),A賬簿,B賬簿,C賬簿,企業(yè)行政架構(gòu),公司C,公司B,公司A,運(yùn)輸調(diào)度,批發(fā)商,直銷(xiāo),批發(fā),零售,銷(xiāo)售渠道,零售商,集中采購(gòu)、集中接單、集中配送,集團(tuán)內(nèi)部組織設(shè)置,集中采購(gòu)業(yè)務(wù)組件之一,工廠,集采中心,供應(yīng)商,業(yè)務(wù)場(chǎng)景：集中采購(gòu)，分散收貨，分別結(jié)算，各自使用,信息流,資金流,物流,產(chǎn)品特點(diǎn)： 商流：跨公司需求傳遞匯總 集

36、中訂貨 物流：分散收貨 訂單跨公司收貨 資金：分別結(jié)算 應(yīng)用特點(diǎn)： 集團(tuán)控制力度較弱，只有商流 多用于異地多工廠,工廠,集采中心,供應(yīng)商,業(yè)務(wù)場(chǎng)景：集中采購(gòu)，集中收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部調(diào)撥,信息流,資金流,物流,產(chǎn)品特點(diǎn)： 商流：跨公司需求傳遞匯總 集中訂貨 物流：集中收貨、調(diào)撥 資金：集中結(jié)算，內(nèi)部結(jié)算 應(yīng)用特點(diǎn)： 集團(tuán)控制力度強(qiáng)，三流控制 多用于同地多工廠,集中采購(gòu)業(yè)務(wù)組件之二,工廠,集采中心,供應(yīng)商,業(yè)務(wù)場(chǎng)景：集中采購(gòu)，分散收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部收付,信息流,資金流,物流,產(chǎn)品特點(diǎn)： 商流：跨公司需求傳遞匯總 集中訂貨 物流：分散收貨 訂單跨公司收貨 資金：集中結(jié)算，內(nèi)部結(jié)算 入庫(kù)單發(fā)票跨公

37、司匹配 應(yīng)用特點(diǎn)： 集團(tuán)控制力較強(qiáng)，資金流控制 多用于異地多工廠,集中采購(gòu)業(yè)務(wù)組件之三,供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI） 也稱(chēng)供應(yīng)商庫(kù)存代管，是國(guó)內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種采購(gòu)業(yè)務(wù)模式， 這些行業(yè)的共同特點(diǎn)是企業(yè)要貨頻繁，同時(shí)相對(duì)于供應(yīng)商而言企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)，自己又不愿保留太多的庫(kù)存，所以替供應(yīng)商管理庫(kù)存模式（簡(jiǎn)稱(chēng)代管）應(yīng)運(yùn)而生。 該模式的主要特點(diǎn)是，企業(yè)替供應(yīng)商保管其提供的物料，但只作實(shí)物上的管理，物權(quán)仍屬于供應(yīng)商。企業(yè)先使用物料，然后根據(jù)實(shí)際使用定期匯總，并與供應(yīng)商掛賬確認(rèn)。最后根據(jù)掛賬數(shù)與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算、開(kāi)票以及后續(xù)的財(cái)務(wù)支付。,VMI業(yè)務(wù)插件,樣板用戶：萬(wàn)豐奧特,采

38、礦行業(yè)插件,樣板用戶：招金礦業(yè),鋼鐵行業(yè)插件,樣板用戶：中陽(yáng)鋼鐵,磅房接口插件,磅房接口插件,醫(yī)藥行業(yè)插件,拒收 記錄單,質(zhì)量檢驗(yàn),庫(kù)存養(yǎng)護(hù)管理,GSP日常辦公管理,特殊藥品銷(xiāo)售管理,不合格品管理,設(shè)施管理,檢驗(yàn) 記錄單,報(bào)損 通知,銷(xiāo)毀 申請(qǐng),GSP管理,樣板用戶：京衛(wèi)藥業(yè),汽配行業(yè)插件1,樣板用戶：萬(wàn)豐奧特,汽配行業(yè)插件2,貨主(汽車(chē)零部件制造商),客戶（汽車(chē)制造廠商）,ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng),某3PL物流公司,信息系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),內(nèi)部加工廠,外委加工廠,外委加工廠,工廠1,工廠2,工廠,工廠,工廠,倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),出口,貨主標(biāo)簽,送貨單,貨主標(biāo)簽,送貨單,貨主標(biāo)簽,貨主標(biāo)簽,客戶標(biāo)簽,送貨明細(xì)

