生產(chǎn)廠長工作職責

1、.生產(chǎn)廠長工作職責一、 在總經(jīng)理領導下，全面負責公司的生產(chǎn)運營一切管理行為向總經(jīng)理負責。1、 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃審定制度生產(chǎn)、銷售綜合計劃、提出季度工廠奮斗目標和中心工作和重大措施方案。2、 負責編制年、季、月度和平時生產(chǎn)作業(yè)。設備維修及物料及時組織等檢查，協(xié)調考核。3、 負責工廠的改造計劃，計劃工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調。4、 密切配合銷售部門、確保訂單產(chǎn)品按時有質有量完成。5、 配合技術部門審定技術生產(chǎn)工藝流程編制標準，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。6、 負責抓好安全生產(chǎn)教育及生產(chǎn)流程中安全保障，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。7、 實踐現(xiàn)場管

2、理5S.8、 加強管理，確何工廠各部門和各類人員的職責權限規(guī)范化，建立質量管理體系，抓要點，勤落實。9、 及時編制年、季、月生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作重視原始記錄臺帳，統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。10、 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期如開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，確何生產(chǎn)線正常運轉。11、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結經(jīng)驗，找出存在的問題，提出改進工作意見和建議，為領導決策提供專題分析，報告或綜合分析資料。12、 負責做好生產(chǎn)調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，合理按排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源

3、，抓好生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)人員的專業(yè)培訓工作。13、 貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標確保提高產(chǎn)量、質量的前提下，不斷降低成本，認真做好超領物料損耗統(tǒng)計，必須做到有因必補，無因不批原則。車間主任崗位職責車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理，車間主任對生產(chǎn)廠長負責。具體崗位職責：一、在公司領導下全面負責車間生產(chǎn)、質量、技術、設備安全等各項工作及生產(chǎn)流程優(yōu)化，流水線作業(yè)變革中提出寶貴建議，努力提高管理水平，提高效益，全面保質保量完成上級下達的各項指指標和任務。二、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質量前提下不斷降低生產(chǎn)成本。三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計

4、劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。四、嚴格執(zhí)行安全，工藝紀律，操作規(guī)程和現(xiàn)場5S操作。五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準，培訓員工，帶好隊伍，積極了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)*。六、定期做好設備保養(yǎng)檢查工作。自己車間做到自己保養(yǎng)、維修自己解決不了，由設備部幫助解決。七、督促工人自覺遵守計量器具的保管，認真協(xié)同有關部門做好質理控制，制度程序的實施情況。八、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。九、支持質量檢驗工作、及時組分析解決質量，分析問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報

5、，一旦發(fā)生突出事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任地，動用各種資源，領導員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事要及時請示。十、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，并負責檢查工藝紀律，執(zhí)行情況。十一、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵，懲罰。十二、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通，安全生產(chǎn)。十三、做好上班準備工作和下班車間環(huán)境衛(wèi)生，設備保養(yǎng)，安全等工作。十四、配合公司其它部門開展工作，主動做好橫向溝通。負責車間的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。十五、負責組織車間有關研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題。主持如開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。十六、負責建立首檢，自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。十七、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。每個國間必須做到半成品（成品）日記帳，不準留月記帳。十八、負責對車間人員的檢查，監(jiān)督和考核，每月按考核結果了解員工，有處理建議權。責任簡列1、 對公司各項制度在車間得以實施負責2