39、,貨主標(biāo)簽,客戶標(biāo)簽,送貨明細(xì),ERP終端 入庫(kù)用,出庫(kù)用,ERP終端 入庫(kù)用,出庫(kù)用,現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹,目 錄,供應(yīng)鏈單據(jù)及流程的靈活定制,供應(yīng)鏈單據(jù)及流程的靈活定制,協(xié)同業(yè)務(wù)平臺(tái)為企業(yè)信息系統(tǒng)提供的統(tǒng)一的公用基礎(chǔ)設(shè)施。,X3協(xié)同業(yè)務(wù)平臺(tái)介紹,建模工具,協(xié)同工作門(mén)戶,即時(shí)通訊工具,企業(yè)業(yè)務(wù)門(mén)戶,移動(dòng)終端工具,工作環(huán)境,組織機(jī)構(gòu)建模,業(yè)務(wù)配置工具,業(yè)務(wù)平臺(tái),決策信息平

40、臺(tái),業(yè)務(wù)集成平臺(tái),業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái),業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái),組織權(quán)限平臺(tái),工作流平臺(tái),知識(shí)管理平臺(tái),業(yè)務(wù)流程建模,業(yè)務(wù)功能建模,業(yè)務(wù)信息建模,數(shù)據(jù)資源建模,團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理,協(xié)同業(yè)務(wù)平臺(tái)：協(xié)同工具業(yè)務(wù)平臺(tái)建模工具,X3協(xié)同工作環(huán)境為企業(yè)用戶提供了統(tǒng)一的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)門(mén)戶，用戶可以在這個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境里進(jìn)行高效的溝通和協(xié)同，并展開(kāi)所有的業(yè)務(wù)和管理工作。,X3業(yè)務(wù)平臺(tái)為企業(yè)信息系統(tǒng)提供了統(tǒng)一的公用基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)，企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，都直接構(gòu)架或連接到這個(gè)統(tǒng)一的協(xié)同平臺(tái)上，通過(guò)協(xié)同平臺(tái)為基礎(chǔ)和樞紐，將分散的企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的、緊密聯(lián)系的整體，從而獲得協(xié)同和整體的效益。,X3業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開(kāi)發(fā)和

41、維護(hù)模式，是以業(yè)務(wù)描述、而非代碼為核心來(lái)構(gòu)建信息系統(tǒng)。業(yè)務(wù)建模真正實(shí)現(xiàn)了 “快速開(kāi)發(fā)、靈活調(diào)整、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無(wú)關(guān)”，充分滿足了“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，自我掌控，隨需而變”的企業(yè)信息化戰(zhàn)略要求。,統(tǒng)一的企業(yè)管理門(mén)戶,統(tǒng)一的業(yè)務(wù)門(mén)戶，用戶采用一站式登陸模式，根據(jù)用戶角色、權(quán)限、分工、工作特點(diǎn)不同而不同，展現(xiàn)用戶的個(gè)性化工作界面。,個(gè)性化的工作任務(wù)協(xié)同平臺(tái),把個(gè)人可以執(zhí)行的業(yè)務(wù)功能、操作事項(xiàng)、代辦事宜、關(guān)注的信息、重要提醒等按照統(tǒng)一的方式推送到用戶面前。,涵蓋了企業(yè)所有核心業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)，包括OA、SCM、HR、CRM、MRP、 KM、DSS、PPM、EAM、AM等。各應(yīng)用間無(wú)縫連接。,無(wú)縫集成企業(yè)

42、核心應(yīng)用,X3協(xié)同管理軟件具有業(yè)務(wù)活動(dòng)信息自動(dòng)提取機(jī)制，能夠從業(yè)務(wù)功能模塊數(shù)據(jù)中，自動(dòng)抽取各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)信息，將這些任務(wù)和活動(dòng)自動(dòng)派發(fā)到協(xié)作白板上，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，以及協(xié)同過(guò)程的自動(dòng)跟蹤。,強(qiáng)大的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息關(guān)聯(lián),高度集成眾多合作開(kāi)發(fā)商基于X3平臺(tái)所開(kāi)發(fā)行業(yè)管理系統(tǒng)，行業(yè)應(yīng)用截至2005年底，覆蓋20多類(lèi)行業(yè)的500多個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。,豐富的行業(yè)管理應(yīng)用集成,X3協(xié)同管理軟件實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”和“串行”協(xié)作模式到“立體并行”的協(xié)同模式的突破，實(shí)現(xiàn)信息扁平、立體監(jiān)控、提前介入和即時(shí)協(xié)作，從本質(zhì)上提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)同的效率，同時(shí)，也使管理者工作重點(diǎn)，從處理業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向監(jiān)控業(yè)務(wù)。,全面的

43、任務(wù)過(guò)程管理和監(jiān)控,完善的組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限配置支持 靈活的業(yè)務(wù)流程定制功能 強(qiáng)大業(yè)務(wù)模型配置功能,完善的應(yīng)用管理平臺(tái)工具,基于機(jī)構(gòu)、部門(mén)、工作組、崗位、人員的靈活的分工模式，按照用戶角色的不同，體現(xiàn)功能、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理不同分工,靈活的組織、業(yè)務(wù)、分工配置,業(yè)務(wù)流程的可視化建模,業(yè)務(wù)流程可視化建模，支持企業(yè)進(jìn)行靈活快速的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、重組,全面的業(yè)務(wù)建模工具,業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)： 快速開(kāi)發(fā)、靈活調(diào)整 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無(wú)關(guān),業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)： 快速開(kāi)發(fā)、靈活調(diào)整 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無(wú)關(guān),業(yè)務(wù)建模，是以業(yè)務(wù)描述、而非代碼為核心來(lái)構(gòu)建信息系統(tǒng)，業(yè)務(wù)建模

44、使信息系統(tǒng)成為一種技術(shù)無(wú)關(guān)的描述性資源，在構(gòu)建、發(fā)布和運(yùn)行上具有技術(shù)無(wú)關(guān)性，業(yè)務(wù)建模提供了真正高效的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理模式，使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)隨需而變、自我掌控。,基于X3的協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)和維護(hù)模型,X3協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式,X3 Platform 業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái),X3協(xié)同應(yīng)用發(fā)布模式,信息化整體規(guī)劃、建設(shè)和管理,建立集成、協(xié)同信息系統(tǒng)體系,滿足企業(yè)個(gè)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求,統(tǒng)一的工作桌面和業(yè)務(wù)門(mén)戶 統(tǒng)一的組織和權(quán)限控制系統(tǒng) 統(tǒng)一的流程、協(xié)作、任務(wù)和消息傳遞機(jī)制 統(tǒng)一的信息集成、知識(shí)存貯和訪問(wèn)機(jī)制,統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì) 統(tǒng)一的實(shí)施和部署 統(tǒng)一的升級(jí)發(fā)布,快速實(shí)施和部署 靈活調(diào)整、自由擴(kuò)展 實(shí)現(xiàn)自我掌控,X3協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)方

45、法論,價(jià)值點(diǎn)分析,X3對(duì)信息化保障完善體系的五大價(jià)值點(diǎn),業(yè)務(wù)建模工具構(gòu)成,業(yè)務(wù)建模工具主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成： 組織機(jī)構(gòu)建模 業(yè)務(wù)流程建模 業(yè)務(wù)功能建模 業(yè)務(wù)信息建模 數(shù)據(jù)資源建模 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理,組織機(jī)構(gòu)建模,組織機(jī)構(gòu)建模,業(yè)務(wù)流程建模,業(yè)務(wù)流程建模,業(yè)務(wù)功能建模,業(yè)務(wù)功能建模,業(yè)務(wù)信息建模,業(yè)務(wù)信息建模,數(shù)據(jù)資源建模,數(shù)據(jù)資源建模,團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理,團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理,現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示 X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成

46、功案例介紹,目 錄,起步軟件企業(yè)簡(jiǎn)介 全面協(xié)同管理應(yīng)用軟件和服務(wù)提供的龍頭廠商。擁有近十年的協(xié)同平臺(tái)研發(fā)和應(yīng)用建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。Justep X3 是業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的協(xié)同業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。 國(guó)家認(rèn)證的軟件高科技企業(yè)，擁有多項(xiàng)自主技術(shù)專(zhuān)利認(rèn)證。 X3目前處于國(guó)內(nèi)大幅領(lǐng)先的地位，擁有用戶滿意度、總用戶數(shù)和合作伙伴數(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面處于第一。,今 日 起 步,Justep有廣泛的企業(yè)及合作客戶基礎(chǔ) 29個(gè)行業(yè)的管理應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 200家協(xié)同管理應(yīng)用的最終企業(yè)客戶 500家ISV/SI合作伙伴 1500個(gè)中大型應(yīng)用運(yùn)行在X3協(xié)同平臺(tái)上 8000名軟件工程師熟練使用X3平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品 800,000的客戶機(jī)運(yùn)行著

47、X3協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)上,今 日 起 步,起步典型的行業(yè)客戶,航天：中國(guó)運(yùn)載火箭研究院中國(guó)的世界第一品牌“神六”運(yùn)載火箭的設(shè)計(jì)和建造單位 軍隊(duì)：總后軍用物流綜合系統(tǒng)大規(guī)模復(fù)雜物流系統(tǒng)的典范 公安：上海公安案事件綜合系統(tǒng)中國(guó)公安首個(gè)省級(jí)案事件綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng) 政務(wù)：濰坊市政府地市級(jí)政府電子政務(wù)示范項(xiàng)目 教育：南海教育局綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)（國(guó)家教委示范工程）、上海市教育局、廣州市教育局 煙草：紅河卷煙廠中國(guó)綜合效益最佳卷煙廠，國(guó)家級(jí)企業(yè)信息化示范企業(yè) 電子：華旗電子集團(tuán)中國(guó)消費(fèi)電子第一品牌企業(yè) 造船：武漢造船廠中國(guó)四大造船企業(yè)之一 制藥：石藥集團(tuán)特大型制藥企業(yè) 藥業(yè)：京衛(wèi)藥業(yè)集團(tuán)大型醫(yī)藥生產(chǎn)/批發(fā)/零售企業(yè) 建筑

48、材料：中材國(guó)際中國(guó)建材行業(yè)著名企業(yè) 物流快遞：宅急送中國(guó)最大門(mén)到門(mén)物流快遞企業(yè) 機(jī)電：哈爾濱電機(jī)國(guó)內(nèi)電機(jī)業(yè)的龍頭企業(yè) 大型設(shè)備制造：昆船集團(tuán)中國(guó)最大的煙草設(shè)備、物流系統(tǒng)設(shè)備制造企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)件：人本集團(tuán)軸承業(yè)龍頭企業(yè)，“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”第60位 機(jī)床：齊齊哈爾第一機(jī)床廠中國(guó)重型機(jī)床出口龍頭企業(yè) 造紙：斯達(dá)紙業(yè)著名的信息化模式“斯達(dá)模式”的創(chuàng)造者,起步典型的行業(yè)客戶（續(xù)）,化工：巨化集團(tuán)國(guó)家特大型企業(yè)，浙江省最大的化工聯(lián)合企業(yè) 日化：完美（中國(guó)）日用品有限公司中國(guó)日化行業(yè)效益最佳企業(yè)之一 發(fā)電：國(guó)華電力中國(guó)最大的熱電企業(yè)之一 高壓電網(wǎng)：湖北宜昌超高壓局國(guó)電直屬的唯一超高壓電網(wǎng)管理企業(yè) 地方電網(wǎng)：

49、吉林電力、長(zhǎng)沙電力、浙江諸暨、山東高密、安徽淮北等50多個(gè)地方供電公司 建筑：中國(guó)建筑一局集團(tuán)中國(guó)建筑業(yè)龍頭企業(yè) 交通工程：正方建設(shè)集團(tuán)大型交通建設(shè)企業(yè)，國(guó)家公路工程建設(shè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè) 石油鉆井：克拉瑪依鉆井公司中國(guó)最大的鉆井公司之一 石油石化：油田設(shè)備信息管理系統(tǒng)在中石化七個(gè)油田推廣的綜合性設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng) 采礦：棗莊礦務(wù)局國(guó)家大型煤礦 煤化工：攀鋼煤化工廠中國(guó)西部最大的煤化工企業(yè) 電信：中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通等 農(nóng)業(yè)：通威集團(tuán)中國(guó)第二大飼料企業(yè) 設(shè)計(jì)：吉林電科院、昆船設(shè)計(jì)院、航天102所等各行業(yè)多個(gè)設(shè)計(jì)院 咨詢(xún)：新華信咨詢(xún)中國(guó)最大管理咨詢(xún)公司 IT上市企業(yè)：中軟公司、億陽(yáng)信通、宏圖高科、首都信息技術(shù)、太極集團(tuán)、思達(dá)高科等,Just